1. Control Estadstico del Proceso Andrea Mtz Garca 3 A Actividad
1 Estadstica en la Calidad 2. Estadstica en la calidad En la
fabricacin de pernos, el dimetro es una caracterstica importante
para su uso. Esa simple oracin nos dice muchas cosas. Es muy
importante que al momento de producir pernos, se tomen en cuenta
las especificaciones del cliente, y ver si, como empresa, pueden
cumplir con ellas, ya que de esto depender si se puede realizar o
no 3. Statistical Process Control. The Deming Paradigm and Beyond.
1.-Es comn que la gente piense que para que se logren altos niveles
de calidad hay que trabajar arduamente, junto con una buena
actitud, sin embargo eso no siempre es suficiente. La calidad no
solo es responsabilidad del trabajador, sino tambin la empresa debe
poner de su parte. 2.-Aunque los trabajadores eran entusiastas,
esto no significaba que el producto terminado contara con altos
niveles de calidad, ya que al hacer las cosas apresuradamente, la
calidad se dej de lado. 4. 3.-Se sacrific el nivel de calidad, por
tener altos niveles de produccin, si se hubieran tomado ms tiempo
en realizarlos, tal vez la guerra se habra perdido. 4.-Hoy en da
puede verse esto en las empresas, ya que al contar con plazos para
entregar el producto, pudiera apresurarse la produccin y la calidad
no sera la mejor. 5.-Al aplicar de manera inteligente el control
estadstico de procesos, podremos asegurarnos de que los niveles de
calidad sean los adecuados. 5. Derrumbe del puente Tacoma Narrows
Fue construido en el ao 1940, tena una longitud de 1600 metros,
construido con vigas de acero ancladas a grandes bloques de
hormign, era el tercer puente colgante ms grande del mundo cuando
se inaugur, cerca de Seattle. En noviembre de 1940, con un viento
de alrededor 65 km/hr, el puente comenz a moverse, y tras ms de una
hora, se desmoron y cay hecho pedazos al agua. 6. El anlisis de las
causas de la cada de este puente demostr que hubo errores graves en
su fabricacin que propiciaron que se viniera abajo con condiciones
meteorolgicas tan benignas. En su construccin se emplearon vigas de
acero que formaban una estructura de sustentacin horizontal maciza
y cerrada que favoreca la resistencia del viento. Esto permita la
formacin de peligrosas turbulencias y corrientes de aire alrededor
del mismo. 7. Calidad y problemas de operacin Los objetivos de la
calidad puede ser vistos desde diferentes puntos de vista. Por una
parte se busca la completa satisfaccin del cliente para diferentes
fines, por otra parte puede ser el lograr la mxima productividad
por parte de los miembros de la empresa que genere mayores
utilidades, tambin se puede ver como un grado de excelencia, o bien
puede ser parte de un requisito para permanecer en el mercado
aunque no se est plenamente convencido de los alcances de la
calidad. Sin embargo, el objetivo fundamental y el motivo por el
cual la calidad existe, es el cumplimiento de las expectativas y
necesidades de los clientes. Carlos Colunga Dvila[6]lo establece de
la siguiente manera: "Calidad es satisfacer al cliente. Cmo?.
Cumpliendo con los requerimientos y prestando un buen servicio.
Hasta dnde?. Hasta donde la accin tomada ayude a la permanencia de
la empresa en el mercado. Ese es el limite".
