Taller valores del emprendizaje desde una perspectiva de género
MÓDULO EMPRESA INICIATIVA Y EMPRENDIZAJE
PROGRAMA
1. Presentación de las participantes
2. Bloque teórico
3. Bloque práctico
4. Evaluación
Bloque Teórico1. Roles, estereotipos y mitos
Las desigualdades entre los sexos en el mercado laboral• Algunos datos:
-43,10 de las personas ocupadas son mujeres
-Tasa de actividad de las mujeres: 45,50%-Tasa de la actividad de los hombres.
65,80%-De las mujeres: 86,70% en el
sector servicios-1/3 de las personas emprendedoras
son mujeres-Las mujeres ocupan el 32% de la
dirección de empresas y administración pública.
Bloque teórico• Sistema sexo-género en base a una
diferenciación biológica (sexo) se han creado desigualdades.
• Estereotipos: modelos de conducta social basados en opiniones preconcebidas que adjudican valores y conductas en función de un grupo de pertenencia (sexo, edad, raza,
etc). El problema es la valoración social.
Bloque teórico
• Roles de género: Atributos y valores degénero conforman la masculinidad y lafeminidad, condicionan la capacidad de laspersonas, limitan su libertad de elección yatentan contra sus derechos.
• Los estereotipos de género responden amodelos, valores, comportamientos y actitudesdefinidos por el sexo sin tener en cuenta suindividualidad
Bloque teórico
• La valoración de lo masculino y lofemenino suele ser diferente.
• Los estereotipos generan desigualdadesentre mujeres y hombres que provocansituaciones de discriminación
• En el mundo laboral también hay unemprendizaje de género
Mitos que funcionan como verdades absolutas
• Las mujeres sufren mayores cotas de absentismoporque deben cuidar de la familia
• Las mujeres directivas son personas frías que dejande lado la familia para dedicarse a la empresa
• No voy a contratar a una mujer joven porque se vaa quedar embarazada
Mitos que funcionan como verdades absolutas
• No voy a contratar a una mujer mayor porque notiene la rapidez, ni está formada.
• Las mujeres jefes son más estrictas, duras,mandonas y malas que los hombres
• Las mujeres no tienen espíritu emprendedor paraabrir un negocio
Mitos que funcionan como verdades absolutas
• Las mujeres son sensibles y por eso mismono saben gestionar el poder.
• Las mujeres no tienen las capacidades paradesempeñar puestos de responsabilidad
• La finalidad de las mujeres debe serprogresar personal y familiarmente antesque progresar profesionalmente
Mitos que funcionan como verdades absolutas
• El salario de las mujeres es complementodel de sus maridos, por lo que no necesitaque sea tan grande
• Para ser un buen emprendedor lashabilidades necesarias son: laindependencia, el dominio, la autoridad,
etc.
Mercado laboral
• Empleo: A cambio de realizar una obra se retribuye económicamente a la persona.
• Trabajo: Supone un esfuerzo pero no tiene que traer por ello una retribución.
Mercado laboral• División sexual del trabajo: dos esferas
diferenciadas que se retroalimentan.
-Esfera privada: ámbito que tiene que vercon el hogar y lo personal
-Esfera pública: ámbito fuera del hogar, lopúblico.
• Existe una invisibilización de las mujeres yuna falta de reconocimiento
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Estado español: 60,8% de las personasemprendedoras son hombres y 39,2% sonmujeres.
• CAPV: Hay una mujer emprendedora porcada tres hombres emprendedores.
• 75% de las personas emprendedoras sonhombres y el 25% son mujeres (a nivelinternacional)
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Dificultades compartidas por las empresasde hombres y mujeres: falta de formacióny tutoría, información sobre oportunidadesde mercado, financiamiento y redes decontacto.
• Para poder formar parte del empresariodinámico hacen falta “tres cés”:conocimientos, contactos y capital.
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Dificultades específicas de las mujeres:
-Segregación empresarial (la mujer se concentra en sectores muy concretos)
-Desigualdad papel del cuidado en la carrera empresarial
-Mecanismos informales de liderazgo vinculado con el modelo masculino de socialización
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Relaciones de género que seexpresan en el entorno:
- Falta de apoyo familiar y de la pareja
- Canales de acceso a entidades financieras y“criterios” de adjudicación de líneas de créditoexcluyente
- Carencia de masas críticas que operan sobre lasnecesidades y dificultades específicas de lasmujeres empresarias
- Escasa visibilidad social de las empresarias
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Históricamente:Tradicionalmente el fenómeno de creación de
empresas ha estado asociado a los hombres.
• Formación y experiencia laboral:Nivel formativo: las mujeres mayor nivel
Tipo de formación: los hombres formaciones másvinculadas a las empresas.
Los hombres tienen más experiencia laboral
• Ciclo Vital: Dependiendo de la edad, losjóvenes quieren alcanzar objetivos financieros ylas madres mayor flexibilidad y autonomía.
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Motivación:
Mujeres, la motivación por necesidad
• Techo de cristal:
Una minoría crea su empresa para superar el
techo de cristal.
