APOYO ADMINISTRATIVO

““Saber Más para Servir Mejor” Saber Más para Servir Mejor”


REGLAS DE LA EXPOSICIÓNREGLAS DE LA EXPOSICIÓN

OBJ

EXPRESATE PARA TODOS

DEBIDO AL TIEMPO LAS PREGUNTAS AL

FINAL

RESPETA EL DERECHO DE

PALABRANO USAR TELEFONOS


APOYO LOGÍSTICOAPOYO LOGÍSTICO

AGENDA:

OBJETIVO

CONCEPTOS APOYO LOGÍSTICO.

ACTIVIDADES DEL APOYO LOGÍSTICO.

FUNCIÓN DE PERSONAL.

FUNCIONES LOGÍSTICAS.

FUNCIONES ASUNTOS CIVILES.

SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO.

BIBLIOGRAFIA.


OBJETIVOOBJETIVO

OBJ

DAR A CONOCER A LOS PARTICIPANTES LA IMPORTANCIA DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

PARA MANTENER LA APTITUD COMBATIVA DE LAS ORGANIZACIONES

MILITARES


ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TIENEN POR FINALIDAD MANTENER LA ACTITUD COMBATIVA DE LA ORGANIZACION MILITAR EN CUALQUIERA DE LAS SITUACIONES EN QUE SE PUEDAN ENCONTRAR; EN LAS AREAS DE:

PERSONAL-LOGISTICA-ASUNTOS CIVILES


ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TIENEN POR FINALIDAD MANTENER LA ACTITUD COMBATIVA DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIAS EN CUALQUIERA DE LAS SITUACIONES EN QUE SE PUEDAN ENCONTRAR; EN LAS AREAS DE:

PERSONAL-LOGISTICA-ASUNTOS CIVILES

Base de Operaciones.Son ciudades, poblados, áreas rurales exteriores a la zona de combate de las resistencias y desde las cuales los dirigentes políticos o militares de la subversión proveen el apoyo a los grupos en armas.

Líneas de comunicación.

Son las rutas, trochas o caminos que unen a las zonas de combates con las bases de operaciones. Son muy difíciles de identificar y de controlar.

Áreas bases.Son zonas del terreno en la cual se instalan los elementos más indispensables para apoyar al grupo armado como son: talleres de sastrerías y zapatería, armerías, puestos de socorro y campos de adiestramiento.

Refugios.Son los lugares que el grupo resistencia selecciona para esconderse en forma temporal de la persecución de las tropas.

Base de operaciones

Ciudad/Poblacion/ area rural donde se presta apoyo a los grupos en armas

ZONA DE COMBATE

ZONA DE APOYO

Conducir operaciones

esporadicas

Lineas de Lineas de comunicacioncomunicacion

AREA DE DEFENSA INTEGRAL

ZONA

DE OPERACIONES

Conducir Operaciones

de Combate

AREAS BASES

Zonas del terreno

para apoyo

de grupos

armados

Refugio

Refugio

ACTIVIDADES DE APOYO LOGÍSTICO

APOYO ADMINISTRATIVOFunciones de

Personal

Funciones Logísticas

Funciones de Asuntos Civiles

Mantener la actitud Combativa del Soldado

FUNCIONES DE PERSONAL

FUNCIONES DE PERSONAL

1.- EFECTIVOS.

2.- REEMPLAZOS.

3.- DISCIPLINA, LEY Y ORDEN.

4.- PRISIONERO DE GUERRA.

5.- ENTIERROS, REGISTROS DE SEPULTURAS Y EFECTOS PERSONALES.

6.- MORAL Y SERVICIOS DE PERSONAL.

7.- ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

8.- INSTALACIÓN, MOVIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN INTERNA DEL CUARTEL.

9.- PERSONAL CIVIL.

10.- DIVERSOS.

Las funciones de personal son las siguiente

•Las funciones de personal son las siguiente:

•Efectivos

•Reemplazos

•Disciplina Ley y orden

•Prisioneros de Guerra

•Entierro registro y sepultura y efectos personales

OBJ

1. Los datos sobre los efectivos orgánicos y actuales, son imprescindible para que el Cmdte. Y la PM., estos determinan la capacidad combativa de las unidades, tanto los Ef. Actuales. Como los por TOE. Constituyen consideraciones importantes en la apreciación del Cmdte.

2. Toma de decisiones oportunas.

3. El E-3 debe tomar en cuenta los efectivos de las unidades subordinadas, para efectos de la elaboración de los planes, obteniendo los datos en coordinación con el E-1, además para determinar las necesidades logísticas.

