HUMBERTO ENRIQUE OROZCO MARTINEZ. Rector.
BIBIANA ESTHER RESTREPO NAJERA. Coordinadora.
Luisa Mercedes Vence PájaroFormador Gestor
Barranquilla
2009
Hoja de presentación
IntroducciónConformación del equipo de GestiónDiagnostico institucional Misión, Visión, Propósitos y Metas Direccionamiento estratégico Plan de Acción Esquema de seguimiento y evaluaciónEstrategias de divulgación
INTRODUCCIÓN
La historia se ha encargado de mostrar las diferentes transformaciones que va sufriendo el se humano y por ende las organizaciones entre ellas las instituciones educativas. No es menos cierto que son éstas últimas las llamadas a llevar la vanguardia en nuevas tecnologías de información y comunicación TIC.El uso de las TIC es una combinación de los cambios de las diferentes épocas como son la maquina, la información, el conocimiento, las telecomunicaciones, la informática las organizaciones de los contenidos como son la educación y la biotecnología. Este nuevo enfoque se puede ver como un nuevo método de gestión, gestión del conocimiento.El Centro de educación Básica N º 117 se le mide al reto de implementar el plan de Gestión en el uso de las TIC con la ayuda del Ministerio de Educación Nacional, la Secretaria de Educación Distrital, y el Equipo de Gestión de las TIC:
La construcción del Plan de Gestión se ha elaborado con la participación de cada uno de los integrantes del Equipo de Gestión como un sueño a realizar con la convicción de una realidad inicial, con unos equipos obsoletos y depreciados ,pero con el entusiasmo y las posibilidades que vamos a ejecutarlo en sus componentes llegando a una modernidad tecnológica, y cambio de actitud por parte de la comunidad educativa. El Plan de Gestión está compuesto por la conformación del Equipo de gestión, un Diagnostico Institucional, compuesto por las debilidades o dificultades, oportunidades de mejoramiento, fortalezas actuales, amenazas del entorno.(DOFA), por una Misión, Visión, Propósitos y Metas, por un Direccionamiento Estratégico ( objetivos, política institucional, líneas estratégicas, programas, proyectos, acciones inmediatas, con quien se hace?, por un Plan de Acción (propósito, oportunidad de mejoramiento, resultado, indicador de resultado, actividades, subactividades, indicador clave, responsable, tiempo y observaciones), por un Esquema de Seguimiento,
Evaluación y Divulgación ( proceso de gestión, actividad, propósito, indicador, alcance, acciones de mejora).
A manera de conclusión estamos completamente seguros que desde el inicio del proyecto hasta la finalización del mismo tendremos seres humanos con un cambio de actitud, mejora de la calidad de vida, capaces de transformar su entorno, mejores oportunidades , mayor competitividad laboral, de los docentes, estudiantes, directivo docente, padres de familia, comunidad, sector productivo ,al desarrollar las competencias en TIC como son las técnicas y Tecnológicas, de Gestión ( Planear, organizar, dirigir, controlar, retroalimentar)
En lo que se refiere a la institución y al sector educativo se
tendrá una mejor calidad en los procesos y procedimientos Directivos, Administrativos, Académicos, Comunitarios, posicionamiento en el sector educativo, proyección de la institución hacia la comunidad. Se cumplirían los principios de la función pública de celeridad, transparencia, calidad, competitividad, control, precisión.
Además se tendría la información y la comunicación en tiempo real.,red local e internacional, intercambio electrónico de datos EDI, automatización de los procesos, boletín de noticias, acceso remoto, video conferencias, entre otras.
Y para justificar aún más el proyecto de TIC se contribuye a la conservación y sostenibilidad del medio ambiente porque habría menos consumo de papel y así se evitaría la tala de árboles.
PLAN DE GESTIÓN DE USO DE LAS TICEQUIPO LIDER DE GESTIÓN DE USO DE LAS TIC
Humberto Enrique Orozco MartínezBibiana Restrepo Nájera
Elías Henry ReyesIsis Ibeth Pinzón Núñez
Dubis Esther Soñeth CastroHumberto Baldovino Gutiérrez
Ulfran Pérez BastidaJean Carlos Moreno Piñeres
Plan elaborado con la asesoria de El Ministerio de Educación nacionalOctubre de 2009
CENTRO DE EDUCACION BASICA Nº 1172009
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Directiva
No existe un plan diseñado de modo currícular para la implementación de las TIC en el proceso educativo para cada grado
Diseñar un plan de acción que incluya modificar el PEI y el plan de estudios para implementar las TIC. Capacitación de docentes en el uso y ventajas de las TIC.
