JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 1OFECOMES BANGKOK
“Sector de generación,distribución y
transformación deelectricidad en
Tailandia"
Jon Coloma FuertesBecario Gobierno Vasco
Bangkok 2003
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INDICE DE CONTENIDOS
NOTA EXPLICATIVA ...........................................................................pág.3
DATOS BASICOS DE TAILANDIA........................................................pág.4
GeografíaSistema PolíticoEconomíaSector ExteriorComercio Bilateral España-Tailandia
ANÁLISIS DEL ENTORNO.................................................................pág.22
El sector de la energía tras las crisis financierasCaracterísticas principales del mercado tailandésSituación del sector eléctrico en Tailandia
CONTEXTO SECTORIAL....................................................................pág.32
Principales clientes:EGATMEAPEA
Análisis de las exportaciones e importaciones del sector
COMERCIALIZACIÓN........................................................................pág.45
Obstáculos ComercialesFactores básicos de competitividad en el mercado
ANEXOS.............................................................................................pág.52ANEXO 1: Listado de fabricantes de material eléctricoANEXO 2: Listado de Distribuidores de Material EléctricoANEXO 3: EntrevistasANEXO 4: Nota sectorial del sector eléctrico en CamboyaANEXO 5: Nota sectorial de sector eléctrico en LaosANEXO 6: Informe Feria ELENEX 2003
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................pág.92
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NOTA EXPLICATIVA
El objetivo de este estudio de mercado es dar a conocer el sector de lageneración, transmisión y distribución de la energía eléctrica en Tailandia,especialmente su situación actual tras la grave crisis de 1997, que sacudiófuertemente a la economía tailandesa.
Antes de iniciar con el estudio resulta necesario concretar los términosgenerales que estamos tratando:
Así, entendemos por GENERACIÓN a la actual producción de electricidad, porlo general en las plantas de energía.
La DISTRIBUCIÓN es el proceso de entrega de electricidad de lassubestaciones a los consumidores. El sistema de distribución reduce la energíade las líneas de transmisión de alto voltaje a un nivel que puede ser usado enhogares y negocios.
Por último entendemos por TRANSMISIÓN el conjunto de mecanismos quecomunican la electricidad de un cuerpo a otro, alterando generalmente suvelocidad, su sentido o su forma.
A continuación se expone una imagen que detalla todo el proceso:
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DATOS BASICOS DE TAILANDIA
Tailandia es una nación situada en el Sudeste Asiático, con una superficie de512.000 kms. cuadrados, similar a la de España. Limita al Oeste con Birmania(Unión de Myanmar), país con el que comparte una extensa frontera; al Nortecon Laos; al Este con Camboya y al Sur con Malasia.
El país se divide en cuatro principales regiones, de diversa orografía y clima:norte, región montañosa y de clima más suave; noreste, región semiáridaformada por una meseta fronteriza al río Mekong; central, región fértil en laque se encuentra la capital; y sur, región de rica vegetación tropical y atractivoturístico en sus abundantes islas.
Tailandia es una Monarquía constitucional, cuya población profesa de formamuy mayoritaria la religión budista (95%). La religión musulmana es practicadapor un 4% de la población, aunque en varias provincias limítrofes con Malasiaen el Sur del país ésta es mayoritaria. El resto lo componen comunidadescristianas, hindúes, sikhs, etc. Aunque el Estado (y la Monarquía) adoptan elbudismo como culto oficial, la tolerancia religiosa es amplia y la libertad deculto está plenamente garantizada.
Para usos oficiales rige el calendario budista (que comienza en el momento dela “iluminación” de Buda, en el año 543 antes de Cristo). Así, por ejemplo, elaño 2001 equivale en el calendario budista al 2544. Aunque el calendariocristiano es también ampliamente conocido y utilizado, para usos oficiales (porejemplo, para la referencia a textos legales) se utiliza de forma exclusiva elbudista.
Es de uso generalizado el Sistema Métrico Decimal, (metros, gramos, litros,etc.); no sin ciertas particularidades locales entre las que destaca la mediciónde la superficie en rai, unidad típicamente tailandesa que equivale a unas 1,6hectáreas.
La moneda tailandesa es el baht (dividido a su vez en 100 satang). El bahtdemostró en el periodo 1986-96 una extraordinaria estabilidad, manteniéndosede hecho una paridad cuasi-fija con el dólar norteamericano en torno a los 25.5baht por dólar, si bien en 1997 con la crisis económica y financiera y la flotacióna partir del 2 de Julio de ese año, se depreció notablemente, llegando en enerode 1998 a un cambio de 56 baht por dólar USA, aunque posteriormente hainiciado una recuperación y en cotiza a un cambio de 40 - 41 baht por dolarUSA.( 45-47 Baht por €)
La población de Tailandia se sitúa en la actualidad en torno a 62,9 millones dehabitantes con una importante concentración en el área urbana de la capital,Bangkok, que cuenta con unos 9.1 millones.
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A diferencia de sus países vecinos como Malasia o Birmania, la poblacióntailandesa es notablemente homogénea desde el punto de vista étnico olingüístico, siendo el tailandés (idioma tonal, escrito con un alfabeto propio) laúnica lengua oficial, hablada por la inmensa mayoría de la población.
Cabe destacar, sin embargo, la existencia de una fuerte inmigración de origenchino producida desde mediados del siglo pasado, que suma hasta un 14% dela población total, principalmente originaria del Sur de China. En contraste conel resto de países del Sudeste Asiático, la comunidad china se ha integrado enbuena medida en el conjunto de la sociedad tailandesa, adoptando nombres ycostumbres locales, y utilizando en general el tailandés.
En el Sur del país existe también una importante comunidad musulmana, decaracterísticas étnicas malayas (4% de la población total), y en el Norte existendiferentes tribus procedentes en su mayoría del Sur de China o de Birmania,que las autoridades intentan integrar, no sin ciertas dificultades, en la sociedadtailandesa.
En los últimos años Tailandia ha acogido una cantidad muy importante derefugiados de países limítrofes, como Camboya, Vietnam o Birmania, aunque enla actualidad se está empezando a registrar el retorno de un buen número deellos como consecuencia de una cierta mejoría en la situación política interna deestos países, y un cierto endurecimiento de la política de inmigración.
El crecimiento demográfico ha venido reduciéndose progresivamente en funcióndel desarrollo económico, el proceso de urbanización y la incorporación de lamujer a la vida laboral. En estos momentos se sitúa en el 1% anual.. Lapirámide de población es relativamente joven (el 26,5% tiene menos de 14años) y la esperanza de vida es de 66 años para el hombre y 72 para la mujer.
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DATOS BASICOS
SUPERFICIE 512.115 km²SITUACION Sudeste de AsiaCAPITAL Bangkok (Area metropolitana 9,1 mill.)PRINCIPALES CIUDADES Nakon Ratchsima, Ubon Ratchathani, Khon
Kaen, Chian Mai y PhuketPOBLACION 62.900.000-Urbana (%) 31-Rural (%) 69DENSIDAD DE POBLACIÓN 122,6 hab/km²IDIOMA Tailandés (en medios de negocios, ingles)RELIGION Budista (95%), Musulmana (4%), Cristiana
(1%)MONEDA Baht, dividido en 100 satangsPESOS Y MEDIDAS Sistema métrico decimalDIFERENCIA HORARIA CONESPAÑA
Horario de verano: 5 horas; de Invierno: 6horas
TASA BRUTA DE NATALIDAD(1/1000)
16,39
TASA BRUTA DE MORTALIDAD(1/1000)
7,55
ESPERANZA DE VIDA 66 años (hombres), 72 años (mujeres)GRADO DE ALFABETIZACION(%)
93.8
CRECIMIENTO DE LAPOBLACION (%)
0.88
Fuente: FMI
SISTEMA Político
ORGANIZACION POLITICO-ADMINISTRATIVA
Tailandia es una monarquía constitucional desde 1932. El rey es el Jefe delEstado, jefe religioso y comandante en jefe de las fuerzas armadas. En laactualidad ocupa el trono S.M. Bhumibhol Adulyadej, Rama IX de la dinastíaChakri. Está considerado como un elemento de equilibrio, y aunque su papelconstitucional lo mantiene apartado de las tareas de gobierno, su enormeautoridad moral hace que su opinión resulte determinante.El poder legislativo reside en la Asamblea Nacional, un parlamento bicameralconstituido por una Cámara de Representantes y un Senado.
En cuanto al poder ejecutivo, es ostentado por el Primer Ministro y el Consejode Ministros, a escala nacional, en nombre del rey. En la actualidad, el papel deprimer ministro está representado por un magnate de las telecomunicaciones,
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el Sr. Thaksin, perteneciente al partido político Thak Rak Thai. El primerministro se caracteriza por su significativo corte populista, semejante al deSilvio Berlusconi, y por su intención de dinamizar la economía tailandesa,mediante la supresión de barreras burocráticas y fomentando la inversiónextranjera, aún manteniendo un carácter con matices nacionalistas.
ECONOMÍA
5.1. Datos macroeconómicos
La transformación económica de Tailandia se produce a partir de 1960, basadaen una política industrial que fomentaba la inversión privada sobre la pública yque intentaba mantener un entorno propicio para los negocios.
Este fuerte crecimiento se frena a partir de 1997, con la crisis asiática quegolpea a la economía tailandesa, y que se refleja claramente en las tasas decrecimiento de los principales indicadores económicos. La crisis, fundamentadaen la concesión de gran cantidad de créditos sin garantías suficientes, y laposterior crisis del sector financiero, provocará una contracción de la inversiónprivada que frenará en seco el crecimiento, con la consecuente depreciación dela moneda nacional.
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EVOLUCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DEL PIB (%)
Año 1965 1975 1985 1995 1998 2000
Agricultura ganadería ypesca
32 27 15,8 10,5 10,4 11,6
Industria 23 26 21,9 37,8 40,6 36,3Servicios 45 47 47,8 51,7 51 52,1
La economía tailandesa se encuentra en la actualidad en una fase derecuperación y crecimiento, tras la grave crisis del 97, y a pesar del actual climade incertidumbre económica mundial, presenta unas expectativas decrecimiento cercanas al 4%, al igual que una recuperación de la inversiónprivada, como se aprecia en el cuadro 3, sobre la cual se pretende cimentar elcrecimiento económico futuro.
TASAS DE CRECIMIENTO (%)
Año 1997 1998 1999 2000 2001 2002est
Consumo privado -1,1 -12,3 4,3 4,9 3,4 3,5Consumo público -3 1,9 3,2 2,6 1,9 8Inversión privada -31,7 -52,4 -3,2 17,2 5,1 5,6Inversión pública 9,6 -28,4 -3,1 -9,9 -6,6 2Exportaciones 3,8 -7,6 -6,8 7,4 -5,8 1,7Importaciones -13,4 -32,1 -33,8 16,9 -1,8 4,5Fuente: National Economic and Social Development Board (NESDB).
Así, observando los cuadros macroeconómicos, se puede concluir que laeconomía tailandesa se encuentra en plena fase de despegue, que se pretendeconsolidar a lo largo del 2004.
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COMERCIO EXTERIOR
En el siguiente cuadro se observa la BALANZA COMERCIAL TAILANDESA
Growth Rate (Percent)
Item 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)
Thai - TOTAL
Trade Value 5,262,197.86
5,640,010.76
5,727,456.26
3,127,432.07 27.67 7.18 1.55 15.04
Export 2,768,064.76
2,884,702.71
2,952,066.89
1,626,632.75 25.01 4.21 2.34 16.78
Import 2,494,133.10
2,755,308.05
2,775,389.36
1,500,799.31 30.76 10.47 .73 13.20
Trade Balance 273,931.66 129,394.66 176,677.53 125,833.44 -10.73 -52.76 36.54 87.41
Fuente: Ministerio de ComercioValor: Millones de $
5.2.1. Exportaciones
Las exportaciones han crecido a muy buen ritmo durante los últimos años,debido sobretodo, al claro enfoque hacia el exterior de la economía tailandesa.Este enfoque exportador, hace de Tailandia uno de los principales paísesexportadores del Sudeste Asiático.
Las principales exportaciones tailandesa, se concentran principalmente en dostipos de productos:
Productos primarios o agroindustriales (arroz, gambas, caucho,…)Productos industriales en general intensivos en mano de obra (manufacturastextiles, componentes eléctricos, calzado, joyería,…)
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Principales Exportaciones Tailandesas (valor en Millones de $)
Growth Rate (Percent)Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
1. Automatic dataprocessing machinesand parts thereof
307,328.28 348,118.06 351,797.82 320,571.94 160,442.52 13.27 1.06 -8.88 1.56
2. Electronic integratedcircuits
111,767.36 179,302.10 154,879.49 148,064.22 88,255.26 60.42 -13.62 -4.40 35.15
3. Wheeled toys 71,998.00 96,519.96 117,613.77 125,270.79 76,866.09 34.06 21.85 6.51 34.724. Rubber 43,941.73 60,711.98 58,708.02 74,603.58 57,119.75 38.16 -3.30 27.08 97.30
5. Garments 110,268.19 124,212.37 129,128.91 116,612.20 55,165.15 12.65 3.96 -9.69 5.206. Precious stones andjewelry
67,479.27 69,396.89 81,312.22 93,081.32 52,121.26 2.84 17.17 14.47 17.14
7. Radio-broadcastreceivers, televisionreceiver and partsthereof
51,203.83 77,968.78 74,911.38 90,057.61 45,354.16 52.27 -3.92 20.22 7.65
8. Prepared or preservedfish, crustaceans,molluscs in airtightcontainers
76,438.70 82,840.12 89,378.80 86,513.06 43,262.89 8.37 7.89 -3.21 17.40
9. Polymers of ethylene,propylene, etc inprimary forms
46,025.76 73,973.17 71,428.66 77,082.05 42,250.09 60.72 -3.44 7.91 20.34
10. Iron or steelproducts
36,196.15 55,318.10 48,300.85 54,928.71 36,482.07 52.83 -12.69 13.72 57.05
11. Air conditioningmachine and partsthereof
33,663.80 42,228.57 51,151.38 47,915.15 35,794.11 25.44 21.13 -6.33 21.51
12. Chemical products 34,513.95 49,427.20 44,875.40 51,245.85 34,817.47 43.21 -9.21 14.20 54.8313. Transmissionapparatus
28,893.40 40,530.99 39,255.48 62,332.71 32,711.99 40.28 -3.15 58.79 11.72
14. Leather and bovineleather products
33,109.49 42,022.35 48,485.39 54,171.88 31,785.03 26.92 15.38 11.73 23.35
15. Rice 73,812.09 65,556.59 70,095.16 70,005.47 29,746.71 -11.18 6.92 -.13 -1.3816. Plastic products 28,720.89 35,439.78 38,052.06 42,667.75 26,106.31 23.39 7.37 12.13 38.3217. Miscellaneousarticles of base metal
23,199.74 31,907.92 38,143.09 40,298.10 25,325.63 37.54 19.54 5.65 38.93
18. Sugar 20,895.88 25,749.41 30,592.52 29,375.50 22,960.16 23.23 18.81 -3.98 -5.65
19. Furniture and partsthereof
30,144.88 36,605.64 38,445.85 41,255.33 21,319.96 21.43 5.03 7.31 12.03
20. Refine fuels 24,843.75 52,787.93 50,832.71 44,815.43 20,524.79 112.48 -3.70 -11.84 17.24
Fuente: Ministerio de Comercio
En cuanto a localización geográfica de las mismas, éstas se dirigenprincipalmente hacia EEUU, países ASEAN, en menor medida UE, y de forma
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creciente hacia China, sin lugar a duda gracias a los acuerdos comercialesASEAN-R.P. China, encaminadas al establecimiento de un área de librecomercio entre ambas regiones.
Growth Rate (Percent)
Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)
1. U.S.A. 12,654.27 14,870.11 13,199.62 13,509.56 6,425.20 17.51 -11.23 2.35 3.40
2. JAPAN 8,261.32 10,232.38 9,945.47 9,949.71 5,494.39 23.86 -2.80 .04 16.10
3. SINGAPORE 5,073.12 6,065.97 5,261.40 5,553.12 2,791.11 19.57 -13.26 5.54 .78
4. CHINA 1,860.95 2,836.47 2,873.36 3,555.04 2,640.22 52.42 1.30 23.72 81.31
5. HONG KONG 2,981.32 3,517.88 3,306.82 3,687.82 1,987.01 18.00 -6.00 11.52 17.09
6. MALAYSIA 2,124.23 2,832.15 2,733.44 2,835.29 1,686.66 33.33 -3.49 3.73 20.05
7. TAIWAN 2,043.64 2,428.96 1,925.31 1,969.42 1,271.84 18.85 -20.74 2.29 31.44
8. UNITEDKINGDOM 2,089.73 2,385.00 2,336.75 2,393.04 1,195.00 14.13 -2.02 2.41 8.25
9. NETHERLANDS 2,198.56 2,271.00 2,037.11 1,891.67 1,164.98 3.29 -10.30 -7.14 31.05
10. INDONESIA 968.45 1,354.52 1,369.76 1,680.18 1,099.85 39.87 1.13 22.66 35.20
11. AUSTRALIA 1,316.28 1,636.11 1,361.72 1,641.71 994.59 24.30 -16.77 20.56 39.56
12. GERMANY 1,459.58 1,658.94 1,574.38 1,534.81 833.68 13.66 -5.10 -2.51 12.19
13. S. KOREA 909.62 1,277.46 1,233.96 1,398.21 796.68 40.44 -3.40 13.31 18.41
14. PHILIPPINES 929.17 1,095.37 1,157.65 1,275.12 777.63 17.89 5.69 10.15 31.48
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15. BELGIUM 884.42 1,142.74 1,422.41 1,358.80 626.42 29.21 24.47 -4.47 -1.12
16. VIETNAM 572.83 847.37 801.23 947.98 602.99 47.93 -5.44 18.32 48.61
17. SWITZERLAND 530.35 563.36 653.72 554.29 543.71 6.22 16.04 -15.21 80.57
18. ITALY 711.46 847.24 678.05 701.83 511.50 19.08 -19.97 3.51 46.47
19. FRANCE 831.78 903.38 836.80 820.59 477.99 8.61 -7.37 -1.94 17.14
20. CANADA 701.99 787.17 789.19 807.37 440.50 12.13 .26 2.30 27.20
Fuente: Ministerio de comercio
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5.2.2. Importaciones
Respecto a las importaciones, en el siguiente cuadro, encontramos tanto losproductos, como su volumen en mill. de $, y el incremento del volumen decompra de los mismos, en relación con el año anterior y expresado en %:
Growth Rate (Percent)
Item 1999 2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
2000 2001 2002 2003(Jan.- Jun.)
