5 Consejos para un Trabajo en Equipo Efectivo

José Alfredo González GarcíaDirección EmpresarialAdministración de Empresas

La productividad y le eficiencia son valores intangibles muy importantes para la empresa por lo que la utilización correcta de los recursos nos permite ser mejores realizando más cosas en un tiempo menor.

Si bien la eficiencia, la productividad y la organización y la claridad de mente nos permite mejorar el desempeño llega un momento en que es difícil sobrepasar este límite de manera individual por lo que se vuelve primordial trabajar en equipo exponenciando los límites de productividad y eficiencia y haciendo acciones aisladas en un complejo todo que hace que los objetivos se consumen más rápido y de mejor manera.

A continuación daremos 5 consejos prácticos, según Luer Carlos, que te permitirán colaborar en equipo de manera más organizada y eficiente.

DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO

Un grupo compacto trabaja como si fuera uno solo , se requiere una gran comunicación entre sus integrantes la cual debe fluir fácilmente realizando las actividades sin problemas y casi sin supervisión. La integración de un grupo le permite a sus miembros mantener esa comunicación manteniendo equitativamente a la producción de algo mayor que lo que sumaría su individualidad. Por eso, mientras más compacto sea el grupo, mejor será el aprovechamiento de los talentos individuales del equipo.

El éxito del equipo es proporcional a lo compacto que sea

IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO

Cada individuo es diferente, por lo que habrá una actividad predominante en cada persona aportando de esa manera mayor valor al equipo. Si estos talentos son identificados y se explotan y liberan se lograrán potencializar las habilidades del individuo potencializando al grupo por el crecimiento de sus integrantes en sus fortalezas.

Si quieres llegar rápido camina solo, si quieres llegar lejos trabaja en equipo.

ESTABLECE UNA VISION COMUN

Un equipo que comparte una visión, sus objetivos y metas, se enfoca, se energiza y adquiere confianza. Sabe a donde se dirige y el porque quiere llegar a ese lugar. Para que cada miembro del equipo tome como suya esta visión debe comprender el valor que aporta su trabajo y la importancia del mismo para el logro de la visión.

No intentes tú ser el mejor de tu equipo, intenta que tu equipo sea el mejor.

ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO

Un buen equipo, siempre debe contar con un líder que se encargue de conectar con los demás generando ideas para compartirlas posteriormente en el equipo. Debe tener la capacidad de proyectar pasión , así pues, el líder debe sacar lo mejor de cada persona y del equipo en su conjunto logrando un ambiente motivante y amigable para que las ideas fluyan.

Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, hacer más, ser más, entonces tú eres un LIDER.

GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA

Siempre habrá diferencias entre los integrantes de un equipo, aunque normalmente hay acuerdos en la diferencia de ideas, habrá momentos en los que cada quién tendrá su verdad por lo que es importante definir los procedimientos necesarios en caso de estas diferencias marcando con claridad los pasos a seguir en estos casos. En la medida que los integrantes sepan que hay reglas del juego y que estas son imparciales, las diferencias personales no serán trascendentales.

Ponernos de acuerdo aunque no estemos de acuerdo