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0 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION I.U.P. SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MATURIN AUDITORIA INTERNA DE SISTEMAS Profesora: Bachiller: Xiomara Guitierrez Andreina Marín C.I.: 21.384.094 Maturín, Agosto 2014

Auditoria de sisitemas

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auditoria interna de sistemas

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION

I.U.P. SANTIAGO MARIÑO EXTENSION MATURIN

AUDITORIA INTERNA DE SISTEMAS

Profesora: Bachiller: Xiomara Guitierrez Andreina Marín C.I.: 21.384.094

Maturín, Agosto 2014

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INDICE

Introducción 2

Auditoría Interna de Sistema 3

Características del Informe de Auditoría Interna de Sistema 5

Importancia de las Auditorías Internas de Sistemas 8

Lineamientos Generales para Realizar una Auditoría Interna de

Sistema

10

Conclusión 12

Bibliografía 13

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2

INTRODUCCIÓN

La naturaleza especializada de la auditoría de

los sistemas de información y las destrezas precisas para llevar a cabo este

tipo de auditorias, demandan el desarrollo y la propagación de

normas generales para la auditoría de los sistemas de información.

La auditoria de los sistemas de información se precisa como cualquier

auditoria que comprende la observación y evaluación de todos los aspectos

(o de cualquier porción de ellos) de los sistemas automáticos de

procesamiento de la información, incluidos los procedimientos no automáticos

relacionados con ellos y las interfaces correspondientes.

Para crear una ajustada planeación de la auditoría en informática, hay

que seguir una serie de pasos anteriores que permitirán dimensionar la

dimensión y características de sitio entre el organismo a auditar, sus

sistemas, organización y equipo.

En el presente trabajo, se habla acerca de la auditoría interna de los

sistemas, se explica las características sus informe, se expone la importancia

las auditorías y se manifiesta cuales son los lineamientos generales para

realizar una auditoría interna de sistema.

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AUDITORÍA INTERNA DE SISTEMAS

Es la verificación de controles en el procesamiento de la información,

desarrollo de sistemas e instalación con el objetivo de evaluar su efectividad

y presentar recomendaciones a la Gerencia.

El examen y evaluación de los procesos del Área de Procesamiento

automático de Datos (PAD) y de la utilización de los recursos que en ellos

intervienen, para llegar a establecer el grado de eficiencia, efectividad y

economía de los sistemas computarizados en una empresa y presentar

conclusiones y recomendaciones encaminadas a corregir las deficiencias

existentes y mejorarlas.

Se encarga de llevar a cabo la evaluación de normas, controles,

técnicas y procedimientos que se tienen establecidos en una empresa para

lograr confiabilidad, oportunidad, seguridad y confidencialidad de la

información que se procesa a través de los sistemas de información. La

auditoría de la información es una rama especializada de la auditoría que

promueve y aplica conceptos de auditoría en el área de sistemas de

información. El objetivo final que tiene el auditor es dar recomendaciones a la

alta gerencia para mejorar o lograr un adecuado control interno en ambientes

de tecnología informática con el fin de lograr mayor eficiencia operacional y

administrativa

La Auditoria de Información es un proceso sistemático de

determinación de la información que una organización necesita para

satisfacer sus objetivos, y así funcionar correctamente. Su objetivo es

asegurar que la información que circulará por el sistema sea la más

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apropiada para la organización. Mediante la Auditoria de la Información se

pretende que la organización solamente reciba aquella información que sea

relevante para sus intereses, reduciendo de esta manera el silencio (no

obtención de información relevante) y el ruido (obtención de información no

relevante) y los requerimientos de información de la organización (o sea, de

la información que precisa para poder funcionar correctamente).

Uno de los pasos previos que se debe tener presente antes de realizar

una auditoría de la información consiste en el conocimiento de los objetivos y

las prioridades de la organización, la estructura que ésta posee, los estilos de

gestión que se llevan a cabo y las relaciones con el entorno.

Cuando la auditoría se produce desde el exterior de la organización, es

fundamental que su labor venga respaldada por la dirección de la

organización. Sin este apoyo, cualquier medida fracasará irremediablemente.

El principal problema es que la información tiende a ser acaparada por los

miembros de la organización como si se tratase de un recurso a atesorar.

