UIB
Marzo 2017
FIPSE es una fundación privada de carácter social y sanitario, sin ánimo de
lucro, que se constituye en diciembre de 1998, con el objetivo de movilizar
recursos públicos y privados para luchar contra la epidemia de la infección por
VIH/sida (denominada Fundación para la Investigación y la Prevención del
Sida en España). 10c/25m/270p/160i
2014, el Patronato decidió dar un cambio de orientación a la fundación hacia
el fomento de la transferencia de conocimiento y de tecnologías para generar
nuevas respuestas innovadoras a los retos de la sociedad en el ámbito de la
prestación de salud.
ANTES
AHORA
Garantizar las conexiones necesarias entre el
nivel generador de ideas de la sanidad española,
las entidades financiadoras de innovación, y el
tejido productivo, apoyando en la financiación y
valorización de proyectos y promocionando la
innovación sanitaria a nivel mundial.
Convertirse en el referente internacional de la
innovación sanitaria española y en el referente
nacional en materia de transferencia de
tecnología del sector biosanitario.
• Organismo de vocación internacional
• Líder en transferencia e innovación
• Enfocado hacia la sostenibilidad, creación de
riqueza y retorno social
• Apuesta por la cooperación y establecimiento
de alianzas
• Colaboración público-privada
• Gestión eficiente
MISION VISION VALORES
Patronos
Patrocinios y colaboradores
Representatividad, carácter institucional (MSSSI e ISCIII) y el nivel nacional de
la iniciativa (así como su carácter global).
Posibilidad de acceso a flujo de proyectos (deal flow) de manera preferente.
Atractivo de poder accede/ofrecer un portfolio integral de Innovación en salud en
España y la capilaridad por todo el territorio nacional a través de FIPSE.
Posibilidad para las empresas farmacéuticas de mejorar su posicionamiento en el
Ranking PROFARMA.
Alineación con las estrategias de innovación abierta del sector farmacéutico y
del sector de tecnología sanitaria.
Interés en invertir en alguna iniciativa de transferencia de tecnología en el Sur de
Europa por parte del Fondo Europeo de Inversiones.
Existencia de una cartera de servicios ágil y adaptable a la demanda del sector de
innovación en salud.
Visibilidad, capital relacional, RSC, Filantropia…
Drivers o beneficios para posibles patronos, inversores, partners, stakeholders-
El diseño estratégico de FIPSE se ha realizado teniendo en cuenta los beneficios que esta iniciativa
puede reportar a cada perfil de patrono, patrocinador, inversor o colaborador.
Dichos beneficios variarán en función de los objetivos de cada organización (organismo público,
patrono, inversor especializado, multinacional, fundación, inversor filantrópico, etc.)
Incentivos para apoyar FIPSE
• Kompetenznetze Deutschland - Networking
for Innovation.
• Fraunhofer-Innovation Clusters
• Fundación Steibeis
El diseño estratégico de FIPSE se ha inspirado en algunas de las iniciativas de referencia a nivel global en
gestión de la innovación sanitaria, tanto en términos de gobernanza como de cartera de servicios
Benchmarking preliminar en la creación de FIPSE
• Yeda, del Instituto Weizmann
• Yissum, de la Universidad Hebrea
• Canadian Innovation Exchange
• GTS, Advanced Technology Group
• ITI Scotland Ltd.
• Cambridge Enterprise
• Ideas Factory
• Isis innovation
• London Technology Network
• CIMIT
• MIT - Deshpande Center
• Innocentive
• Mayo Clinic -Center For Innovation
• Nine Sigma
• Ocean Tomo
• SRI - Acceleration Program
• Karolinska Institute
• Knowledge Foundation
• STW Technology Foundation
Iniciativa para la unificación de las principales redes de
innovación del país y con actividad de representación
Centro de formación e investigación de prestigio que cuenta
con un holding empresarial que conforma un completo
sistema de innovación de apoyo y creación de proyectos
Fundación dependiente del gobierno que proporciona
financiación inicial y asistencia a proyectos
Organización sin ánimo de lucro formada por 9 centros
tecnológicos y orientada a la venta de servicios de
investigación y tecnológicos principalmente a empresas
Sociedad sin ánimo de lucro formada por 13 clusters de
innovación con objeto de facilitar colaboraciones
Fundación privada organizada en una red de centros de
transferencia entorno a actividades de I+D, consultoría
y formación profesional
Empresa de transferencia de tecnología del Instituto
Weizmann. Interviene en la estrategia de protección y
de valorización y gestiona un Fondo propio
Empresa privada para licenciar PI de la U. Hebrea.
