8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 1/36
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
DOCENTE: MG. JUAN CARLOS CARHUALLANQUI GALINDO
SEMANA Nº 1
TEMA Nº 1
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 2/36
FORMULACIÓN
EVALUACIÓN DPROYECTOS
DOCENTE:
MG. JUAN CARLOS CARHUALLANQUI GALINDO
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 3/36
Presentación del CursoSegún todos los futurólogos (Peter Drucker, John Naisbit, entre otros), en la sociedafuturo lo más escaso serán los empleos dependientes, por lo que aquellos profesionalesmanejen más alternativas de autoempleo o emprendimiento serán aquellos que tenmayor éxito. En ese contexto, manejar la posibilidad de la empresa propia se convierte
mejor –
en algunos casos- la única alternativa.Todos hemos pensado en algún momento en proyectos propios (empresa propia), ¿cómo dar un paso más?, ¿Cómo unir el deseo de tener la empresa y hacerla realidad?precisamente esas interrogantes que pretende responder el curso de FormulaciónEvaluación de Proyectos el cual permitirá de manera secuencial y sistémica conducpor todas las etapas previas para emprender un Proyecto Empresarial. bien es cierto
llegaremos hasta la fase de la pre-inversión, los animo a fijarse como meta llegar a la fala inversión y puesta en marcha de la empresa. Si pensamos así, este curso ya no senfocado sólo desde un punto de vista académico sino personal.
Juan Carlos Carhuallanqui Galindo
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 4/36
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 5/36
EL ESTUDIO DEPROYECTOS DEINVERSIÓN
PrimeraUNIDAD
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 6/36
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 7/36
COMPETENCIASAl finalizar esta sesión los alumnos desarrollarán las siguientescompetencias:
Comprende los fundamentos de los proyectos de inversión
Identifica y comprende el estudio de las viabilidades de los proyectos.
Identifica y comprende las fases y clasificación de los proyectos.
Valora la importancia de definir la estrategia de su proyecto deinversión.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 8/36
“… si no sabes a
dónde vas, cualquiercamino que tomes,
te llevará a cualquiersitio.”
Lewis Carroll(Alicia en el País de las Maravillas)
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 9/36
PROYECTOS DE INVERSIÓN
Un proyecto de inversión vienea ser una idea de negocio quetiene un emprendedor, a la
cual se le determina suviabilidad a través de laevaluación de sus aspectoscomerciales, técnicos, degestión, legal, económicos,financieros y ambientales.
(Manual de Emprendedores: Probide, 2007)
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 10/36
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 11/36
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es la búsqueda de una solucióninteligente al planteamiento de un problema, lacual tiende a resolver una necesidad humana.
Baca Urbina, Gabriel (2010).
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 12/36
• Un proyecto es una forma de planificación queconsiste en un conjunto de actividades que seencuentran interrelacionadas y coordinadas. La
razón de un proyecto es alcanzar objetivosespecíficos dentro de los límites que imponenun presupuesto, calidades establecidaspreviamente y un lapso de tiempo previamente
definido.
Parodi, C. (2001) , pp. 17-18
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 13/36
PRESENTE(Recursos)
FUTURO(Beneficios)
PROYECTOS DE INVERSIÓN
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 14/36
SatisfacciónDe
Necesidades
RecursosY/o medios
Fuente Principal de los proyectos deinversión
P
R
O
Y
E
C
T
O
S
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 15/36
¿Para qué son necesarios los proyectos
y por que se invierte en ellos?Para solucionar problemas.
Aprovechar oportunidades de mercado .Para satisfacer necesidades insatisfechas.
Llevar a cabo anhelos no resueltos.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 16/36
VIABILIDAD COMERCIAL
Indicará si el mercado es o nosensible al bien o servicio producido
por el proyecto y la aceptabilidad quetendría en su consumo o uso,permitiendo, de esta forma,determinar la postergación o rechazode un proyecto, sin tener que asumirlos costos que implica un estudioeconómico completo.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 17/36
VIABILIDAD TÉCNICA
Estudia las posibilidades
materiales, físicas y
químicas de producir elbien o servicio que desea
generarse con el proyecto.
