SECRETARIA DE FINANZAS
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE INGRESOS
ESCUELA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN ADUANERA Y TRIBUTARIA (EICAT)
Antes: dos instituciones separadas: ◦ Dirección General de Tributación (DGT)◦ Dirección General de Aduanas (DGA)
DGA, Decreto Nº 254, 1956, para recaudar impuestos al comercio exterior.
DGT, Decreto Nº 87, 6 de octubre, 1967, impuestos internos.
Decreto Nº 159-94
Fusión, de las dos instituciones anteriores
Órgano desconcentrado
ADMINISTRAR LA:Captación
SupervisiónRevisiónControl
FiscalizaciónCobro
De ingresos aduaneros y tributarios.
ESTRUCTURADecreto 2140 (8 de febrero 2001), primer reglamento que creó la estructura hasta
2004.
Decreto 0397, del 2 de junio 2005, Estructura anterior hasta 2009.
Decreto 17-2010: Última estructura actualmente en proceso de implementación
AL INICIO: Autonomía técnica, administrativa y financiera.
SEGÚN 0397, decreto 216-2004: Órgano concentrado, dependiente de SEFIN.
SEGÚN DECRETO 17-2010: Nuevamente desconcentrado y con autonomía.
DIRECTOR
ARCS
ARNOCC
ARNOR
AGRACO
DARI DARA
DPTO TECNICO ADUANERO
DEPTO OPERACIONES ADUANERAS
DEPTO FISCALIZACION
ADUANERA
DEPTO INTERVENCION
ADUANERA
SU ESTRUCTURA
DEPTO RIESGO ADUANERO
DAC DAAF
DIRECTOR
DPTO LEGAL
PLANIFICACION POLITICAS Y PROCESOS
RELACIONES
PUBLICAS
AUDITORIA
INTERNA
RECURSOS
HUMANOS
DEPARTAMENTOS QUE DEPENDEN DEL DIRECTOR
SECRETARIA GENERAL
DEPTO DE INFORMATICA
DEPTO DE RECAUDACION Y COBRANZAS NORMATIVO
DEPTO DE INTELIGENCIA
FISCAL
UNIDAD DE CONTROL
INTERNO
SEGURIDAD
ARCS
ASISTENCIA AL CONTRIBUYENT
E RECAUDACION COBRANZAS AUDITORIA
ESTRUCTURA DE UNA REGIONAL
Se encarga de asistir al público: Su sede: parque central
◦ Consultas generales ◦ Entrega de formularios ◦ Extender RTN
NUMÉRICO ALFA-NUMÉRICO
◦ Notificar resoluciones ◦ Capacitar sobre reformas
MISION DE LA DEI:
LA RECAUDACIÓN
TRIBUTARIA: por tributos internos y aduaneros
NO TRIBUTARIA: por la TGR
Establecer: Sistemas de recaudación
Sistema manual Sistema electrónico DEI en línea
Establecer procedimientos de cobranza Tecnología de punta para cumplimiento
voluntario. Módulos aplicativos de funciones específicas
Evaluar el impacto de la recaudación ◦ Sectores económicos◦ Regiones geográficas◦ Tipo de contribuyentes.◦ Tipo de impuestos
Actualizar:◦ Sistema de contabilidad y cuenta corriente◦ Normativa en recaudación y cobranza.
OTRAS FUNCIONES:
Llevar la contabilidad nacional de los ingresos recaudados
Proponer metas, proyecciones y presupuesto nacional .
Velar porque se cumpla la cobranza
Velar por el cumplimiento de convenios:◦ INTERNACIONALES ◦ NACIONALES
Convenios con el sistema bancario nacional Entrega de la información Transferencia oportuna de recaudos. Entrega de documentos
◦ Pago de comisiones
◦ Control de créditos fiscales
◦ Hacer devoluciones A solicitud de parte De oficio
Elaborar, proponer y firmar convenios.