Basan su estrategia de transferencia principalmente en
la licencia y cuenta además con un Fondo propio
Fundación privada configurada como plataforma de
relación de agentes de innovación con un importante
Foro anual de Networking
Fundación dependiente del Gobierno dedicada
principalmente a la transferencia de conocimiento a través
de la financiación de proyectos de I+D+i de excelencia
ITI Scotland Ltd
Sociedad limitada dedicada a la financiación y
comercialización de proyectos, con un modelo de
negocio de creación de spin off y licencia de patentes
Grupo empresarial orientado al apoyo y
comercialización de innovaciones de la U. de
Cambridge. Integra 2 consultoras y fondo especializado
Iniciativa de Innovate UK (corporación sin ánimo de
lucro del Gobierno) dirigido a potenciar workshops
multidisciplinares en los que participe la industria
Empresa filial de la Universidad de Oxford con divisiones
de consultoría, negociación de acuerdos y gestión de
fondos. Cuenta con una importante red de inversores
Compañía sin ánimo de lucro con actividades de
networking entre universidades y empresas con un
enfoque tecnológico
Consorcio sin ánimo de lucro centrado en la valorización
de oportunidades tempranas y la aceleración de la
innovación a partir de la creación de spinoffs
Programa del MIT orientado a financiar proyectos de
innovación en estados iniciales principalmente a través
de donaciones
Empresa privada configurada como Plataforma digital
con actividades de Market Place tecnológico
(encuentros online)
Programa de la Clínica Mayo configurado esencialmente
como un laboratorio experimental de ideas
Empresa privada configurada como plataforma de
relación de sus clientes con otras empresas desde un
enfoque de innovación abierta
Empresa pionera en transacciones de comercialización
de PI. También ofrece servicios a empresas privadas
(evaluaciones económicas, control del riesgo, etc.)
Centro tecnológico de la U. de Stanford con un programa
de aceleración para impulsar el desarrollo de nuevos
productos según varios niveles de financiación
Modelo estratégico de FIPSE
Estructurar y promocionar un portfolio de proyectos de impacto en salud, prometedores y que destaquen
por su cercanía al mercado que agregue las capacidades innovadoras del sector salud a nivel nacional.
Contribuir a la valorización del conocimiento desarrollado en el Sistema de Salud, para conseguir un retorno
de la inversión pública en investigación, así como vehiculizar la relación entre las unidades/plataformas de
innovación y las entidades empresariales que configuran la demanda, a nivel internacional, de cara a detectar
oportunidades de negocio en etapas tempranas.
Definir los procedimientos necesarios para despertar el interés de la industria y de inversores
especializados, interesados en proyectos del portfolio, así como dinamizar la comercialización de los
proyectos de mayor valor innovador y potencial de transferencia
Impulsar, acelerar y dar soporte selectivamente a los proyectos de I+D+i con mayor potencial de transferencia,
en toda la cadena de generación de riqueza a partir del conocimiento, incidiendo en las etapas más criticas:
viabilidad, regulatoria, prueba de concepto, desarrollo, prototipado, partners industriales, negociación y
explotación comercial de tecnologías,, creación de spin off, comercialización, internacionalización.
Incorporar modelos crecientes de sostenibilidad en el sistema.
Objetivos específicos de FIPSE
Consecución de objetivos de FIPSE a través de:
• Instrumento financiero en tres etapas
• Cartera de servicios de FIPSE
Estructuras de innovación
SNS
Intermediario entre la
demanda y los
generadores de
conocimiento
Identificación
Proyectos /
Ideas
Empresas
Protección de
resultados
Identificación
Proyectos /
Ideas
Evaluación y
viabilidad
Inversores
stakeholders
Etapas proceso
innovaciónPrueba de
conceptoDesarrollo Comercialización
Tipos de Proyectos apoyados por FIPSE con Financiación + ServiciosP
erf
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roye
cto
Medical Devices Diagnósticos Terapias
Posibles
fases de
entrada
Pre-semillaIdea de negocio con necesidades de validación de modelo de
negocio y de salida a mercado con éxito antes de la creación de
la empresa (si fuese necesario)
Semilla (pre-prueba
de concepto)
Fase preclínica, donde existe la posibilidad de que haya patente
Prototipo (prueba de
concepto)
Evaluación del concepto y su viabilidad para el desarrollo,
evidencia y replicación en el mercado y alcanzando incluso
apoyos para la comercialización con servicios de ayuda para
rentabilizar la explotación de los resultados
Proyectos con prueba
de concepto realizada
Proyectos con viabilidad de mercado y posibilidades de
comercialización probada
Proyectos Spin-OffIniciativa empresarial para la explotación de nuevos productos,
procesos o servicios a partir de los resultados derivados de la
investigación
1
2
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El target de FIPSE se
centra en los tres
primeros tipos de
proyectos dado que el
ecosistema español de
salud ya cuenta con
agentes, que cubren las
necesidades una vez
realizadas las pruebas
de concepto. FIPSE
puede adquirir estos
proyectos y hacerlos
evolucionar dentro de su
portfolio
E-salud Innovaciones organizacionales
Origen: IIS, SNS, SS, OPIS, Universidades, Spin offs….