Ante esto, se deben diseñar políticas de intercambio informativo de

manera que el hecho de facilitar la circulación de la información se vea

compensado de alguna forma.

Con la auditoría debe identificarse el uso, los recursos y el flujo de la

información. Para esto, deberemos conocer cuáles son los recursos

informativos de los que la organización dispone, qué uso se hace de ellos y

los resultados que se obtienen, de qué equipamiento se dispone y quién lo

tiene, el costo, el valor que aporta a la organización y qué tipo de personal

desempeña estas funciones.

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Además, es fundamental que los miembros del despacho estén

informados de todo lo que están haciendo para que así puedan colaborar al

máximo.

CARACTERÍSTICAS DEL INFORME DE AUDITORÍA INTERNA DE

SISTEMA

El Informe constituye la etapa final del proceso de Auditoria, en el

mismo se recogen todos los hallazgos detectados y el soporte documental

para sustentar el dictamen emitido. Este Informe es escrito siempre para

terceros que constituyen los clientes, independientemente del tipo de

Auditoria que se realice, de ahí la importancia concedida al mismo y a los

requerimientos que debe cumplir.

Un Informe es una presentación objetiva e imparcial de los hechos.

Esencialmente un Informe es más o menos un documento oficial que

presenta los hechos para la información de determinados usuarios

interesados. Este resume investigaciones y análisis y los hechos pueden llevar

a conclusiones y recomendaciones que representan una cuidadosa y

considerada opinión. Requiere por tal razón de una cuidadosa y exacta

presentación, ya que la información que proporciona puede determinar futura

acción.

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Los hechos deben ser exactos y completos, fáciles de localizar y

además necesitan ser interpretados, porque estos informes deben ser claros,

precisos, oportunos y eficientes en cuanto al uso de recursos.

La preparación del informe es responsabilidad del Auditor Jefe, que es

en última estancia el encargado de la redacción y / o aprobación de las no

conformidades que aparecerán en el informe. Evidentemente, recibirá el

apoyo del resto del equipo auditor para realizar el informe con la mayor

cantidad de datos posibles, sobre todo aquellos que permitan establecer

acciones de mejora.

Sobre la preparación del informe, lo primero que hay que tener en

cuenta es que debe realizarse lo antes posible, e intentar no retrasarse más

de 15 días. Cuanto más tiempo pasa entre la conclusión de la auditoría y la

elaboración del informe, más detalles se olvidan y oportunidades de mejora

se pueden quedar sin registrar.

El contenido mínimo que debería incluirse en el informe de auditoría

aparece en la norma ISO 19011, y debería ser:

Objetivo de la auditoría

Alcance de la auditoría

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Criterios de auditoría: Normas y Sistema de gestión ante los que

comparamos los hallazgos de auditoría.

Equipo auditor, con nombres, apellidos y figura que ocupa en el

equipo.

Fechas y lugares en las que se realizó la auditoría.

Hallazgos y evidencias de la auditoría: Es muy recomendable que la

exposición de los hallazgos y evidencias se hagan siguiendo el orden del

Sistema de Gestión y / o de las normas de aplicación, de forma que permita

una fácil identificación de los requisitos cumplidos / incumplidos.

Conclusiones sobre el Sistema auditado

Declaración del grado de cumplimiento del sistema auditado sobre los

criterios de auditoría.

También se puede incluir en el informe:

Un listado de distribución del informe de auditoría la adecuación del

plan de auditoría a la realización de la misma una declaración de

confidencialidad de los auditores las acciones sin resolver entre auditores y

auditados los planes de mejora ya establecidos los puntos fuertes del Sistema

y los problemas encontrados en el desarrollo de la auditoría (para tener en

cuenta en la próxima planificación de auditorías).

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IMPORTANCIA DE LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE SISTEMAS

Una auditoría constituye un proceso sistemático, independiente y

documentado para obtener evidencias de la auditoría y evaluarlas de manera

objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios

de auditoría.

La definición incluida en la norma ISO 9000:2005, permite comprender

la importancia del proceso de auditoría, ya que busca obtener información

pertinente y verificable acerca de cómo en la organización se cumple con un

conjunto de políticas, procedimientos o requisitos utilizados como referencia.

La necesidad de la auditoría interna se manifiesta en una empresa a

medida que ésta aumenta su volumen de operaciones, su extensión

geográfica, o su complejidad y hace imposible el control directo de las

operaciones por parte de la dirección.

