Habilidades Comunicativas (virt)
Presentado por: Jesús Andrés Peña
González
Trabajo en equipo : un equipo esta conformado por dos o mas personas, todos los integrantes trabajan unidos mientras conforman el grupo y en fin todos trabajan para lograr un objetivo ya antes propuesto.
Aspectos importantes
Diferencia entre grupo y equipo: hay una gran diferencia entre estas dos palabra o modalidades de equipos por así decirlo y es que en un equipo siempre se va a trabajar para un bien en común para todos y en un grupo las personas tienden a trabajar mas individualmente
Modalidades de quipos
• Equipos funcionales: Equipo integrado por un jefe de línea y sus subordinados
Equipos Interfuncionales: Equipos formados por integrantes de distintos departamentos
Equipos Autoadministrados: Equipo formado por integrantes de departamentos diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad
Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas
Identificar fortalezas del conjunto Conferir autoridad al grupo para que realicen
su labor con menor indiferencia Alentar y apoyar a las decisiones del grupo
Organización de equipos efectivos
Los equipos virtuales han generado una nueva forma de trabajo en equipo. Los cuales dan otro punto de vista a las características del empleo moderno en las comunicaciones.
Equipos virtuales
Es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.El análisis DOFA ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio. Cuanto mas competitiva en comparación con sus competidores este la empresa, mayores probabilidades tienen de éxito.
Análisis DOFA
Es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización procesan y analizan información pertinente.
Algunas de las preguntas que se tienen en cuenta son: ¿Donde queremos ir? ¿Donde estamos hoy? ¿A donde queremos ir ? ¿A donde podemos ir ? ¿A donde iremos ? ¿Como estamos llegando a nuestras metas?
Planeación estratégica
Para ser eficaz como líder, una persona necesita desarrollar destrezas de pensamiento estratégico
Algunos criterios son Organización Observación Puntos de vista Liderazgo Posición ideal
Pensamiento estratégico
Cada organización tiene su propia cultura, distinta de los demás lo que le da su propia identidad. La cultura incluye los valores y creencias y comportamientos y comparten
durante la vida empresarial.
Cultura Corporativa