Diseño riguroso en base a estándares internacionales.
Cobertura de gaps de financiación a nivel nacional y complementariedad con otras
iniciativas.
Configuración en base a tres dimensiones: demanda potencial, masa crítica y
recursos disponibles (o potencialmente disponibles).
Apoyo en la orientación al mercado de los proyectos y expectativas de retorno.
Equilibrio entre la financiación de los proyectos y el acompañamiento de los
mismos para hacerlos más atractivos desde el punto de vista de inversores
privados y/o su potencial transferibilidad.
Búsqueda y aprovechamiento de fuentes de financiación complementarias.
Evaluación profesional e independiente por expertos con visión de mercado.
Sostenibilidad de FIPSE en términos presupuestarios y de búsqueda de posibles
retornos.
Previsibilidad de las convocatorias y agilidad en los procesos.
Resumen de las principales consideraciones tenidas en cuenta en el diseño del instrumento
El instrumento financiero FIPSE se ha desarrollado teniendo en cuenta dos criterios principales: el
apoyo para la estructuración y la transferibilidad de los proyectos de I+D del sistema sanitario y la
sostenibilidad del modelo. Asimismo, se han tenido en cuenta modelos de referencia internacionales de
contrastado éxito.
Principales consideraciones para el diseño del instrumento financiero
• Instrumento financiero en tres etapas
Estructuración progresiva del proyecto
1-36 meses +36 meses
Investigación básica
(generalmente individual)
Publicaciones científicas
Estudios de viabilidad
económica, comercial
Estudios de factibilidad
técnica
Prueba de concepto
Partners tecnológicos
Propiedad Industrial
Plan de negocio
Desarrollo tecnológico y
plan de industrialización
Preclinica
Tech Transfer
Constitución de empresa
Socios inversores
Aprobaciones regulatorias
Fases clínicas avanzadas
Fase de industrialización
Desarrollo portfolio patentes
Ventas
Nuevas actuaciones I+D
Estructuración progresiva del proyecto
Etapa I Etapa II
Etapa III
GrantsTech Transfer Funds
Semilla Venture Capital
+ derechos de IP PROMOTOR/Centro + derechos de IP FINANCIADOR
• Instrumento financiero en tres etapas
•I Convocatoria estudios de viabilidad de innovaciones en salud 2014:
•Dotación 250.000 €
•Se presentan 32 proyectos seleccionados por los IIS
•Proceso de selección modelo FIS
•Se financian 10 proyectos con 25.000 € cada uno, de Madrid Cataluña Andalucía
y Valencia.
•II Convocatoria estudios de viabilidad de innovaciones en salud 2015:
•Dotación 350.000 €
•Proceso de selección modelo FIS
•Se presentan 98 proyectos seleccionados de 40 hospitales
• 60 calificados aptos, 18 financiados con ayudas variables de hasta 35.000 € de
Madrid, Cataluña, Andalucía, País vasco, Cantabria, Galicia, Valencia.
• Instrumento financiero en tres etapas
Etapa I: ESTUDIOS DE VIABILIDAD INNOVACIONES EN SALUD
•III Convocatoria estudios de viabilidad de innovaciones en salud 2016:
•Dotación: 500.000 €
•Se presentan 108 proyectos
•Proceso de selección modelo FIS
•Se financian 22 proyectos con ayudas variables de hasta 35.000 € , de Madrid,
Cataluña, Andalucía, Valencia, Galicia, Cantabria y País Vasco,
En total tenemos ya un portfolio de 250 tecnologías sanitarias innovadoras
evaluadas por expertos, y 50 financiadas.
Sobre este portfolio seguimos trabajando ofreciendo los servicios de la Cartera
de servicios FIPSE
Etapa I: ESTUDIOS DE VIABILIDAD INNOVACIONES EN SALUD
• Instrumento financiero en tres etapas
•I Convocatoria estudios de PRUEBA DE CONCEPTO. 2017
•Otoño 2017. convocatoria restringida (piloto) y sujeta a disponibilidad de fondos
para dotar un mínimo de 3-5 proyectos
•Dotación: hasta 300.000 € por proyecto. Plurianual sujeta a hitos.
•Se seleccionarán proyectos de entre los mas desarrollados entre los recibidos y
evaluados hasta la fecha.
•Metodología de evaluación: Fundación Barrié
Etapa II : CONVOCATORIA ESTUDIOS DE PRUEBA DE CONCEPTO (PoC)
• Instrumento financiero en tres etapas
•Actividades y trabajos sobre el proyecto encaminados a convertirlo en una start
up y dotarla de financiación en el mercado del capital riesgo y similares.
