(unidad 2)

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO DE SOFWARE

AgendaSeguimiento y control

Análisis de valor acumuladoAnálisis de desvíos

Acciones frente a los desvíosEl control

Conclusiones

Seguimiento y controlPara Asegurar que el equipo cumple satisfactoriamente con las metas del plan de proyecto la líder del proyecto analiza minusiosamente las principales variables

del proyecto:

CostoTiempo

Performance.

Costo:Se minimizaron los aumentos drásticos de presio con el combenio realizado con los provedores de

insumos. En dado caso que fuera inevitable el aumento se antisipara asignando recursos para regular el golpe.

Tiempo:

TareasSiguiendo y revisar los resultados y logros del proyecto

Revisar el Plan de Proyecto para reflejar los resultados obtenidosajustar las tareas restantes si es necesario

Analizar el progreso en la ejecución del planTomar acciones correctivas en caso de desvíos

Fijar nuevas metas