Análisis de plan de mejoramiento institución educativa sagrado

corazón (Bello)

El Plan de Mejoramiento es el conjunto de elementos de control, que consolidan las acciones de

mejoramiento necesarias para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control Interno

y en la gestión de operaciones, que se generan como consecuencia de los procesos

de autoevaluación, de evaluación independiente y de las

observaciones formales provenientes de los órganos de control.

La Gestión Institucional debe dar cuenta de cuatro áreas de gestión, las cuales son:

GESTIÓN DIRECTIVA: Se refiere a la manera como el establecimiento educativo es

orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la cultura institucional,

el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el entorno.

Plan de mejoramiento gestión directiva:

Objetivo: Resinificar el PEI y garantizar la apropiación de la misión, visión y principios

institucionales, por la comunidad educativa

Las estrategias a tomar son: Conformar grupos de trabajo, Dinamizar los procesos por

los diferentes medios masivos de comunicación de la institución, Socializar los resultados

Responsabilidad: rector y coordinador.

GESTIÓN ACADÉMICA. Esta es la esencia del trabajo de un establecimiento

educativo, pues señala como se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes

aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social

y profesional. Esta área de la gestión se encarga de los procesos de diseño curricular,

prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico.

Plan de mejoramiento gestión académica:

Objetivo: Revisar y ajustar el plan de estudios teniendo en cuenta, las políticas trazadas

en el PEI, los lineamientos, los estándares básicos de competencias , las necesidades de

los estudiantes y del contexto.

Estrategias a tomar: Rediseñar el plan de estudios. Socializar el plan de estudios con la

comunidad educativa. Divulgarlo de manera formal por las salidas públicas delas

institución y sitios de fácil acceso como biblioteca y oficina de coordinación académica

Responsabilidad: Coordinador académico

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Esta área da soporte al trabajo

institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestión académica, la

administración de la planta física, los recursos y los servicios, el manejo del talento

humano y el apoyo financiero contable

Plan de mejoramiento gestión administrativa y financiera

Objetivo: Diseñar con un programa, que conduzca al mejoramiento de la planta física,

para gestionar ante entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales los

recursos para su ejecución

Estrategias a tomar: Elaboración de un plan de mejoramiento de la planta física.

Gestionar recursos, Formular y ejecutar acciones de mejoramiento

Responsabilidad: Rector dela institución

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD. Como su nombre lo indica, se encarga de las

relaciones de la Institución con la comunidad, así como de la participación y la

convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales

bajo una perspectiva de inclusión y la prevención de riesgos.

Plan de mejoramiento gestión comunitaria:

Objetivo: A noviembre de 2015 el 80% de los estudiantes al culminar sus estudios en la

media vocacional, tendrán definido que quieren Ser y Hacer con su vida en un futuro

inmediato.

Estrategias a tomar: Orientación e identificación de las diversa inclinaciones

vocacionales Aplicación de test de aptitud vocacional, Programaciones de charlas con

diferentes profesionales.

Responsabilidad: orientadores brindados por la alcaldía de Bello.

En otro punto está la estipulación de fechas y cuantos recursos económicos serán

invertidos para cada una de las partes que conforman este mejoramiento.