Upload
xisspano
View
15.302
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ORDEN DEL DIA.• PRESENTACION DEL EQUIPO DE
TRABAJO.• DEFINICIONES, EXPLICACIONES Y
EJEMPLOS DE CADA TEMA.• SOCIODRAMA.
• ACTIVIDAD DIDACTICA.• SOCIALIZACION.• COEVALUACION.
EQUIPO DE TRABAJO
MIGUEL MIGUEL ORTIZORTIZ
OMAR OMAR RODRIGUEZRODRIGUEZ
LORENA LORENA GALLONGALLON
ANGEE ANGEE CARDONACARDONA
JESSICA JESSICA ARROYAVEARROYAVEJULIO OCHOAJULIO OCHOA
FELIPE FELIPE BEDOYABEDOYA
SEBASTIAN SEBASTIAN MUÑOZMUÑOZ
P R O C E S O A N A L IT IC O Q U E P E R M IT E C O N O C E R L A
S IT U A C IO N R E A L D E U N A O R G A N IZ A C IÓ N , E N U N
M O M E N T O D A D O Y P A R A D E S C U B R IR P R O B L E M A S
Y A R E A S D E O P O R T U N ID A D C O N E L F IN D E C O R R E G IR L O S
P R O B L E M A S Y A P R O V E C H A M IE N T O D E
O P O R T U N ID A D E S .
TRAYECTORIA PASADA
ACTUALIDAD
POSIBILIDADES
MISION VISION OBJECTIVOS ACTIVIDADES
DESCUBRIR
AMENAZAS
OPORTUNIDADESDIFICULTADES
CUALIDADES
PARTICIPAN
UNIDAD DE MEDIDA
SE FORMA DE SE FORMA DE LA LA
INFORMACIONINFORMACION
problema
ameritan una investigación técnico
P o d e m o s d e c ir , q u e s i P o d e m o s d e c ir , q u e s i h a b la m o s d e h a b la m o s d e d ia g n ó s t ic o d ia g n ó s t ic o
o r g a n iz a c io n a l n o e s o r g a n iz a c io n a l n o e s m á s q u e u n a n á lis is m á s q u e u n a n á lis is p r o c e s a l d o n d e s e p r o c e s a l d o n d e s e e x a m in a n t o d a s la s e x a m in a n t o d a s la s
á r e a s q u e c o n t e m p la á r e a s q u e c o n t e m p la u n a e m p r e s a e n u n a e m p r e s a e n
p a r t ic u la r p a r a l le g a r a p a r t ic u la r p a r a l le g a r a e s t u d ia r la s c o n e s t u d ia r la s c o n
p r o f u n d id a d , p a r a p r o f u n d id a d , p a r a r e s o lv e r s it u a c io n e s r e s o lv e r s it u a c io n e s
q u e p o n e n e n p e lig r o e l q u e p o n e n e n p e lig r o e l b u e n f u n c io n a m ie n t o d e b u e n f u n c io n a m ie n t o d e
la m is m a .la m is m a .
Que es ?INTERNA EXTERNA
CONDICIONESELEMENTOS
1. Generación
2. Organización
3. Análisis
Perspectivas
Funcional Cultural
E s u n a t é c n ic a q u e s e u t il iz a p a r a id e n t if ic a r la s c o m p e t e n c ia s
la b o r a le s in h e r e n t e s a u n a f u n c ió n
p r o d u c t iv a . T a l f u n c ió n p u e d e e s t a r
d e f in id a a n iv e l d e u n s e c t o r o c u p a c io n a l,
u n a e m p r e s a , u n g r u p o d e e m p r e s a s o t o d o u n s e c t o r d e la
p r o d u c c ió n o lo s s e r v ic io s .
EXAMINA PRINCIPALMENTE
OB JETIVOS
MÉTODOS YTÉCNICA S
E n e l d e s a r r o llo d e e s t a E n e l d e s a r r o llo d e e s t a in v e s t ig a c ió n s e e la b o r a u n a in v e s t ig a c ió n s e e la b o r a u n a
c o n c e p c ió n t e ó r ic o -c o n c e p c ió n t e ó r ic o -m e t o d o ló g ic a p a r a e l e s t u d io d e m e t o d o ló g ic a p a r a e l e s t u d io d e la c u lt u r a o r g a n iz a c io n a l la c u a l la c u lt u r a o r g a n iz a c io n a l la c u a l im p lic a la d e f in ic ió n d e c a r á c t e r im p lic a la d e f in ic ió n d e c a r á c t e r
d ia lé c t ic o s o b r e c u lt u r a d ia lé c t ic o s o b r e c u lt u r a o r g a n iz a c io n a l, la d e f in ic ió n d e o r g a n iz a c io n a l, la d e f in ic ió n d e la s v a r ia b le s e in d ic a d o r e s q u e la s v a r ia b le s e in d ic a d o r e s q u e
d e t e r m in a n e s t e o b je t o y la d e t e r m in a n e s t e o b je t o y la c r e a c ió n d e p r o c e d im ie n t o s d e c r e a c ió n d e p r o c e d im ie n t o s d e
d ia g n ó s t ic o q u e p e r m it a n u n d ia g n ó s t ic o q u e p e r m it a n u n c o n o c im ie n t o p r o f u n d o d e l c o n o c im ie n t o p r o f u n d o d e l
c o m p o r t a m ie n t o d e e s t e c o m p o r t a m ie n t o d e e s t e f e n ó m e n o , y e n c o n s e c u e n c ia f e n ó m e n o , y e n c o n s e c u e n c ia
p o d e r lo g e r e n c ia r e n f u n c ió n d e p o d e r lo g e r e n c ia r e n f u n c ió n d e p r o c e s o s d e c a m b io y p r o c e s o s d e c a m b io y
d e s e m p e ñ o e m p r e s a r ia l.d e s e m p e ñ o e m p r e s a r ia l.
¿ QUE ES ?FINALIDAD
CATEGORIAS DE ANALISIS
OBJETIVOS
METODOS Y TECNICAS
E s la id e n t if ic a c ió n , d e s c r ip c ió n y a n á lis is
e v a lu a t iv o d e la s it u a c ió n a c t u a l d e la
o r g a n iz a c ió n o e l p r o c e s o , e n f u n c ió n d e lo s r e s u lt a d o s q u e s e e s p e r a n y q u e f u e r o n
p la n t e a d o s e n la M is ió n . E s a la v e z u n a m ir a d a
s is t é m ic a y c o n t e x t u a l, r e t r o s p e c t iv a y
p r o s p e c t iv a , d e s c r ip t iv a y e v a lu a t iv a .
Análisis DOFA
DebilidadesOportunidades
FortalezasAmenazas
Comunicativas
Distintivas
Desfavorabilidad
Inhabilidad
Se divide en
Favorables
Explotables
UN PROBLEMA BIEN DEFINIDO, YA ESTA
RESUELTO A LA MITAD.
POR SU ATENCION