Ser tenidos en cuenta en programas guiados por Intel, computadores para educar. Contar con un 50% de educadores con experiencias en las TIC y en sus herramientas.
La poca disponibilidad de tiempo con que se cuenta para discutir este y otros temas que afectan el buen funcionamiento de la institución. El desconocimiento de uso de TIC de los padres representantes del
consejo directivo.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Administrativa y financiera
No se cuenta con los recursos suficientes para atender las necesidades básicas que requieren los estudiantesNo existe presupuesto para el mantenimiento y actualización de las TIC
Diseñar estrategias para conseguir recursos necesarios básicos y a oportunidad de adquirir equipos que estén a la vanguardia de la tecnología.Adquirir software educativo con el fin único de permitir a los estudiantes crecer tanto a nivel intelectual como a nivel tecnológico.
Disponer en la parte administrativa con un talento humano comprometido y responsable.Los conocimientos en gestión educativa de los directivos.
No contar en la parte administrativa, financiera y presupuestal con un hardware y un software para llevar todo el proceso por medio de las TIC.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Académica
Muchos de los docentes desconocen el software con el que cuenta la institución.Falta sentido de pertenencia por parte de los estudiantes en el uso y cuidado de las pocas herramientas existentes en la institución (computadores, grabadora, televisor, DVD entre otros).
Fortalecimiento y construcción de conceptos que permitan a los estudiantes, docentes y padres compartir ideas de las TIC dentro y fuera de la institución.Requerimiento de personal calificado y multiplicador de las nuevas tecnologías.Capacitación a los docentes de formas de uso eficaz de las TIC.
Contar con un 50% de educadores con experiencias en las TIC y en sus herramientas.Existe una buena dotación de grabadora, T.V. D.V.D., emisora institucional.
Contar solo co el 50% de educadores con experiencias en las TIC y en sus herramientas.Las permanentes interferencias en el Internet en determinadas horas de congestión en la red.Un 50% de docentes no tienen computador en su hogar, ni el Internet.Los maestros de la jornada de la tarde no son en propiedad, son contratados por horas extras, o sean los de bachillerato.
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Comunidad
Los padres y la comunidad en general, desconocen el manejo de las TIC.Falta de interés y recursos que le permitan relacionarse con las TIC.
Creación de espacios que les permitan a los padres y a la comunidad compartir experiencias significativas que le ayuden a comprender las actividades tecnológicas y comunicativas que desarrollan sus hijos dentro de la institución.
El contar con algunos café Internet en el sector.
La falta de actualización en TIC por los avances tecnológicos por parte de los pocos que se han apropiado del tema.Un 99% de los hogares de los estudiantes no cuentan con un computador y mucho menos con Internet. Los constantes cambios de voltaje en el fluido eléctrico en el sector.
En el año 2012 el CEB N º 117, será reconocido en el Municipio de Barranquilla y en la comunidad, como una institución oficial con alta credibilidad académica y de excelencia social por: Tener en funcionamiento un programa para el desarrollo tecnológico y en valores.Motivar y tener en funcionamiento el programa para el emprendimiento.Actuar como agente de mejoramiento ecológico y social de nuestro entorno. Tener un programa de excelencia como son: Motivación, desarrollo y superación personal, liderazgo, mejoramiento continuo. Tener establecidos espacios de interacción con los padres de familia.
Visión:
Somos una institución educativa que forma al estudiante en valores, en trabajo comunitario, al emprendimiento, que tenga sentido de pertenencia por su sector, por su escuela, por su desarrollo intelectual, productivo y social, con excelencia. Que sean agentes críticos, capaces de transformar su entorno y condiciones actuales de vida, con un excelente nivel de competencias académicas, tecnológicas, ciudadanas y laborales, de la localidad, ciudad, región y nación.
MISIÓN
AREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS
Gestión Directiva
Diseñar y elaborar un plan de Acción que incluya modificar el PEI y el Plan de estudios para implementar las TICCrear procedimientos institucionales de todo el sistema de información para el uso de las TIC.Brindar el apoyo para adquirir los equipos de cómputos para mejorar la calidad del aprendizaje de las TIC.
