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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA ISRAEL Estudio practico de un centro de computo en diferentes organizaciones de Cuenca Ecuador. Información levantada en Mayo 2009.

Administracion De Un CDP

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Investigacion en la ciudad de Cuenca Ecuador aserca de las seguridades, administración,organizacion, adquisicion de Software y Hardware de un CDP en diferentes instituciones de la region.

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Page 1: Administracion De Un CDP

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA ISRAEL

Estudio practico de un centro de computo en diferentes organizaciones de Cuenca Ecuador.Información levantada en Mayo 2009.

Page 2: Administracion De Un CDP

T E MA S :

Administración de un Centro de Cómputo. Investigación realizada en Consejo Provincial del Azuay.

Organización de un Centro de Cómputo.Investigación realizada en la cooperativa de Ahorro y Crédito

Jardín Azuayo.

Seguridad de un Centro de Cómputo.Investigación realizada en un Cyber Café

Adquisición de Software y Hardware.Investigación realizada en el Municipio del Azuay.

Page 3: Administracion De Un CDP

Estructura jerárquica de la institución

Administracion de un centro de computo

Page 4: Administracion De Un CDP

Estructura departamental de la institución

Administracion de un centro de computo

Page 5: Administracion De Un CDP

Relación entre desarrollo y producción

Administracion de un centro de computo

Page 6: Administracion De Un CDP

Estructura de grupo de trabajo y desarrollo

Desarrollo actúa frente a producción, como cliente en cuanto a la demanda de máquina y en general de recursos hardware y software, que precisa para la construcción e implantación de los sistemas en sus segunda faceta. Producción actúa como administración de recursos (sistemas en producción) mientras que desarrollo le corresponde el papel de servicio técnico, debiendo encargarse de la solución de las incidencias que puedan presentarse en esos sistemas.

Administracion de un centro de computo

Page 7: Administracion De Un CDP

NIVEL DE APOYO

NIVEL POLÍTICO Y DE GOBIERNO

NIVEL ASESOR

NIVEL OPERATIVO

NIVEL DE UNIDADES DESCONCENTRADAS

NIVEL DE CONTROL

PREFECTURAPREFECTURA

DESARROLLO PROVINCIAL

SECRETARÍA GENER AL

FISCALIZ ACIÓN

COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES

AUDITORÍA INTERNA

COORDINACIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD PRESUPUESTO Y CONTROL

TESORERÍA

FINANCIERA

ADQUISICIONES BODEGASISTEMAS Y

TECNOLOG ÍA

SERVICIO S

GENERALES

ADMIINI STRACIÓN DE NÓM INA Y

BENEFIC IOS

DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

SEGURIDAD E HIGIEN E

INDUSTRIAL

COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN

TALLERES Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO CAMINERO

CONSTRUCCIÓNMANTENIMIENTO MEJORAMIENTOMICROEMPRESAS

VIALES

COORDINACIÓN INFRAESTRUCTURA VIAL

PRODUCCIÓN DE ÁRIDOS

INFRAESTRUCTURA VIAL

UNIVIAL

GOBIERNO PROVINCIAL DE AZUAY (CÁMARA)

SINDICATURA - ASESORÍA JURIDICA

PATRON ATO PROVINCIAL DE ASISTENCIA SOCIAL

DESARROLLO HUMANO

EDUCACIÓNSALUD

MIGRACIÓNCULTURA Y DEPORTES

PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, SEGUIMIENTO

Y EVALUACIÓN

PLANIFIC ACIÓN

PROMOCIÓN SOCIALPROYECTOS, PLANES Y

PRESUPUESTO

DESARROLLO ECONÓMICO, PRODUCTIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL

COORDINADOR DESARROLLO

ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

GESTIÓN AMBIENTAL

FINANZAS PROVINC IALES

TURISM O

INDUSTRIA Y ARTESANÍA

COMERCIALIZACIÓN, CRÉDITO Y

COMPETITIVIDAD

AGROPECUARIO

NIVEL DE APOYO

NIVEL POLÍTICO Y DE GOBIERNO

NIVEL ASESOR

NIVEL OPERATIVO

NIVEL DE UNIDADES DESCONCENTRADAS

NIVEL DE CONTROL

PREFECTURAPREFECTURA

DESARROLLO PROVINCIAL

SECRETARÍA GENER AL

FISCALIZ ACIÓN

COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES

AUDITORÍA INTERNA

COORDINACIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD PRESUPUESTO Y CONTROL

TESORERÍA

FINANCIERA

COORDINACIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD PRESUPUESTO Y CONTROL