1. Electricalmachinery andparts
5,405.75 6,859.98 7,280.88 7,542.70 3,665.78 26.90 6.14 3.60 -1.07
2. For industrialuse machines 3,966.24 5,546.07 6,051.38 6,371.60 3,618.73 39.83 9.11 5.29 25.03
3. Crude oil 3,856.28 6,105.60 5,756.01 5,749.28 3,376.70 58.33 -5.73 -.12 26.43
4. Chemicals 4,142.02 5,175.06 4,815.59 5,212.41 3,064.35 24.94 -6.95 8.24 23.34
5. Electronicintregrated circuits 4,412.73 6,441.82 5,418.85 5,448.64 2,760.90 45.98 -15.88 .55 5.74
6. Computers partsand accessories 2,418.59 3,667.82 3,759.67 3,661.96 1,948.68 51.65 2.50 -2.60 8.07
7. Iron & steel 2,464.67 2,615.17 2,368.36 3,016.81 1,724.26 6.11 -9.44 27.38 32.60
8. Metalmanufactures 2,468.47 2,001.22 1,906.16 1,924.67 1,079.30 -18.93 -4.75 .97 18.68
9. Parts andaccessoriesincluding classisand bodies
716.91 1,453.73 1,585.23 1,792.20 1,064.43 102.78 9.05 13.06 41.40
10. Other metalswaste and scrap 1,215.94 1,598.16 1,617.30 1,627.15 986.22 31.43 1.20 .61 24.81
11. Jeweleryincluding silverbars and gold
1,217.72 1,714.82 1,912.88 2,080.75 954.88 40.82 11.55 8.78 -5.29
12. Scientific &Optical instruments 1,248.25 1,546.65 1,461.96 1,517.59 872.38 23.91 -5.48 3.80 25.50
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13. Electricalappliances 807.78 902.91 821.18 1,016.01 569.45 11.78 -9.05 23.72 27.09
14. Plastic products 759.02 946.67 861.59 968.42 523.88 24.72 -8.99 12.40 19.69
15. Fabrics 825.95 998.43 919.55 942.36 472.86 20.88 -7.90 2.48 4.18
16. Cathode-raytubes 937.64 1,197.31 763.95 834.07 408.03 27.69 -36.20 9.18 7.57
17. textile fibers 504.95 603.17 606.36 585.20 332.54 19.45 .53 -3.49 15.95
18. Paper, paperboard and products 427.75 559.53 536.65 588.83 325.58 30.81 -4.09 9.72 10.06
19. Benzine andsimilar oils forengines
173.48 314.77 115.00 430.66 324.38 81.44 -63.46 274.47 76.52
20. Medicinal &phamaceuticalproducts
465.40 496.90 530.46 552.00 322.19 6.77 6.75 4.06 24.70
Fuente: Ministerio de Comercio
En lo que a países de origen de las importaciones se refiere, éstas sedistribuyen de acuerdo al siguiente cuadro:
Growth Rate (Percent)Item 1999 2000 2001 2002 2003
(Jan.- Jun.)2000 2001 2002
2003(Jan.-Jun.)
1. JAPAN 12,145.33 15,378.02 13,830.65 14,803.50 8,385.93 26.62 -10.06 7.03 26.22
2. U.S.A. 6,384.71 7,316.61 7,159.43 6,147.03 3,340.63 14.60 -2.15 -14.14 7.34
3. CHINA 2,472.20 3,389.62 3,695.97 4,897.50 2,819.53 37.11 9.04 32.51 22.39
4. MALAYSIA 2,489.00 3,359.02 3,067.25 3,618.54 2,020.65 34.95 -8.69 17.97 19.94
5. TAIWAN 2,343.17 2,907.67 2,589.39 2,885.57 1,515.98 24.09 -10.95 11.44 5.05
6. SINGAPORE 2,952.78 3,428.10 2,844.21 2,886.13 1,496.90 16.10 -17.03 1.47 8.75
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 16OFECOMES BANGKOK
7. S. KOREA 1,754.88 2,173.44 2,112.63 2,509.07 1,283.49 23.85 -2.80 18.77 4.40
8. GERMANY 1,575.38 1,954.15 2,553.71 2,443.51 1,255.49 24.04 30.68 -4.32 16.91
9. U. ARABEMIRATES 863.94 1,775.50 1,525.81 1,418.84 1,051.47 105.51 -14.06 -7.01 56.78
10. INDONESIA 1,096.14 1,292.41 1,358.47 1,547.58 907.21 17.91 5.11 13.92 24.95
11. SAUDIARABIA 658.60 1,165.39 1,342.12 1,216.56 715.64 76.95 15.16 -9.36 29.25
12. AUSTRALIA 969.25 1,164.36 1,346.30 1,493.82 707.44 20.13 15.63 10.96 7.07
13. OMAN 1,050.79 963.48 1,260.39 1,194.75 676.40 -8.31 30.82 -5.21 15.86
14.PHILIPPINES 810.65 1,101.38 1,124.41 1,070.87 642.34 35.86 2.09 -4.76 25.24
15. FRANCE 1,314.83 768.47 925.55 841.87 480.38 -41.55 20.44 -9.04 18.40
16. YEMEN 637.98 801.24 673.73 641.85 469.75 25.59 -15.91 -4.73 67.57
17. HONGKONG 698.89 887.15 821.41 903.97 460.33 26.94 -7.41 10.05 3.19
18. UNITEDKINGDOM 723.07 947.80 980.17 847.31 421.58 31.08 3.42 -13.55 -1.37
19. ITALY 402.91 563.29 664.97 720.85 407.87 39.81 18.05 8.40 19.01
20. INDIA 450.32 622.90 671.00 771.12 393.08 38.32 7.72 14.92 9.30
Fuentes: Ministerio de ComercioValor: Millones de $
Destaca sobre el resto Japón, con aproximadamente el 23% del totalimportado, consecuencia ésta, del fuerte proceso inversor llevado a cabo por laempresa japonesa en prácticamente todos los sectores económicos tailandeses,y que ha generado el mencionado flujo comercial entre ambos países.
Habría que destacar el descenso de las importaciones, tanto desde EEUU comode la UE en los últimos años, consecuencia del incremento en el flujo comercial
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 17OFECOMES BANGKOK
entre los países ASEAN tras la creación del Área de Libre Comercio (AFTA), yhacia la R.P. China, con la que se mantienen contactos de cara a crear un áreade libre comercio.
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5.2.3. Inversión extranjera
Tailandia, ha sido destino durante la última década de un flujo considerable deinversión extranjera, gracias a factores estratégicos como la localizacióngeográfica, y a otros de índole económica, como bajos costes salariales ysubvenciones fiscales, además de una presentar una mayor productividad queotros países de su entorno.
Dependiendo de la fuente consultada las cifras en cuanto a inversión extranjeradifieren y arrojan conclusiones distintas. Por un lado encontramos las cifrasfacilitadas por el BOI que considera no solo las inversiones reales sino lasaprobadas y a realizar en el futuro. Por el contrario el Bank of Thailandconsidera tan solo los flujos de inversión directa extranjera (FDI) en términosde entradas netas de capital consumados, sin considerar los proyectados. Porotra parte el BOI incluye en sus cifras no solo la inversión extranjera sino eltotal del proyecto de inversión incluyendo la parte thai, si la hubiese, y lafinanciación.
INVERSIONES (MILL. US$)
Año 2000 2001 2002 (Enero-Sep)BOI 5.759 5.268 3.330Bank of Thailand 2.813 3.759 69Fuente: Bank of Thailand, BOI
TASAS DE CRECIMIENTO INVERSION (%)
Año 2000 2001 2002 (Enero-Sep)BOI 72,6 -8,5 41Bank of Thailand -0,19 33,63 -32Fuente: Bank of Thailand, BOI
Considerando sólo la inversión directa, el siguiente cuadro, muestra a quésectores se ha dirigido la misma en el año 2001:
sector 2001(%)
1. Comercio 23,82. Electrónica 17,73. Minería 13,74. Maquinaria 11,45. Siderurgia 9,46. Servicios 4,27. Otros 33,5
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 19OFECOMES BANGKOK
Fuente: Bank of Thailand
Respecto a los países inversores, el cuadro 7 muestra la distribución de lainversión directa en relación con su procedencia:
País 2001(%)
1. Singapur 412. Japón 36,53. EE.UU 1,74. Hong Kong 4,35. Reino
Unido8,8
6. Taiwan 1,57. Suiza 18. UE 5,29. Otros 0Fuente: Bank of Thailand
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Comercio bilateral ESPAÑA TAILANDIA
Los flujos comerciales entre España y Tailandia se resumen en el siguientecuadro:
Growth Rate (Percent)
Item 2000 2001 2002 2002(Jan.- Jun.)
2003(Jan.- Jun.)
2000 2001 20022003(Jan.-Jun.)
Thai - TOTAL
Trade Value 131,804.61 126,978.42 133,069.80 62,538.36 73,221.47 21.62 -3.66 4.80 17.08
Export 69,624.23 65,183.20 68,817.66 32,150.63 38,215.40 19.09 -6.38 5.58 18.86
Import 62,180.38 61,795.21 64,252.15 30,387.74 35,006.07 24.57 -.62 3.98 15.20
Trade Balance 7,443.85 3,387.99 4,565.51 1,762.89 3,209.34 -12.93 -54.49 34.76 82.05
Thai - SPAIN
Trade Value 736.26 746.49 653.92 322.97 416.67 5.49 1.39 -12.40 29.01
Export 570.20 529.25 439.80 223.11 310.89 2.11 -7.18 -16.90 39.34
Import 166.06 217.24 214.11 99.86 105.78 18.98 30.82 -1.44 5.93
Trade Balance 404.14 312.01 225.69 123.25 205.10 -3.51 -22.80 -27.67 66.42
Fuente: Ministry of Commerce, Thailand
Las relaciones comerciales entre ambos países son en cualquier caso reducidas,teniendo España, tan solo un 0.33% de la cuota de mercado tailandés en loque a importaciones se refiere.
En lo que concierne a la inversión española en Tailandia, se podría decir queésta es reducida. Según el Registro de Inversiones del Ministerio de Economía y
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Hacienda, España realizó inversiones en Tailandia por valor de 1.050 millonesde pesetas durante el 2001.
Cabe destacar en el total de las inversiones españolas en Tailandia, la de FagorElectrónica, que desde hace cinco años tiene una fábrica de semiconductoresen el polígono industrial de Wellgrove, con una facturación próxima a los 6 Mill.USA$, y una inversión total de unos 10 Mill. USA$.
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ANÁLISIS DEL ENTORNO
EL SECTOR DE LA ENERGÍA TRAS LAS CRISIS FINANCIERAS
Breve introducción
La crisis financiera asiática destapó la debilidad que padecía institucional yfinancieramente el sector de la energía en diferentes países del sudesteasiático; debilidad que no resultaba tan aparente en momentos de mayorprosperidad económica.
Así, Tailandia, junto con otros países de la zona, ha comenzado a perfilar lareforma del sector basándose en:
Los mercados no regularizados han sabido hacer frente a la crisis.
El desfase legislativo ha empeorado la situación.
La mayor eficiencia de la inversión privada que ha hecho frente a laconfusión de la crisis.
Las reformas que se adopten deben buscar un equilibrio entre los intereses delproductor y el consumidor: la mayor presión de los consumidores será un factorde presión clave para la desreguralización y privatización del sector.
Características del sector previas a la crisis
Fuerte incremento de la demanda de energía consecuencia del rápidocrecimiento económico, industrial y urbano.
Así, en el periodo de 1990 a 1997 la demanda de energía eléctrica creció un14,1% anualmente, es decir, se requería un mayor capacidad anual de1.100MW (megavatios). Como principal política se invirtió en los sistemas degeneración, transmisión y distribución de la energía para asegurar elabastecimiento de la misma.
Los precios de la energía están parcialmente desregularizados, en muchospaíses los controla el gobierno (en Tailandia y Filipinas los precios de la gasolinano lo están).
Los tipos de cambio eran fijos en la mayoría de los casos, esto daba ciertaestabilidad por un tiempo, pero también confundía a los inversores.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 23OFECOMES BANGKOK
La Desregularización y Privatización del sector de la energía no ha hecho masque empezar en los países del Sudeste Asiático.
Los mercados de capital locales estaban poco desarrollados por lo que ra muydifícil la financiación sin acudir a capital extranjero. Muchos instrumentosfinancieros simplemente no existían.
El Impacto de la crisis
Crecimiento Económico Negativo por primera vez en muchas décadas, concaída de la demanda de energía generalizada.
La devaluación de las monedas locales frente al dólar encarecieron el coste delaenergía. El problema fue especialmente preocupante hasta principios de 1998,ya que el precio del crudo era muy alto y las variaciones de las divisas muypequeñas. Aunque el problema se ha visto aliviado gracias a una divisa másfuerte además de una caída del precio del barril en dólares, los precios de laenergía siguen en algunos casos siendo superiores a los precios anteriores a lacrisis.
Dificultades Financieras. El deterioro de los mercados financieros no sóloperjudico el normal desarrollo del sector energético sino que además dificultólas nuevas inversiones y las ya existentes. En Tailandia, Indonesia y Corea delSur el sistema financiero local estaban al bode del colapso, con un granporcentaje de los créditos domésticos desapareciendo. Así, las empresasenergéticas veían como su deuda con entidades financieras extranjeras seincrementaban sin posibilidad de amortizarlas con créditos emitidos porentidades locales.
Viabilidad de los proyectos de Inversión. La crisis repercutió en los costes de lasinversiones existentes y dificultó la salida de nuevas inversiones. Todas losproyectos de IPP´s (Independent Power Producer), que habían firmadoacuerdos de compra con el EGAT en divisa local veían como sus proyectos eraninviables.
Como respuesta a este impacto global de la crisis la mayoría delas políticasadoptadas por los países que padecieron la crisis fueron muy similares:reducción de la inversión, ajuste de precios (tanto de la gasolina como de lastarifas eléctricas), aceleración de las privatizaciones y desregularizaciones(Tailandia mostró en Septiembre de 1998 su intención de separar la gestión dela generación de la transmisión de electricidad, para ello optó por laprivatización de EGAT, que en la actualidad se está llevando a cabo) y larenegociación de muchos contratos (Todo proyecto con créditos extranjeros enmoneda local debieron ser renegociados y reestructurados) para podersobrevivir.
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Lecciones de la Crisis
En Tailandia las decisiones adoptadas han tenido las siguientes consecuencias:
La cancelación de Proyectos de Suministro de Energía por parte de países queimportaban energía tales como Tailandia, Corea o Japón ha repercutido enpaíses que exportaban dicha energía como Indonesia y Laos, que han vistoempeorada su situación económica. Así proyectos como el Tailandés deimportar gas natural de Indonesia, el llamado Plan Natura Gas, es improbableque se desarrollen. La cancelación de la importación de electricidad de Laos porparte de Tailandia ha supuesto un gran revés para la economía de Laos, ya quela mayor parte de los ingresos de divisa extranjera se esperaba obtener de estamanera.
La renegociación de contratos deben ser tomadas con cautela, para evitar elriesgo de perdida de confianza y deseo de inversión de entidades locales. Elinversor, por lo general, no es proclive a la renegociación, especialmente si leperjudica, pero en estos casos resulta imprescindible, ya que de otra manera noserían viables.
La desregularización de los precios de la energía es esencial. El mercado de lagasolina en Tailandia se desregularizó en 1992, haciéndolo más competitivo yeficiente, por lo que pudo manejar la crisis mejor. Sin embargo, las presionessociales y políticas son mucho mayores cuando se trata del incremento de lastarifas eléctricas. La desregularización del sector de la energía esta siendodebatida en la actualidad.
Necesidad de enmendar varias leyes relacionadas con el sector energético yequipararlas a los estándares internacionales. Las leyes y regulacionesdesfasadas ralentizan si cabe mas las reformas necesarias.
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Características principales del Mercado Tailandés
La industria de la energía en Tailandia ha sufrido drásticos cambios debido a larecesión económica, las políticas de gobierno y los nuevos métodos de trabajo.Las reformas realizadas están ayudando a crear una mayor competitividad, unadisminución de precios y una mejora de los servicios ofrecidos, graciasprincipalmente al fin del monopolio gubernamental.
Las principales compañías en la industria de la energía son “The ElectricGeneration Authority of Thailand (EGAT)”, “The Metropolitan ElectricityAuthority (MEA)”, y la “Provincial Electricity Authority (PEA)” .
EGAT es responsable de la generación y transmisión de energía. Desde que elgobierno abriese las puertas a la iniciativa privada a la generación de energía,EGAT ha seguido acumulando capacidad de producción y transmisión, siendoquien ostenta el control sobre los sistemas de transmisión de alto voltaje.
MEA y PEA son respectivamente quienes controlan la distribución deelectricidad en la región metropolitana de Bangkok y el resto del país. Elgobierno esta en la actualidad dispuesto a terminar con tal monopolio, así lasempresas privadas junto la MEA y la PEA coparían la transmisión de electricidadde bajo voltaje, menos a 22 kilovoltios).
Fuente: Electricity Generation Authoriry of Thailand
Todas las empresas públicas están sujetas al control del gobierno y a suconsentimiento a la hora de realizar nuevas inversiones.
La futura estructura de la generación de electricidad en Tailandia será másplural y con mayor participación privada.PRINCIPALES PROYECTOS
EGAT no tiene planificado la construcción de nuevas plantas de generación,salvo aquellas ya previstas y aprobadas con anterioridad.:
Turbina de gas nº11 en Lan Krabue Planta de energía térmica en Krabi Planta de almacenamiento de bombas en Lam Ta Khong Proyectos de Transmisión
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Deberán ser las empresas privadas que decidan introducirse en el mercadoquienes incrementen la generación a través de la construcción de nuevasplantas.
Tanto la exportación como la importación de material eléctrico (partidaarancelaria 85) han ido creciendo paulatinamente tras la crisis; en la actualidadel equilibrio entre una y otra es predominante, como se demuestra en lasiguiente gráfica.
Evolución de la exportación y la importación antes y después de la crisis de 1997
0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Mill
ones
Exportación Importación
A continuación le mostramos una tabla que recoge aquellos componentes yequipos relevantes para la Generación, transmisión y distribución de energíaeléctrica:
COMPONENTES Y EQUPOS ELÉCTRICOS
No HS Number Description1 8501.20.100 - 8501.34.900 Electric Motor
2 8501.40.100-8501.53.900 AC Electric Motor
3 8501.61.100-8501.64.900 Generator
4 8502.11.000-8502.39.000 Generating Sets
5 8504.10.000 Ballast
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No HS Number Description6 8504.21.000-8504.22.000 Distribution transformers
7 8504.23.000 Power transformers
8 8504.31.100-8504.32.990 Other transformers
9 8504.40.110-8504.40.190 Battery charger
10 8535.10.000 Fuses
11 8535.21.000 - 8535.29.000 Switchgear
12 8535.30.100-8535.30.900 Load break switches
13 8537 Boards for electric control
14 8536.10.000-8536.30.000 Circuit breaker
15 8536.50.100-8536.50.900 Switches
16 8535.40.000 Lightning arrester
17 8539.31.200-8539.31.900 Lighting and fixture
18 8544 Insulated Wire
19 9028.90.000 Electric meter
Fuente: Taric
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Situación del sector eléctrico en Tailandia
El consumo de energía eléctrica en Tailandia creció un 5% en el 2001respecto del año anterior. La capacidad de energía eléctrica en Tailandia en el2001 superó lo 22.888 MW. Las empresas públicas o gubernamentales copabanel 69,9% de la producción de energía electrica, frente al 31,1% de loproductores de energía privados.
La producción de energía en Tailandia se estructuraba de la siguientemanera en el 2001:
INSTALACIÓN
Plantas de Energía Térmica:
Alcanzaban una capacidad de 7875 Mw o lo que es lo mismo un 34,4%de la capacidad total. Un 79,4 % de propiedad pública y un 20,6% de origenprivado. Durante este año, tres unidades con una capacidad de 237,5 MWsituadas en la “North Bangkok Termal Plant” fueron retiradas delfuncionamiento.
Plantas de energía de ciclo combinado:
Total de capacidad instalada: 9.299 MW, un 40,6% del total instalado.Donde un 64,5% pertenece al estado y el resto a la iniciativa privada.
Plantas Hidroeléctricas
2936 MW instalados en total, 12,8% de la producción total, toda ellapropiedad del estado.
Plantas de energía de Turbinas de Gas
Un total de 778 MW instalados hasta el momento, que equivale al 3,4%del total de la capacidad, de nuevo de propiedad gubernamentalexclusivamente.
Plantas de energía de combustible Diesel
Con una escasa presencia en el total de capacidad instalada, a penas un0,3%, 40 Mw toda ella de propiedad estatal.
Otras plantas de energía
Que aglutina a plantas eólicas, solares, geotérmicas etc...y al que lescorresponde el resto de la producción.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 29OFECOMES BANGKOK
GENERACIÓN DE ENERGÍA
En esta tabla se observa la diferencia entre el consumo y la generación deenergía. La capacidad instalada es capaz de absorber el consumo interno,consumo que tras descender algo en 1998 por la crisis, ha retomado un ritmoascendente desde entonces.
0
20000
4000060000
80000
100000120000
1997 1998 1999 2000 2001CONSUMO ENERGÍA GENERACIÓN ENERGÍA
Fuente: Elaboración propia sobre Datos del “ Departament of Energy Development andpromotion”
Por tipo de Planta de Energía.
La electricidad generada por las plantas termales en 2001ascendió a un máximo de 39704 Gwh, 4,5% mas respecto del año anterior, yque representó el 38,8% del total generado. El 77% de la energía generada porestas plantas termales provenía de empresas gubernamentales.