•2017. Selección de vehículos financieros interesados en deal flow de fipse
•Selección y maduración de 3-5 proyectos.
•Dotación: hasta 3.000.000 € por proyecto. Plurianual sujeto a hitos.
•Metodología de evaluación: Fundación Barrié / Comité de inversiones de entidad
financiadora
Etapa III : FONDO DE ACELERACIÓN
• Instrumento financiero en tres etapas
Cartera de servicios de FIPSE
Seis proyectos
seleccionados entre 30
evaluados de las 2
convocatorias (14 y 15)
para participar en el
programa de
mentorización Idea2 del
MIT entre septiembre 2016
y febrero 2017. Programa
valorado en 25.000 € por
proyecto
•Mentorización internacional de proyectos: IDEA2-LinQ-MIT
•En marcha el proceso de selección de la 2ª Edición 2017
La cartera de servicios de FIPSE permite dar respuesta al “valle de la muerte” (tanto desde la perspectiva de la viabilidad técnica de proyectos
como de financiación) y coordinar las actividades que se necesitan desarrollar en el proceso de innovación
Cartera de servicios de FIPSE
Aceleración comercial: BioTEI-Lab
•4 proyectos seleccionados entre 15 evaluados y con prototipos ya
disponible, en telemedicina y medical devices, para cursar un
programa de aceleracion comercial impartido en la UPM y financiado
por el EIT-Health. Consistirá en una mentorizacion específica el área
comercial.
•Programa valorado en
15.000 € por proyecto, patrocinado por
La cartera de servicios de FIPSE permite dar respuesta al “valle de la muerte” (tanto desde la perspectiva de la viabilidad técnica de proyectos
como de financiación) y coordinar las actividades que se necesitan desarrollar en el proceso de innovación
Cartera de servicios de FIPSE
La cartera de servicios de FIPSE permite dar respuesta al “valle de la muerte” (tanto desde la perspectiva de la viabilidad técnica de proyectos
como de financiación) y coordinar las actividades que se necesitan desarrollar en el proceso de innovación
•Orientación a mercado (paciente)
Colaboración con el Instituto de Experiencia del Paciente para
poner a disposición de los grupos innovadores de los hospitales
estrategias y herramientas para que incluyan la opinión y
experiencia de los pacientes en el desarrollo de productos que van a
dirigirse a ellos.
•Vigilancia tecnológica
Convenio con la OEPM para elaboración de informes y difusión de
boletines de vigilancia tecnológica sectoriales relativos a salud.
•Comunicación:
Ayuda a la elaboración de videos promocionales de la tecnología
con ánimo de difundirla, captar financiación privada o concurrir a
convocatorias publicas que lo requieran.
Cartera de servicios de FIPSE
•Servicio de documentación científica y de mercados
FIPSE crea un servicio de documentación a medida. Atendemos
consultas puntuales sobre un tema determinado, realizamos alertas
bibliográficas con envío periódico para estar al día en su área de
investigación, o elaboramos informes más complejos dependiendo de la
necesidad de información del usuario. Un servicio de documentación bajo
demanda, dirigido a las UI para facilitarles la búsqueda de información a
través de Global Data y otras fuentes de interés para el ámbito de la
investigación. El servicio es atendido por profesionales sanitarios
expertos en documentación científica.
La cartera de servicios de FIPSE permite dar respuesta al “valle de la muerte” (tanto desde la perspectiva de la viabilidad técnica de proyectos
como de financiación) y coordinar las actividades que se necesitan desarrollar en el proceso de innovación
Cartera de servicios de FIPSE
•Otros servicios a desarrollar en 2017:
•Internacionalización de tecnologías y búsqueda de partners
•Observatorio de Innovacion en Salud
•Asesoría jurídica y mercantil en creación de spin off
•Repositorio de proyectos y tecnologías
•Comercialización.
La cartera de servicios de FIPSE permite dar respuesta al “valle de la muerte” (tanto desde la perspectiva de la viabilidad técnica de proyectos
como de financiación) y coordinar las actividades que se necesitan desarrollar en el proceso de innovación
Posicionamiento Sectorial
Las oportunidades de negocio en el siglo XXI van a venir de la mano de la
conexión interdisciplinar. Siguiendo nuestra misión de mejorar la salud de los
pacientes y el trabajo de los profesionales de la salud, y nuestro objetivo de
generar riqueza y bienestar para la población general, durante 2017, FIPSE se
ha propuesto aplicar su know how para la valorización y el desarrollo de la
innovación y la transferencia tecnológica, en los binomios:
•Salud y deporte
•Salud y Alimentación
•Salud y Medio Ambiente
Para ello hemos iniciado contactos con los principales actores de los tres
ámbitos y desarrollaremos iniciativas encaminadas a identificar oportunidades
y aportar valor a los principales agentes de estos sectores.
www.fipse.es