8/17/2019 Software (Metodologías de Adquisición y Evaluación)
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Software: Metodologías Adquisición y Evaluación
Asignatura:Fundamentos de Sistemas de Información Gerencial
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Í!I"E
!eterminación de la ecesidad de Software# $evantado de %equerimientos#
Adquisición#
&roceso de Evaluación de Alternativas#
Factores adicionales#
"onclusiones#
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F1E'ES 21E &1E!E S1GE%I%"AM3I)S !E S)F'*A%E
&u-licidad 4%evistas de 'ecnología5# 1suarios# Auditorías# &royectos#
uevo negocio# %eestructuración# $an/amiento de nuevo .roducto#
ecesidad o-via# %evisiones#
An,lisis de solicitudes de corrección de errores .or .arte de losusuarios#
%evisión de .rocedimientos# Simulación de todo ti.o de fallas y .rue-as de recu.eración#
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&%ESE'A"I( !E $A E"ESI!A!
Presentación
• !ar a conocer a la
gerencia acerca de lanecesidad encontrada#
Justifcación
• Seriedad#• Im.ortancia#
Necesidad
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&untos a tomar en cuenta a la 6ora de .resentar a lagerencia la necesidad de adquirir Software:
o es necesaria una .resentación es.ectacular#
$levar .ensadas soluciones en forma general#
&resentar un documento -reve que e7.lique la
necesidad#
"ontar con un estimado de lo requerido .ara atacar la
necesidad#
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!E'E%MIA"I( !E $)S%E21E%IMIE')S !E S)F'*A%E
$os .rimeros requerimientos son los que determinan qu8 tra-a0o esel que el Software de-e reali/ar# 9stos se -asan en encuestas+reuniones con usuarios+ an,lisis de la necesidad+ etc#
Algunos .untos que se de-en considerar .ara la denición de estosrequerimientos:
!eterminar las funciones que se necesitan#
Identicar a los usuarios afectados#
!eterminar du.licación de funciones#
!enir el .roceso de las funciones encontradas#
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"%I'E%I)S %E$A"I)A!)S ") $AF1"I( 21E SE E"ESI'A
$os requerimientos so-re la calidad del tra-a0o que el software de-ereali/ar son determinados con -ase en los criterios relacionados conel ti.o de tra-a0o que la función reali/a y en la comodidad de sureali/ación#
'ra-a0os interactivos o .or lotes# 1so interno o uso e7terno#
Software ;e7i-le o rígido#
Software integrado o inde.endiente#
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'I&)S !E S)F'*A%E
Herramient
as
• !iagnóstico#•
!esarrollo#•Mantenimiento#
Ofcina
• &rocesadores de.ala-ras#•
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&AS)S &A%A $A A!21ISI"I( !ES)F'*A%E
=# !eterminar los requerimientos#
># )-tener información del mercado#
?# Escoger alternativas .ara evaluar#
@# Evaluación#
# %eali/ar .rue-as#B# Escoger alternativa#
C# Instalación#
D# %evisión de resultados#
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")SI!E%A"I)ES A ')MA% E"1E'A &A%A !E"I!I% A!21I%I% 1S)F'*A%E 'amao del Software#
"osto#
!is.oni-ilidad de .ersonal#
"ondencialidad# E7.eriencia del .ersonal t8cnico#
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&%)"ES) !E EA$1A"I( !EA$'E%A'IAS&untos que se de-en revisar al evaluar alternativas deSoftware:
=# ericar si el Software corre en el equi.o actual#
># "om.ro-ar si las características detalladas del
Software cum.len con lo requerido#?# ericar el estado actual del Software#
@# !eterminar con detalle el costo del Software#
# %evisar los derec6os que se adquieren con la com.ra#
B# !eterminar el esfuer/o que im.lica reali/ar el cam-io#
C# "om.ro-ar el ti.o de so.orte que ofrece el .roveedor#
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")"$1SI)ES
1sualmente+ cuando se arranca con un .royecto+ la necesidad generalde Software ya est, im.lícita# Sin em-argo+ la es.ecicación de dic6oSoftware .uede llevar -astante tra-a0o+ ya que va a ser la lógica con laque todo el .royecto va a funcionar#
Es im.ortante .resentar un -uen informe que indique los -enecios deim.lementar un nuevo Software .ara que la gerencia a.rue-e la
inversión#
Si no se reali/a un estudio .rofundo+ la inversión .uede convertirse en.8rdida cuando el Software+ aunque com.etente+ no llena losrequerimientos+ o cuando los requerimientos fueron denidosincorrectamente#
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