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TOMA DE DECISIONES EN UN CONTEXTO INFLACIONARIO
PLANIFICACION ESTRATEGICA
21/03/201621/03/2016
Introducción
• Evaluar resultados
• Visión helicóptero
• Económico vs. Financiero
• Devengado vs. Percibido
• Contabilidad vs. Finanzas
Como confeccionar un Flujo de Caja
• Periodicidad
• Listado de ingresos del periodo determinado y de los egresos.
• Totalizar• Totalizar
• Obtención de Resultados = Déficit vs. Superávit
• Acumular saldos
Responsables del Flujo de Caja
• Administración y Finanzas.
• ¿Solo administración y finanzas?
• Quienes más pueden ayudar??
Decisiones que afectan al Flujo de Caja
• No demorar la facturación
• Crear incentivos para que se adelanten los pagos
• Evite desde un principio a los clientes morosos
• Reduzca inventario
• Piense en consolidar sus préstamos• Piense en consolidar sus préstamos
• Aumentar el Límite de Crédito a los Clientes
• Minimizar los problemas de cobranzas
• Mejorar la posibilidad de cobro
• Formas y Herramientas de Cobranzas (recomendadas)
Impacto de la Inflación y el Tipo de Cambio en
el Flujo de Caja
• Épocas de alta inflación o fluctuaciones en los tipos de cambio.
• Volcar las cifras reales.
• Aplicar a la inflación, al tipo de cambio, y a todo lo que se vea replicado por ellos (p.e.: incremento de sueldos, importaciones, productos oligopólicos, etc.)
Modelos Propuestos
Archivos adjuntosArchivos adjuntos
MUCHAS GRACIAS