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Argentina: +54 11 4152 5000 / Estados Unidos: +1 610 619 0087 / España: +34 91 829 2693 Canadá: +1 905 910 1299 / Reino Unido: +44 020 7101 9391 Casos de Estudio OBTENGA MÁS INFORMACIÓN EN NUESTRA PÁGINA WEB www.activica.com FICHA PAIS: Estados Unidos IDIOMA: Inglés AÑO: 2008 Whole Foods Market The Groovy Grocer Como parte del plan de formación anual de esta afamada cadena de alimentos orgánicos de los Estados Unidos, los gerentes de local debían adquirir conocimientos relacionados al manejo de inventarios y seguimiento del producto en toda su cadena de comercialización. Whole Foods quiso que sus gerentes accedieran a una experiencia lo más vívida posible a fines de asimilar mejor los conocimientos pero, por supuesto, sin poner en riesgo el negocio. Actívica desarrolló un simulador de negocios donde, en un marco de ficción, los mandos medios debían comprender y reflexionar sobre aquellas variables que hacen a la operación diaria en cada sucursal. Trazabilidad y control de stock fueron algunos de los capitulos que, a modo de competencia, los usuarios debían superar para completar el simulador.

Activica - Wholefoods Simulador de Negocio

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Page 1: Activica - Wholefoods Simulador de Negocio

Argentina: +54 11 4152 5000 / Estados Unidos: +1 610 619 0087 / España: +34 91 829 2693Canadá: +1 905 910 1299 / Reino Unido: +44 020 7101 9391

Casos de Estudio

OBTENGA MÁS INFORMACIÓNEN NUESTRA PÁGINA WEB

www.activica.com

FICHA

PAIS: Estados Unidos

IDIOMA: Inglés

AÑO: 2008

Whole Foods Market

The Groovy Grocer

Como parte del plan de formación anual de esta afamada cadena de alimentos orgánicos de los Estados Unidos, los gerentes de local debían adquirir conocimientos relacionados al manejo de inventarios y seguimiento del producto en toda su cadena de comercialización. Whole Foods quiso que sus gerentes accedieran a una experiencia lo más vívida posible a fines de asimilar mejor los conocimientos pero, por supuesto, sin poner en riesgo el negocio.

Actívica desarrolló un simulador de negocios donde, en un marco de ficción, los mandos medios debían comprender y reflexionar sobre aquellas variables que hacen a la operación diaria en cada sucursal. Trazabilidad y control de stock fueron algunos de los capitulos que, a modo de competencia, los usuarios debían superar para completar el simulador.