UNIVERSIDAD GALILEOFACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INDUSTRIA

Ana Lucia Valle Jurado, PHDAsistente de Catedra: Licda. Mariela Velásquez de

Morales CURSO: DISEÑO ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS

 TEMA

ACTIVIDAD 2 FORO “Flujo de Procesos Lineales e Intermitentes

 

Realizado por:CRISTIAN GOMEZ Carne IDE04116085

Guatemala 21 de Marzo 2016

PROCESO DE FLUJO LINEAL

Es un tipo de proceso que se enfoca en la producción de bienes de manera estándar. De esa cuenta su Produccion se desarrolla de la siguientes manera Secuencial Logica Progresiva Sistematica Ordenada Controlada y Continua Regularmente se enfoca en la salida de un solo producto

SISTEMATIZACION DELA PRODUCCION Es un conjunto de actividades relacionadas a través de entradas y

salidas que al cabo de la finalización ordenada de cada una de ellas colaboraran en el inicio de la próxima actividad secuencial, así como a la finalización del producto final

Su ventaja mas importante es que se al ser procesos repetitivos se mejora la competencia del personal para las actividades asignadas.

EJEMPLO

En una Fabrica de Alimentos cada operario esta especializado y es responsable de las tareas asignadas a su estación. En la Fabrica del Ejemplo todos los productos, independientemente de su variedad pasan por el mismo proceso sin excepción, el cual va desde la recepción de la materia prima o embalaje hasta su liberación final para la distribución respectiva

PROCESOS INTERMITENTES

Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes. Procesos de Taller por Trabajo: Se organizan alrededor de tipos particulares de

equipo de propósito general que son flexibles y capaces de trabajar de manera personalizada para clientes individuales.

Proceso de Taller por proceso: Organizados alrededor de una secuencia fija de actividades y etapas de proceso tales como una línea de montaje para producir una variedad limitada de Bienes o servicios similares

SISTEMA INTERMITENTE

Los sistemas Intermitentes organizan las tareas y el equipo en departamentos o secciones por similaridad de función para que cumplan los requisitos de una variedad de opciones definidas por el cliente.

Las instituciones deben ser flexibles para manejar gran variedad de productos y tamaños. Las instalaciones de transporte entre operaciones también debe ser flexible para acomodarse a la variedad de características de los insumos y a diversas rutas que estos puedan requerir

Este tipo de producción se da cuando la demanda no es suficiente para utilizar la fabricación continua.

La empresa generalmente fabrica variedad de productos en los que la mayoría los volúmenes de venta y por ende de fabricación son pequeños en relación a la producción total.

Utiliza mano de obra especializada y en consecuencia los costos de producción aumentan.

EJEMPLO

Un Hospital debe de cumplir con diversas necesidades de los pacientes.

La meta de un Hospital es el tratamiento efectivo de las necesidades individuales de cada paciente, de tal manera en la organización de procesos intermitente mediante la creación de departamentos los pacientes son dirigidos únicamente al departamento en el cual pueden ser tratados

CUADRO COMPARATIVO

Diferencias