Abril de 2015
Bloque temático 2:Gestión del desarrollo territorial
Índice
• La Gestión del Desarrollo Territorial
• Finalidades y Responsabilidades del Desarrollo Territorial
• Estrategias para el Desarrollo del País y los Territorios
• Instrumentos y herramientas para la Gestión del Desarrollo Territorial
Índice
• La Gestión del Desarrollo Territorial
• Finalidades y Responsabilidades del Desarrollo Territorial
Liderazgo y construcción compartida
• Estrategias para el Desarrollo del País y los Territorios
• Instrumentos y herramientas para la Gestión del Desarrollo Territorial
Determinantes básicos del liderazgo político
Condiciones individuales
Capacidades Dirigenciales
Relación de
Gobernanza
* Partidismo
* Situación socio - territorial
* Relevo político
* Dinámicas sociales
Estructura propositiva
Proyecto Político
Se desarrollan
Relativiza el poder
Se estructura de forma progresiva
Acuerdos de Gobernanza
Características del líder político tradicional
POLITICOS TRADICIONALES
Inteligencia estratégica
Capacidad de liderazgo
Aspiran transformación
social
Representación social
Formación cerrada Proclividad
inmediatismo y micro política
Exceso de confianza política
Subvaloración métodos de
gobierno
Asumen que saben de lo que
no saben
Carencia de Calidad de la Gestión Política
Lógica electoral de los partidos políticosLos tres cinturones de Gobierno - Carlos Matus
Relaciones de gobernanza
Entorno político
• Alineación
• Confrontación
• Alternancia
• Abierto
Administración en ejercicio
• Continuidad
• Crítica constructiva
• Ruptura
Actores sociales organizados
• Sintonía
• Convencimiento
• Concertación
• Rechazo
• Apoyos ocultos
• Neutralidad
Situación socio territorial
• Estable
• Bonanza
• Crisis
• Conflicto
Relaciones de Gobernanza
Incidencia en el Liderazgo Político
Proyecto Político
Lectura correcta de dinámicas
sociales
Propuesta programática estructurada
Estructuras decisionales
Redes de apoyo e
influencia
Agendas y procedimientos para ejecución
de tareasIde
ario
Po
lític
o
Fuente: “Nuevas formas de representación y proyecto político” de Eolo Díaz-Tendero E.
Estructura Propositiva
Evolución de la propuesta política
• Individual -Grupal
• Allega Alianzas
M1
• Propuestas estructuradas
• Compromiso político formal
M2
• Asumir el reto
• Partir de lo consolidado
M3
• Trazar el derrotero
• Dimensionar el esfuerzo
M4
Proyecto Político
Programa deGobierno
Empalme Estratégico
Mayor profundidad – Igual calidad
Plan de Desarrollo
Participación Ciudadana y Comunitaria
Empatía
Compromiso
DinámicasInstitucionales
Consolidación
El estrecho campo de las decisiones
¿Qué exigencias hay?
¿Qué se debe hacer?
Misión / finalidades
¿Qué se puede hacer?
Posibilidades técnicas / materiales /humanas / financieras
¿Condicionamientos de gobernanza y gobernabilidad?
autoridad / legitimidad / relación de fuerzas /
eventualidades
TOMA DE DECISIONES
POLITICAS PARA LA CREATIVIDAD. UNESCO
Lectura de realidad
• Problemas
• Potencialidades
• Demandas sociales
Marco de competencias
• Administrativas
• Bienestar Personas
• Sostenibilidad Territorial
• Restricciones políticas
• Contingencias
¿Qué sueño hacer?
Marco de medios
• Administrativos
• Humanos
• Financieros
• Tecnológicos
Calle 26 N°13-19 piso 16
Bogotá, D. C., Colombia
Departamento Nacional de Planeacción
Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible
Subdirección de Finanzas Públicas Territoriales
www.dnp.gov.co
Gracias!!
Edgar Simbaqueba
Tel. (+57 1) 3815000 Ext. 1623