La energía generada por plantas de ciclo combinado alcanzó unmáximo de 43287 Gwh, es decir, un 42,3% del total. De la cual 53,6% fuegenerada por empresas propiedad del estado.
Las plantas Hidroeléctricas generaron hasta un tope de 6303Gwh, 6,1% del total, todas ellas propiedad del gobierno.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 30OFECOMES BANGKOK
Por fuentes de Energía.
La energía generada por Gas natural se incremento un 17,7%respecto del 2000, y alcanzó el 62% (63357 Gwh) respecto del total.
La energía generada por lignito y carbón en el 2001, también seincremento respecto del periodo anterior hasta alcanzar un 17,3% deltotal.
Por otro lado, a diferencia de las anteriores dos fuentes laenergía, la generada por fuel descendió un 73,3%, y representó el 2,3%del total.
La energía hidroeléctrica representó el 6,3% del total generado,la generada por diesel un 0,2%.
Generación Nacional de energía electrica 2001
Centrales de ciclo combinado
Plantas hidroelectricas
Small power plantsotras
Planta térmica
Turbinas de gas
1%
Fuente: Elaboración propia sobre Datos del “ Departament of Energy Development andpromotion”
Importación y exportación
En el 2001, Tailandia realizó diversos contratos con los países vecinos paraabastecer de energía a los territorios fronterizos: Laos, Myanmar, Malasia yCamboya.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 31OFECOMES BANGKOK
Tailandia importó en el 2001 2881 Gwh, de los cuales el 99,7%provenía de Laos y el resto de Malasia.
Tailandia también vendió electricidad a Laos, Myanmar, Malasia yCamboya 267 Gwh, principalmente a Laos.1
Consumo eléctrico
Por sectores económicos:
El Sector Industrial fue el principal consumidor de energía en el2001, un 45,4% del total.
El sector comercial (que incluye al gobierno y a ONGs) consumióel 31,2% del total de la electricidad.
El sector residencial acumuló el 22,8% del total de energíaconsumida.
El sector agrícola el 0,2% del total
Por Areas geográficas:
La región metropolitana de Bangkok consumió el 36,7% del total,frente al 63,3% consumido por el resto del territorio.
1 Ver notas sectoriales del sector de la electricidad para LAOS y CAMBOYA.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 32OFECOMES BANGKOK
CONTEXTO SECTORIAL
EGAT
La “Electricity Authority Of Thailand” de propiedad estatal se fundó en el año1969 con la misión de generar la energía eléctrica suficiente y encargarse de sutransmisión, a través de la creación de nuevas plantas de electricidad así comola construcción de subestaciones necesarias.
Tras unos prósperos años en los que la demanda de energía fueincrementándose paulatinamente gracias a la bonanza económica, y unaplanificación con poca visión de futuro, en 1997 llegó la crisis.
La crisis que desde 1997 sacudió al sudeste asiático tuvo graves consecuenciasen la demanda de energía y por consiguiente en EGAT, que sufrió grandesperdidas y por lo que tuvo que desarrollar un nuevo plan de desarrollo, masacorde con la economía del momento.
Desde el año 2001 con la mejora de los resultados, la liberalización del sectorde la electricidad y la próxima privatización de EGAT, el sector augura grandescambios estructurales y estratégicos.
En la actualidad EGAT posee, desarrolla y maneja el sistema de transmisión deenergía electrica desde las plantas de generación hasta las subestacionescorrespondientes (para su final distribución). EGAT a su vez genera laelectricidad que se transmite a las dos autoridades encargadas de suministrarla:MEA (Metropolitan Electricity Authority) y la PEA (Provincial ElectricityAuthority); dependiendo de la región a la que se suministra.
Se observa en la tabla siguiente como EGAT sigue siendo de gran importanciaen la generación de electricidad, frente a los pequeños y los independientesproductores d energía y la compra de la misma desde Laos.
EGAT 17.040 MWIPPs 3.456 MWPurchase from Laos 340 MWSPP 1.433 MWFuente: EGAT
Con la privatización del sector se espera conseguir una mejora de la eficienciaen la administración, en la inversión y el desarrollo personal. Se pretende que elcliente tenga la posibilidad de escoger el suministrador de electricidad que másse acerque a sus necesidades.
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EGAT entrará a cotizar en bolsa a principios del año 2004, en lo que seconsidera un paso clave de la privatización de esta empresa pública.En la siguiente tabla se observa las ventas de electricidad de EGAT, en las quePEA como MEA son los principales clientes (mas del 95% conjuntamente):
Cliente Año Fiscal 2002 Año fiscal 2001Millones de
kWh% Millones de
kWh%
Incrementoporcentual
PEA 64,230.79 62.67 60,303.38 61.90 6.51MEA 36,288.20 35.41 35,327.39 36.27 2.72Clientesdirectos
1,484.13 1.45 1,333.11 1.37 11.33
Suministrode energíaen standby
74.56 0.07 24.15 0.02 208.74
Electricitedu Laos
177.23 0.17 165.66 0.17 6.98
TNB(Malasia)
29.73 0.03 5.36 0.01 454.66
Otros clintes 201.05 0.20 253.40 0.26 (20.54)Total 102,485.69 100.00 97,412.45 100.00 5.21Fuente: EGAT
En noticia aparecida el 28 de mayo de 2003 en el Bangkok Post se informabaque EGAT planeaba invertir cerca de 425 Billones de Baht en la generación deenergía en el periodo que abarca 2003 al 2011. Esta inversión va dirigida a lacreación de nuevas plantas de generación , así como a la modernización de lasya existentes y a la mejora y expansión de los sistemas de transmisión.
Para llevar a cabo dichos planes, EGAT deberá solicitar créditos por un 75% dela inversión.
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METROPOLITAN ELECTRICITY AUTHORITY(MEA)
The Metropolitan Electricity Authority es una empresa pública fundada en 1958,que en origen se encargaba de generar y vender electricidad al areametropolitana de Bangkok, y que desde 1961 se encarga exclusivamente de ladistribución eléctrica.
Area de competencia de la MEA
Fuente: MEA
La MEA lleva una política de expansión y mejora, lo más acorde a losestándares internacionales.
Durante el periodo de 1997 a 2001 la MEA desarrollo el sistema de estaciones ysubestaciones, el sistema de cableado, transmisión, soterramiento de la línea,cambio de la tensión de la línea de 12 Kv a 24 Kv, además de presentar nuevosproyectos de subestaciones.
La MEA recibe electricidad en alto voltaje de EGAT a través de las 13estaciones terminales que son las siguientes: Klong Rangsit, Phra Nakhon Nue,Bangkok Noi, Phra Nakhon Tai, Bang Plee, Bang Kapi, Chidlom, Lad Prao, NongJok, Thonburi Tai, Sai Noi, Muang Thong Thani, Ratchada Pisek,Cheangwattana Station, y Sum Rong. Cada terminal recibe electricidad a 11500o 69000 voltios que a su vez es distribuida a las 122 subestaciones (tantointernas como externas) de la MEA. Cada subestación tiene transformadoresque reducen el voltaje y transmite la electricidad a las correspondientes áreasde distribución.
Para asegurar una distribución efectiva y segura la MEA ha instalado un Centrode Gestión que controle y gestione correctamente la labor de las subestacionesy estaciones de transmisión. Este centro está situado junto a la estación deChidlom y controla la transmisión de energía y recibe toda la información que
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estaciones y subestaciones gestionan a través del sistema de ordenadores delMEA: SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition).
Para asegurar la demanda de energía de más de 5,397 MW con suficiencia ycalidad, MEA ha adoptado una serie de mejoras:
Desarrollo y construcción de estaciones y subestaciones, líneas detransmisión.
Mejora y mantenimiento del equipamiento eléctrico para lo cual sesustituyó el Aluminium Partial Insulated Conductor (APC) por elAluminium Spaced Aerial Conductor (ASC).
Reforzar la estabilidad de los polos de energía situados junto a canales yriberas de los ríos.
Recolocar las líneas de distribución de alto voltaje.
Por resolución del gobierno de 14 de Mayo de 2002 que aprobaba laprivatización de la MEA se fijaba como objetivos lo siguiente:
Ser empresa que cotiza en bolsa para el Marzo de 2004 y planearuna Oferta Pública de Acciones; para finalmente convertirse enuna sociedad anónima pública que cotice en la bolsa de valoresde Tailandia para Junio de 2004.
Para llevar a cabo este plan, la MEA ha contratado un grupo de consultores quele ayude para llevar a cabo las actuaciones pertinentes.
Descripción 1998 1999 2000 2001 2002Total población (Personas) 61,466,178 61,661,701 61,878,746 62,308,887 62,799,87Población en áreas de influencia de la MEA 7,443,584 7,478,916 7,535,825 7,611,972 7,715,075Total de hogares en área de distribución deMEA
2,554,260 2,594,690 2,627,705 2,670,912 2,722,008
Personas por hogar 3 3 3 3 3Energía vendida en millones de kWh (incluidoel alumbrado público)
31,987.49 29,641.45 31,476.10 33,847.13 34850.99
Perdida de energía 3.77% 3.99% 4.06% 4.19% 3.96%
Fuente: MEA
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PROVINCIAL ELECTRICITY AUTHORITY
La PEA es una empresa estatal responsable de la distribución de la energíaeléctrica en toda Tailandia (salvo en el área metropolitana de Bangkok).
Al igual que sucede con la MEA, la Provincial Electricity Authority recibe energíade alta tensión de EGAT (Electricity Generation Authority of Thailand) paraluego distribuirla por su área de influencia a baja tensión.
La PEA tiene competencia sobre cerca de 510,000 km², cerca del 99% de lasuperficie del país. Aglutina 73 provincias, con más de 1,007 oficinas repartidaspor todo el territorio. A la hora de actuar divide su área de actuación e 4diferentes regiones: Norte (que engloba las áreas de Chiang Mai, Phitsanulok yLop Buri), Noreste (áreas de Udon thani, Ubon Ratchathani, NakhonRatchasima), Central (áreas de Phra Nakorn Si Ayutthaya, Chon Buri y NakhonPathom) y Sur (áreas de Phetchaburi, Nakhon Si Thammarat y Yala). Ademástiene su sede central en Bangkok.
La PEA se ha fijado por objetivos de su estrategia los siguientes:
Desarrollo del sistema de energía y mejora del sistema de control parahacerlo más estable.
Reducir las perdidas de energía.
Crear un sistema de servicio rápido y flexible en cada canal.
Desarrollar marketing estratégico
Desarrollar la competitividad de la actividad de negocios.
Mejora del sistema de recibo eléctrico.
Mejora del sistema financiero y contable de la entidad.
Reorganizar el sistema de administración de material.
Construir y unificar la red de tecnología de la información.
Coordinar con otros sectores públicos y privados y otros institutosextranjeros la labor de I+D.
Los planes y proyectos de la PEA se han fijado conforme al Plan Nacionaleconómico y desarrollo social (NESDP, según sus siglas en inglés), en los cualesse ha puesto énfasis en la electrificación de las regiones rurales y la mejora delos sistemas actuales.
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La siguiente tabla contiene los principales datos estadísticos de la PEA:
Incremento(Reducción)2002-2001Descripción
Año Fiscal2002
Año Fiscal2001
Amount %
Ingresos por red eléctrica(Million Baht)
Otros ingresos (Million Baht)
Gastos operatives (Million Baht)
Otros gastos (Million Baht)
Ingresos (perdidas) (MillionBaht)
Inversión (Million Baht)
Créditos (Million Baht)
Activos (Million Baht)
144,913
5,642
143,808
1,255
5,492
15,849
60,785
175,498
134,637
4,957
132,599
1,280
5,715
15,450
60,315
167,961
10,276
685
11,209
(25)
(223)
399
470
7,537
7.6
13.8
8.5
(2.0)
(3.9)
2.6
0.8
4.5
Número clients
Total ventas electricidad(Million kWh)
Consumo medio por cliente (kWh)
Precio Medio electricidad(Baht/kWh)
11,958,758
60,239
5,037
2.41
11,549,581
56,482
4,890
2.38
40,918
3,757
147
0.03
3.5
6.7
3.0
1.26
Máximo demandado (MW)
Total energía eléctrica (MillionkWh)
Compra energía (Million kWh)
Generada por la PEA (MillionkWh)
11,573
11,549
64,343
64,302
41
11,223
9,472
60,414
60,370
44
350
2,077
3,929
3,932
(3)
3.1
21.9
6.5
6.5
(6.8)
Transformadores instalados (MVA)
Número de oficinas de la PEA
Número de Empleados
38,465
941
27,965
37,666
969
28,333
799
(28)
(368)
2.1
(2.9)
(1.3)
Total Municipios
Número de municipios en la red
70,726
70,029
69,883
69,167
843
862
1.2
1.2
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eléctrica
% de municipios en la red 99.0 99.0 - -
Fuente: PEA(Provincial Electricity Authority)
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ANÁLISIS DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES TAILANDESAS
La crisis de 1997 tuvo también sus repercusiones en el mercado deimportaciones y exportaciones de componentes eléctricos.
Sin embargo como se observa en la siguiente tabla, tanto las exportacionescomo las importaciones han ido incrementándose desde 1999; tendencia alcistaque se espera continúe en próximos años, motivado por los buenos resultadoeconómicos del país.
Importaciones y Exportaciones de productos bajo código Taric 85
1999 2000 2001 2002IMPORTACIONES 451.2072 631.426 647.429 655.972EXPORTACIONES 444.546 623.796 588.742 654.314
Las exportaciones, tras el bache del año 2001,en el descendieron cerca de un6%, han vuelto a incrementarse, y prácticamente se han equiparado a lasimportaciones, lo que demuestra la recuperación de la industria Tailandesa, sibien dicha industria esta especializada en determinados productos, necesitandoimportar aquellos de mayor desarrollo tecnológico y mano de obraespecializada.
Podemos observar como en el año 2000, tanto las exportaciones como lasimportaciones se incrementaron alrededor del 40%, dato significativo de que elpaís se estaba recuperando de la crisis que el año 1997 sacudió el SudesteAsiático.
Analizando estos datos por productos los resultados son los siguientes:
(introducir tablas de exportaci n e importaci n)
Datos IMPORTACIÓNPartida arancelaria: 85 (MAQUINAS; APARATOS Y MATERIALELECTRICO Y SUS PARTES; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE SONIDO; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE IMAGENES Y SONIDO EN TELEVISION; Y LASPARTES Y ACCESORIOS DE ESOS APARATOS)(datos en millones de Baht)
2 Millones de baht
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País 1999 2000 2001 2002Japón 132,218.2 179,298 168,419.2 176,112.1EEUU 75,832.8 117,625.9 100,542.8 87,728.7China 24,431.2 36,100.9 50,243.2 68,301.8Malasia 29,401.2 49,137.3 47,268.4 54,646.8Singapur 55,086.7 65,702 58,227.2 52,026.9Corea del Sur 20,994.7 36,176 40,173.3 49,463.1Taiwán 24,766.7 34,316 31,638.5 39,932.5Filipinas 9,878.1 13,773.9 17,332.9 21,008.1Alemania 11,967.1 12,837.3 23,177.2 16,591.4Hong Kong 10,530.1 15,321.7 13,419.9 12,764.8España 1,412.4 1,586.2 2,703.8 1,351TOTAL 451,207.3 634,426.3 647,429.5 655,972.8Fuente: Custom Department
Atendiendo a la anterior tabla observamos como Japón, con el 26% de lasimportaciones Tailandesas es el principal suministrador de material eléctrico deTailandia. EEUU, con el 13% es el segundo de los suministradores, pero muylejos de las cifras Japonesas. España apenas llega al 0,2% de las importacionestailandesas.
Partida Arancelaria 85.04 (transformadores eléctricos, convertidoreseléctricos estáticos (por ejemplo rectificadores), bobinas dereactancia y de autoinducción)
Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002China 3,111.5 4,236 5,988.9 6,464.3Japón 4,055.8 4,276.6 3,539.3 3,478.3Singapur 2,119.4 2,539.2 1,830.5 1,788.6Hong kong 916.4 2,134.1 1,421.3 1,330.8Malasia 592.6 1,169.4 1,219.2 1,105.6Corea del Sur 797.9 999.6 1,350.5 1,033.9Taiwán 1,456.3 1,480.4 935.2 945.5EEUU 687.4 1,361. 1,402.6 923.8Alemania 590 467.4 389.1 478.5España 51 28.7 77.9 37.9TOTAL 16,630.3 20,982.5 20,734.3 20,161.6Fuente: Custom Department
Para la partida arancelaria 85.04, China con el 32,4% es el principal mercadodel que importa Tailandia. Japón que en el año 1999 ocupaba dicho puesto concerca del 40%, ha ido perdiendo relevancia y con un 17% de las importacionesTailandesas ocupa el 2 puesto. El precio más competitivo de las empresasChinas ha resultado decisivo a la hora de la decisión por un mercado u otro. Porotra parte España apenas alcanza el 0,18% de las importaciones tailandesas
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Partida Arancelaria 85.37 (1000KG) (cuadros, paneles, consolas,pupitres, armarios y demás soportes equipados con varios aparatos delas partidas nº 8 535 u 8536, para el control eléctrico o la distribuciónde electricidad, incluidos los que incorporen instrumentos o aparatosdel capitulo 90, así como los aparatos de control numérico, exceptolos aparatos de conmutación de la partida nº 8 517)
Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002Malasia 181.4 174.6 259.6 4,003.5Japón 2,823.9 3,201.3 3,619.4 3,246.1Vietnam 6,047.5 7,986.5 6,835.5 2,687.2EEUU 1,323.9 1,694.1 1,814.2 1,798.5China 449.6 373.4 878.6 1,687Alemania 1,249.5 490.8 1,088 1,223.7Suiza 71.8 104.4 540.8 466Taiwán 330.6 672.3 405.5 422.2Reino Unido 163.3 139.2 642.2 288.3Singapur 254.5 376.3 482.6 271.6España 8.4 14.5 30.5 10.8TOTAL 15,007.3 17,442.6 18,935.7 18,190.6Fuente: Custom Department
Malasia ha visto como en el año 2002 se convertía en el primer suministradorde productos del partida arancelaria 85.37 de Tailandia con cerca del 22% desus importaciones, dato espectacular ya que en el 2001 apenas alcanzaba el1,5% de las mismas. En el lado opuesto nos encontramos a Vietnam que desuministrar cerca del 45% ha pasado al 14,7%.
Alemania es el principal de los suministradores europeos con un 7%, mientrasque España apenas alcanza el 0,05%.
Partida Arancelaria 85.44 (hilos, cables (incluidos los coaxiales) ydemas conductores aislados para electricidad, aunque estenlaqueados, anodizados o lleven piezas de conexion, cables de fibrasopticas constituidos por fibras enfundadas individualmente, inclusocon conductores electricos o piezas de conexión)
Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002China 2,123.5 3,631.0 4,496.0 4,501.3Singapur 4,691.9 4,471.8 4,054.4 3,534.5Japón 4,213.2 5,889.2 5,065.4 3,255.5
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EEUU 3,229.4 1,768.3 1,883.9 2,992.9Hong Kong 412.5 486.1 822.5 1,953.8Filipinas 1,261 2,048 2,540.9 1,820Malasia 1,591.2 2,296.7 1,639.8 1,242.1Taiwán 1,202.5 1,170.4 1,294.4 1,207.5Corea del Sur 868 819.3 692.8 892.6Alemania 659.1 581.9 1,171.4 794.9España 77.2 101.7 308.9 569.7TOTAL 21,785.7 24,758.2 28,339.9 25,739Fuente: Custom Department
Al tratarse de un producto cuya fabricación no requiere de una alta tecnología,y donde el precio es el factor decisivo en la elección de compra, China donde lamano de obra es muy barata es el principal suministrador de Tailandia. Por otrolado, España ha visto incrementada sus ventas un 700% aproximadamente enlos últimos 4 años, si bien aun está lejos de las cifras de China.
