TOMA DE DECISIONES GRUPALES
Participantes:GRUPO N° 2ELECTIVA 3
Toma de Decisiones
DECISIONES EN GRUPO
En que consiste.
Importancia.
Ventajas y Desventajas.
Como lograr la toma de decisiones en grupo.
Técnicas actuales para la toma de decisiones grupales.
Decisiones en GrupoEn que consiste
• Propuestas, alternativas• Interacción e intercambio de
ideas
Individuos relacionados entre sí, que
aportan:
• Consenso• Decisiones conjuntas• Solución de problemas• Efectividad, Eficiencia y Calidad.
Esfuerzo grupal hacia un fin
común, dirigido para lograr:
Importancia de la Toma de Decisiones en Grupo
Los grupos generan información y conocimientos más completos
Al agregar recursos de diversos individuos
Contribuyen más al proceso de decisión
Ofreciendo una incrementada diversidad de puntos de vista
Que representa mayor oportunidad de considerar más métodos y alternativas
Decisiones en Grupo
Los grupos pueden sugerir una mayor cantidad de propuestas.
Los grupos aportan conocimientos y experiencias diversos.
Se promueve la participación de todos los miembros en la aplicación de la solución.
La información acerca de la decisión fluye mejor en todos los niveles. Mayor comunicación.
La estrategia de solución es más completa.
VENTAJAS
Decisiones en Grupo
El grupo tiende a decidir con base en premisas comunes o situaciones conocidas.
Los grupos siguen a su líder.
El criterio “grupal” impuesto no siempre es el mejor.
Los grupos emplean más tiempo en decidir y no siempre llegan a tomar una decisión.
La responsabilidad en la decisión tomada es ambigua.
DESVENTAJAS
Como lograr tomar decisiones en grupo
El proceso debe ser
guiado de forma
correcta
Ganarse el apoyo de los
miembros del grupo,
señalando el valor de sus
aportes
Dar a cada integrante elementos específicos
en que pensar y trabajar
Crear un entorno
para expresarse abierta y
francamente.
Resultado.
Técnicas actuales para la toma de decisiones grupales.
Grupos de Interacción. Es la forma más común de toma de decisiones en grupo. En éstos, los miembros se reúnen cara a cara y se apoyan tanto en la interacción verbal como en la no verbal para comunicarse entre ellas.
Tormenta de Ideas: se plantea el problema de forma clara y entendible por todos. Se presentan tantas alternativas como sea posible. No se permiten críticas y todas las alternativas son tenidas en cuenta.
Técnicas actuales para la toma de decisiones grupales.
Técnica de Grupo Nominal: se reúnen los miembros como grupo e individualmente escriben sus apreciaciones sobre el problema. Cada persona sustenta la idea al grupo en general. El grupo discute las ideas para evaluarlas y aclararlas. Cada integrante califica las ideas independientemente y la decisión final es la clasificación más alta.
Técnica Delphi: individualmente cada asistente en forma anónima califica el cuestionario. Cada miembro recibe una copia de los resultados. Después de revisar los resultados se pide a los asistentes que presenten soluciones. Los resultados iniciales conducen a nuevas soluciones.
Técnicas actuales para la toma de decisiones grupales.
Reunión Electrónica: El método más reciente en la toma de decisiones de grupo es el que mezcla la técnica del grupo nominal con la tecnología computacional compleja.
GRACIAS
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