A marzo 30 de 2010 debe existir un proyecto liderado por la Rectoría para la implementación de las TIC.A noviembre 30 del año 2010 el sistema de información el CEB 117 debe tener sus procesos automatizados en un 50%.A octubre 30 del año 2010 la gestión directiva de la institución debe brindar los medios para adquirir 5 computadores para mejorar el indicador de estudiantes por computador.
Gestión Académica
Fortalecer al equipo de gestión en el uso de las TIC.Capacitar a los docentes y estudiantes en el manejo y uso (cuidado) de las TIC.Desarrollar los conocimientos adquiridos elaborando y proyectando a la institución a medios externos por medio de la tecnología.
El equipo de gestión para junio 30 del año 2010 debe estar capacitado en el uso de las TIC.Para noviembre 30 de 2010 los docentes y estudiantes deben estar capacitados y poner en práctica el buen uso de las TIC.Para el tercer trimestre del 2010 el CEB N º 117 debe tener en la red un blogs, una pagina en Internet, y un boletín.
Gestión de la Comunidad
Crear espacios de motivación a los padres y a la comunidad en general que le ayuden a comprender el uso de las herramientas tecnológicas y comunicativas.
A junio del 2011 la institución educativa debe ofrecer cursos de capacitación a los padres y ala comunidad en el uso de las TIC.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Politica institucional
Lineas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas
¿Con quién se hace?
Diseñar y elaborar un plan de Acción para implementar el uso de las TIC..
Darle a las TIC la importancia que merece como medio de desarrollo y competitividad
Liderando con el ejemplo. Usar la persuasión en todo el proceso. Promover el trabajo en equipo. Concientizar a la comunidad educativa en el mejoramiento continuo.
Programa de capacitación en Tic. a directivos docentes.Capacitar a docentes programa Intel.Capacitación Compartel
Sostenibilidad del equipo de gestión de Tic.Proyecto Escuelas de Familia.Proyecto de automatizar el sistema de información
Conformar el equipo de gestión de Tic.Motivar permanentemente a equipo de gestión Tic.Capacitar a directivos docentes y docentes en uso y aplicación de tic.Construcción democrática y participativamente el plan de gestión
MEN.SED.Intel.Equipo de gestión
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Politica institucional
Lineas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas
¿Con quién se hace?
Implementar procedimientos y procesos pedagógicos en el uso de las TIC , y
Incluir el uso de las TIC en los procesos pedagógicos de la institución.
Incorporar en el PEI, los planes de estudios, y en el modelo pedagógico de la institución el uso de las Tic.
Mejoramiento continúo de la calidad.Capacitación Temática.Potenciar equipos de Compartel.Capacitación Intel.
Capacitación a docentes.Compra y mantenimiento de equipos y software pedagógico con recursos propios.
Automatizar proceso de inscripción y matricula.Implementación de uso de software pedagógico.Sistematizar Boletines.Comunicación por medio electrónico con estudiantes, docentes y padres.
Equipo directivo.Equipo de gestión TIC.MEN.SED.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Politica institucional
Lineas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas
¿Con quién se hace?
Diseñar estrategias para incorporar las TIC en el sistema de información, adquirir equipos que estén a la vanguardia de la tecnología y Acondicionar la infraestructura institucional para la implementación del proyecto de las TIC.
Incorporar el uso de las TIC en todos los procesos del sistema de información administrativo y financiero
Incluir el uso de software y hardware en el presupuesto, la tesorería, la contabilidad.
Mejoramiento continúo de la calidad.Capacitación en temática.Capacitación permanente en normas educativas y de gestión.
Capacitación a técnicos y profesionales.Compra y mantenimiento de equipos y software administrativo y financiero.
Automatizar o sistematizar el presupuesto, la tesorería, la contabilidad.Diseñar la sala de informática de acuerdo a los estándares.
Equipo directivo, Equipo de gestión TIC.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos Politica institucional
Lineas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas
¿Con quién se hace?
Desarrollar los conocimientos adquiridos proyectando la institución a toda la comunidad por medio de la tecnología
Dar a conocer a toda la comunidad el Plan de Acción de TIC.
Mostrar a toda la comunidad las TIC de la institución.
Gestión y uso de las TIC.Proyecto a la comunidad
Escuela de padres.Proyecto de extensión a la comunidad.
Elaborar proyecto de extensión a la comunidad.Abrir pagina Web a la institución.Abrir Blogs institucional.Hacer publicidad al Blogs por medios tecnológicos y físicos.