Datos exportación tailandesa
Partida arancelaria: 85 (MAQUINAS; APARATOS Y MATERIALELECTRICO Y SUS PARTES; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE SONIDO; APARATOS DE GRABACION OREPRODUCCION DE IMAGENES Y SONIDO EN TELEVISION; Y LASPARTES Y ACCESORIOS DE ESOS APARATOS)(datos en millones de Baht)
País 1999 2000 2001 2002EEUU 110,131.0 146,977.0 131,732.6 145,271.2Japón 70,876.4 104,779.9 111,914.5 113,032.8Singapur 56,137.2 71,464.5 56,768.3 64,300.8Hong Kong 27,368.9 33,173.6 35,193.1 47,038.5Malasia 26,768.5 34,504.2 35,336.2 33,749.8Holanda 18,776.9 29,601.3 25,944.9 28,705.2Reino Unido 19,514.7 29,705.4 28,5869.4 28,476.4Taiwán 23,616.5 31,305.1 25,086.4 25,435.7China 7,392.1 16,585.2 18,216.5 21,356Corea del Sur 10,018.5 16,592.5 14,834.1 18,676.5España 2,069.3 3,042.2 2,581.7 2.472.0Total 444,546.3 623,796.2 588,742 654,314Fuente: Custom Department
Las cifras de exportación para la partida arancelaria 85, se asemejan bastanteal de las importaciones. Los últimos 4 años las exportaciones se han
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incrementado un 47%, salvo en el año 2001, donde el progresivo crecimientode las exportaciones sufrieron un lapso.
España, durante estos años apenas ha visto variada la cifra de exportacionestailandesas con destino a España.
Partida Arancelaria 85.04 (transformadores eléctricos, convertidoreseléctricos estáticos (por ejemplo rectificadores), bobinas dereactancia y de autoinducción)Datos en millones de Bat.
Total 1999 2000 2001 2002EEUU 9,207.1 10,675.9 10,973.2 9,881Japón 4,060.5 4,990.4 4,786.9 3,739.5Hong Kong 1,508 1,723 2,335.5 3,039.9Malasia 1,658.3 2,339.2 3,845 2,640.5Singapur 3,160.2 3,885.7 2,194 2,045México 135.3 416.6 1,117.3 2,015.3China 730.1 507.8 1,066.6 1,574Taiwán 830.7 806.7 1,678.2 1,561.7Alemania 768.6 444.8 713.2 1,112Irlanda 1,491.2 1,122.5 1,490.1 829.3España 111.6 155.8 92.9 71.2Total 28,232.3 32,023.7 35,363.4 34,291.9Fuente: Custom Department
Las cifras globales de exportaciones Tailandesas para los productos bajo partidaarancelaria 85.04 crecieron un 14% en el año 2000, y desde entonces a penasa sufrido variaciones.
EEUU, y en menor medida Japón, son los principales mercados de los productosTailandeses. EEUU compra cerca del 30% de los productos.
La cantidad que España compra de estos productos es insignificante.
Comparando las cantidades exportadas y las importadas, observamos como lasexportaciones son mayores, además la diferencia aunque escasamente ha idoincrementándose paulatinamente.
Partida Arancelaria 85.37 (1000KG) (cuadros, paneles, consolas,pupitres, armarios y demás soportes equipados con varios aparatos delas partidas nº 8 535 u 8536, para el control eléctrico o la distribuciónde electricidad, incluidos los que incorporen instrumentos o aparatos
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del capitulo 90, así como los aparatos de control numérico, exceptolos aparatos de conmutación de la partida nº 8 517)
Datos en millones de BahtPaís 1999 2000 2001 2002EEUU 3,889.0 2,681.4 5,929.2 8,314.4Malasia 76.3 634.8 873.5 1,417.0Japón 453.1 826.2 1,810.2 1,144.5Singapur 1158.8 413.3 1,726.7 962.9Reino Unido 300.0 779.8 668.0 641.3Italia 23.6 12.0 7.1 435.6Suecia 0.2 0.3 51.1 2316.7Hong Kong 325.8 514.2 417.3 300.2Irlanda 4.5 4.5 10.5 292.2Holanda 43.4 118.7 97.8 254.9España 28.6 58.6 64.9 68.0Total 6,331.7 7,415.5 13,211.4 16,090.1Fuente: Custom Department
Las exportaciones tailandesas de los productos bajo esta partida arancelariaprácticamente se han triplicado en los últimos 4 años. EEUU, con cerca del 50%de las exportaciones tailandesas, es el principal comprador, seguido muy delejos por Malasia y Japón. Es espectacular el crecimiento de las a exportacionesa Malasia en los últimos 4 años que se han vistos multiplicadas en una grancantidad,
Las cifras de exportación a España, aunque se hayan duplicado siguen siendomuy bajas, a penas alcanzan el 0,4% del total de las exportaciones tailandesas.
Comparando la las cantidades de exportación e importación observamos comoMalasia está en los primeros puestos de una como de otra tabla, lo quedemuestra que es tanto una gran consumidora como suministradora deTailandia de los productos de partida arancelaria 85.37.
Las cifras de exportación e importación son muy parecidas, si bien laimportación es ligeramente superior, aunque es destacable el crecimiento de lasexportaciones que ha sido espectacular, frente al crecimiento de lasimportaciones que ha sido más leve; lo que significa que en próximos años lasexportaciones puedan sobrepasar a las importaciones.
Partida Arancelaria 85.44 (1000kg) (hilos, cables (incluidos loscoaxiales) y demas conductores aislados para electricidad, aunqueesten laqueados, anodizados o lleven piezas de conexion, cables defibras opticas constituidos por fibras enfundadas individualmente,incluso con conductores electricos o piezas de conexión)
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Millones de Baht.
País 1999 2000 2001 2002EEUU 7,429.3 7,248.4 4,683.5 6,957.7Japón 4,360.9 4,120.9 4,435.5 5,825.9Hong Kong 1,748.9 1,423.3 1,228..7 1,779.8Bélgica 1,296.4 416.3 1,424.6 1.036.6Singapur 717.3 1,044.0 895.7 687.1China 310.4 680.8 1,292.2 686.6Filipinas 355.0 425.2 353.5 349.6Vietnam 186.5 219.7 311.0 311.8Taiwán 206.4 243.5 323.4 291.8Malasia 152.2 170.7 271.4 232.0España 0.4 7.6 6.7 5.8TOTAL 19,221.6 18,741.2 17,942.6 20,717.1Fuente: Custom Department
EEUU es el principal destino de las exportaciones tailandesas de los productosbajo partida arancelaria 85.44 (33,5%), si bien Japón tiene unas cifras muysimilares (28,1%). Sin embargo, EEUU ha ido reduciendo las compras de estosproductos, Japón las ha ido incrementando, si bien ha sido tanto la reduccióncomo el aumento muy suave y paulatino.
España a penas compra producto Tailandés (0,02%), lo que le situa en elpuesto 38 de las exportaciones de este producto.
Comparativamente, las importaciones son superiores a las exportaciones deestos productos. Tanto una como otra crecen pero suavemente,excepcionalmente las importaciones disminuyeron el año 2002 frente a las delaño 2001.
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COMERCIALIZACIÓN
OBSTÁCULOS COMERCIALES
Regímenes Comerciales y Fiscales
No hay restricciones a la importación en el sector energético en Tailandia.
El arancel de parte del material eléctrico empleado para la Generación,transmisión y Distribución se ha beneficiado de una reducción del 35% aaranceles que oscilan entre el 3% y el 20%
Arancel(sobre el valor CIF)
No
HS Number Description
Antes Ahora1 8501.20.100 -
8501.34.900Electric Motor 35%
35%10%3%
2 8501.40.100-8501.53.900
AC Electric Motor 35% 3%
3 8501.61.100-8501.64.900
Generator 35%35%
10%3%
4 8502.11.000-8502.39.000
Generating Sets 35%35%
20%3%
5 8504.10.000 Ballast 35% 20%
6 8504.21.000-8504.22.000
Distributiontransformers
35% 3%
7 8504.23.000 Power transformers 35% 3%
8 8504.31.100-8504.32.990
Other transformers 35% 20%
9 8504.40.110-8504.40.190
Battery charger 35% 20%
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Arancel(sobre el valor CIF)
No
HS Number Description
Antes Ahora10 8535.10.000 Fuses 35% 10%
11 8535.21.000 -8535.29.000
Switchgear 35% 3%
12 8535.30.100-8535.30.900
Load break switches 35% 3%
13 8537 Boards for electriccontrol
35% 20%
14 8536.10.000-8536.30.000
Circuit breaker 35%35%
1%10%
15 8536.50.100-8536.50.900
Switches 35% 1%
16 8535.40.000 Lightning arrester 35% 3%
17 8539.31.200-8539.31.900
Lighting and fixture 60% 20%
18 8544 Insulated Wire 40% 10%
19 9028.90.000 Electric meter 35% 10%
Fuente: Custom Department
Transporte
El medio de transporte habitual es el transporte marítimo en contenedoresnormales. El trayecto desde Barcelona o Valencia hasta Tailandia puede durarunas cuatro o cinco semanas, dependiendo del tiempo que se detenga en lacarga en Singapur (normalmente entre dos días y una semana), cuyo puerto esun importante nudo en las comunicaciones del sudeste asiático.
Si a este plazo se le suma una o dos semanas, tiempo que la mercancía puedepermanecer en el puerto de Bangkok hasta que se finalicen los trámites deimportación, se alcanza un plazo de seis semanas mínimo hasta que lamercancía llega a manos del importador o distribuidor. Cuando el importador seha quedado sin stocks se puede recurrir al transporte aéreo, pero ésta opciónlógicamente encarece el transporte del producto.
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Se presentan a continuación algunas direcciones de interés relacionadas con eltransporte:
CARGO EXPRESS INTERNATIONAL CO., LTD.
522/188-189 Soi Sapthanee
Bangkok 10310
Tel: (66-2) 246 01 01 / 15 48
Fax: (66-2) 246 65 91
HARPERS SEA FREIGHT
848-850 Rama IV Road
Bangkok 10500
Tel: (66-2) 233 52 83
Fax: (66-2) 237 08 50
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE BANGKOK, DON MUANG
Tel: (66-2) 535 12 53 / 535 11 11
Es recomendable emplear un agente o broker de aduanas para solventar con lamayor rapidez posible los problemas aduaneros. Por lo general, es el agentelocal el encargado de responsabilizarse de los procedimientos de importación ydocumentación necesarios. Es obligatorio que la importación la realice unaempresa tailandesa registrada.
Principales OPORTUNIDADES del sector para empresariosespañoles:
Los sub-sectores que más pueden interesar a las empresas españolas sonlos siguientes:
Unidades de generación de energía termal para las IPPs (IndependentPower Producer) y SPPs (Small Power Producer).
Co-generación.
Turbinas de gas y calderas.
Productos para las transmisión de alta tensión
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 49OFECOMES BANGKOK
Servicios de consultoría para el desarrollo de la electricidad, generacióny distribución.
Tecnología de energía alternativa (biomasa, energía solar, eólica,geotermal...
La privatización y liberalización del sector de la energía ofreceoportunidades de negocio.
Equipamiento y servicios de energía hidroeléctrica.
Estrategia del canal:
Las empresas estatales como la Electricity Generating Authority of Thailand(EGAT), La Metropolitan Electricity Authority (MEA) y la Provincial ElectricityAuthority (PEA) se abastecen normalmente de equipamiento a través delicitaciones internacionales.
La Oficina Comercial Española en Bangkok y por ende el Instituto de ComercioExterior (ICEX) recopilan todas las licitaciones que se concursan en el sector enTailandia. Estas licitaciones están a disposición del empresario español.
En la actualidad las licitaciones mas recientes de estos tres organismos a modode ejemplo son:
EGATTítulo: Suministro y construcción de línea de transmisión eléctricaTexto: Supply and Construction of Transmision line 115 kV, Appox. 26.4 km and 10.5 kmestimated medium cost is 52.730.000 Thai Baht (1 USA $: 41 Thai bath)Entidad solicitante: Electricity Generating Authority (EGAT)Financiación : PrivadaNº licitación: TS10-03-L1
MEATitulo: Material EléctricoTexto: Supply, instalation and modification of Yothee SubstationEntidad solicitante: Metropolitan Electricity Authority (MEA)Financiación: PrivadaNºlicitación: MP6-8947-WBX
PEATitulo: Material EléctricoTexto: Bid to provide 150.000 sets of porcelain cable spacer, complete with snap ties.Entidad solicitante: Provincial Electricity Authority (PEA)Financiación: Privada
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 50OFECOMES BANGKOK
Nºlicitación: PEA-DRI(F)-059/2003
Resulta imprescindible contactar con una reputado agente local o abrir unaoficina en Tailandia al objeto de suministrar personal y/o equipamiento a lasempresas del sector energético.
Se debe considerar la posibilidad de desarrollar relaciones/alianzas con aquellasMultinacionales que tienen por objetivo la creación de IPPs (Independent powerProducers) y SPPs (Small Power Producers) y gozan de buenos contactos paraobtener concursos públicos financiados por instituciones internacionales talescomo el Banco Mundial o El Banco Asiático Para el Desarrollo.
Es recomendable acudir a los concursos públicos internacionales en consorciosque aglutinen todos los productos que se solicitan.
La clave para que las empresas españolas compitan con éxito en Tailandiareside en la voluntad que pongan por desarrollar relaciones duraderas.Establecer una red de contactos con empresas tailandesas así como con entespúblicos es esencial para obtener información adecuada de oportunidades demercado.
La venta directa al estado suele complicarse por la corrupción que existe en lasadministraciones thais. Los concursos convocados por los ministerios oorganismos resultan ser, en muchos casos amañados o concedidos desde elprincipio. Tener buenos contactos en la administración es una buenaherramienta para acceder a estos contratos.
La visita regular a las agencias gubernamentales y operadores privados esimprescindible para que el conocimiento de la competitividad y eficacia de lasempresas españolas vaya en aumento.
La apertura de una oficina local o el establecimiento de un agente que puedadesarrollar esa relación a largo plazo y formar una imagen de confianza yeficacia de la empresa española es importante para hacer negocios enTailandia.
Estándares técnicos
El Thai Industrial Standards Institute (TISI), que depende del Ministerio deIndustria es el organismo responsable del desarrollo de estándares tailandesespara la industria y de la coordinación con las organizaciones internacionales denormalización.
Es fundamental el cumplimiento de los estándares internacionales, no comouna limitación administrativa sino como una exigencia del mercado.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 51OFECOMES BANGKOK
Los estandares industriales del sector energético estan basados en los
estandares británicos y americanos. La Thai Standards Institute ofrece toda la
información necesaria en su página web www.tisi.go.th:
Thai Industrial Standards Institute(dependiente del Ministerio de Industria)Rama VI, Ratchathewi Bangkok 10400 TailandiaTel. +66-2-202 3300Fax. +66-2-202 3415
El Idioma
El comercio en este país tiene la grave dificultad del idioma. El inglés no es tanconocido y sus uso no esta tan generalizado como para no tener que llegar anegociar en idioma tailandés. Por esta razón casi todos los importadores al paísusan de la figura del representante de su marca. Con esta representación seevitan el tener que tratar directamente con los distribuidores, transportistas ydemás personajes que participan del comercio. No es una cuestión de dejadezsino una ventaja competitiva ya que se mejora el trato y se deja en manos delagente nacional la parte mas complicada de la operación.
En operaciones de mas envergadura si que es posible tratar con una claseempresarial que puede ser en muchos casos extranjera o que domina el ingles.En este caso si que se puede tratar directamente con el personal thai. Estafórmula es usada en para proveer a multinacionales o a grandes compradores.
FACTORES BASICOS DE COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO
En este punto se analizan algunos de los factores clave para competir en elmercado:
1- Cumplimento de especificaciones.
Mas que un factor de competitividad, se puede considerar una condición “sinequa non” para poder competir en el mercado tailandés, lo que resulta un rasgocomún del sector en todos los mercados. Dichas especificaciones se refieren alcumplimiento de normas standard internacionales. El organismo responsabledel desarrollo de estándares tailandeses para la industria y de coordinación conorganismos internacionales de normalización es el Thai Industrial StandardsInstitute.
2- Condiciones de entrega
El plazo de entrega puede ser un factor diferencial una vez cumplidos losrequisitos mínimos. Las ingenierías conceden una gran importancia a este factor
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 52OFECOMES BANGKOK
debido a la relevancia que puede tener este apartado de cara a la correctagestión de los proyectos. Este es uno de los factores que han favorecido eléxito de las empresas japonesas que por cercanía física y su alto grado deintroducción en el mercado, suponen siempre una garantía.
3- El precio
Actúa como un factor diferenciador a igualdad del resto de las condiciones,sobre todo si las diferencias son significativas como está ocurriendo con laoferta japonesa, que a pesar de su posición consolidada está perdiendo cuotasde mercado en algunos productos por este motivo.
4- La financiación
Su importancia es variable siendo mayor en ciertos organismos públicos ysemipúblicos con dificultades presupuestarias. De todos modos es importanteseñalar que esto afecta más a la competitividad de los contratistasconcursantes que a la de los fabricantes de equipos, ya que en opinión de losimportadores e ingenierías no se suele trasladar la cuestión de la financiación alas empresas proveedoras de equipos.
5- Participación en ferias
Los importadores mencionan la asistencia a ferias en Tailandia como factorimportante para acceder al mercado, ya que los compradores acuden a él paraexaminar la oferta existente. Anualmente se celebra en Tailandia la Elenex Asia,que engloba diferentes salones relacionados con el sector de
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ANEXOS
FABRICANTES DE COMPONENTES ELÉCTRICOS EN TAILANDIA
NOMBRE DE LACOMPAÑÍA
DIRECCIÓN TELEFONO FAX
1. ABB Limited 297 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstate.Praksa, A. Muang,Samutprakarn
662-709-3377, 709-3346
662-709-3755
2. Advance Electric &Electronic Co., Ltd.
23/218 Moo 8, Phetkasem Road,Omyai,Sampran, Nakorn-Pathom
662-431-2193, 811-4191
662-420-9161
3. AE Group Co., Ltd. 31/7 Soi Wattananivej 7,Suthisarnvinitchai Rd.,Huaykwang,Bangkok
662-275-4970-5
662-275-4976-77
4. Alstom T&D Ltd. TISCO Tower, 20th Flr., 48/47 NorthSathorn Rd.,Silom, Bangrak, Bangkok
662-638-0400
662-638-0433
5. Ansi Transformer Co.,Ltd.
70/9 Moo 10, Soi Petchkasem 114,Petchkasem Rd.,Omnoi, Katumban,Samutsakorn
662-610-6301-12
662-420-4504
6. Armstrong IndustrialThailand Co., Ltd.
100/21 Nonsri Road,Yannawa,Bangkok
662-294-5258-9
662-294-4792
7. Bangkok Cable Co., Ltd. 187/1 Rajdamri Road,Lumpinee,Pathumwan, Bangkok
662-254-4550-9, 651-9221-30
662-254-3859, 253-5973
8. Bangkok Sheet Metal Co.,Ltd.
149 Moo 6, Suksawat Road,Bangjak,Phra-Pradaeng,Samutprakarn
662-817-5555 (auto)
662-817-5432
9. Bangkok Telecom Co.,Ltd.
27th Floor, Two Pacific Place Bldg.,142Sukhumvit Rd., Klongtoey,Bangkok
662-653-2550
662-653-2618
10. BHP Steel Ltd. 5th Flr., Siripinyo Bldg., 475 SriAyuthaya Road,Bangkok
662-248-6425
662-247-7856
11. Buntanaphan ElectricCo., Ltd.
179 Sipraya Road, Bangrak,Bangkok 662-236-0054
662-266-5426
12. California Industry Ltd.,Part.
587 Kingchan, Chan Road,Sathon,Bangkok
662-212-1883-4, 211-2167
662-211-6025
13. Central Electrical andEngineering Co., Ltd.
75/5 Soi Ekkachai 45, EkkachaiRd.Bangbon, Bangkok
416-2805,416-7680,893-5601-4
416-6785
14. Cerberus (Thailand) Co.,Ltd.
2991/1 Visuthanee Hitech OfficePark,Ladprao 101/3 Rd., Klongjun,Bangkapi, Bangkok
662-370-3200
662-370-3270
15. Chai-jira Co., Ltd. 231/4 Moo 4, Soi Theppairoanimit,Chang Wattana RdLaksi, Bangkok
973-3506-11
552-8180
16. Charoenchai IntertradeCo., Ltd.
349/6 Moo 4, Soi 21, PrachautisRoad,Bangmod, Thungkpu, Bangkok
662-870-9866
662-870-9119
17. CharoenchaiTransformer Co., Ltd.
349/6 Moo 4, Soi Prachautis21,Prachautis Rd., Bangmod,Thungkru, Bkk.
