FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CLASICASí la administración científica se caracterizaba por hacer
énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
TEORIA CIENTIFICA – TAYLOR ENFASIS
EN LAS TAREAS
TEORIA CLASICA – FAYOL ENFASIS EN LA ESTRUCTURA Y EN LAS FUNCIONES DE LA ORGANIZACION
PLANEA
ORGANIZA
DIRIGE CONTROL
TEORIA CLASICASURGIMIENTO ENFASIS
La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.
HENRI FAYOLHenri Fayol
(Estambul 1.841 - París 1.925) fue un Ingeniero y teórico de la administracion.
Fundador de la teoría clásica de la administración, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial.
FUNCIONES BASICAS
DESCRIPCION DE FUNCIONES BASICAS SEGÚN FAYOL- Técnicas: Producción de bienes o de servicios - Comerciales: Compra, venta e intercambio.- Financieras: Búsqueda y gerencia de
capitales.- Seguridad: Protección y preservación de los
bienes de las personas.- Contables: Inventarios, registros balances,
costos y estadísticas.- Administrativas: Integración de las otras
cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones.
DEFINICION DE ADMINISTRACION
PARA HENRI FAYOL
ADMINISTRACI
ON ES:
PRINCIPIOS GENERALES DE LA TEORIA CLASICA - FAYOL
SIEMPRE RECUERDEN
QUE:HENRI FAYOL,
BASO SU TEORIA CLASICA
EN CATORCE (14) PRINCIPIOS
GENERALES.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.1. DIVISION
DEL TRABAJO:
Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.2. Autoridad y
Responsabilidad : Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.3. Disciplina :
Obediencia, dedicación,
energía, comportamiento y respeto de
las normas establecidas.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.4. Unidad de
mando :Cada
empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
Es el principio de la autoridad única
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.
5. Unidad de dirección : Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.6. Subordinación de intereses
7. Remuneración del personal
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.8. Centralización:
9. Jerarquía:Línea de autoridad
de escalas del mas alto al mas bajo
Autoridad en la cabeza de la organización
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.10. Orden : Un
lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
11. Equidad : Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.12. Estabilidad :
Cuanto mas permanezca una persona en un cargo mejor.
13. Iniciativa : Capacidad de asegurar un plan y asegurar su éxito.
PRINCIPIOS DE FAYOLTEORIA CLASICA DE LA ADMON.
14. Espíritu de Equipo : Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.
Diferencia entre Organización y Administración.ORGANIZACION ADMINISTRACION: Se refiere solamente al
establecimiento de la estructura y de la forma, por lo tanto es estática y limitada
: Administración es un todo del cual la orgnización es una de las partes
Principales críticas a la teoría clásica
CRITICAS CRITICAS
Principales críticas a la teoría clásica
1. Enfoque simplificado de la organización
formal2. Ausencia de trabajos
Experimentales3. Ultrarracionalismo en
la concepción de la administración
4.
4. “Teoría de la máquina”
5. Enfoque incompleto de la organización.
6. Enfoque de sistema cerrado
CRITICAS DE LA TEORIA CLASICALa crítica se le
hace a la visión simplista y reduccionista de la actividad organizacional, debido a que los autores clásicos conciben la organización en término lógicos, formales, rígidos y abstractos
Þ Los autores clásicos
fundamentan sus
conceptos en
observación y
sentido común.
Þ Su método es
empírico y concreto.
Þ Se basan en la
experiencia directa.
CRITICASÞ Ultrarracionalismo en la concepción de
la administración:
Þ Falta de realismo en el análisis de la administración
Þ El insistir en la concepción de administración como un conjunto de principios universalmente aplicables.
Þ El apelar a la experiencia directa
Þ La organización es un medio para alcanzar la máxima eficiencia en los aspectos técnico y económico
4. Teoría de la máquinaTeoria Clasica Teoría
de la máquinaCiertas Causas
Ciertos Efectos
El enfoque mecánico llevó a los clásicos equivocadamente a la busqueda de una ciencia de la administración
CRITICAS TEORIA CLASICA. Enfoque incompleto
de la organizaciónÞ Se limito en los aspectos
formales.Þ No se considero el
comportamiento humano dentro de la organización.
Þ Consideran el factor humano, pero no le tenía como uno de los elementos fundamentales de la administracion
6. Enfoque de sistema cerrado
La teoría clásica considera la organización como si fuera un sistema cerrado compuesto de algunas pocas variables las cuales que se pueden manejar mediante, principios generales y universales de la administración.
Taylor Fayol
AdministraciónCientífica
TeoríaClásica
Enfasisen las tareas
Aumentar la eficienciade la empresa a través
del aumento de eficienciaen el nivel operacional
Enfasisen la estructura
Aumentar la eficienciade la empresa a través
de la forma y disposiciónde los órganos componentes
de la organizacióny de sus interrrelaciones
estructurales
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