Equipo de gestión de Tic.Equipo directivo.Padres y comunidad comprometida con el proyecto TIC.
PLAN DE ACCIÓN
Propósito 1: Elaborar un Plan de gestión para implementar el uso de las TIC.Oportunidad de mejoramiento N º1: Poder tener una guía de planeación y evaluación en el uso de las Tic.Resultado 1: Calidad en los procesos pedagógicos, administrativos y financieros.Indicador del resultado 1: Documento escrito con el Plan de Gestión de uso de las TIC. y Equipo de Gestión de TIC. Conformado.
Actividades/Subactividades
Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
Conformar el Equipo de Gestión Tic
El Equipo de gestión conformado
Rector Octubre 2009
Motivar a equipo de Gestión
Actitud entusiasta del Equipo de Gestión ante la implementación de las Tic.
Rector Noviembre 2009
Capacitar a directivos docentes y docentes en uso y aplicación de TIC.
Dominio del uso y aplicación de las Tic por los directivos y los docentes
MEN. SED, Intel, compartel, Rector.
Marzo 2010
Construir democrática y participativamente el Plan de Gestión
Documento escrito del Plan de Gestión Tic
Equipo de Gestión Noviembre 2009
Propósito 2: Desarrollar los procesos y procedimientos pedagógicos en el uso de las TIC.Oportunidad de mejoramiento N º2: Procesos pedagógicos sistematizados con el uso de las TIC.Resultado 2: Mejora y eficiencia en los procesos pedagógicos. Indicador del resultado 2: Disminución en la entrega de informes pedagógicos
Actividades/Subactividades
Indicador Clave Responsable Tiempo observaciones
Automatizar proceso de inscripción y matricula
Disminución del tiempo de los procesos
SED. Rector, técnico o secretaria
Marzo 2010
Implementar uso de software pedagógico
Satisfacción de los estudiantes
Rector, docentes,SED.
Junio 2010
Sistematizar Boletines. Boletines sistematizados
SED, Rector, coordinador, técnico o secretaria
Junio 2010
Comunicación con estudiantes, docentes y padres por medio electrónico
Números de correos electrónicos abiertos y en uso a estudiantes, docentes y padres.
Rector, SED, coordinador, docentes
Marzo 2010
Propósito 3: Desarrollar los procesos y procedimientos en el sistema de información administrativo y financiero con el uso de las TIC.Oportunidad de mejoramiento N º3: Procesos administrativos y financieros sistematizadosResultado 3: Eficiencia en la entrega de informes financieros y administrativos Indicador del resultado 3: Disminución en el tiempo de entrega de informes
Actividades/Subactividades
Indicador Clave Responsable Tiempo observaciones
Automatizar el presupuesto, la tesorería y la contabilidad
Disminución del tiempo de entrega de los informes
Rector. técnico Noviembre de 2010
Diseñar la sala de informática de acuerdo a los estándares
Sala de informática concluida
SED. MEN, Rector, infraestructura de la alcaldía distrital
Junio de 2010
Propósito 4: Proyectar la institución a la comunidad por medio del uso de las TIC.Oportunidad de mejoramiento N º4: Aumenta la calidad educativaResultado 4: Motiva a la comunidad a usar las TIC. Indicador del resultado 4: Documento escrito del proyecto de extensión y blogs y pagina Web en la red.
Actividades/Subactividades
Indicador Clave Responsable Tiempo
Elaborar proyecto de extensión a la comunidad
Documento escrito del proyecto de extensión
Equipo de Gestión TIC Junio de 2010
Abrir pagina Web y blogs a la institución
Blogs y pagina Web colgados en la red
SED, Equipo de Gestión
Marzo de 2010
Hacer publicidad al blogs y a la pagina Web por medios tecnológicos y físicos
Plegable físico y publicad colgada en la red.
Equipo de Gestión TIC Junio de 2010
ESQUEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
Proceso deGestión
Actividad Propósito Indicador Alcance Acción deMejora
DIRECTIVA
Conformar el Equipo de Gestión Tic
Elaborar un Plan de gestión para implementar el uso de las TIC.
El Equipo de gestión conformado
Guía de planeación
Sostenibilidad del proyecto TIC
Motivar a equipo de Gestión
Elaborar un Plan de gestión para implementar el uso de las TIC.
Actitud entusiasta del Equipo de Gestión ante la implementación de las Tic.