• Temor al fracaso:- Las mujeres tienen más miedo que los hombres
al fracaso aunque ellas se perciben que valen para ello
Emprendizaje desde la perspectiva de género
• Los hombres no tienen miedo al fracasoaunque no tengan habilidades para ello,pero sí perciben grandes oportunidades
• Importante: Emprender y veroportunidades va muy unido a laautoestima, de ver que el mundo teofrece oportunidades, que ademástienes habilidades y por lo tanto eltemor al fracaso es mucho menor
Emprendizaje desde la perspectiva de género
Mujer
emprendedora
Hombre emprendedor
Temor al fracaso le frena a crear la empresa
31% SÍ69% no
19% SI81% no
Tiene habilidades para la creación de empresa
92% SI8% NO
83% SI17% NO
Percibeoportunidades empresariales en su zona
31% SI69% NO
57% SI43% NO
Emprendizaje desde la perspectiva de géneroBarrerasencontradas
Hombres Mujeres
Falta de apoyo a la idea emprendedora
4,1% 8,9%
Fuerte competencia
3,3% 6%
Falta de información
3,1% 4,7%
Conciliciaciónvida familiar y personal
1,2% 2,4%
Dificultades primeros años
2,6% 4,3%
Situaciones temidas
Situaciones temidas
1.
2.
3.
4.
Las empresas creadas por mujeres
Diferencias:
• Sectores tradicionalmente femeninos (sector
servicios)
• Empresas pequeñas
• Empresas más jóvenes
La tabla de los tiemposTAREAS Hombres Mujeres
COCINAR
COMPRAR COMIDA
SACAR LA BASURA
LAVAR
TENDER
PLANCHAR
COSER
HACER LA CAMA
QUITAR EL POLVO
La tabla de los tiemposTAREAS Hombres Mujeres
PONER LA MESA
BARRER
FREGAR
REPARAR LOS GRIFOS
ARREGLAR LA LUZ
LLEVAR LAS CUENTAS A LOS BANCOS
OCUPARSE DEL COCHE
ACUDIR A LAS REUNIONES
La tabla de los tiemposTAREAS Hombres Mujeres
CUIDAR DE LOS NIÑOS
QUEDARSE EN CASA CUANDO UN HIJO ESTÁ MALO
LEER DIARIOS
ESCUCHARINFORMATIVOS DE TV
VER PELICULAS
IR AL GIMNASIO/ IR A CORRER
SEXUACIÓN DEL DINERO
• En las últimas décadas hemos visto los logrosobtenidos por las mujeres en pos de abrircamino hacia la adquisición del dinero y conello la independencia económica, sin embargohay conflictos no resueltos.
• El dinero está asignado inconscientemente alvarón
• Tanto las dependencias como los temoresgeneran síntomas que se incorporan a la vidacotidiana, en las relaciones de pareja ofamiliares
BLOQUE PRÁCTICO
• Objetivos para alcanzar tuvisión: Se alcanza la visión a travésde objetivos a corto y largo plazo, esdecir, las metas concretas quequeremos y tenemos que alcanzarpara llevar a la práctica nuestravisión personal de lo que es éxito enla vida, entre lo que se incluye eléxito profesional.
Directrices para fijar un objetivo
• Específico: Haciendo el objetivo tanconcreto como sea posible creas unavisión clara y definida.
• Medible: Haz del objetivo algo quepuedas cumplir
• Con fechas: Sin una fecha tu objetivoes sólo un sueño, una esperanza
• Flexible/Alcanzable: debe estar unpoquito más allá de lo posible.Entre fácil e increíble
Objetivos profesionales
5 OBJETIVOS PROFESIONALES QUE QUIERAS LOGRAR EN UN FUTURO COMO MUCHO DE UN
AÑO
FECHA PARA LOGRARLOS
PUNTOS FUERTES
Escribe 10 puntos fuertes tuyos
Habilidades: en base a los objetivos
concretos que has escrito escribe las habilidadesque requieran para cumplir dichos objetivos
Habilidades que se requieren para cumplir objetivos
Lotengo
No lo tengo
HABILIDADES
Y si no las tengo ¿cómo las puedes conseguir o
desarrollar?
TRABAJO PRÁCTICO
• OBJETIVO:
- Elección de forma jurídica
-Técnica de lluvia de ideaspara establecer las diferentesformas y el nombre de laempresa
Competencias a trabajar
Proactividad:
-Anticipa los problemas y demandas
-Busca siempre una posible solución
Competencias a trabajar
Sociabilidad:
-Se relaciona adecuadamente en su entorno de trabajo.
Aprovecha estas relaciones para cumplir objetivos.
Reflexiones sobre el compromiso
• El coraje no es la simple ausencia demiedo, sino la conciencia de que hayalgo importante por lo que merece lapena arriesgarse.
• En cada acto de confianza nosarriesgamos a no vernoscorrespondidos o incluso a sentirsetraicionados. Pero hay algo aún peor:no arriesgarse.
Reflexiones sobre el compromiso
• Si no os arriesgáis paraconseguir algo nuevo odiferente, difícilmenteconseguiréis nunca nadanuevo o diferente. Confiar yasumir riesgos es la únicaforma de descubrir los límitesde lo posible y realizar loaparentemente imposible
Reflexiones sobre el compromiso
Los que lo logran pueden porquecreen que pueden, porque sabenque pueden, porque conocen suscapacidades y sus límites ytrabajan para superarlos. Sipiensas que no puedes, no podrás.Si piensas que no te atreves no loharás. Si crees que estás vencidolo estás.
Reflexiones sobre el compromiso
La batalla de la vida no siempre la gana el hombre más fuerte, el más ágil o el más rápido, sino aquel que
cree que puede hacerlo.
Direcciones de interés
• http://www.soyempresaria.com
• http://www.emekin.net
• http://www.e-empresarias.net
• http://euskadi.net
• http://creatuempresa.org
Direcciones de interés
• http://eureka-startups.com
• http://mi-futura-empresa.over-blog.com/pages/Ideas_de_negocio_por_categorias-5057144.html
Direcciones de interés
http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-que-negocio-
poner-montar-empresa-86262285.html
http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-bill-
gates-85189171.html
http://mi-futura-empresa.over-blog.com/article-consejos-
emprendedores-andrew-mason-84384316.html
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