UNIVERSIDAD UNIVER CIA5

ALUMNA: GRECIA PAOLA LOPEZ DURAN

División y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas es el concepto a lo que se le conoce como departamentalización.

» 1) Funcional.

En las empresas industriales es algo común, consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización.

Tesoreria

Finanzas

PresupuestosContabilidad

» 2) Por productos

Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos.

Su departamentalización se hace con base en un producto o grupo de productos relacionados entre si.

Farmacéuticos

Químicos

Colorantes

» Este tipo, se utiliza cuando las unidades de la empresa realizan actividades en sectores alejados físicamente o cuando el tramo de operaciones y de personal es muy extenso.

» Se utiliza principalmente en el área de ventas, por ejemplo, dividir a una empresa en zonas regionales.

Ventas Regionales

NorteSuresteBajío

» Crea unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

Ventas Ropa

Júnior NiñosDamaCaballeros

5) Por procesos o equipos

Al fabricar un producto, el proceso o equipo que se haya empleado puede servir de base para crear unidades departamentales sobre todo si reporta ventajas económicas, ahorro de tiempo, etc.

Proceso

Fundición

Ensamble

Pintura

Soldadura

» Se utiliza en niveles intermedios o inferiores. En muchas empresas por razones técnicas o económicas, es necesario departamentalizarpor secuencias alfabéticas, numéricas o de tiempo; así una empresa productiva que trabaja por turnos puede establecer secciones que controlen cada uno de los turnos.

Pro

du

cció

n

Turno Matutino

Turno Vespertino

Turno Nocturno

Cuentas por cobrar

Cliente A-CCliente D-

GCliente H-

NCliente O-Z