Pla Estratègic de les Polítiques Socials d’Execució
Penal de la CIRSO del Camp de Tarragona
1
Contribucions Programa Compartim 2010
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 2.5 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi el titular dels drets (Generalitat de Catalunya. Departament de Justícia). La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.ca.
Salvador Miquel i Estrada
Barcelona, 30 de novembre de 2010
Una realitat:
CIRSO
2
Contribucions Programa Compartim 2010
Un horitzó:
CIRSO
3
Contribucions Programa Compartim 2010
Un encàrrec:
• Què aprovem?
• Què critiquem?
• Què proposem?
CIRSO
4
Contribucions Programa Compartim 2010
Un objectiu:
Fer el diagnòstic de les polítiques socials d’execució penal de la CIRSO al Camp de Tarragona, i establir un pla estratègic de millora.
CIRSO
5
Contribucions Programa Compartim 2010
Un contextadministratiu: CIRSO
6
Contribucions Programa Compartim 2010
Un repte:
CIRSO
7
Contribucions Programa Compartim 2010
Una comunitat de pràctica:
• 100 experts• 12 entusiastes• 1 e-moderador• 1 coordinador
tècnic• 2 assessors
tècnics
CIRSO
8
Contribucions Programa Compartim 2010
Unes eines de treball: CIRSO
• Plataforma e-Catalunya
• Programa Compartim
• L’anàlisi DAFO
• Les fitxes tècniques
9
Contribucions Programa Compartim 2010
Uns escenaris de treball:
• Execució penal i prevenció comunitària
• Execució penal i assistència especialitzada
• Execució penal i cooperació comunitària
• Execució penal i inserciólaboral i treball
CIRSO
10
Contribucions Programa Compartim 2010
Uns diagnòstics: CIRSO• Execució penal i prevenció
comunitària: Diagnòstic favorable i expectatives de millora notables
• Execució penal i assistència especialitzada:Diagnòstic desfavorable amb expectatives de millora òptimes
11
Contribucions Programa Compartim 2010
Uns diagnòstics:
• Execució penal i cooperaciócomunitària: Diagnòstic desfavorable i no disposa d’expectatives de millora
• Execució penal i inserciólaboral i treball:Diagnòstic moderadament favorable amb expectatives de millora
CIRSO
12
Contribucions Programa Compartim 2010
Unes propostes:
• 31 estratègies amb una mitjana de validació d’un 82’18%
• 145 iniciatives i actuacions claus
CIRSO
13
Contribucions Programa Compartim 2010
• 10 estratègies de superacióSuperar debilitats per minimitzar amenaces
• 6 estratègies adaptativesSuperar debilitats per aprofitar oportunitats
• 8 estratègies defensivesPotenciar fortaleses per minimitzar amenaces
• 7 estratègies ofensivesPotenciar fortaleses per aprofitar oportunitats
CIRSO
14
Contribucions Programa Compartim 2010
I ara, què?: CIRSO
15
Contribucions Programa Compartim 2010
Un saber CIRSOUn voler
Un poder
16
Contribucions Programa Compartim 2010
Un desig:
L’anàlisi, l’aprovació i l’aplicació del Pla Estratègic esdevindria la “JUSTA” recompensa al treball col·laboratiu fet per la comunitat de pràctica CIRSO del Camp de Tarragona
CIRSO
17
Contribucions Programa Compartim 2010
Una aposta de futur:
Declarar el treball col·laboratiu patrimoni identitari dels serveis d’execució penal del Camp de Tarragona
CIRSO
18
Contribucions Programa Compartim 2010
19
Moltes gràcies per la vostra atenció
Contribucions Programa Compartim 2010