662-870-9866
662-870-9118-9
18. Charoong Thai Wire &Cable Public Co., Ltd.
1093/71 Central City Tower, 12AFloor, Km. 3Bangna-Trad Road,Bangna, Bangkok
662-745-6118-30
662-745-6131-2
19. Chiang-mai E.P. CenterCo., Ltd.
90/12 Phadad Road, A. Muang,T.Phadad, Chiang-mai
053-272549,278089,204929-30
053-204666
20. Chloride PowerElectronics (Thailand) Ltd.
127/25 Panjathanee Tower, 20th Flr.,Nonsee Rd.,Yannawa, Bangkok
662-315-1508-9, 681-0100
662-681-0109, 315-1510
21. Chor Rungsang LightingCo., Ltd.
1697/10-11 Ladprao Road,Samsennok,Huay Kwang, Bangkok
662-939-8005-6
662-393-8005-6
22. Cubicon Co., Ltd. 993/1 Soi Sathupradit 20, SathupraditRoad,Bang Khlo, Bangkolaem,Bangkok
662-212-8131-2, 213-0725-6
662-211-3393
23. DEMCO Co., Ltd. 50/26-27 Phahonyothin Road, KlongThanonBangkhen, Bangkok
662-970-4301-10
662-521-2308
24. Ekarat Engineering Ltd. 25. Ekarat EngineeringPublic Co., Ltd.
28th Flr, U.M. Tower Bldg., 9/291Ramkhamhaeng Rd.Suangluang,
662-719-8777 (auto
662-719-8760-2
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 54OFECOMES BANGKOK
Bangkok 30 lines)
26. ES International (1991)Co., Ltd.
24/13 Moo 3, Soi kraisakdawath,Teparak Road,Bangpla, Bangplee,Samutprakarn
662-312-1587, 312-1655
662-312-1530
27. Fruedel Co., Ltd. No. 3, Ekamai Soi 8, Sukhumvit 63Road,Phrakanong Nua, Wattana,Bangkok
662-391-8844
662-381-1979, 381-0277
28. High Version EngineeringCo., Ltd.
51/081 Muang-Ake 1, Moo 7,Phaholyothin Rd.,Lukhok, A. Muang,Pathumthani
662-997-2443-5
662-997-2446
29. Ikebana EngineeringLimited
11/320 Moo 10, Soi Ekkachai94,Ekkachai Rd., Bangbon, Bangkok
662-895-0681-2
662-415-0106
30. Industrial Electric PowerEngineering Co., Ltd.
4/158 Moo 5, Soi Tongyoutai, Bangna-Trad Rd.,Km.2, Bangna, Bangkok
662-398-3670-1, 746-8430-2
662-398-3672
31. J.S.V. Hardware Co.,Ltd.
3088 Moo 10, Soi Loakai, Sukhumvit107 Road,Sumrong Nua, A. Muang,Samutprakarn
662-749-8135-8
662-749-8140
32. K.P.E. Co., Ltd. 151 Charoenmuang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok
662-216-2745-9, 215-8726
662-215-8760
33. KB Engineering SupplyCo., Ltd.
187/31-32 Soi Bangkgwang, NewRoad,Watphrayakrai, Bangkorleam,Bangkok
662-212-7100-1
662-213-2894
34. Leader Electric BangkokCo., Ltd.
286 Suksawad 23,Bangpakok,Radburana, Bangkok10140
662-428-6970-1, 428-0138-40
662-428-6972
35. Leena P.L. EngineeringCo., Ltd.
103/1 Moo 6 Bangplee Yai,Bangplee,Samutprakarn
662-751-0681-4, 337-3406-8
662-751-0688
37. Matsushita ElectricWorks Sales (Thailand) Ltd.
18th Flr, Silom Complex Bldg., 191Silom Rd.,Bangrak, Bangkok
662-231-3683-7
662-231-3688
38. MCI-Draka Cable Co.,Ltd.
2170 Monterey Tower, 18th Floor, NewPetchburi Rd.Bangkapi, Huaykwang,Bangkok
662-308-0830
662-308-0446
39. MEM (Thailand) Co.,Ltd.
595 Soi Ramkhamhaeng 39,Wangthonglang,Bangkok
662-935-6470
662-935-6478
40. Millennium Moulded CaseDistribution Systems Ltd.
2098/806 RamkhamhaengRd.,Huamark, Bangkapi, Bangkok
662-300-0854-5
662-300-0856
41. Modular InternationalCo., Ltd.
43/26-27 Moo 8, Tivanon Road,Bangpood,Pakkred, Nonthaburi
662-964-1293-4, 583-7223
662-583-0857
42. Moeller Electric Co., Ltd. 29th Flr., Suntower B, 123 VibhavadeeRangsitLaoyao, Chatuchak, Bangkok
662-617-6491-3
662-617-6494
43. Mongkol IndustrialWorks Co., Ltd.
119 Moo 2, SuksawadiRoad,Phrapradaeng, Samutprakarn
662-462-6121, 462-5922
662-463-2993
44. Omron Electronic Co.,Ltd.
555, 20th Floor, Rasa Tower,Phaholyothin Road,Ladyao, Chatuchak,Bangkok
662-937-0500
662-937-0501
45. Oriental Copper Co.,Ltd.
33/32 Sukhumvit 63 (Soi Ekamai),Klongton NuaKlongtoey, Bangkok
662-381-4502-7, 381-4510-12
662-381-4509
46. Osram (Thailand) Ltd. 179, 5th Flr., Buntanaphan Bldg.,Sipraya RoadBangrak, Bangkok
662-237-4745-6, 237-7665
662-237-4744
47. P.C.J. Industries Co.,Ltd.
199/24-25 Vibhavadee-RangsitRoad,Samsaen-Nai, Phyathai,Bangkok
662-616-0184-5
662-278-0451, 279-4166
48. P.L. TEQ Co., Ltd. 1430/5 New Road, 42/1Bangrak,Bangkok
662-753-0743-5
662-753-0746
49. P.M.K. Corporation Ltd. 5 Moo 8, Bangkoorat, Bangmoong,Bangyai,Bangboathong-Supanburi,Nonthaburi
903-9999(16 lines)
903-9929,903-9939
50. Phelps Dodge ThailandLimited
518/8 Maneeya Center Bldg., 16th Fl.,LumpineePloenchit Rd., Pathumwan,Bangkok
662-652-0588
662-255-6821
51. Philips Electronics(Thailand) Co., Ltd.
5/5 Soi 8D, Bangpoo IndustrialEstate,Samutprakarn
662-709-3337
662-709-3336
52. PK & N Technical Sales &Service Co., Ltd.
354/11-12 Moo 3, SuksawatRoad,Bangjak, Prapadaeng,Samutprakarn
662-463-7422, 462-6727-30
662-463-7987
53. Pong3 Address 1 enAddress 2 en 0222222 0233333
54. Practical EngineeringCo., Ltd.
3083 Soi Sukhumvit 107, SukhumvitRoad,Samrongnua, A. Muang,Samutprakarn
662-399-4220
662-398-2345
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 55OFECOMES BANGKOK
55. Quality Transformer Co.,Ltd.
1719 Ramkhamhaeng Road, Hua-mark,Bangkapi, Bangkok
662-314-4230-1
662-314-4232
56. Rajchapleuk EngineeringCo., Ltd.
9/347 Moo 7, Ring Road,Bangkae,Bangkok
662-803-7262-4
662-803-7261
57. Royal Steel Industry Co.,Ltd.
1/115 M. 2, Tasai, A.Muang,Samutsakorn
66-34-490100-2
666-34-490103
58. Rung Jaras Sang ElectricLtd., Part.
63 Jaras Muang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok
662-216-7707-10,216-7783-4
662-215-1009
59. S.P. Electric IndustryCo., Ltd.
390/10 Moo 1, Soi Petkasem 96Road,Bangkae-Nue, Bangkae,Bangkok
662-809-1771-3
662-444-1069
60. Saeng Niran EngineeringCo., Ltd.
111/20-22 Bharom RachajonnaneeRoad,Aroon Amarin, Bankoknoi,Bangkok
662-463-1984-5
662-463-7366
61. Saengmitr Electric Co.,Ltd.
984/33-34, Rama 6 Road,Ratchathewee,Bangkok
662-215-6318
662-613-7943
62. Safe-T-Cut (Thailand)Co., Ltd.
100/103-4 Vongvanij Bldg., 30thFl.,Rama 9 Road, Bangkok
662-645-0771-6
662-645-0778
63. Schneider (Thailand)Ltd.
20th Floor, Richmond Building 75/72-75Sukhumvit 2, Klongton, Klongtoey,Bangkok
662-261-1899
662-261-1900
64. SCI ElectricManufacturer Co., Ltd.
107/1 Moo 1, Bangna-Trad Road Km.27,Bangbor, Samutprakarn
662-338-1414-8
662-338-1419
65. Service Electric Power 252/9 Moo 8 T. Maesai,A. Maesai,Chiangrai
66-53-642699
66-53-642696
66. Siam Electric Co., Ltd. 421 Suksawadi Road, Soi29,Rajburana, Bangkok
662-873-0490-9
662-427-5806
67. Siam Industry andManufacturer Co., Ltd.
79/22 Moo 4, Bang Kra Dee Road,Samae Dum,Bang khun Tien, Bangkok
662-452-1288, 452-1795-1800
662-452-1792
68. Siam Syndicate TradingCo., Ltd.
SST Building 999, Moo 6, NavaminRoadKlongkum, Bungkum, Bangkok
662-733-6080-99
662-375-8160-1
69. Siemens Limited 2922/283 New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang, Bangkok
662-715-4705, 715-4820
662-715-4785
70. Siemens Limited Charn Issara Tower II, 32nd Floor,2922/283New Petchburi Rd.,Bangkapi, Huaykwang, Bkk.
662-715-4705
662-715-4785
71. Sirikul Electric & SonCo., Ltd.
152-154 Somdetprachaowtaksin Rd.,(Taksin 29)Bukkalo, Thonburi,Bangkok
662-476-4072-5
662-476-5554, 476-3815
72. Stang Co., Ltd. 214/2 Soi Sabayjai,Suthisarnwinichay,HuaykwaySamsennok, Bkk.
693-0267-8.276-6885
277-7622
73. Sunny Engineering Co.,Ltd.
2931-2933 Ladprao Road,Klongjan,Bangkapi, Bangkok
662-731-1417-8
662-370-1672
74. Swang Silp IndustrialLtd., Part.
109/76 Moo 1, Soi Wat Bangkadee,Rama 2 Road,Samae Dum,Bangkhuntien, Bangkok
662-452-1866, 452-1900
662-452-1900, 289-1313
75. Sylvania (Thailand) Ltd. 18th Flr., Ploenchit Center Bldg.,2Sukhumvit 2 Road, Bangkok
662-656-9039-45
662-254-3369
76. T. Paisal EngineeringGroup Co., Ltd.
9 Soi Soonvijai 5, New PetchburiRd.,Bangkok
662-319-4481-4, 718-0800-9
662-318-1603
77. T.C.I. Trading Co., Ltd. 136/14-18 Sukhaphiban 1Road,Bangkhae, Bangkok
662-454-2862-3
662-455-5249
78. T.L.S. Engineering Co.,Ltd.
383/30-31 New Worachak TradeCenterChakapaddipong Rd., Pomprab,Bkk.
225-88111-4
225-8815
79. Teda Co., Ltd. 50, 52-66 Soi Charansanitwongse83/1Bangplad Bangkok
885-3100(50 lines)
433-0698-9
80. Teeramongkol ElectricLtd., Part.
3761/270-272 Soi Yudi,Bangklo,Bangkorlaem, Bangkok
662-289-4665, 291-2660
662-291-2722
81. Teerapong Company Software Park 82. Teerapong Company addressaddres 83. Thai Cable Intertec Co.,Ltd.
346 Sirinthorn Road,BangpladBangkok
662-881-1050
662-881-1063-4
84. Thai EnergyConservation Co., Ltd.
306/16 Moo 1, Soi Petkasaem96,Bangkae-Nue, Bangkae, Bangkok
662-809-1601-4, 971-6669
662-809-1605
85. Thai Generator &Engineering Co., Ltd.
BangnaThani Bldg, 15th Fl, Room B1,119/31 M. 8Bangna-Trad Rd, Km.3,Prakanong, Bangkok
662-361-3857-8
662-361-3859
86. Thai Maxwell Electric 32/7 Moo 1, Soi Watthiandad, 662-429- 662-429-
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 56OFECOMES BANGKOK
Co., Ltd. Banmai,Sampran, Nakornprathom 0033, 820-5288
0014, 429-0194
87. Thai Toshiba LightingCo., Ltd.
144 Moo 5, Bangkapi Industrial Park,Tivanon Road,A. Muang, Pathumthani
662-501-1425-9
662-963-9300, 501-1431
88. Thai Yazaki Electric WireCo., Ltd.
Two Pacific Place, 142 SukhumvitRoad,Klongtoey, Bangkok
662-653-2550
662-635-2613, 653-2614
89. Tharikan Co., Ltd. 3435 Soi Ladprao 101,Klongjan,Bangkapi, Bangkok
662-946-7295, 519-5488
662-519-3820, 946-7299
90. Thepharak TransformerCo., Ltd.
947/66 Moo 12, Bangna Complex 12AFlr.,Bangna-Trad Road (km. 3)Bangna, Bangkok
662-361-8478-82
662-361-8475
91. Tima Trading Ltd. 10th Flr., Ploenchit Center, 2Sukhumvit Road,Klongtoey, Bangkok
662-656-9162-7
662-656-9197
92. Tirathai Co., Ltd. 516/1 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstateSamutprakarn
662-709-4499, 323-0818
6662-323-0910, 709-3236
93. Tong Chai ServiceCompany
99/29 7th Floor, Software ParkBuildingChangwatana
+66-2-962-7171
+66-2-962-7184
94. Toyota Motor ThailandCo., Ltd.
82/1 Old Railway Road,Samrongtai,Phrapadaeng,Samutprakarn
662-386-1096
662-386-1784
95. Tozen Industrial Co.,Ltd.
3388/62 Sirinrat Bldg., 18 Flr., Rama4 Rd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok
662-367-5721-8
662-367-5729
96. Treemurati Co., Ltd. 383/123 Vorasak Center, JakkapatDipong RoadKlong Mahanak, Pomprab,Bangkok
662-224-9222-3
662-225-6277
97. Triangle Cables(Thailand) Co., Ltd.
788-790, New Road,Sampantawong,Bangkok
662-639-4250-3
662-233-3274
98. U-Tah Industry Ltd.Part.
100/26-27 Vongvanij Building B, 15thFloor,Rama 9 Raod, Huaykwang, Bkk.