Desarrollar un roll con agrado
Continuidad en el proceso
Capacitar a directivos docentes y docentes en uso y aplicación de TIC.
Elaborar un Plan de gestión para implementar el uso de las TIC.
Dominio del uso y aplicación de las Tic por los directivos y los docentes
Calidad en los procesos educativos
Mantenerse actualizado en lo concerniente a Tic
Construir democrática y participativamente el Plan de Gestión
Elaborar un Plan de gestión para implementar el uso de las TIC.
Documento escrito del Plan de Gestión Tic
Mayor compromiso por parte del Equipo de Gestión
Revisar periódicamente el Plan de Acción
ESQUEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
Proceso deGestión
Actividad Propósito Indicador Alcance
ACADEMICO
Automatizar proceso de inscripción y matricula
Desarrollar los procesos y procedimientos pedagógicos en el uso de las TIC.
Disminución del tiempo de los procesos
Eficiencia en el proceso educativo
Implementar uso de software pedagógico
Desarrollar los procesos y procedimientos pedagógicos en el uso de las TIC.
Satisfacción de los estudiantes
Calidad y competitividad en la institución educativa
Sistematizar Boletines. Desarrollar los procesos y procedimientos pedagógicos en el uso de las TIC.
Boletines sistematizados
Optimiza y controla mejor la información y la comunicación
Comunicación con estudiantes, docentes y padres por medio electrónico
Desarrollar los procesos y procedimientos pedagógicos en el uso de las TIC.
Números de correos electrónicos abiertos y en uso a estudiantes, docentes y padres.
Precisión y agilidad en la comunicación
ESQUEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
Proceso deGestión
Actividad Propósito Indicador Alcance Acción deMejora
ADMINISTRATIVO
Automatizar el presupuesto, la tesorería y la contabilidad
Desarrollar los procesos en el sistema de información administrativo con el uso de las TIC
Disminución del tiempo de entrega de los informes
Eficiencia, calidad, competitividad, precisión y control de la información y la comunicación
Revisión y actualización de los procesos
Diseñar la sala de informática de acuerdo a los estándares
Desarrollar los procesos en el sistema de información administrativo con el uso de las TIC
Sala de informática concluida
Mejora en el ambiente de enseñanza aprendizaje
Modernización de la institución
ESQUEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
Proceso deGestión
Actividad Propósito Indicador Alcance Acción deMejora
COMUNITARIO Elaborar proyecto de extensión a la comunidad
Proyectar la institución a la comunidad por medio del uso de las TIC
Documento escrito del proyecto de extensión
Mejor posicionamiento de la institución
Ejecutar el proyecto de extensión
Abrir pagina Web y blogs a la institución
Proyectar la institución a la comunidad por medio del uso de las TIC
Blogs y pagina Web colgados en la red
Reconocimiento de la comunidad a la institución
Actualizar la información pública
Hacer publicidad al blogs y a la pagina Web por medios tecnológicos y físicos
Proyectar la institución a la comunidad por medio del uso de las TIC
Plegable físico y publicad colgada en la red.
Dar a conocer el blogs y la pagina Web, además aumentar el número de visitantes
Mejorar en calidad y costos los medios de publidad
1-Socializar a los docentes el Plan de Gestión, explicándoles cada uno de los componentes paso a paso y mostrar la importancia de su implementación.
2-Explicar a los estudiantes por curso por parte de los docentes, el Equipo de Gestión, el Rector el Plan de Gestión y hacerles ver la importancia de su implementación.
3-Explicar a los padres de familia en reunión el Plan de Gestión de TIC y la importancia de que ellos hagan parte del proceso.
ESTRATEGIA DE DIVULGACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE TICComo estrategia de divulgación del Plan de Gestión de TIC
utilizaremos las siguientes herramientas:
4-Elaborar plegables con un diseño llamativo de la síntesis del Plan de Gestión entregándoselos a la comunidad vecina y alrededores.
5-Colocar en la red link o hipervínculos de buscadores y/ o portales educativos de las direcciones electrónicas del Blogs y de la pagina Web.
6- Motivar a todas las personas o entidades que se enteren de nuestro Blogs y pagina Web que se conviertan en multiplicadores del Plan de gestión TIC institucional del CEB N º 117.
Humberto Orozco Martínez: RectorBibiana Restrepo Nájera : Coordinadora
Centro de Educación Básica N º 117
VISITA NUESTRO BLOGSPOT
http://ceb1172009.blogspot.com
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