TESORERÍA

FINANCIERA

ADQUISICIONES BODEGASISTEMAS Y

TECNOLOG ÍA

SERVICIO S

GENERALES

ADMIINI STRACIÓN DE NÓM INA Y

BENEFIC IOS

DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

SEGURIDAD E HIGIEN E

INDUSTRIAL

COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN

ADQUISICIONES BODEGASISTEMAS Y

TECNOLOG ÍA

SERVICIO S

GENERALES

ADMIINI STRACIÓN DE NÓM INA Y

BENEFIC IOS

DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

SEGURIDAD E HIGIEN E

INDUSTRIAL

COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRACIÓN

TALLERES Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO CAMINERO

CONSTRUCCIÓNMANTENIMIENTO MEJORAMIENTOMICROEMPRESAS

VIALES

COORDINACIÓN INFRAESTRUCTURA VIAL

PRODUCCIÓN DE ÁRIDOS

INFRAESTRUCTURA VIAL

TALLERES Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO CAMINERO

CONSTRUCCIÓNMANTENIMIENTO MEJORAMIENTOMICROEMPRESAS

VIALES

COORDINACIÓN INFRAESTRUCTURA VIAL

PRODUCCIÓN DE ÁRIDOS

INFRAESTRUCTURA VIAL

UNIVIAL

GOBIERNO PROVINCIAL DE AZUAY (CÁMARA)

SINDICATURA - ASESORÍA JURIDICA

PATRON ATO PROVINCIAL DE ASISTENCIA SOCIAL

DESARROLLO HUMANO

EDUCACIÓNSALUD

MIGRACIÓNCULTURA Y DEPORTES

DESARROLLO HUMANO

EDUCACIÓNSALUD

MIGRACIÓNCULTURA Y DEPORTES

PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, SEGUIMIENTO

Y EVALUACIÓN

PLANIFIC ACIÓN

PROMOCIÓN SOCIALPROYECTOS, PLANES Y

PRESUPUESTO

PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, SEGUIMIENTO

Y EVALUACIÓN

PLANIFIC ACIÓN

PROMOCIÓN SOCIALPROYECTOS, PLANES Y

PRESUPUESTO

DESARROLLO ECONÓMICO, PRODUCTIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL

COORDINADOR DESARROLLO

ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

GESTIÓN AMBIENTAL

FINANZAS PROVINC IALES

TURISM O

INDUSTRIA Y ARTESANÍA

COMERCIALIZACIÓN, CRÉDITO Y

COMPETITIVIDAD

AGROPECUARIO

DESARROLLO ECONÓMICO, PRODUCTIVO Y DE GESTIÓN AMBIENTAL

COORDINADOR DESARROLLO

ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

GESTIÓN AMBIENTAL

FINANZAS PROVINC IALES

TURISM O

INDUSTRIA Y ARTESANÍA

COMERCIALIZACIÓN, CRÉDITO Y

COMPETITIVIDAD

AGROPECUARIO

Administracion de un centro de computo

Page 8: Administracion De Un CDP

Organización de un CDP

Cooperativa de ahorro y crédito

Jardines azuayo

Organigrama de la Empresa

• El modelo responde a su identidad y busca ser horizontal, encaminado al desarrollo, participativo.

Page 9: Administracion De Un CDP

Organización de un CDP

Page 10: Administracion De Un CDP

Aéreas del CPD de la Cooperativa

• El modelo responde a su identidad y busca ser horizontal, encaminado al desarrollo, participativo.

Organización de un CDP

Page 11: Administracion De Un CDP

• La Institución tiene un CPD Descentralizado

EL personal debe adaptarse a las necesidades de la Institución tomando en cuenta las políticas de contratación de la misma.

• La Institución ha contratado una empresa que analiza y certifica la sala del CPD, que está en operación, aparte de esto es la encargada de la instalación de todos los elementos.

• Los elementos con los que está funcionando son:

Sistemas de ControlTecnología ImplementadaDe los UsuariosCableado

Organización de un CDP

Page 12: Administracion De Un CDP

Sistema de Control

El sistema eléctricoLas instalaciones de climatizaciónEl sistema de alimentación interrumpida (SAI), El sistema de detección y extinciónEl sistema de detección de Intrusión

Organización de un CDP

Page 13: Administracion De Un CDP

El protocolo de Administración de red (SNMP)Servidores que utiliza la cooperativa son:

Dos servidores de Aplicaciones Servidor de FTP Servidor de Correo Servidor Proxy (Proxy Server) Servidor Web ,el cual incluye firewall Cisca web, permite tener una

banca en línea.

• Implementación a futuro:

Servidor de Audio/Video Servidor de Chat Servidor de Fax Servidor Groupware

Organización de un CDP

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Cableado

El tipo de cable utilizado para todas las instalaciones de red es de Categoría 5.

Cuenta con paneles, regletas, bandejas, repartidores, racks.