645-0232-40
645-0252
99. Unifax Equipment Co.,Ltd.
33/1 Moo 3, King KaewRoadd,Bangplee, Samutprakarn
662-312-4278
662-312-4277
100. V.C.K. Industrial LinesCo., Ltd.
3/1 Moo 2, Taladchinda,SamparnNakornprathom
66-34-283-556-60
66-34-283556-60ext : 117
101. Vachiravit Co., Ltd. 99/8 Moo 2, Soi Samakom, BangkadeeRd.,Bangkunthien, Bangkok
662-896-2544-8
662-452-1536
102. Vinic Co., Ltd. 269 Lardkrabang Industrial Est,Choalongkroong Rd.Lumplatiew,Lardkrabang, Bangkok
662-326-0926-7, 739-4832-7
662-739-4919
103. Vossloh-Schwabe(Thailand) Ltd.
250 Industrial Est., Chalongkrung Rd.,Lampatiew,Lat Krabang, Bangkok
662-326-1198-9
662-634-7313, 326-0572
Fuente: Thai Electrical and Mechanical Constractor Association
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 57OFECOMES BANGKOK
Suministradores de material eléctrico en Tailandia
Company Name Address Telephone Fax
1. 3M Thailand Limited 12th Floor, Sermmit Tower, 159Asoke Rd.,Wattana, Bangkok
662-260-8577ext. 126
662-261-7535
2. ABB Limited 297 Moo 4, Bangpoo IndustrialEstate.Praksa, A. Muang,Samutprakarn
662-709-3377,709-3346
662-709-3755
3. Ac-Cas Group Co., Ltd. 32/14-15 Thesaban-Rangsarit-NuaRoad,Ladyao, Jatujak, Bangkok
662-580-7600,954-4450-1
662-591-1878
4. ACDC Powertech Co.,Ltd.
238/1, 4th Flr., Thai HuaBldg.,Ratchadapisek Rd., Huaykwang, Bangkok
662-692-7240-4
662-692-7245
5. Acrylight Co., Ltd. 482/3-4 Moo 3, SuksawatRoad,Jomthong, Bangkok
662-877-0448-9, 468-4088
662-468-8039
6. AE Group Co., Ltd. 31/7 Soi Wattananivej 7,Suthisarnvinitchai Rd.,Huaykwang,Bangkok
662-275-4970-5
662-275-4976-77
7. AEMS Exhibitions Co.,Ltd.
226/25 Bond Street, Riviera Tower3,Munag Thong Thani, Pakred,Nonthaburi
662-960-0141-3
662-960-0140
8. Alstom T&D Ltd. TISCO Tower, 20th Flr., 48/47 NorthSathorn Rd.,Silom, Bangrak,Bangkok
662-638-0400 662-638-0433
9. American InternationalIndustries (Thailand) Ltd.
8A, 11th Floor, IBM Building, 388Phaholyothin Rd,Samsennai,Phayathai, Bangkok
662-273-0049 662-273-0134
10. Asada (Thailand) Co.,Ltd.
71, 73 Rama 3 Road,BangpongpangYannawa, Bangkok
662-295-4023-4
662-295-4025
11. Astra Technology Co.,Ltd.
19/216-218 Soi Chula Kasem,Ngamwongwan,Bangkhen,Nonthaburi
662-580-7316-7
662-591-4087
12. AVK Thai Ltd. 93/4-5 Chaengwattana Rd.,Klongklua,Pak-kred, Nonthaburi
662-574-6395,982-9183-4
662-574-6394
13. B-Smart Intertrade Co.,Ltd.
3761/457 Trok Nok Khet, ChanRoad,Bangklo, Bangkorlaem,Bangkok
662-292-1253,689-8397-8
662-292-1254, 689-8399
14. B. Grimm EngineeringSystems Public Ltd.
33 Soi Lerdnava Krungthep-KeethaRd.,Huaymark, Bangkapi, Bangkok
662-379-4333,379-4400
662-379-4229
15. B.B.K. Enterprise(1991) Co., Ltd.
18 Ramkhamhaeng 29 Rd.,HuamarkBangkapi, Bangkok
662-319-5844,314-2711
662-318-6902
16. B.P. Generator Co.,Ltd.
72/18 Moo 4, soi Wattepnimit,Kosoomruamjai Rd.,Seekan,Donmuang, Bangkok
662-981-0192-4
662-503-8421
17. Bangkok Cable Co.,Ltd.
187/1 Rajdamri Road,Lumpinee,Pathumwan, Bangkok
662-254-4550-9, 651-9221-30
662-254-3859, 253-5973
18. Berli Jucker Public Co.,Ltd.
99 Soi Rubia Sukhumvit 42 Raod,PrakanongKlongtoey, Bangkok
367-1741, 367-1111
367-1000
19. Boonsawang ElectricCo., Ltd.
254/1-3, Rama III, Soi12,Bangkolaem, Bangkok
662-291-7662-5
662-291-7662
20. Buntanaphan ElectricCo., Ltd.
179 Sipraya Road, Bangrak,Bangkok 662-236-0054 662-266-5426
21. C.K. Electech Co., Ltd. 31/14 Dramrongruk Road,Pomprab,Bangkok
662-280-0150-4
662-280-3663-4
22. C.K. Gewiss Co., Ltd. 519 Soi Matum, Aroonamarin Road,Siriraj,Bangkoknoi, Bangkok
662-411-5594-98, 411-5620-3
662-411-5600
23. CenterpointDevelopment Co., Ltd.
33/54-55 Trok Chan Sapan 3, ChanRoad,Sathorn, Bangkok
212-6185-8 212-5600
24. Central Engineering &Trading Co., Ltd.
367 Sathorn 11 (Soi St. Louis 3)South Sathorn Rd,Yannawa, Sathorn,Bangkok
662-676-0080-84
662-287-1235
25. Cerberus (Thailand)Co., Ltd.
2991/1 Visuthanee Hitech OfficePark,Ladprao 101/3 Rd., Klongjun,Bangkapi, Bangkok
662-370-3200 662-370-3270
26. Chiang-mai E.P. CenterCo., Ltd.
90/12 Phadad Road, A. Muang,T.Phadad, Chiang-mai
053-272549,278089,204929-30
053-204666
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 58OFECOMES BANGKOK
27. Chloride PowerElectronics (Thailand) Ltd.
127/25 Panjathanee Tower, 20th Flr.,Nonsee Rd.,Yannawa, Bangkok
662-315-1508-9, 681-0100
662-681-0109, 315-1510
28. Clima Co., Ltd. 109/30 Tiwanont Rd., A.Muang,Nonthaburi
662-950-2347,950-1968
662-679-8427
29. Clipsal (Thailand) Co.,Ltd.
V.H. Commercial Bldg., 2nd Flr, 23/1Soi 9Ngamwongwan Rd., Nonthaburi
662-952-5338-42, 952-7660-3
662-952-5337
30. CommissioningManagement Services (T)Ltd.
13, Soi Napasub 2, Sukhumvit Road,Soi 36Bangkok
662-661-2923 662-661-2375
31. Computer SupportSystem Co., Ltd.
67 Soi Onnuch 62, Sukhumvit 77Road,Suanluang, Bangkok
662-721-0241-50
662-721-0251-52
32. Conic Engineering Co.,Ltd.
43/14 Moo 10, Soi Burupat 6,Ramintra Km. 7Bangkhen, Bangkok
662-945-9825,945-7992
662-945-7992
33. Creative ConceptIntertrade Co., Ltd.
659/69 Sathupradit Road (Soi53),Bang Pong Pang, Yannawa,Bangkok
662-295-0557-8, 284-0603 295-1372
34. Danfoss (Thailand) Co.,Ltd.
47/11 Soi Mongkol Nives, NgarmWong Warn Rd.,Lardyao, Jatujak,Bankgok
662-561-1130 662-561-1446
35. DEMCO Co., Ltd. 50/26-27 Phahonyothin Road, KlongThanonBangkhen, Bangkok
662-970-4301-10
662-521-2308
36. Despac Security AlarmsSystems Ltd.
392 Soi Ladprao 122 (Mahadthai1),Wangthonglang, Bangkok
662-934-1970-6
662-542-2342
37. Diethelm & Co., Ltd. 1696 New Petchburi Road,BangkapiHuaykwang, Bangkok
662-254-4900 662-253-5560, 254-4913
38. Doorguard (Thailand)Co., Ltd.
1268-70 Onnuch Road,Suanluang,Bangkok
662-331-9185-9
662-331-8850
39. Duratech Co., Ltd. 1093/107 Central Bangna Tower,19th Fl., Moo 12Bangna-Tradd Rd.,Bangna, Bangkok
662-745-6213-7
662-745-6217
40. E.J. Trading Ltd., Part. 3059/26-27 Sukhumvit 101 Road,BangchakPrakanong, Bangkok
662-311-4194,5318-9
662-331-6727
41. E.M. Trading Ltd. 312 Surawong Road, Bangkok 662-233-0699,2330851
662-235-9471
42. Eastern Import-Export(Thailand) Ltd.
1179/21-25 RimtangrodfaisaipaknamRd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok
662-249-3976,672-7031-42
662-249-7798, 249-4098
43. Ekachai UnionEnterprise Ltd.
318/85 Soi Charoensuk, Rama 4Rd.,Bangkok
662-259-1212-3, 258-3049
662-259-1220
44. Ekarat EngineeringPublic Co., Ltd.
28th Flr, U.M. Tower Bldg., 9/291Ramkhamhaeng Rd.Suangluang,Bangkok
662-719-8777(auto 30 lines)
662-719-8760-2
45. Eleccon Ltd. Part. 333-335 Soi Charoennakorn 14,Charoennakorn Rd.,Klongsarn,Bangkok
437-6308, 438-3533, 439-6589
437-7095
46. ElectrotechnicEngineering Co., Ltd.
364 Soi Soonvijai 4, Rama 9Road,Bangkapi, Huay-kwang,Bangkok
662-719-7980-7
662-719-7988
47. Eletech InternationalCorp., Ltd.
71, 71/1-4, Moo 4, PrayasurainRoad,Bangchan, Khlongsamwa,Bangkok
662-518-1403-5
662-5517-8397
48. EMC Public Co., Ltd. 855 Rasa Tower, 22nd Floor,Phaholyothin RoadJatuchak, Bangkok
937-0333 937-0331-2
49. En-Tech Engineeringand Service Co., Ltd.
1504 Moo 4, Sukhumvit 117,TeparukMuang, Samutprakarn
757-9174-5 757-6981
50. Enecom Co., Ltd. 16/222-226 Mueng Thong Thani,Chae Wattana Road,Bangpood,Parkred, Nonthaburi
662-584-5629-34
662-584-5627
51. Ericsson (Thailand) Ltd. 123 Vibhavadee RangsitRoad,Chatuchak, Bangkok
662-299-7657 662-299-7602
52. ES International (1991)Co., Ltd.
24/13 Moo 3, Soi kraisakdawath,Teparak Road,Bangpla, Bangplee,Samutprakarn
662-312-1587,312-1655
662-312-1530
53. F.A. Tech Co., Ltd. 1138/33-34 Rama 3 Road, Bang PongPangYannawa, Bangkok
662-295-2861-4
662-295-2865
54. F.E. Zuellig (Bangkok)Ltd.
11 Fl., Ploenchit Center Bldg., 2Sukhumvit Rd.,Klongtoey, Bangkok
662-656-8710 662-656-8767-9
55. Fire Safety EngineeringCo., Ltd.
2104/144 Ramkhamhaeng Rd.,Huamark,Bangkapi, Bangkok
662-732-9474-6
662-732-9477
56. First Point NKM Co.,Ltd.
155/23 Moo 9, Soi Wongsaroj,Sukhapiban 1 RoadBangkae,Bangkok
662-802-5141 662-802-5142
57. Foursome Co., Ltd. 418/32-33 Moo 5, Srinakarin 748-6900-2, 748-6903
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 59OFECOMES BANGKOK
Road,Samrong Nua, Samutprakarn 748-6897 58. Franco-Pacific(Thailand) Co., Ltd.
8th Floor, Mahatun Plaza,888/87Ploenchit Road, Bangkok
662-254-2083-8
662-253-6841
59. Fruedel Co., Ltd. No. 3, Ekamai Soi 8, Sukhumvit 63Road,Phrakanong Nua, Wattana,Bangkok
662-391-8844 662-381-1979, 381-0277
60. G.E.C. Marketing Co.,Ltd.
257/3-4 Soi Pattanakarn 1,Pattanakarn Road,Suanluang,Bangkok
662-319-2679 662-318-2088
61. GE Lighting (Thailand)Ltd.
191 Silom Complex, 22nd Floor,Silom Road,Bangrak, Bangkok
662-266-2621-5
662-266-2626
62. Getec Co., Ltd. 40/42 Soi Chinakhet, 2/22Nyamwongwan Rd.,Bangkok
591-0800-1 589-8765
63. Gunkul Engineering Co.,Ltd.
1038-46 Nakornchaisri Road,DusitBangkok
662-241-4284 662-243-0189
64. Hanabishi ElectricCorporation Ltd.
3/1-2, 3/72 Soi Suksawat 14, Moo 5,Suksawat Rd.Chomthong, Bangkok
662-468-2244,877-0285-7
662-877-0288
65. High VersionEngineering Co., Ltd.
51/081 Muang-Ake 1, Moo 7,Phaholyothin Rd.,Lukhok, A. Muang,Pathumthani
662-997-2443-5
662-997-2446
66. Instruments NetworkCenter Co., Ltd.
128 Phayathai Plaza Building, 7thFloor, Room HPhayathai Rd.,Rachathewee, Bkk.
216-5995 216-5809
67. Intelligent SystemsManagement Co., Ltd.
49/6, 3rd Floor, PC Building,Prachachuen Rd.,Bangkhen,Nonthaburi
6662-952-5523-6
662-952-5527, 580-6657
68. InterlinkCommunication (Thailand)Ltd.
48/28, Inter Bldg (1987),Rachadapisek Road,Samsennok,Huaykwang, Bangkok
662-693-1222 662-693-1399
69. Jardine Matheson(Thailand) Ltd.
Time Square Building, 22nd Floor, No.246Sukhumvit, Klongtoey, Bkk.
662-252-1485,254-0299
662-253-7826
70. Jiam Prasert Ltd., Part. 274-276 CharoenkrungRoad,Samphan-thawong, Bangkok
662-223-3307,2226036,2236418
662-224-9193
71. K.M.L. InternationalCo., Ltd.
100/3 Thasabansongkrow Rd.,LardyaoJatujak, Bangkok
954-3455 580-2713
72. K.P.E. Co., Ltd. 151 Charoenmuang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok
662-216-2745-9, 215-8726
662-215-8760
73. K.T Technical SupplyCo., Ltd.
193 Soi Petchkasem 96, BangkaeNueBangkae, Bangkok
662-421-8500,809-2062-3
662-421-1465
74. Keehin Contractor Co.,Ltd.
1/4 Thepkasattree Rd., Rachada,A.Muang, Phuket
66-76-211496 66-76-213812
75. Krone Technique(Thailand) Ltd.
32 Soi 36 Sukhumvit Rd.,Klongton,Klongtoey, Bangkok
662-259-5164,258-6164,5801
662-259-1366-7
76. L. Electric Co., Ltd. 335 Charoenkrung Road,Pomprab,Pomprabsattruphai,Bangkok
662-226-1761-3
662-226-1764
77. L.V.T. Group Co., Ltd. 171 Suksawad Road, Soi 15 Moo7,Rajburana, Bangpakok, Bangkok
662-427-1148,427-7035
662-428-2107
78. Leader Electric BangkokCo., Ltd.
286 Suksawad 23,Bangpakok,Radburana, Bangkok10140
662-428-6970-1, 428-0138-40
662-428-6972
79. Lee Tong EngineeringCo., Ltd.
895 Talard Sawadee, NewRoad,Samphantawong, Talardnoi,Bangkok
662-234-2239 662-234-2216
80. Leena P.L. EngineeringCo., Ltd.
103/1 Moo 6 Bangplee Yai,Bangplee,Samutprakarn
662-751-0681-4, 337-3406-8
662-751-0688
81. Liebert (Thailand) Co.,Ltd.
1689 Soi 7, Sriwara Town in Town,Ladprao 94 Rd.,Wangthonglarng,Bangkok
662-559-2080 662-559-3608
82. Lightgroup Ltd. 57 Moo 5, King-Kaew Road,Bangplee,Samutprakarn
662-738-9620-3
662-738-9629
83. Lighting & EqipmentCo., Ltd.
539/2, 16th Flr., GypsumMetropolitan Tower,Sri-Ayuthaya Rd.,Rajthevee, Bangkok
662-248-8133(10 lines)
662-248-8144, 642-5091
84. M.D.F. Marketing Co.,Ltd.
10/139 Moo 3, Soi Petchkasem53,Petchkasem Rd., Bangkae,Bangkok
662-454-4697,454-5775
662-455-4418
85. Massive Technology andEngineering (1993) Co.,Ltd.
36/222 Moo 13 Soi Chokechai4,Laddprao, Bankok
662-942-0655-8, 942-1431-5
662-942-1320
86. Matech InternationalCorp., Ltd.
1451 Town in Town Office Bldg.,Ladprao 86Srivara Rd.,Wangthonglang, Bangkok
662-559-2701-2, 559-3628-30
662-559-2703
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 60OFECOMES BANGKOK
87. MCI-Draka Cable Co.,Ltd.
2170 Monterey Tower, 18th Floor,New Petchburi Rd.Bangkapi,Huaykwang, Bangkok
662-308-0830 662-308-0446
88. MEC Far-EastInternational Public Co.,Ltd.
888 MEC. Tower, Bangna-Trad,Bangna, Bangkok
662-399-4140,399-4130
662-399-4173
89. Mechanical & ElectricalEngineering Co., Ltd.
959/1-3 Phaholyothin Road, SamsaenNaiPhayathai, Bangkok
662-271-4224,271-4091
662-271-1040
90. MEM (Thailand) Co.,Ltd.
595 Soi Ramkhamhaeng 39,Wangthonglang,Bangkok
662-935-6470 662-935-6478
91. Metro Machinery Co.,Ltd.
1760 Sukhumvit Road,Bangchak,Prakanong, Bangkok
662-311-2281-9, 311-0471-4
662-331-6415
92. Miyathai Trading Co.,Ltd.
9th Fl., 159 Sermmit Tower, SoiAsoke,Klongtoey Nua, Wattana,Bangkok
662-261-7490,661-7424
662-261-7491
93. MKP Co., Ltd. 205/7-9 Ratchadaphisek Road,Dindaeng,Dindaeng, Bangkok
662-276-0941-5, 692-9110-5
662-276-0946
94. Moeller Electric Co.,Ltd.
29th Flr., Suntower B, 123Vibhavadee RangsitLaoyao,Chatuchak, Bangkok
662-617-6491-3
662-617-6494
95. Multi-Contact (Thailand)Co., Ltd.
160/71, 10th Flr., ITF Silom PalaceBldg.,Silom Rd., Suriyawong,Bangrak, Bangkok
662-266-7879,268-0804
662-267-7680
96. Nakhonthon Inter GroupCo., Ltd.
1527/1 Charoen Nakhon Road,Banglampoo Lang,Khlongsan,Bangkok
662-437-0100 662-439-2800-1
97. Newera Co., Ltd. 14/26 Moo 9, Rama 2 Road,BangmodJomthong, Bangkok
662-840-1661-2, 415-6936
662-840-1663
98. Omron Electronic Co.,Ltd.
555, 20th Floor, Rasa Tower,Phaholyothin Road,Ladyao,Chatuchak, Bangkok
662-937-0500 662-937-0501
99. Outokumpu (Thailand)Co., Ltd.
22nd Flr., Silom Complex Bldg., 191Silom Road,Bangrak, Bangkok
662-231-3657-8
662-231-3659
100. P.C.J. Industries Co.,Ltd.
199/24-25 Vibhavadee-RangsitRoad,Samsaen-Nai, Phyathai,Bangkok
662-616-0184-5
662-278-0451, 279-4166
101. P.L. TEQ Co., Ltd. 1430/5 New Road, 42/1Bangrak,Bangkok
662-753-0743-5
662-753-0746
102. P.M.K. CorporationLtd.
5 Moo 8, Bangkoorat, Bangmoong,Bangyai,Bangboathong-Supanburi,Nonthaburi
903-9999 (16lines)
903-9929,903-9939
103. Palicon Pro-ArtLighting Ltd.
1196 Srinakarin Road, SuanLuang,Bangkok
662-721-3981-5
662-322-7662
104. Panusith EngineeringCo., Ltd.
599/198-199 Soi Wat Chan-Nai,Pradoo 1 Rd., Bang-Klo, Bang-Kolaem, Bkk.
662-292-0328-30, 689-8062-3
662-689-8064, 292-0331
105. Pasina Co., Ltd. 1411 Lardprao 94,Lardprao,Wangthonglang, Bangkok
662-559-3611 662-559-3129
106. Patararungroj Ltd.,Part.
41/67 Patara Bldg., Soi Chankin,Bangkho,Rimkhong Bangsakae Rd.,Jomthong, Bkk.
662-878-8823-5, 476-9241-2
662-476-9243
107. Phelps Dodge ThailandLimited
518/8 Maneeya Center Bldg., 16th Fl.,LumpineePloenchit Rd., Pathumwan,Bangkok
662-652-0588 662-255-6821
108. Piti Engineering &Supply Part., Ltd.
74,76 Moo 2, Sailoud Road,Paknam,A. Muang, Samutprakarn
662-389-3393 662-701-6475
109. Pong3 Address 1 en 0222222 0233333
110. Power LineEngineering Co., Ltd.
2 Soi Sukhumvit 81 (Siripot),Sukhumvit RoadBangjak,Phrakanong, Bangkok
332-0345 (15lines)
311-0851
111. Power-Tech AdvancedSystems Co., Ltd.
74/43-45, Charasmuang Rd.,RongmuangPatumwan, Bangkok
662-216-6324-8
662-216-6195
112. Praphakij Co., Ltd. 1964-6 BanthadthongRoad,Pratumwan, Bangkok
662-214-1688 662-216-6129
113. Precise InternationalCo., Ltd.
1842 Krungthep-NonthaburiRoad,Bangsue, Bangkok
662-910-9700-12
662-910-9713-14
114. Progressive Inter-Trade Co., Ltd.
80/11 Soi Boonchusri, DindaengRd.,Phayathai, Bangkok
662-644-7454-6
662-246-5506
115. RajchapleukEngineering Co., Ltd.
9/347 Moo 7, Ring Road,Bangkae,Bangkok
662-803-7262-4
662-803-7261
116. Refrigo Equipment Co.,Ltd.
99/24-27 Moo 9, LadpraoRoad,Ladprao, Bangkok
662-931-6933-40
662-931-7280, 931-6929
117. Royaltec InternationalCo., Ltd.
350 Soi Lardprao 94, LardpraoRd.,Wangthonglang, Bangkok
662-934-4790 662-539-4028
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 61OFECOMES BANGKOK
118. Rung Jaras SangElectric Ltd., Part.
63 Jaras Muang Road,Rongmuang,Patumwan, Bangkok
662-216-7707-10, 216-7783-4
662-215-1009
119. S.B.S. EngineeringLtd., Part.
43/1081 Amarin Trade Center,Ramindra Road,Bangkhen, Bangkok 662-970-7294
662-552-3775
120. Saengmitr Electric Co.,Ltd.
984/33-34, Rama 6 Road,Ratchathewee,Bangkok
662-215-6318 662-613-7943
121. Sang Chai Equipment(1984) Ltd., Part.
283 Larn Luang Road,Pomprab,Bangkok
662-628-2600,280-3444
662-280-0352, 628-0484-5
122. Schneider (Equipment& System) Thai Co., Ltd.
75/68-69, 19th Floor, RichmondOffice Bldg.,Sukhumvit 26, Klongton,Klongtoey, Bangkok
662-260-8220 662-260-8282
123. Seccom (Thailand)Corp., Ltd.
947/21, 6th Flr., Bangna ComplexBuilding,Bangna-Trad Road, Bangna,Bangkok
662-361-8509-11
662-361-8508
124. Siam Electric Co., Ltd. 421 Suksawadi Road, Soi29,Rajburana, Bangkok
662-873-0490-9
662-427-5806
125. Siam Engineering &Technology CorporationLtd.
48 Technic Bldg., Room No. 304, SoiLertpanya,Sri-Ayuthaya Rd.,Ratchathewee, Bangkok
662-246-9103-4, 246-9110
662-246-9102
126. Siam EngineeringLimited Part.
7/49-53 Ramintra Road, Km.8.5Kannaya, Bangkok
662-509-0006 662-509-5618-9
127. Siam Industry andManufacturer Co., Ltd.
79/22 Moo 4, Bang Kra Dee Road,Samae Dum,Bang khun Tien,Bangkok
662-452-1288,452-1795-1800
662-452-1792
128. Siam SyndicateTrading Co., Ltd.
SST Building 999, Moo 6, NavaminRoadKlongkum, Bungkum, Bangkok
662-733-6080-99
662-375-8160-1
129. Siemens Limited 2922/283 New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang,Bangkok
662-715-4705,715-4820
662-715-4785
130. Siemens Limited Charn Issara Tower II, 32nd Floor,2922/283New Petchburi Rd.,Bangkapi, Huaykwang, Bkk.
662-715-4705 662-715-4785
131. Sima-Aree LimitedPart.
8/1 Petkasaem (52) Road,BangduanPasicharoen, Bangkok
662-805-0913-8
662-454-0311
132. Sirikul Electric & SonCo., Ltd.
152-154 Somdetprachaowtaksin Rd.,(Taksin 29)Bukkalo, Thonburi,Bangkok
662-476-4072-5
662-476-5554, 476-3815
133. Sirirung RojnEngineering Co.,Ltd.
49/1 Arun Amarin Road, Arun-Amarin,Bangkoknoi, Bankok
662-882-5600 662-882-5620
134. Somax Co., Ltd. 71 Soi Seemuang-Anusorn,Suthisanwinichai Road,Bangkok
662-276-1106,639-9933-4
662-297-9856
135. Southeast ThailandCo., Ltd.
390/6-8 Sukhumvit Rd., Bangkok 662-258-0210-6, 663-4696-8
662-258-1919
136. Stang Co., Ltd. 214/2 Soi Sabayjai,Suthisarnwinichay,HuaykwaySamsennok, Bkk.
693-0267-8.276-6885
277-7622
137. Stepwise Totality Co.,Ltd.
273/15 Soi Phetkasem 82 Moo 1,Phetkasem Rd.,Bangkaenua,Bangkae, Bangkok
804-4031-4 804-4035
138. Sterling Fluid Systems(Thailand) Ltd.
1st Flr, Solid Group Bldg., 104,Pattanakarn Rd.,Soi 40 (Tavorn),Suanluang, Bangkok
662-321-8422-3, 322-2421
662-321-8413, 322-2427
139. Sun-MoonCommunication &Engineering Co., Ltd.
290/62 Ramkhamhaeng Road, Soi122Samphansoong, Bangkok
662-372-1684-5, 728-0128-5
662-373-0541
140. Sunny EngineeringCo., Ltd.
2931-2933 Ladprao Road,Klongjan,Bangkapi, Bangkok
662-731-1417-8
662-370-1672
141. SwitchgearInternational Co., Ltd.
895 Moo 5, Srinakarin Road, SamrongNua,Samutprakarn
662-383-4353 662-383-4360
142. Sylvania (Thailand)Ltd.
18th Flr., Ploenchit Center Bldg.,2Sukhumvit 2 Road, Bangkok
662-656-9039-45
662-254-3369
143. T.C.I. Trading Co.,Ltd.
136/14-18 Sukhaphiban 1Road,Bangkhae, Bangkok
662-454-2862-3
662-455-5249
144. T.L.S. Engineering Co.,Ltd.
383/30-31 New Worachak TradeCenterChakapaddipong Rd., Pomprab,Bkk.
