TEORIA DE LA CONTINGENCI
AJORGE BECERRA
JHON FONCE
Algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.
CONCEPTO
ORIGEN
Accionesadministrativas
Accionesadministrativas
CaracterísticasSituacionales
CaracterísticasSituacionales
Resultadosorganizacionales
Resultadosorganizacionales
Puedengenerarse a parir de
Paraobtener
El concepto de contingencia de Skinner involucra tres elementos:
• Estado ambiental• Conducta• Consecuencia
INTRODUCCION
Burrhus Frederic Skinner “Contingencias son formaciones especificas resultantes de la interacción entre un organismo de comportamiento operante y su medio ambiente”
DEFINICION
Medio ambienteEstado inicial
consecuenciasconducta
Reforzamiento o mantenimiento o cambio.
AB
C
A B C
contexto dentro del cual una organización está ubicada.
podemos clasificarlo de dos formas el ambiente general y el ambiente de tarea.
EL AMBIENTE
Todo lo que ocurre en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones de acuerdo a:
Condiciones tecnológicas Condiciones legales Condiciones políticas Condiciones económicas Condiciones demográficas Condiciones ecológicas Condiciones culturales
El AMBIENTE GENERAL
constituido por:
A) Proveedores de entradas.
B) Clientes o usuarios.
C) Competidores.
D) Entidades reguladoras.
AMBIENTE DE TAREA
Nivel institucional o nivel estratégico.
Nivel intermedio. Nivel operacional.
NIVELES DE LA TEORÍA
Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.
Permite estudiar los ambientes y la interdependencia entre la organización y el ambiente. Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.
VENTAJAS
El conocimiento del ambiente se volvió vital para la comprensión de los mecanismos organizacionales.
La teoría contingencial es eminentemente ecléctica e integradora, pero al mismo tiempo, relativista y situacional.
DESVENTAJAS
La teoría contingencial nos señala que no hay una única forma óptima de organizar y administrar, que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades.
CONCLUSION
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