Nombre de Compañía ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES
Bogotá, Noviembre 2012
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD TÉCNICA
1- Análisis de la Situación1. Análisis de la situación
1.1. Analisis del sector Economico
DECRIBA EN QUE SECTOR ECONOMICO SE VA A DESARROLLAR EL PROYECTO
1.2. El mercado.
COMO ESTA CONFORMADO
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1.2.1. Características del mercado.
1.2.2. Necesidades del mercado.
1.2.3. Tendencias del mercado.
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1.2.4. Evolución del mercado.
1.3. La competencia.
COMO ESTA CONFORMADO LA ESTRUCTURA DE COMPETENCIA
1.3.1. Principales competidores.
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1.4. Análisis D.A.F.O.
EJEMPLO COMO DEBE CONSTRUIRSE UNA MATRIZ DOFA
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ANALISIS DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
1.5. El producto.
1.5.1. La marca.
1.5.2. Factores exógenos a tener en cuenta en la definiciòn del producto
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1.6. Claves para el éxito del producto para el proyecto
1.7. Estudio del diseño del proyecto
DESCRIBA COMO ES EL DISEÑO DEL PROYECTO EN
FORMA GRAFICA Y DESCRIPTIVA
1.8. Proceso de desarrollo del desarrollo del proyecto
DESCRIBA COMO ES EL PROCESO TÉCNICO DEL
PROYECTO
1.9. Costos de la factibilidad técnica
DESCRIBA CUAL ES EL COSTO TÉCNICO DEL PROYECTO
1.10. Punto de Equilibrio
DESCRIBA CUAL ES EL PUNTO DE EQULIBRIO TÉCNICO
DEL PROYECTO
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1.11. Inversiòn Inicial del proyecto
DESCRIBA CUAL ES LA INVERSIÒN TÉCNICA DEL
PROYECTO
FACTIBILIDAD COMERCIAL
2. Analisis de la demanda del mercado
2.1. Cual es la demanda de mercado del proyecto
REALIZA UN A TABLA EN EXCEL PARA IDENTIFICAR LA DEMANDA DEL MERCADO
2.2 Analisis del consumidor
2.2.1. Comportamiento.
ANALIZA LA FORMA COMO DECIDE EL COMPRADOR PARA ESTE PROYECTO
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2.2.2Habitos de Compra
ANALIZA QUE, COMO, DONDE Y PORQUE COMPRAN ESTOS PRODUCTOS
2.2. Caracteristicas del consumidor
2.3. Consumidores Actuales y potenciales
2.4. Demanda presente y futura
2.5. Poblaciòn objetiva
EN TODAS ESTAS ETAPAS ES IMPORTANTE REALIZAR UN CUADRO EN EXCEL Y EXPLICAR LOS PUNTOS 2.2., 2.3, 2.4.2.5
2.6. La política de ventas2.7. Precio2.8. Marcas2.9. Estrategia publicitaria2.10. Calidad del producto2.11. Creación de imagen2.12. Fuerza de ventas2.13. Estilos de ventas.
DEBE EXPLICARSE LA ESTRUCTRUA O CAMPAÑA PARA LOGRAR ESTAS ACTIVIDES
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2.14. Analisis de proveedores
EVALUAR CON CUALES PROVEEDORES VAN A PROVEER LOS MATERIALE SPARA EL PROYECTO
2.14.2.15. Investigaciòn de mercados
ANALIZAR EL PLAN DE INVETIGACIÒN QUE SE DEBE EJECUTAR PARA EL PROYECTO
2.16. Identidicar el MIX estrategico para le proyectoANALIZAR EL MIX DE MARKETING QUE SE DEBE EJECUTAR PARA EL PROYECTO
2.17. Realizar el pronostico de ventas para le proyecto
REALIZAR UNA TABLA EN EXCEL COMO VA HACER EL PRONÓSTICO DE VENTAS PARA EL PROYECTO
2.18. Realizar un presupuesto de ventas proyectado para el proyecto
FACTIBILIDAD ECONÓMICA
3- Ver si el proyecto es viable económicamente 3. Estados Financieros
3.1. Balance Genral Proyectado del proyecto
REALIZAR EN EXCEL EL BALANCE GENERAL DEL PROYECTO Y PTROYECTADOA MÍNIMO TRES AÑOS
3.2. Estado de resultados ( PYG) proyectado 3.3. Estado de flujo de caja proyectado 3.4. Calculo de TIR del proyecto 3.5. Puntos de equilibrio del proyecto3.6. Analisis Horizontal y Vertical de los estados financieros 3.7. Razones financieras del proyecto 3.8. Presupuestos de proyecto
TODO ESTE MATERIAL DEBE SER EN EXCEL EN CUADROS QUE SUMINISTRE INFORMACIÒN ECONÒMICA DEL PROYECTO
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FACTIBILIDAD ORGANIZACIONAL
4- Estructura del proyecto
4. Organizaciòn del proyecto
4.1. Estructrua organizacional para el proyecto
DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE EL ORGANIGRAMA POR FUNCIONES
4.2. Funciones principales de cada cargo según niveles jerarquicos
DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LAS FUNCIONES POR FUNCIONES
4.3. Mapa de procesos para el proyecto
DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LOS PROCESOS EN UN ORDEN SECUENCIAL
4.4. Flujograma de proceso del proyecto
DEBE SER UN GRAFICO DONDE MUESTRE LOS FLUJOGRAMAS DE PROCESOS
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FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
Anexos
Bibliografia consultada
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