225-88111-4 225-8815
145. T.N. Incorporated Ltd. 17-27 Chakawad Rd.,Sampanthawong,Sampanthawong,Bangkok
662-225-0059 662-224-0990
146. Tan & SonsInternational Ltd., Part.
2117 Moo 4, Sriboonrueng Soi 2,Thepharak RoadThepharak, Muang,Samutprakarn
662-384-3848(Auto 10 lines)
662-384-3690, 758-1978
147. Tang Enterprise Co., 289/8 Petch Kasem Road, Pang 662-868-7783 662-457-
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 62OFECOMES BANGKOK
Ltd. Klong,Prasri Charoen, Bangkok 0452
148. Teda Co., Ltd. 50, 52-66 Soi Charansanitwongse83/1Bangplad Bangkok
885-3100 (50lines)
433-0698-9
149. TeerachaiphaisalEngineering Co., Ltd.
286,288 Chalermket 1 Road,Watdhepsirin,Pomprabsatoopai,Bangkok
662-225-1825 662-225-6169
150. Teerapong Company addressaddres 151. Teeya Master SystemsCo., Ltd.
501 Soi Soonvijai, New PetchburiRoadHuaykwang, Bangkapi, Bangkok
662-716-5224to 5228
662-716-5229
152. Teeya Phaiboon Co.,Ltd.
59/2 Soi Soonvijai 14, New PetchburiRoad,Bangkapi, Huaykwang,Bangkok
662-718-2450-4, 319-5012-6
662-318-5320, 718-2252
153. Tele-Dynamic Co.,Ltd.
62 Rama VI Soi 30, Rama VIRoad,Samsennai, Phyathai, Bangkok
662-271-0235 662-271-4800
154. Teo Hong LimitedPartnership
30-32 ChakrawadRoad,Samphanthawong, Bangkok
662-221-3648,221-6402
662-224-7811
155. Test company Address 1 enAddress 2 en 0222222 0233333
156. TG Alliance Co., Ltd. 927/151 Soi Lardprao 87 Road,Klongchan,Bangkapi, Bangkok
662-935-9544-5, 932-1448
662-935-9544
157. Thai Bumroong ElectricCo., Ltd.
383/96-97 Vorajak ShoppingCenter,Jakrapatdipong Road,Bangkok
662-224-0064 662-224-7702-3
158. Thai EngineManufacturing Plc. Co., Ltd.
8/12th Flr., The Alpha Bldg., 69/8-12Vibhavadi-Rangsit Rd., Phayathai,Bangkok
662-644-4151-75
662-644-4202
159. Thai Generator &Engineering Co., Ltd.
BangnaThani Bldg, 15th Fl, Room B1,119/31 M. 8Bangna-Trad Rd, Km.3,Prakanong, Bangkok
662-361-3857-8
662-361-3859
160. Thai Meidensha Co.,Ltd.
T.S.T Tower, 11th Floor, No. 21SamsennaiPhayathai, Bangkok
662-273-8954 662-273-8966
161. Thai RoongrojProgression Group (1995)Co., Ltd.
21/288 Moo 12, Bangna-TraddRoad,Bangna, Bangkok
662-744-5534-8, 399-2047
662-399-2046
162. Thai Unilux Co., Ltd. 99/160-162 TedsabansongkrohRoad,Lardyao, Jatujak, Bangkok
662-954-3306 662-589-4887
163. Thai UniversalEngineering Co., Ltd.
116 Lang Luang Road,PomprabBangkok
662-280-3782-4
662-280-2549
164. Thai Virawat Co., Ltd. 10-12th Flr., Thai Virawat Bldg.,86/1Krungthonburi Rd., Klongsan,Bangkok
662-860-7777(auto 20 lines)
662-860-7833
165. Tharikan Co., Ltd. 3435 Soi Ladprao 101,Klongjan,Bangkapi, Bangkok
662-946-7295,519-5488
662-519-3820, 946-7299
166. The InternationalEngineering Public Co., Ltd.
3M Tower, 27th Fl., 979/81-95Phaholyothin Road,Samsaennai,Phayathai, Bangkok
662-298-0070-77
662-298-0808
167. Think-Earth IndustriesCo., Ltd.
444 Moo 2 New BangpooA. Muang,Samutprakarn
662-709-5120-3
662-323-9158
168. Tong Chai ServiceCompany
99/29 7th Floor, Software ParkBuildingChangwatana
+66-2-962-7171
+66-2-962-7184
169. Tozen Industrial Co.,Ltd.
3388/62 Sirinrat Bldg., 18 Flr., Rama4 Rd.,Klongton, Klongtoey, Bangkok
662-367-5721-8
662-367-5729
170. U-Group Co., Ltd. 220/33-34 Moo 6, Soi Suksawad 78,NaiklongBangplakPhrasamutjadee,Samutprakarn
662-463-9686-8
662-463-9689
171. U.N. Electric Co., Ltd. 496/45-47 Rama IV Road,Mahaphutharam,Bangruk, Bangkok
662-234-5686 662-233-6902
172. Unitri InternationalCo., Ltd.
17/228 Prachachuen Road,Laksi,Bangkok
662-503-9243,503-9956-7
662-503-9923-4
173. Vachira Group Co.,Ltd.
75/1 Moo 6, Soi Ekkachai 67,EkkachaiRd., Bangborn, Bkk
415-3918, 415-5673, 899-5635-8
415-9348
174. Van Intertrade Co.,Ltd.
59/349-351 RamkhamhaengRoad,Saphansoong, Bangkok
662-728-0150-9
662-728-0160
175. Vichuprakorn ImportExport Co., Ltd.
81/1-2, 83/3-4, 85 Soi Botphram,Bumrungmuang Rd.,Saochingcha,Pranakorn, Bangkok
662-223-3161 662-224-0671
176. Victron UPS (Thailand)Ltd.
10/173-174, Saint Louis 3, ChanRoadSathorn, Bangkok
662-676-0633(auto 10 lines)
662-287-5098
177. Vinic Co., Ltd. 269 Lardkrabang Industrial Est,Choalongkroong Rd.Lumplatiew,Lardkrabang, Bangkok
662-326-0926-7, 739-4832-7
662-739-4919
178. Wassiga Co., Ltd. 200/102 Moo 1, Theparak Rd.,BangpriengBangbo, Samutprakarn
662-708-3576-7
662-708-3500
179. Watford Control(Thailand) Co., Ltd.
60/14-115 Soi Amornphan 4,Vibhavadi Rangsit Rd.,Ladyao,
662-941-0800(auto 10 lines)
662-561-4120, 941-
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 63OFECOMES BANGKOK
Chatujak, Bangkok 0798
Fuente: Thai Electrical and Mechanical Constractor Association
ENTREVISTAS
METROPOLITAN ELECTRICITY AUTHORITYPloenchit Service Station30 Soi Chidlom, Ploenchit RoadPathumwan District, Bangkok Metrópolis 10330ThailandTel: 02 251 7697
La Metropolitan Electricity Authority (MEA), es la empresa gubernamentalencargada de distribuir la energía eléctrica en la área metropolitana deBangkok.
El Sr. Siri Pantawat “Director of Policy, Planning and Budget Bureau” afirmabaque tras la grave crisis que a finales del siglo XX sacudió el Sudeste Asiático ella economía tailandesa y por ende el sector de la energía eléctrica estabancreciendo un 6,4% anual (en 2002), por lo que las expectativas son muy altas.
Se nos informa que el año que viene la entidad pasará a cotizar en Bolsa comopasó previo a la privatización de la misma. Con anterioridad, la MEA que estabacontrolada por el Ministerio del Interior pasará a inicios de año a ser controladapor el Ministerio de Energía.
A penas conoce empresas españolas, la única que nombra es Unión FENOSA(que recientemente visitó el país).
Para la MEA las empresas principales del sector son las Japonesas,Estadounidenses y las Europeas; de las establecidas en Tailandia destaca Italo-Thai.
CKG Co. LTD519 Soi Matum, Aroonamarin Rd.Siriraj, Bangkoknoi, Bangkok 10700THAILANDTel: 02 411 5594
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 64OFECOMES BANGKOK
Empresa Tailandesa que representa diferentes marcas, entre ellas dosespañolas:
EGI ( Electrónica General Ibérica S.A.)COFME (Consorcio de Fabricantes de Material Eléctrico S.A.)
Estas dos marcas españolas representan el 15 % de los productos con los quetrabaja. También representan a empresas de Turquía, Italia, Reino Unido,Suiza... son traders de diferentes marcas.
A preguntas nuestras nos respondieron que consideran que el mercadotailandés esta creciendo desde hace un par de años, que la crisis parecíavencida y que las expectativas eran favorables.El producto Español, como producto europeo que es, tiene una buenapercepción: buena calidad a un precio ajustado, con un gran servicio postventa.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 65OFECOMES BANGKOK
EL SECTOR DE LA ENERGÍA EN CAMBOYA
1. Situación actual
En muchos aspectos, Camboya vive un periodo de esperanza: el país trasdevastadores años de guerra civil está en paz, su economía se estáestabilizando y los datos macroeconómicos son prometedores. Con su acceso alASEAN y su más que inminente incorporación a la OMC, Camboya estáredefiniendo su situación política y económica en la región del Sudeste asiático.
Sin embargo no se debe olvidar que se trata de un país en situación deposguerra y que por lo tanto sus indicadores de crecimiento, sociales yhumanos deben volver previamente a una situación de normalidad.
2. El sector de la energía y el sector eléctrico
El sector energético de Camboya no pasa de ser rudimentario con todas susinfraestructuras destruidas tras dos décadas de conflictos. Sin embargo en laactualidad trata de volver a la normalidad. Sólo el 12% de los hogarestailandeses gozan de energía eléctrica. Carece de Red nacional, salvo 120 kmde línea de transmisión a 115 kilovoltios que unen Phnom Penh con la miniestación hidroeléctrica de Kirirum. Esta línea fue rehabilitada por la empresaChina CETIC que finalizó su labor a finales de Mayo del 2002.
El principal suministro de energía del país proviene básicamente de pequeñosgeneradores diesel con un sistema de transmisión de bajo y medio voltaje. Eltotal de capacidad instalada en Camboya ronda los 170 megavatios (MW) de losque 120 están en Phnom Penh. El consumo per cápita anual es de apenas 48kilovatios por hora al año.
El gobierno Camboyano consciente de la necesidad de una red eléctrica y deenergía optima para lograr el desarrollo económico y social deseado hacomenzado a trabajar en el sector. Agencia bilaterales y multilaterales estánprestando una ayuda clave al gobierno en la consecución de sus objetivos, sinolvidar por supuesto la inversión privada.
El suministro de electricidad consiste en 22 pequeños sistemas de energía.Estos sistemas están divididos en dos partes:
Phnom Penh con 100.000 clientes y seis pueblos de provinciasabastecidos por Electricité du Cambodge (EDC)
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 66OFECOMES BANGKOK
El resto, abastecido por el Ministerio de Industria, Minas y Energía o porempresas privadas con contrato con el ministerio.
EDC fue constituida por Real Decreto en 1996 como una compañía deresponsabilidad limitada de propiedad estatal. La electricidad generada por ellaa penas suministra al 13% de la población. En las áreas rurales un escaso 5%tiene acceso a la red eléctrica.
En Febrero del 2001 fue promulgada una ley por la que se regulaba el sectoreléctrico, ley que creo a su vez la Autoridad Camboyana de la Electricidad,encargada de las licencias y regulación del sector, además de la fijación de lastarifas eléctricas.
3. La estrategia del sector energético.
En Enero de 1999 el gobierno camboyano aprobó la estrategia a seguir en elsector para el periodo de 1999 al 2016. Estrategia centrada principalmente enla creación de un sistema nacional de suministro eléctrico, crear sistemas deinterconexión con los países fronterizos y dotar de sistema eléctrico al mediorural.
Durante el periodo de 2001 a 2005 se prevé:
Construcción de una red eléctrica en las zonas Sur y oestede Camboya.
Conexión de la Red sur a Vietnam y de la Red Occidental aTailandia.
Rehabilitación de la Planta hidroeléctrica de Kirirum y de lalinea de transmisión que la une con Phnom Penh.
Para el periodo 2006-2010:
Construcción de planta termal en Sihanoukville (2 x 90MW)
Incrementar el pico de generación en Phnom Penh graciasa los productores de energía independiente.
Construcción de las plantas hidroeléctricas de Kamchay yBattambang.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 67OFECOMES BANGKOK
Fuente: ASEAN Energy
Se prevé asimismo reestructurar el sistema actual de gestión del sector:
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 68OFECOMES BANGKOK
El gobierno pretende estimular la inversión y participación privada en eldesarrollo del sector eléctrico Camboyano.
El Banco Mundial guiará a Camboya en la regulación de dicha participaciónprivada.
4. Oportunidades de Negocio
El plan de desarrollo desarrollo de la generación de la electricidad consisteprincipalmente en la planta termal de Sihanouk Ville y las plantas hidroeléctricasde la región occidental.
Fuente: ASEAN Energy
Para el desarrollo de la las líneas de Transmisión el plan gubernamental incluyela creación de líneas que unan las principales fuentes de energía con las zonasmás pobladas.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 69OFECOMES BANGKOK
La primera fase como ya hemos adelantado se centra en la red más al sur delpaís, desde la capital Phnom Penh, a través de Takeo, hasta Vietnam, red de220 kV con una conexión a la futura planta de Sinahoukville via Kampot.
La segunda fase, más centrada en la región norte y occidental, prevé lacreación una línea de 11 kV que la conecte a Tailandia y abastezca a BanteyMean Chey, Siem Reap y Battambang.
Por último, para la electrificar las zonas rurales se prevé el desarrollo de lasenergías renovables y otros tipos de energía. Para ello el gobierno creará unFondo para el desarrollo Rural que permita una eficaz consecución de losplanes.No se deben olvidar otros planes que tanto el Banco Asiático para el desarrollocomo el Banco Mundial pretenden desarrollar en la zona.
Fuente: ASEAN Energy
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 70OFECOMES BANGKOK
5. Acceso al Mercado Camboyano
No es un mercado de fácil acceso ya que las compañías necesitan licencias denegocio del Ministerio de Industria, Minas y Energía, donde la burocraciaCamboyana interviene, con todo lo que ello conlleva.
Una joint-venture o una estrategia de alianzas es una recomendación a tomaren consideración. Sin dejar de contactar con el Banco Asiático para el Desarrollo(BASD) y el Banco Mundial.
Los principales competidores en las plantas de generadores diesel, son lascompañías de Malasia, los EEUU, Alemania y el reino Unido. Mientras que paralas plantas Hidroeléctricas lo son Francia y China.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 71OFECOMES BANGKOK
6. Principales contactos
1) Ministry of Industry, Mines and Energy (MIME)No. 45, Preah Norodom Blvd, Phnom Penh, CambodiaContact person : H.E. Ith Praing,Position : Secretary of State of MIMETel : 855-23-723-447Fax : 855-23-427-852E-mail : [email protected]
2) Electricite du Cambodia (EDC)Contact person : Mr. Ty NorinPosition : Corporate Management Director of EDCTel : 855-23-426-938Fax : 855-23-426-018E-mail : [email protected]
3) Asian Development Bank - Cambodia Resident MissionContact person : Mr. Anthony J. JudePosition : Deputy Head of Cambodia Resident MissionAddress : 93 Preah Norodom Boulevard, Phnom Penh, CambodiaTel : 855-23-215-805/6: 855-12-809-339Fax : 855-23-215-807E-mail :[email protected] : http://www.adb.org
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EL SECTOR DE LA ELECTRICIDAD EN LAOS
1. INTRODUCCIÓN
La República Democrática Popular de Laos es un país puramente rural ymontañoso, encajonado entre China, Tailandia, Camboya, Vietnam y Myanmar.Tiene una población de más de 5 millones, una extensión de 236.800 m² y unaeconomía básicamente rural basada en la plantación de arroz. Su sistemaeconómico está muy poco desarrollado y su renta per capita es cercana a los374$ (2002). En 1999, el sector primario constituía el 51.32% del PIB, seguidodel sector servicios y por último el industrial.
Hace unos años la comunidad internacional le brindó la oportunidad dedesarrollar los recursos hidrológicos. Principalmente el desarrollo de plantashidroeléctricas, que suministren energía al consumo domestico y posibiliten laexportación de la misma.
El desarrollo de esta fuente de energía proporcionará a Laos beneficios a cortoy largo plazo, beneficios que posibilitarán el desarrollo económico del país endiversos sectores.
Laos tiene un potencial hidroeléctrico de 26.500 MW, la mayoría del mismo sinexplotar , y localizados principalmente en la región más meridional del país,donde la demanda está creciendo a mayor ritmo.
Sin embargo aun queda mucho camino por hacer, ya que del total de capacidadexplotable (18.000 MW) a penas se aprovechan 627 MW, que representan el98% del total de energía eléctrica generada en el país.
Las prioridades del gobierno de Laos son las siguientes:
Mantener y expandir el suministro eléctrico en Laos Que permitanun mayor y mejor desarrollo económico y social del país.
Promover la generación de electricidad con la finalidad deexportarla a sus vecinos.
Desarrollar una legislación optima que permita la mejora delsector.