Organización de un CDP

Page 15: Administracion De Un CDP

Directiva

La dirección se reúnen en una asamblea general para analizar las nuevas decisiones.

Cada oficina cuenta con un representante. Se compone de personas con conocimientos

amplios acerca del área la cual cubre el puesto a desempañarse.

Organización de un CDP

Page 16: Administracion De Un CDP
Page 17: Administracion De Un CDP

PROCESOS:

• Compra por Catálogo.

• Subasta inversa electrónica.

• Licitación.

• Cotización.

• Menor Cuantía.

• Ínfima Cuantía.

Sistema de contratación Publica

Municipio de Cuenca

Page 18: Administracion De Un CDP

REGISTRO DE LAS ENTIDADES• Se realiza mediante el portal:

www.compras publicas.gov.ec

• Sus beneficios son:

▫ Transparencia en los procesos de contratación de bienes, obras y

servicios.

▫ Información de los Proveedores con su amplia gama de suministros,

▫ Publicación de información confiable y oportuna de los Procesos de

Adquisición.

Sistema de contratación Publica

Page 19: Administracion De Un CDP

PASOS PARA EL REGISTROCOMO INSTITUCIÓN:

2. Términos y condiciones.

3. Información general.

4. Información de la persona.

5. Dirección y teléfonos.

6. Información de contactos.

7. Finalización del registro.

Sistema de contratación Publica

Page 20: Administracion De Un CDP

PASOS PARA EL REGISTROCOMO PROVEEDOR:

2. Términos y condiciones.

3. Información general.

4. Información del proveedor.

5. Dirección y teléfonos.

6. Información de contactos.

7. Productos.

8. Indicadores.

9. Finalización del registro.

Sistema de contratación Publica

Page 21: Administracion De Un CDP

CATÁLOGO ELECTRÓNICO

Permite a las Entidades Contratantes comprar directamente los bienes y/o servicios que requieran a los proveedores que publican sus productos en este módulo.

3. Programar los proceso de licitación.4. Registrar los convenios.5. Tienda virtual.

Sistema de contratación Publica

Page 22: Administracion De Un CDP

SUBASTA INVERSA

De no constar en el catálogo electrónico, las entidades contratantes deben realizar subastas inversas en las que los proveedores de bienes y servicios compiten hacia la baja del precio ofertado por medio electrónico en el portal.

3.Participan proveedores calificados.4.Se compite electrónicamente por el menor precio en

forma pública y anónima.5.Se documenta y adjudica todo el proceso en el portal.

Sistema de contratación Publica

Page 23: Administracion De Un CDP

LICITACIÓN

Se emplea cuando no es posible utilizar las dos

herramientas anteriores y para contratar bienes

o servicios no normalizados.

4. En el portal: desde la fase de publicación de la convocatoria

hasta la entrega de las ofertas.

5. Envío de ofertas, solución de preguntas y una pre evaluación.

6. Avala la identidad de los participantes y la confidencialidad e

integridad de la información.

Sistema de contratación Publica

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Cyber Café Comunikt

Seguridad en un CDP

Page 25: Administracion De Un CDP

INFORMACIÓN GENERALLa empresa COMUNI-kt brinda a sus clientes el servicio de internet de banda ancha que puede ser utilizado para descarga de software subir documentos y archivos a la web, videoconferencia, entre otros servicios que presta el mundo de la web.

Posee seis computadoras que realizan la función de clientes y un servidor en cuál provee y controla el acceso a internet. Para compartir la información y el acceso a internet posee un modem ADSL del proveedor de internet y un Switch para la comunicación entre computadoras y servidor.

Seguridad en un CDP

Page 26: Administracion De Un CDP

Esquema Lógico de la estructura de la rede y Esquema Lógico de la estructura de la rede y las computadoraslas computadoras

Seguridad en un CDP

Page 27: Administracion De Un CDP

•Falencias del centro de computoFalencias del centro de computo

Seguridad en un CDP

Page 28: Administracion De Un CDP

Falencias en la instalación eléctricaFalencias en la instalación eléctrica

Seguridad en un CDP

Page 29: Administracion De Un CDP

Seguridad físicaSeguridad física

• Control de acceso físicoControl de acceso físico

•Riesgo de inundaciónRiesgo de inundación

•Protección, detección y extintor de Protección, detección y extintor de incendios.incendios.

Page 30: Administracion De Un CDP

Seguridad lógicaSeguridad lógica

Seguridad en un CDP

Page 31: Administracion De Un CDP

La seguridad en un centro de computo es indispensable ya que de este depende la información que posee la empresa y además el trato que se le dé a esta información se verá reflejada en el funcionamiento de los procesos de la empresa.

Seguridad en un CDP