Las organizaciones con éxito tienen un enfoque continuo hacia la mejora. La mejora es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño, reaccione a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades.
Las Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, ISO 45001, ISO 17025 y, ahora, ISO 21001 llevan consigo la implementación del ciclo de la mejora continua (PHVA – Kaizen). Son los hallazgos del Líder de Procesos de Mejora Continua los que permiten robustecer los Sistemas Integrados de Gestión, generando un impacto en la reducción de costos y maximizando la rentabilidad de las organizaciones.
Para ello es vital la aplicación efectiva de herramientas y técnicas que permitan analizar problemas, identificar las causas raíz, resolverlas y mejorar así los procesos constantemente.
¡Actualízate en lo que te apasiona! y CERTIFÍCATE COMO LÍDER DE PROCESOS DE MEJORA CONTINUA. No puedes dejar de asistir a este importante Curso – Taller para el desarrollo de tus competencias de gestión.
XI CURSO – TALLER:HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE MEJORA CONTINUA EN
LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
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CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS
OBJETIVOS
Consultores en Sistemas Integrados de Gestión
Comités de Calidad/ Sistemas de Gestión de La Calidad/ Integrados de Gestión
Responsables/Asistentes de los procesos de Mejora Continua
Estudiantes en preparación a ser implementadores/auditores de sistemas de gestión
Público en general.
El Curso – Taller tiene por objetivo APRENDER A LIDERAR los procesos de mejora continua para los Sistemas Integrados de Gestión.
DIRIGIDO A
Certificado comoLíder de Procesos de Mejora Continua a nombre de Kaizen
Certification (24 horas académicas) Entrega virtual
Entrega de la presentacióndel curso taller
Entrega de formatosmodelos de Implementación
Entrega de la Norma Internacional ISO 9001, 14001,
45001, 37001, 21001
Aplicación de Casos de Estudios y Talleres
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Ingeniero en Industrias Alimentarias titulado, por la Universidad Agraria La Molina.
Magister en Administración Estratégica de Empresas (MBA) por Centrum Católica.
Máster en Liderazgo por EADA (Barcelona – España).
Especialización en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad, y en Gestión de Proyectos por el Instituto para la Calidad de la PUCP. Más de 10 años de experiencia en áreas de Gestión de Calidad, enfoque y mejora de procesos, gestión ambiental y gestión de seguridad y salud ocupacional.
Experiencia consultora en empresas privadas de distintos rubros tales como prestación de salud, operación logística, farmacéutico, educación, construcción, comercialización, metal-mecánico, alimentario, investigación científica, entre otros. Experiencia consultora en entidades públicas tales como gobiernos locales, organismos de investigación, dirección de ministerios, organismos supervisores, entre otros.
Docente de cursos post-grado aplicados al campo de conocimiento de tanto a nivel de institutos (adscritos a universidades) como para clientes corporativos o públicos, por más de 8 años. Diseñador de cursos post-grado tanto presenciales como virtuales, tutor de trabajos de investigación y coordinador de diplomados de especialización.
DOCENTE
TEMARIO
MBA DANIEL SEGURADOCENTE DE KAIZEN CERTIFICATION
Kaizen
Just in Time
Benchmarking
Hoshin Planning
Requisitos de mejora continua en los sistemas integrados de gestión
Taller 1: Prueba de conocimientos
MODELOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO
MÓDULO 01
Casos de Implementación:
A solicitud de los participantes
EXAMEN ESCRITO FINAL
OTRAS HERRAMIENTAS APLICATIVAS DEMEJORA CONTINUA
MÓDULO 03
Diagrama de Relaciones
Diagrama de Árbol
Matriz de Priorización
Gráfica de Programa de Decisión de Procesos
Taller 4: Matriz FACTIS de priorización para selección de soluciones
Taller 5: Aplicación de diagrama de árbol para investigación de accidentes
MÓDULO 04
METODOLOGÍAS PARA LA MEJORACONTINUA
HERRAMIENTAS BÁSICAS DE MEJORACONTINUA
MÓDULO 02
Lista de chequeo
Diagrama de Flujo
Diagrama de Pareto
Histograma
Diagrama Causa-Efecto
Técnica 5 por qués
Taller 2: Diagrama de flujo
Taller 3: Causa Efecto y 5 por qués
Metodología 5S para el orden y limpieza
Metodología aplicativa para solución de problemas a través de círculos de calidad
Taller 6: Aplicación de metodología para solución de problemas
S/. 390 $ 120
Banco
BCP S/. N° de Cuenta corriente en soles: 191-2244114-0-17 a nombre de KAIZEN CERTIFICATION
Moneda N° de cuenta
PERÚ (Chile Colombia Bolivia Ecuador)
De requerir factura, los precios se le aplicará el I.G.V 18%
RUC
20565351282 KAIZEN CERTIFICATION S.A.C 002-191-002244114017-59
Razón Social Código Interbancario CCI
Transfiere o deposita en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y/o
Desde otros bancos:
Confirme su interés en la participación al evento llenando la ficha de inscripción adjunta y enviando la imagen de su voucher de pago.
https://bit.ly/LIDER-KAIZENMAYOR INFORMACIÓN:
http://bit.ly/2YWGfMWVIDEOTESTIMONIOS:
INVERSIÓN
[email protected] 992 961 699 - 993 863 663
(consulta sobre el financiamiento sin intereses):
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Kaizen Certi�cation S.A.C.Av. Petit Thouars N° 4655 - O�cina 502 - Mira�ores
Teléfono/Whatsapp:(+51) 992 961 699 - 993 863 663eventos@kaizen-certi�cation.com
web.kaizen-certi�cation.com