ASISTIR A CONTRIBUYENTES EN PLAZOS TOPE
◦ A TRAVES DE MESAS DE AYUDA
◦ A TRAVES DE MESAS DE SUS SISTEMAS
BRINDAR CAPACITACIONES
Admitir y dar trámite a solicitudes
Refrendar acuerdos, resoluciones y providencias.
Extender certificaciones y documentos solicitados por el público
Notificar resoluciones y providencias
Coordinar la planificación institucional:◦ Plan estratégico◦ Planes tácticos◦ Plan operativo anual (POA)◦ Presupuesto interno
Diseñar y ejecutar la políticas de la DEI.
Diseñar proyectos
Evaluar rendimientos
Establecer sistemas de organización, metodología y procesos.
Diseñar manuales de puestos y funciones, con el Departamento de Recursos Humanos.
Proponer y mantener la doctrina jurídica.
Preparar ◦ Anteproyectos de reforma legislativa◦ Hacer y conocer demandas.
Asesorar en juicios.
Ejecutar la Cobranza Coactiva.
Representar a la DEI en asuntos legales.
Atender reclamos y recursos del público.
Dictaminar sobre:◦ Prescripciones ◦ Extinciones de facultades
Atender consultas legales.
Asesorar en sistemas de control interno.
Auditar: Trámites administrativos Procedimientos internos Presupuesto interno
Analizar eficiencia y ética.
Establecer criterios de fiscalización.
Coordinar la investigación del riesgo.
Analizar el riesgo de los contribuyentes
Planificar la fiscalización.
Instituir manuales y procedimientos de auditoria
Ejecutar las órdenes de Fiscalización, a los contribuyentes
Dar seguimiento a los ajustes efectuados hasta quedar firmes
Velar porque se ejecuten los ajustes realizados
RELACIONES PUBLICAS
Realizar campañas publicitarias para:
• El cumplimiento voluntario de los contribuyentes
• Dar a conocer actuaciones de la institución
Coordinar conferencias con la prensa
Emitir boletines informativos.
Editar y distribuir el calendario tributario.
FUNCIONES RELACIONES PUBLICAS
Pérdida de ingresos por dispensas, exoneraciones y amnistías:
◦ Representa más o menos un 5 % de los ingresos totales de la recaudación.
CONCEPTO % Exoneraciones impuesto s/ ventas: 47.0 Exoneración del Patrimonio Vial: 20.0 Ajuste del gobierno en combustible: 0.1 Exoneraciones diplomáticas, convenio 10.0 Articulo 177-A: 0.7 Tratados de Libre Comercio CAFTA: 21.3 Introducción vehículos con dispensa: 0.9 TOTAL SACRIFICIO FISCAL 100.0
331.9
235.0
-
39.3
4.9
250.6
8.5
-
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
Ventas Aporte Vial AjusteCombustible
Cuerpo Diplom.Y Conv. Milenio
Art. 177-A CAFTA VehiculoDispensa
Gráfica Nº 14.SACRIFICIO FISCAL
En el tercer trimestre 2007 la recaudación fue L. 7,039.3 millones a un costo de L. 78.7 millones, que significa que por cada lempira recaudado se gastó L. 0.01.
7,039.30
78.70
-
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
Recaudaciòn Gasto
COSTO BENEFICIO(Cifras en Millones de Lempiras)
Recaudaciòn
Gasto
CUADRORELACION COSTO BENEFICIO
ADUANAS DE HONDURAS
TONCONTIN
LA MESA
AGUA CALIENTE
PUERTO CORTES
PTO LEMPIRA
TRUJILLO
LA CEIBATELA
EL FLORIDO
EL POY
LAS MANOSAMATILLO
AMAPALA
LA FRATERNIDADHENECAN
GUASAULE
ROATAN
0
50
100
150
200
250
EXPORTACIONES POR PAIS DE DESTINO PRIMER TRIMESTRE 2005-2007
2005
2006
2007
GRACIAS