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Abog. Héctor M. Benavides M.
El ambiente organizacional y natural
El ambiente organizacional.
Elementos del entorno organizacional.
Ambiente Natural. Grupo de Interés.
Administración de los entornos.
Globalización y la administración.
El ambiente Organizacional y Natural
El ambiente organizacional
es todo aquello que influye a
la organización, afectándola
o beneficiándola.
IMPORTANCIA
El ambiente Organizacional y Natural
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¿Por qué crees tú que es importante conocer el ambiente organizacional?
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Es importante porque incide
directamente en la productividad de los
trabajadores.
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Es necesario observar la
interacción entre las
organizaciones y su
ambiente
Para ver lo que existe a su alrededor
Y en la productividad económica.
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Las organizaciones que no evalúan los
cambios en el ambiente alteran
constantemente la forma en que realizan sus
funciones.
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Imagen 2
“Elementos del Entorno
Organizacional”
El ambiente
organizacional
se analiza en
dos clases:
Ambiente General
Ambiente de Tarea
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Vuelve al juego
Incorporar las innovaciones tecnológicas
Para alcanzar objetivos humanos y empresariales
Ejerce un fuerte impacto sobre las empresas
La tecnología es parte del sistema interno de las empresas
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Imagen 3
Controlan, incentivan o restringen determinados
tipos de comportamiento empresarial. Tienen
enorme poder de influencia sobre el
comportamiento de las empresas.
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De esta depende la prosperidad y el bienestar del país y por ende de las
organizaciones.
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Decisiones adoptadas por
el gobierno federal.
Decisiones adoptadas por
el gobierno Estatal.
Decisiones adoptadas por
el gobierno Municipal.
Las decisiones de estos ejercen influencia relevante
sobre actividades de la empresa.
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Las organizaciones están sujeta a
presiones sociales y a influencias del medio
social y cultural en donde se encuentra
localizada
Tradiciones culturales
Presupuesto familiar
Colectividad local y
nacional.
Actitud de las personas
frente al trabajo y las
ideas
Actitudes frente al
dinero y al ahorro.
Estructuras raciales y
lingüísticas del país.
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Ambiente de Tarea
Proveedores.
Consumidores o Usuarios.
Competidores.
Grupos reguladores.
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Vuelve al juego
Esta constituido por las
instituciones que, de
alguna manera, imponen
controles, limitaciones o
restricciones a las
actividades de la empresa.
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Empresas que compiten entre si para obtener los recursos necesarios y conquistar los mercados en donde colocarán sus productos y servicios
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Suministran capital y dinero
Mercado de capitales
Área financiera
Suministran materiales
Manejadas por el área de compras
Manejadas por el área de
suministros
Suministran fuerzas laboral
Recursos manejados por
el área de personal
Suministran equipos y
servicios.
Empresas de publicidad.
Empresas de procesamiento
de datos
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Anteriormente el ambiente natural no era causa
de gran preocupación. Actualmente el mundo es
diferente, por ello hoy en día se debe prestar
atención al ambiente natural, a efecto de
conservar el mundo para futuras generaciones.
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Las empresas, como parte y motor de las sociedades modernas, han ido
percibiendo la necesidad de incorporarse a las demandas de la sociedad por
la consecución de un desarrollo económico que nos permita disfrutar de un
ambiente natural digno para la vida.
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Entorno Económico
Entorno
Político Legal Entorno Cultural
El grado de dinamismo del entorno económico
del país afectan el desarrollo de las
actividades.
Las leyes, normas, reglamentos, los
sistemas de gobierno y el clima político
presente y futuro. Pueden influir en las
actividades de una organización
Relacionados con las actitudes, deseos,
expectativos, educación, creencias y costumbres
de la gente.
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Es un proceso de crecimiento internacional o mundial del capital
financiero, industrial, comercial, recursos, humano, político y de cualquier tipo de actividad intercambiable entre países.
LA ADMINISTRACIÓN considerada como gestora del desarrollo de las organizaciones, dilucide si es la causa o efecto de la globalización; así mismo, el
exponer los criterios que a manera de propuestas han sido expresados como alternativas propositivas para su afrontamiento en un criterio sistémico y en
perspectiva global hacia la modernidad del siglo XXI de cambio organizacional.
Imagen 4
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Para los que aún no entienden qué cosa
es la globalización… El mejor ejemplo lo
tenemos en el caso de la princesa Diana:
Una princesa Británica con un novio Egipcio que usa un celular Sueco que choca en
un túnel Francés en un auto Alemán con motor Holandés manejado por un
conductor Belga que estaba ebrio con whisky Escocés. A ellos les seguía un paparazzi
Italiano en una motocicleta Japonesa. Ella fue intervenida por un médico Ruso y un
asistente Filipino, utilizaron medicinas Brasileñas. Este artículo fue traducido del
Inglés por un Mexicano mientras está cenando una longaniza de Teocaltiche.
¿Qué tal?
¿Está claro qué es
GLOBALIZACIÓN?
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Chiavenato, I. Administración (2004). Proceso administrativo 3ra Edición. México: Mc Graw Hill. Arriola, J. (2001). Globalización y sindicalismo. Germania. M,Hitt. E, Robert (2004). Administración Estratégica: Competitividad y conceptos de Globalización 5ta Edición. Cengage Learning Editores.