Reforma de las instituciones y de sus estructuras que mejoren susistema de responsabilidades y fortalezcan sus funcionescomerciales.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 73OFECOMES BANGKOK
2. CAPACIDAD INSTALADA
El total de capacidad instalada es de 642 MW, de los que como ya hemos dicho627 MW vienen de la hidroelectricidad. Los responsables de dicha capacidadson:
• Electricité du Laos 269MW• BOT 360MW• Autoridad local 13MW
3. GENERACIÓN ELECTRICA
Fuente: ASEAN Energy
4. SISTEMA DE TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Laos tiene 4 principales fuentes de electricidad, que todavía no estánconectadas:
• Red Central: que incluye la ciudad de Vientiane, su provincia, LuangPrabang, Xayaboury, Xiengkhouang, Borikhamxay y Xaysomboun. Zonasque suministran las plantas de Nam Ngum I, Nam Dong Y Nam Leuk.Este sistema está interconectado a la autoridad tailandesa de electricidad(EGAT) .
• Red Central – 2: que incluye las provincias de Sannakhet yKhamamouane, que son suministradas por Tailandia y Vietnam y enmenor cantidad por la planta de Theun Hinbou y pequeños generadores
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 74OFECOMES BANGKOK
diesel en zonas remotas. En un futuro próximo esta zona será abstecidapor la planta hidroeléctrica de Nam Yheum 2, todavía en construcción.
• Red Norte: Que incluye las provincias de Oudomxay, Luangnamtha,Phonsaly, Bokeo y Houaphand; esta región es abastecida por Tailandia,Vietnam y en un futuro por China (Yunnan). Una pequeña cantidad deenergía es generada por la planta hidroeléctrica de Nam Ko (1.5 MW).
• Red Sur: Constituida por las provincias de Champassak, Saravane,Xekong y Attapeu, región abastecida en la actualidad por las plantahidroeléctrica de Houay Ho.
En 1999 el consumo de energía eléctrica en Laos alcanzó los 574 GWh. Apenas un 35% de los hogares gozan de energía eléctrica, hogarespertenecientes a zonas urbanas en un 90%. El mayor consumidor es laciudad de Vientiane con un total de 87.315 consumidores.
5. INVERSIÓN EN LA ENERGÍA HIDROLÓGICA
En este apartado se encuadran las inversiones y planes a largo plazo deproyectos tanto privados como públicos. La Electricité du Laos (EdL) es laencargada de controlar y gestionar el desarrollo de los proyectos.
Los planes hidrológicos que en la actualidad se están llevando a cabo seentienden rentables económica como financieramente debido a las expectativasde exportación de energía que se tienen. Incluso aquellos proyectos que estánaun en una fase inicial son atractivos económicamente.
Eso si, EdL deberá realizar un Plan General que le de una estimación exacta delas necesidades y demanda de electricidad. En dicho plan además deberáconsiderar las vias más económicas para el desarrollo de los proyectos,tomando en cuenta las diversas inversiones que se le planteen.
Tailandia es el principal demandante de energía hidroeléctrica de Laos. Trasmuchos años de retraso y tira y aflojas en las relaciones entre los países, enMayo de 2000 se firmó un acuerdo por el que Tailandia compraba anualmenteelectricidad (de la planta hidroeléctrica Nam Theum 2 Dam)de Laos por unvalor de 230 Millones de dólares. Sin embargo, con la liberalización del sectoreléctrico iniciada en el 2003, el contrato con Nam Theun 2 puede peligrar. Apesar de ello, se espera concretar nuevos contratos para con las futuras plantasde Hong Sa ( proyecto de energía de lignito de 608 MW), y las presas deXepiany Xenamnoy (de 365 MW) y Xekaman (407 MW). Estos proyectos se espera queestén suministrando a Tailandia en los próximos diez años. Debido a la crisis, yel descenso de la demanda de energía por parte de Tailandia, el gobierno
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Laosiano debió reevaluar sus proyectos, que sin embargo vuelven a estar enmarcha.
Fuentes oficiales ven a la energía hidroeléctrica como la principal fuente deintercambio económico con el resto de los países.
El plan general de Laos incluye la construcción de más de 30 presas quegeneren una energía de 8520 MW. La actual capacidad a penas es de 430 MW,que principalmente generan las plantas de Ngum Dam al norte de Vientiane, SeSet Dam en Saravane y Theun Hinboun Dam en la provincia de Borikhamxay.
La política de inversión con fondos públicos y con créditos blandos se demostróinadecuada por lo que desde 1988 el gobierno optó por fomentar la inversiónprivada. Para el año 2010 se espera gozar de una capacidad de 7200 MW.
En la actualidad, está en fase de construcción la planta hidrológica de NamTheun 2, que exportará 995 MW a EGAT (Empresa Tailandesa de generación deenergía) y suministrará 75 MW a EdL.
Se trata de un proyecto construido y puesto en operatividad por Nam TheunPower Company (NTPC) que tras una concesión de 25 años entregará elproyecto al gobierno de Laos.
Los accionistas que componen el proyecto son:
EDFI (Eletricité du France International) para los proyectosinternacionales de la compañía francesa de la electricidad.
EdL (Electricité du Laos)
EGCO ( Electricity Generating Public Company Limited) Laprincipal empresa privada tailandesa propietaria de plantas eléctricas.
ITD ( Italian-Thai Development Public Company Limited)
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 76OFECOMES BANGKOK
Fuente: ASEAN Energy
6. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
La financiación de los proyectos energéticos en Laos varía según se trate depequeños, medios o proyectos de exportación.
• Pequeños y medios proyectos: el Gobierno de Laos se esforzaría parafinanciarlos con fondos públicos, proyectos que por otro lado seríanllevados a cabo por EdL (Electricité du Laos). Los créditos se obtendríande fuente bilaterales, multilaterales en términos concesionarios.
• Proyectos para la exportación: Para los grandes proyectos, el tamaño delnegocio y las enormes necesidades financieras, hacen que cada proyectodeba ser abordado independientemente. La participación del sectorprivado es necesaria para movilizar las grandes cantidades de dinerorequeridas en este tipo de proyectos y para las fuentes organizacionales.Así pues, el trabajo conjunto de iniciativa privada y Gobierno esimprescindible para la consecución de estos proyectos.
La inversión privada puede clasificarse conforme se haga en plantas eléctricasde pequeño tamaño en las que actúan junto con EdL o bien plantas de grancapacidad diseñadas y puestas a punto para exportar energía los a paísesvecinos.
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7. LA INTERCONEXIÓN CON LOS PAÍSES VECINOS
Entre los países del ASEAN, algunos en el futuro gozarán de suficiente energíaeléctrica, mientras que otros por el contrario necesitarán importarla de suspaíses vecinos. Hasta el 2006, los proyectos de diversas plantas hidroeléctricasserán desarrollados en Laos. En un futuro próximo Laos será capaz desuministrar la energía necesaria para la cada vez mayor demanda de susvecinos y la suya propia.
El desarrollo de los planes de interconexión requieren un estudio profundo. Losbeneficios de dicha interconexión serían:
• Mejoras de los sistemas y mayor fiabilidad
• Mayor cooperación entre los países y intercambio de conocimientos yexperiencias.
• Operaciones conjuntas en la generación de energía
Sin embargo, para llevar a cabo estos planes se necesita desarrollar las líneasde transmisión y las subestaciones, al margen de las inversiones que se haganen el resto de los campos.
En la actualidad la interconexión existente es:
Fuente: ASEAN Energy
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 78OFECOMES BANGKOK
Las posibilidades del intercambio de energía son muy extensas: Desde lasregiones centrales con Vietnam y Tailandia; en el sur con los dos anterioresademás de con Camboya y en el Norte con China y Tailandia .
Los actuales acuerdos entre los gobiernos de Laos, Tailandia y Vietnam para elsuministro de energía eléctrica implican un incremento del mismo en lospróximos 10 años de 3000 y 1000 MW respectivamente.
Para el caso de Tailandia el acuerdo implica que para los años 2007 2008 lassiguientes plantas suministrarán determinada energía:
• Nam Theun 2 1,013 MW
• Nam Ngum 2 584 MW
• Nam Ngum 3 437 MW
• Xepian-Xenamnoy 371 MW
• Xe Kaman 1 445 MW
• Hongsa Lignite 684 MW
• Total 3,533 MW
Todos estos datos podrían variar según como sean los acuerdos que firmen losgobiernos de Vietnam y Laos.
Para el caso de la interconexión con Vietnam, las previsiones de suministro son:
• Nam Mo 100 MW
• Xe Kong 4 421 MW
• Xe Kong 5 240 MW
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• Xekaman 3 207 MW
En el caso de Camboya las pretensiones de suministro son mucho menores,apenas 30 MW de la planta de Tha Ko.
8. DIRECCIONES DE CONTACTO
ANEXO 5
Websites útiles
Electricity Generation Authority of Thailand (EGAT):
Ministry of Commerce and Tourism Lao National Chamber ofCommerce and Industry
Phonxay Road, Ban Phonxay Phonxay RoadXiasettha District, Vientiane, Lao PDR PO Box 4596Tel: (856) 21 412014 Vientiane, Lao PDRFax: (856) 21 412434 Tel: (856) 21 414383, 412392 Fax: (856) 21 414383Ministry of Finance Thatluang Road, Ban Phonxay Bank of the Lao PDRP.O. Box 46 Ban XiengyeuneXiasettha District, Vientiane, Lao PDR Vientiane, Lao PDRTel: (856) 21 412409 Tel: (856) 21 213200, 213201Fax: (856) 21 412407 Fax: (856) 21 213108 Ministry of Foreign Affairs Lao Import-Export SocietyThatluang Road, Ban Phonxay #43-47 Lane Xang AvenueXiasettha District, Vientiane, Lao PDR PO Box 749Tel: (856) 21 414025 Vientiane, Lao PDRFax: (856) 21 414009
World Bank OfficeContact: Linda Schneider, Chief, WorldBank OfficeTel: (856) 21 414209Fax: (856) 21 414210http://www.worldbank.org/la
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 80OFECOMES BANGKOK
www.egat.or.th
Metropolitan Electricity Authority (MEA): www.mea.or.th/english
Provincial Electricity Authority (PEA): www.pea.or.th
Royal Thai Customs: www.customs.go.th
Department of Business Economics: www.moc.go.th/thai/dbe/dbe_engkk1.htm
Thailand Board of Investment: www.boi.go.th/english
Thai electrical and mechanical constractor association:www.temcathai.com/index.html
The Electricity Generating Public Company Limited (EGCO):http://www.egco.com/
The Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP):http://wbln0018.worldbank.org/esmap/site.nsf
Energy Policy and Planning Office Ministry of Energy Royal Thai Government:http://www.eppo.go.th/index.html
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 81OFECOMES BANGKOK
ANEXO 6:
Informe feria Elenex 2003
INFORMACIÓN CUANTITATIVA[FICHA TECNICA]NOMBRE DE LA FERIA ELENEX 2003: The 9th International
exhibition of Power Generation,Transmission & Distribution, ElectricalInstallation and Automation Technology.IN CONJUNTION WITH:
LIGHTING THAILAND 2003SECURITEX & FIRE 2003 PETROTECH 2003: IN CONJUNCTION WITH: PLANT MAINTENANCE 2003
LUGARQUEEN SIRIKIT NATIONALCONVENTION CENTER BANGKOK,THAILAND
PERIODICIDAD BianualEDICIONES Elenex: Novena
Petrotech: PrimeraLighting: SeptimaSecuritex: Septima
FECHA ULTIMA EDICION Del 7 – 10 de marzo de 2001FECHA DE CELEBRACION Del 26 de Febrero al 1 de Marzo de 2003HORARIOS 26,27 y 28 Febrero: de 10:30 a 19:00
horas1 de Marzo: de 10:30 a 18:30
CARÁCTER Dirigida a profesionales. Centrada en losingenieros tailandeses.
ESTADISTICAS DE EXPOSITORES En el 2001 el numero de participantesascendió a 91 que representaban a un totalde 21 paises. Este año creció el número departicipantes a 198 que representaban acerca de 34 países: Australia, Bangladesh,Brunei, China, Francia, Alemania, HongKong, Hungría, India, Indonesia, Iran, Israel,Italia, Japón, Laso, Macao, Malasia,Myanmar, Kazaskhstan, Nueva Zelanda,Noruega, Filipinas, Polonia, Rusia, Singapur,Sudáfrica, España, Sri Lanka, Taiwán,Tailandia, Reino Unido, Estados Unidos yVietnam.
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 82OFECOMES BANGKOK
PRECIO DE LOS STANDS Espacio libre: US$295Espacio + Stand: US$315 por m2
Espacio + stand con mobiliario: US$325por m2
Espacio + decoración de lujo:US$355 porm2
NUMERO DE VISITANTES 1999. - 60002001.- 65002003-6920
SUPERFICIE: 4625 m2
OFERTA PRESENTADA Generación electricidad, Transmisión yDistribución, Ingeniería eléctrica,consultoras eléctricas, representaban acerca de 80% de las empresas queacudieron a la Feria.
AMBITO Feria internacional que convoca aempresas de países ASEAN y del resto delmundo, perfilando una oferta dirigida a losprofesionales de la ingeniería.
PATROCINADORES Metropolitan Electricity Authority (MEA) Provincial Electricity Authority (PEA) Thai Electrical & Mechanical ContractorsAssociation (TEMCA)
Illuminating Engineering Association ofThailand (TIEA)
Engineering Institute of Thailand underH.M. the King´s Patronage (EIT)
Thai Mechanical & Electrical Design &Consulting Engineer Association (MECT)
ORGANIZADORES EN TAILANDIA:Bangkok Exhibition Service Ltd
62 Rama VI Soi 30 Rama VI Road,Samsennai, PhyathaiBangkok 10400 Thailand
A) Tel. 662- 617 1475Fax. 662-271 3223e-mail: [email protected]
AGENTE MUNDIAL:Overseas Exhibition Services Ltd.
11 Manchester SquareLondon W1U 3PL United KingdomTel. 4420-78622069Fax. 4420 7862 2068e-mail: [email protected]
AGENTE PARA ASIA:International Expo Management Pte
JON COLOMA, BECARIO GOBIERNO VASCO 2003 83OFECOMES BANGKOK
Ltd47 Scotts Road #11-03 Goldbell TowersSingapore 228 223Tel. 65-736 1221Fax. 65 736 1771e-mail: [email protected]
ACTOS PARALELOS Simposio: Gas value Chain 2003…Thailand & the region
INFORMACIÓN CUALITATIVA
ENTREVISTAS:
A) ENTREVISTAS CON EMPRESAS TAILANDESAS QUE REPRESENTAN AEMPRESAS ESPAÑOLAS:
TCL
Empresa Tailandesa que representa diferentes marcas, entre ellas dosespañolas:
EGI ( Electrónica General Ibérica S.A.)COFME (Consorcio de Fabricantes de Material Eléctrico S.A.)
Estas dos marcas españolas representan el 15 % de los productos con los quetrabaja. También representan a empresas de Turquía, Italia, Reino Unido,Suiza... son traders de diferentes marcas.
A preguntas nuestras nos respondieron que consideran que el mercadotailandés esta creciendo desde hace un par de años, que la crisis parecíavencida y que las expectativas eran favorables. La opinión que tenían que de laferia a la que acudían desde hace 5 años, era favorable y en todas lasediciones habían sacado resultados positivos.
CELSA
La empresa española Celsa productora de componentes eléctricos estabarepresentada en la Feria por un trader que nos comunicó que acudían a la feriapuntualmente por tratarse de la más importante del sector en la zona, y en laque siempre conseguían hacer buenos negocios.
Las perspectivas de crecimiento del mercado tailandés eran positivas, ya queellos al menos habían conseguido incrementar sus ventas, y se recuperabanpositivamente de la crisis que en 1997 sacudió Tailandia.
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EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MISIÓN COMERCIALNo vino ninguna empresaespañola en misión comercial
En la feria Elenex 2003 las empresas alemanas se concentraban en PabellónOficial.
B) OTRAS EMPRESAS:
RollsRoyce
La empresa británica acudía a esta feria al objeto de presentar su producto enel mundo de la energía: una turbina de Gas que esperaban presentar en la feriacon el mayor éxito posible.
La empresa sólo exportaba este producto a Tailandia si bien su presenciamundial en diversos sectores de la industria es manifiesto y reconocido por todoel mundo.
No era la primera vez que acudían a la Feria, y motivados por los buenosresultados de ediciones anteriores se presentaban de nuevo. Es cierto tambiénque las expectativas de crecimiento del mercado tailandés eran altas para esteaño y tenían grandes esperanzas.
AG & SCIMT
Empresa Tailandesa productora de material de señalización acudía por terceravez a esta feria. Se trataba de una empresa que exportaba unicamente a paíseslimítrofes y que por tanto desconocían por completo el mercado europeo, sibien eran capaces de nombrar empresas tan importantes como Siemens, Alstonetc.
VALORACIÓN:
Elenex 2003, que se celebró conjuntamente con Petrotech 2003, demostró serla Feria más importante del sector en el Sudeste Asiático. Así lo demuestra eléxito de esta edición con la participación de un mayor número de profesionalesque en ediciones anteriores.
El crecimiento del mercado Tailandés junto con los buenos datos económicosque auguran mejoras considerables en el sector resultaron muy provechosaspara los participantes de la Feria que mostraron su satisfacción con sudesarrollo.
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Así y a la espera de la celebración de su próxima edición en Marzo del 2005,ELENEX 2003 se clausuró con un resultado positivo tanto para participantescomo para organizadores.
ANEXO: PRODUCTOS CONVOCADOS EN ELENEX, LIGHTING, AIRCON YSECURITEX:
ELENEX
Air automatic control systemsAlternatorsAmmetersAutomation technologyBatteriesBatteries chargesBoard & circuitsBrush holdersBusbar systemCables 6 accessoriesCapacitorsCarbon brushesCarbon current collectorsCarbon pantograhsCastings / alloysCoilsConduits & accessoriesConnector/connecting systemsContractor 6 startersControl &automation equipmentControl panelsConverters/invertersCoolin towersDiesel generation setsDistribution equipmentDistribution panel boardDrivesDucting systemsEarth rodsElectrical accessoriesElectrical & electronic test equipmentElectrical toolsElectro-magnetic equipmentEmergency power suppliesEnergy management systemsEnergy efficient technologyFault-finding equipmentFire protection systems
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Gas turbinesGeneratorsInstrumentation & controlInsulation materialsInsulatorsIsolatorsJoint equipment/systemMaintenance & repair equipmentMetersPower generation equipmentProgrammable controllersProtection equipmentRelays & convertersRemote control equipmentRenewable energySurge divertersSwitchboardsSwitches & socketsSwitchgearTerminalsTransformersTransmission equipmentTrenching & burial equipmentTrunking & trunking systemsUninterrupted power supply systemsVoltmetersWaste managementWaste –to-energy systemsWiresWiring accessories
LIGHTING
Architectural lightingBallast transformersCommercial lightingCustom design lightingDecorative luminariesDisplay lightingEmergency lightingFibre opticFlood lightsIndustrial lightingLighting components & accessoriesLighting control & dimming systemsLighting engineering & measuring instrumentsLighting for entertainment
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Lighting systemsOffice lightingOutdoor lightingRetail & shop lightingResidential lightingRoad & tunnel lightingSpeciality lightingStage & stadium lighting
SECURITEX
Access control systemsAlarms & alarm systemsBuilding management systemsCCTVCard technology systemsControl panels – fireControl panels – securityData/network security systemsFingerprint ID monitoringIntegrated security management systemsIntruder detectors equipmentPatrol servicesPersonal / domestic protectionRemote monitoring control systemsRescue and emergency equipment & clothingSecurity doors, shutters & fencingSecurity glass & screenSecurity lightingSurveillance systems.
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BIBLIOGRAFÍA
Ficha país de Tailandia, Bangkok, 2003
Base de datos de la Oficina Comercial de España en Bangkok
Bank of Thailand
National Economic and Social Development Board
Business Economics
Ministerio de Economia y Hacienda de España
“Electrical Power in Thailand 2001 ” Department of Energy Development andPromotion – Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de Tailandia
MEA Annual Report 2002