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 18/36
VIABILIDAD LEGAL
Necesidad de determinar la
inexistencia de trabaslegales para la instalación y
operación normal del
proyecto.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 19/36
VIABILIDAD DE GESTIÓN
Determinar la capacidad
administrativa para
emprenderlo, en lo
estructural y en lo
funcional.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 20/36
VIABILIDAD ECONÓMICA
Consiste en la capacidad de contar
con recursos propios para el
financiamiento de un proyecto,evaluando los beneficios y costos
estimados de un proyecto y si es
rentable y accesible para el promotordel proyecto.
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 21/36
VIABILIDAD FINANCIERA
Estima la rentabilidad de la
inversión. Para ello se determinan
los recursos financieros (fijos y
corrientes), los ingresos estimados,
los costos operacionales, las fuentes
de Financiamiento, así como un
cronograma de la inversión.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 22/36
VIABILIDAD AMBIENTAL
Es la conveniencia oposibilidad de realizarun proyecto sinperjuicio del medio
ambiente (entorno).
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 23/36
VIABILIDAD POLÍTICA
Intencionalidad dequerer o noimplementar unproyecto
independientemente desu rentabilidad.
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 24/36
FASE DE PRE-INVERSIÓN
FASE DEINVERSIÓN
FASE DE POST-INVERSIÓN
FIN DEVIDA ÚTIL
Fases de los proyectos de inversión
IDEAORIGINAL
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 25/36
Fases de los proyectos de inversión
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 26/36
Fases y etapas deun proyecto de
inversión
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 27/36
Perfil FactibilidadPre-Factibilidad
Incertidumbre
I2
Relación Incertidumbre – Niveles de estudio
I1
I3
Niveles deEstudios dePre- Inversión
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 28/36
POR FUNCIÓN DE LA INVERSIÓN
- Renovación o Reemplazo- Expansión- Modernización- Estratégicas
POR FLUJO DE CAJA
- Convencional o Típico- No Convencional o No Típico
Clasificación de Proyectos de Inversión
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN - Mercado Local- Mercado Nacional- Mercado de Exportación
POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
Productivos- Industria- Agricultura- Minería- Pesca
Infraestructura Económica-Transportes
-Comunicaciones-Energía
Infraestructura Social- Salud- Educación- Justicia- Vivienda
SEGUN LA RELACION ENTRE SI
- Complementarios- Acoplados- Sustitutorios- Mutuamente Excluyentes- Independientesº
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 29/36
ESTRATEGIADEL PROYEC
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 30/36
ESTRATEGIAS SEGÚN PORTERLIDERAZGO EN COSTOS
El Líder debe tratar de ofrecer unproducto igual a los competidores o
con diferentes atributos pero
igualmente preferido por los
compradores, de manera tal que su
ventaja en costos se traduzca en
utilidades mayores, siendo el
productor de menor costo del sectoren el cual está ubicado.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 31/36
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 32/36
ESTRATEGIAS SEGÚN PORTERDIFERENCIACIÓN
A través de esta estrategia una
empresa aspira ser la única en su
sector. Se busca seleccionar uno o más
atributos que los compradores y/o
usuarios diferencian, a su vez, esta
exclusividad se ve recompensada con
su precio mayor.
ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 33/36
ESTRATEGIAS SEGÚN PORTER
ATRAPADOS A LA MITAD
Es el caso de las empresas que se
inician en cada estrategia pero que no
logran ninguna, por tanto lecorresponde competir con
desventajas, pues los líderes en costos
en diferenciación o enfoque
mantendrán mejores posiciones para
competir.
DOCENTE : Mg. Juan Carlos Carhuallanqui Galindo. ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos.
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 34/36
RESUMEN DE LA SESIÓN
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 35/36
8/15/2019 SESIÓN Nº 1_FEP..pdf
http://slidepdf.com/reader/full/sesion-no-1feppdf 36/36
DOCENTE : MG. JUAN C. CARHUALLANQUI GALINDOASIGNATURA : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS