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Administración y Planeación Escolar

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Fases de la administración, planeación, actividades importantes de la planeación…

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Page 1: Administración y Planeación Escolar

LA ADMINISTRACIÓN Y LA PLANEACIÓN

Francisco García Verónica Mora

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Fases de la administración

Planeación: determinación de objetivos.

Distribución del trabajo entre el grupo.

Realizar las tareas de acuerdo a los planes

Revisión de las actividades.

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PreguntasFases

fundamentales de la administración

Resultado

¿Qué es lo que se necesita?¿Qué recursos de acción deben adoptarse, cómo y cuándo deben seguirse?

PlaneaciónObjetivos, políticas,

procedimientos y métodos.

¿Cuándo deben tener lugar las acciones y quién debe hacer ese trabajo?

OrganizaciónDivisión del trabajo,

distribución del trabajo y delegación de autoridad.

¿Por qué y cómo ejecutan sus tareas los miembros de grupo? Ejecución Jefatura, comunicación e

incentivos.

¿Están siendo ejecutadas las acciones –cuándo, dónde y cómo-de acuerdo a los planes?

Control Informes, comparaciones, costos y presupuestos.

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Fase inicial del proceso administrativo. Determinación de la adecuada orientación de

las acciones, establecer los objetivos y la determinación de la forma en que se utilizan los recursos.

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Actividades importantes de la planeación Aclarar, ampliar y determinar los objetivos. Previsión. Establecer condiciones y suposiciones bajo las

cuales deba hacerse el trabajo. Seleccionar e indicar las tareas para el logro de

los objetivos. Establecer un plan de logros. Establecer políticas. Planear estándares y métodos para cumplirlos. Anticipar los posibles problemas futuros.

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Metodología de la planeación

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• Permite canalizar los esfuerzos de los miembros a la solución de las deficiencias detectadas en el diagnóstico operacional.

• Acción ejecutiva de llevar a la realidad los planes.• Determinar la

medición.• Estándares e• Instrumentos de la

medición

• En donde queremos estar al final.

• En resultados cuantificados en un tiempo determinado.

• Una guía para la autoevaluación que facilite la eficiencia con que se está operando, y las deficiencias que limitan las operaciones.

Análisis situacional

Determinación de objetivos

Plan de acción

Planeación del control

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GRACIAS!!!!!

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