Upload
salon-naid
View
45
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Diseñar, elaborar, implementar,
administrar y mejorar sistemas
integrados de abastecimiento de los
materiales requeridos para la
producción.
Su importancia radica en conocer y
aplicar adecuadamente los
métodos de pronóstico de la
demanda para planear la actividad
futura de la empresa.
Considerar
siempre que esta
estrategia es para
todas las áreas
funcionales de la
organización en el
largo plazo.
Sin embargo, el mercado está
sujeto a cambios diversos, unos
controlables por la organización
y otros no tanto.
El sistema de pronósticos necesita
retroalimentación para asegurar los mejores
resultados. El control del pronóstico es parte
del proceso de retroalimentación. Intenta
determinar si el pronóstico se desvía de los
resultados reales debido a la aleatoriedad o
a un cambio esencial en el proceso.
Actividades.- Realice una investigación en
equipo referente a:
1.-Sistemas MRP y ERP
2.-Planeación de los requerimientos de
producción y empresariales
3.-Planeación de requerimientos de capacidad.
4.-Planificación de los recursos de distribución.
Ver PMP
4.4 Plan maestro de producción.
1.-Velázquez, G. (2008) Administración
de los sistemas de producción, Limusa
2.-Chase, R. (2008) Administración de
operaciones, Mc Graw Hill, México.