“Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva “

Por. Sthepen Covey

LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

EFECTIVA

Ser Proactivo

Empiece con un fin en mente

Establezca primero lo primero

Procure comprender y después ser comprendido

Ganar / Ganar

La Sinergia

Afile la sierra

PRINCIPIOS Y PARADIGMAS

Modelo, ejemplo.

PODER: Es Nuestra Verdad Absoluta

El poder de un cambio es “ver” todo diferente a partir de una experiencia nueva.

DEFINICIÓN

PARADIGMA SOBRE LA BASE DEL ÉXITO

La personalidad depende de la imagen pública, conducta y apariencia

LA ETICA DEL CARÁCTER: LOGRAR QUE LA GENTE TRABAJE EN FUNCIÓN DE UNA PERSONA REAL.

“LA GRANDEZA”

PRIMARIA:

Radica en lo que se logra siendo “uno Mismo” por su carácter y principios.

SECUNDARIA:

Son los logros sociales generalmente momentáneos, obtenidos por la conducta.

PRIMER HABITO: SEA PROACTIVO SER PROACTIVO

“Es tomar la iniciativa y actuar reconociendo nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, esto implica colocar los principios y

valores encima de los sentimientos”

Partiendo de:

“Nuestra libertad interior de elegir nuestra respuesta”

Autoconciencia

Conciencia moral Imaginación

Voluntad independiente

SER PROACTIVO

“Proactividad significa que somos responsables de nuestra propia vida, de nuestra propia efectividad, de nuestra felicidad, y en última instancia de la

mayor parte de nuestras circunstancias”

Se compromete y mantiene sus

compromisos Actuamos como pensamos

y hablamos”

Circulo de preocupación.

Trabajando sobre nuestros hábitos Ampliando el círculo

de influencia

Trabaja sobre “ser el YO mismo.

SEGUNDO HABITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE

LAS DOS CREACIONES

POR DESIGNIO POR OMISIÓN

MISIÓN PERSONAL

•AMPLIAR LA PERSPECTIVA

•VISUALIZACIÓN Y AFIRMACIÓN

•INDENTIFICACIÓN DE ROLES Y METAS.

CENTRO

PODER

SABIDURIA

GUIA

SEGURIDAD

DINERO

FAMILIA TRABAJO

POSECIONES

PLACER

AMIGOS

ENEMIGOS

CONYUGE

UNO MISMO

IGLESIA

TERCER HABITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.

EL PODER DE LA VOLUNTAD INDEPENDIENTE

AUTOADMINISTRADOR DEL CUADRANTE II

Organizar C. II

Coherencia

equilibrio

Centrarse en el C. II

Dimensión humana

Flexibilidad

Ser portatil

Actividades claves

Identificación de roles

Selección de Metas

Programación

Adaptación

AUMENTANDO PRODUCTIVIDAD Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.

Delegación en recaderos Delegación en Encargados.

Este hábito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debe ser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes:

GANO/GANAS – (mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con lasque las partes salgan satisfechas de los resultados

GANO/PIERDES – es el típico enfoque de las personas autoritarias

PIERDO/GANAS – las personas que prefieren capitular antes que enfrentarsea alguien o algo.

PIERDO/PIERDES – hay quienes encaminan negativamente sus acciones yprefieren que otros les sigan.

CUARTO HÁBITO, CUARTO HÁBITO, PENSAR GANAR/GANARPENSAR GANAR/GANAR

Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". Es quizás el más difícil de practicar, casi siempre pasamos más tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas sólo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos. Este hábito significa:

Quinto hábito (Victoria Pública)

PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDOPrincipios de Comunicación Empática

• Carácter y comunicación

• Escucha empática• Diagnosticar antes de prescribir• Eliminar términos autobiográficos

• Comprensión y percepción• Después procure ser comprendido

• Persona a Persona

QUINTO HÁBITO, QUINTO HÁBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDOBUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO

SEXTO HABITO: LA SINERGIA

Esencia del Liderazgo Transformador: (Cooperación creativa y trabajo en equipo).

Surge de valorar diferencias, reuniendo perspectivas diferentes dentro de un

espiritu de respeto mutuo.

Trabajar en conjunto para lograr más

Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la creación del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo en equipo.

Sexto hábito (Victoria Pública)

LA SINERGÍA

Principios de Cooperación Creativa

Baja AltaCOOPERACIÓN

Alta

BajaDefensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)

Respetuoso (Transacción)

Sinérgico (Ganar/Ganar)

CONFIANZA

NIVELES DE COMUNICACÓN

SEPTIMO HABITO: AFILE LA SIERRA

Es usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental espiritual y social/ emocional

Nos permite ser efectivos en los distintos papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.

Se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones físicas e intelectuales

mediante el ejercicio y el estudio.

Engloba todos los hábitos anteriores, es el que los hace posible.

Séptimo hábito (Renovación)AFILE LA SIERRA

Principios de Auto-renovación Equilibrada

FísicaEjercicio, nutrición,control de

EmocionalServicio, empatía,

sinergía, seguridad intrínseca

EspiritualClarificación de los valores,compromiso con los valores,

estudio y meditación

MentalLeer, visualizar,

planificar, escribir