1.1 Definición del negocio
— Es una empresa dedicada al alquiler de material fotográfico de alta gama
— Nuestros clientes son:
Fotógrafos profesionales
Semiprofesionales (aficionados)
Empresas o particulares
Estudiantes (vinculados a universidades en convenio con nuestra empresa)
— El negocio se encuentra físicamente en Barcelona y atendemos el mercado nacional
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1.2 Descripción del equipo promotor
Miguel Lozano
Compra de material, control del stock y contacto con los proveedores.También hace funciones de contable.
Franc González
Actualización pagina web, mantenimiento blog, información redes sociales, organización eventos, mailings, etc.
Jessica Castaño
Trato con el cliente, relaciones públicas y gestiones de alquiler.
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2.1 Análisis PEST (entorno genérico)
— Político: No tendremos problemas políticos (tipo aduanas, galibo) porque operaremos dentro de la península.
— Económico: A causa de la crisis puede que nuestro público sea más susceptible.
— Social: La fotografía está en auge (el sector cada vezs es más amplio).
— Tecnológico: Conocimiento de las novedades (actualizar nuestros productos) y contacto constante con los proveedores.
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2.2 Entorno específico
— Baja competencia
— Sólo existen dos empresas con la misma actividad comercial: Tickfoto (Bilbao) y Lensclub (Valencia)
— Los proveedores juegan un papel importante ya que dependemos de tres: Canon, Nikon y Hasselblad
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2.3 Análisis PORTER
— Aprovechar la baja competencia para darnos a conocer en nuestra comarca, siendo probable que (con el tiempo) nos copien la idea.
— Disponer de un material específico y adecuado para toda tipologia de proyectos: arquitectura, reportajes, documental, etc.
— Poder de negociación con los proveedores y clientes
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2.4 DAFO
Interno
Debilidades:Inexeperiencia emrpesarial y presupuesto limitado.
Fortalezas:Equipo responsable y trabajador, amplio conocimiento del mundo de la fotografía,correcto trato con el público, capacidad de liderazgo.
Externo
Amenazas:Crisis económica, competencia, importantes proveedores (debilidad negociadora), empresa de jóvenes emergentes y demanda inestable.
Oportunidades:Fotografía en auge, contratos con particulares, empresas y universidades, sector poco explotado en España y residimos en una ciudad con mucha actividad cultural.
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3.1 Producto, servicio y mercado
Producto y servicio:
— Alquiler material fotográfico de alta gama (entre 3—28 días) a través de nuestra página web (www.shot-in-rent.com)
— Redes sociales donde mantendremos informados de novedades (a través de Twitter, Facebook y un blog)
Mercado:
— Universidades
— Empresas de fotógrafos
— Fotógrafos profesionales
— Particulares
— Empresas de otros sectores
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3.2 Competencia
Lensclub
— Ubicada en Valencia
— Activos desde 2009
— Alquiler mínimo 7—30 dias
— Dispone de redes sociales
— Debes estar registrado
— Solo se tramita por internet
— Productos poco novedosos (todas las gamas)
— Puedes comprar material de ocasión
— Se anuncian en canonistas.
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Tickfoto
— Ubicada en Bilbao
— 2 años en activo
— Alquiler mínimo de 4—28 días
— Dispone de redes sociales
— No es obligatorio estar registrado
— Solo se tramita por internet
— Productos poco novedosos (gama alta)— Se anuncian en ebay y canonistas.
3.3 Producto y servicio
1er año
Objetivo: Alquilar el 40% del tiempoResultado: Pérdida de -3.945,91€ sobre una facturación de 41.200 €
2do año
Objetivo: Alquilar del 50%Resultado: Beneficio del 6,9% sobre la facturación
3er año
Objetivo: Alquilar del 60%Resultado: Incremento de facturación del 22%. Beneficio sobre la facturación de un 15,4% que es un total de 11.796,09€. (Aquí aumentaremos la inversión en material).
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4.1 Planificación y actividad comercial
— Compra inicial por temporada de productos (cámaras fotográficas y objetivos)
— Evitar la rotura de stocks (pedidos variables)
— Nuevas fronteras: incorporar nuevos proveedores (salidas a eventos fotográficos y ferias tipo)
— Únicamente nos dedicaremos al alquiler y control de nuestro servicio
— No ofreceremos producto para comprar
Proveedor
Nacex: Es una compañía de transporte urgente de paquetería y documentación
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Existencias iniciales:
4.1 Planificación y actividad comercial
Local:
— Se ubica en el céntrico distrito de Ciutat Vella: c/ Flor de Lliri
— Cambio de titularidad del local (ya dispone de licencia para actividades comerciales)
— El interior (planta baja de 70 m2): será la sala de venta, con un espacio para el mostrador y expositores por secciones (modelos)
— El sótano de 75 m2: será el almacén (stock)
Horario:
— De lunes a viernes de 10h a 20:30h— Sábados de 10h a 14:30h
Apertura: Revisión stock e inventario, etiquetaje artículos (alarmas, código registro)Cierre: Control de caja, pagos y tareas de contabilidad.
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5.1 Objetivos y factores
Objetivos principales:
— Emerger como empresa novedosa y moderna en Barcelona y extendernos por el resto del país
— Proporcionar material fotográfico
— Hacernos un hueco entre la competencia aumentar nuestro stock
Factores externos:
— Crisis económica (ofertas)
— No empleados (somos autosuficientes)
— Época del año (verano, semana santa, navidad, etc.)
— Somos creativos (publicidad)
— Sueldo mínimo (600 €, con el fin de amortizar deudas)
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6.1 Altas y licencias
1. Comunicar a Hacienda que realizaremos actividades profesionales/empresariales:
— Como Sociedad Limitada S.L.
— Declaración Censal de alta (modelo 036)
2. Darse de alta como autónomos:
— Nos daremos de alta en la Seguridad Social (apertura de Shoot-in-Rent)
3. Licencias de actividad:
— Acondicionar el espacio (solicitud obras menores)— Leyes y decretos de prevención y control ambiental
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7.1 Resultados, financiación e inversiones
Resultados:
— Alquiler empresas (cobertura eventos)
— Alumnos de universidades
— Fotógrafos profesionales/aficionados
— Sueldos
Financiación:
Capital Socios (total): 60.000 € / Subvención: 10.000 €
Inversiones:
Material: 51.000 € / Reformas: 5.000 € / Instalacion: 3.000 € / Mobiliario: 2.500 € / Fianza: 1.200 € + Alquiler: 700 €/mes
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