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Cabudare, Febrero del 2013
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCION
YOSELIN DELGADO
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN
Como la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación,
organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Se define
Competitividad:Se basa en la capacidad de satisfacer las necesidades y
expectativas de los clientes.
Es fundamental
Administración de proyectosLos proyectos por definición tienen una
fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto se tornan diferentes
porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se
trabaja con personas.
InventarioEl inventario es el
almacenamiento de bienes y productos. El control de
inventarios es la técnica que permite mantener la existencia de los productos a los niveles
deseados.
Productividad:Se define como la relación entre la
cantidad de bienes y servicios producidos y
la cantidad de recursos utilizados.
Diseño de producto:Es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma
constante.
Planificación de capacidad: Planeación especifica del nivel de recursos lo que le da soporte a la empresa
para una mejor producción.