Entonces, la auditoría interna es una indispensable ayuda para la

dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades,

proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo

tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.

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Así, pueden mencionarse algunos de los más destacados beneficios del

proceso de auditoría interna:

Ayuda a implementar, mantener y mejorar un sistema de

gestión.

Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma

relativamente independiente los sistemas de organización y de

administración.

Evalúa de forma global y objetiva los problemas de la empresa,

que generalmente suelen ser interpretados de una manera

parcial por las áreas afectadas.

Permite conocer y mejorar la productividad en la organización.

Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la

inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las

grandes empresas.

Fomenta la eliminación de ideas preconcebidas e información

sesgada.

Promueve la comunicación entre los diferentes niveles dentro de

la organización.

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LINEAMIENTOS GENERALES PARA REALIZAR UNA AUDITORÍA

INTERNA DE SISTEMA

Lineamientos Generales

1. El examen debe llevarse a cabo por una persona o personas que

tengan el entrenamiento técnico y la capacidad profesional como auditores.

2. En todos los asuntos relacionados con el trabajo encomendado, el o

los auditores mantendrán una actitud mental independiente. Se ejercerá el

cuidado profesional en la ejecución del examen y en la preparación del

informe.

Lineamientos relativos a la Ejecución del Trabajo:

1. El trabajo se planeará adecuadamente, y se supervisarán

apropiadamente la labor de los ayudantes.

2. Deberá haber un estudio apropiado y evaluación del sistema de

control interno existente, como una base para confiar en él, y para

determinar la extensión necesaria de la prueba a las que deberán concretarse

los procedimientos de auditoría.

3. Se obtendrá material de la prueba suficiente y adecuada, por medio

de la inspección, observación, investigación, indagación y confirmación, para

lograr una base razonable y así poder expresar una opinión en relación con

los estados financieros que se examinan.

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Lineamiento relativo al Informe:

1. El informe indicará si los estados financieros se presentan de

acuerdo a

los principios de contabilidad generalmente aceptados.

2. El informe indicará si dichos principios se han seguido uniformemente en el

periodo actual, en relación con el periodo precedente.

3. Las revelaciones informativas contenidas en los estados financieros, deben

considerarse como razonablemente adecuadas, a menos que en el informe se

indique lo contrario.

4. El informe contendrá, ya sea una expresión de opinión en relación con los

estados financieros tomados en conjuntos, o una aseveración en el sentido

de que no pueda expresarse una opinión. Cuando no pueda expresar una

opinión sobre los estados financieros tomados en conjunto, deben

consignarse las razones que existan para ello. En todos los casos en los que

el nombre de un auditor se encuentre relacionado con los estados

financieros, el informe contendrá una indicación precisa y clara de la índole

del examen del auditor, si hay alguna, y el grado de responsabilidad que está

contrayendo

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CONCLUSIÓN

Después de realizado la siguiente investigación se puede concluir, que

toda empresa, pública o privada, que tengan sistemas de información, se

obligan a someterse a un control estricto de evaluación de eficacia y

eficiencia. En la actualidad, el 90 por ciento de las empresas tienen toda su

información estructurada en sistemas informáticos, de aquí, la vital

importancia que los sistemas de información funcionen correctamente.

La empresa de estos días, debe informatizarse. El éxito de una

empresa depende de la eficiencia de sus sistemas de información. Una

corporación puede tener un staff de gente de primera, pero posee un sistema

informático proclive a errores, lento, vulnerable e inestable; si no hay un

balance entre estas dos cosas, la empresa jamás surgirá.

En todo lo que se refiere al trabajo de la auditoría en sí, se puede

remarcar que se precisa de gran conocimiento de informática, seriedad,

capacidad, minuciosidad y responsabilidad; la auditoría de información debe

hacerse por personal altamente facultada, una auditoría mal hecha puede

conducir a resultados drásticos para la empresa auditada, principalmente

económicas.

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BIBLIOGRAFÍA

Arens, Alvis. (1996). Auditoría. México; Editorial, Prentice hall

hispanoamericana, S.A.

Bancon, Charles (1991). Manual de auditoría interna. México. Editorial.

Limusa.

Cepeda, Gustavo (1996). Auditoría y control interno. Colombia.

Editorial .Mcgraw hill.