OBJ

4. El E-1 organiza un sistema eficiente para controlar la información acerca de los efectivos, y dar recomendaciones al Cmdte. Y a su E.M.

5. Registro e informes.

a-Fichas de identificación de muertos

-Informes de evacuación de muertos

-Relaciones nominales de evacuados de pacientes al administrados en el puesto de triaje.

b- Parte diario del personal (P.D.P)

c- Informe Periódico de Personal (I.P.P)

d- Apreciación de bajas

e- Informe sobre la disciplina OBJ

1. Distribución de los reemplazos.2. Responsabilidades3. Sistema de reemplazos

Las actividades de Reemplazos, son ejecutadas por el pelotón de reemplazos, encuadrado por la compañía de administración y normalmente se despliega en el area de servicios en la parte posterior en un lugar compatible con su misión, bajo supervisión del E-1.

OBJ

Los asuntos relacionados con la disciplina, Ley y Orden están comprendidas en las atribuciones del comando, el cmdte. Y su PM, deben tener en cuenta este aspecto para efectos de evaluar la influencia de esta en el desarrollo de los planes de la unidad, tiene por finalidad:

1. Contribuir a la eficiencia operacional de la unidad

2. Conservar el respeto a la autoridad.

3. Restringir al mínimo las bajas del potencial humano, como consecuencia de juicios, castigos y prisiones

OBJ

La República Bolivariana de Venezuela es firmante de la Convención de Ginebra. (1929-1949) Situaciones en las cuales un individuo es considerado prisionero de guerra, y como debe ser el trato de los mismos (cuidados médicos, alimentación, vestuario, disciplina y otros

OBJ

1. Responsabilidad.

2. Instalación para los prisioneros de Guerra.

3. Evacuación de los prisioneros den Guerra.

4. Instalación para los prisioneros de Guerra en la División.

5. Procesamientos de los Prisioneros de Guerra

OBJ

Organización y funcionamiento

Responsabilidad del Comando

Apoyo del Ejercito de Operaciones

Instalaciones en las unidades y en la GU

Procedimiento

OBJ


Procedimiento Recolección e identificación. Evacuación. Efectos personales. Inhumación. Registro.

OBJ


Recolección e identificación.

En los P.Recol Muertos normalmente desplegados en la A/T con sus propios elementos, se terminan de llenar las tarjetas para identificar los cadáveres.

OBJ


Procedimiento

Evacuación.

Los .P Recol. Muertos reciben los cadáveres proveniente del frente y toman medidas para su evacuación hacia el P. Recol. de muertos de la GU

OBJ


ProcedimientoEfectos Personales

Los objetos de uso personal de los muertos deben ser recogidos y guardados con seguridad, para ser entregados a sus familiares.

El Cmdte . De la unidad es responsable de los efectos personales encontrados en el fallecidos.

OBJ


ProcedimientoInhumación.

Normalmente le corresponde al EO la responsabilidad de la inhumación, solamente en los casos especiales podrá ser asignada esa actividad a la Brig. O a la División.

OBJ


Procedimiento

Registro.

A las unidades de evacuación de muertos le corresponde también la identificación de muertos, tomando en consideración la utilización de la placa de identificación, además de una ficha de identificación de muertos, y la relación de objetos encontrados con el cadáver.

OBJ

MORAL

ESTADO MENTAL Y EMOCIONAL

INDIVIDUO O GRUPO MILITAR

ACEPTAR PRIVACIONES Y FATIGAS

VIDA MILITAR

PARA VENCER EL MIEDO Y LOS PELIGROS, HASTA OFRENDAR LA VIDA SI FUERA

NECESARIO EN CUMPLIMIENTO DEL DEBER

MORAL

MANIFIESTA INDIVIDUO O

GRUPO MILITAREL CELO

EL ESPIRÍTU DE CUERPO

LA BUENA VOLUNTAD

LA CONFIANZA EN SI MISMO Y EN EL JEFE (COMANDANTE)

SERVICIOS DE PERSONALSATISFACER LAS NECESIDADES DE BIENESTAR DEL HOMBRE, CON EL FIN DE ESTIMULAR EL DESEO DE CONTRIBUCIÓN DENTRO DEL GRUPO.

SERVICIOS

-DESCANSO, PERMISOS Y LICENCIAS.

- SERVICIO POSTAL.

- DE CANTINA.

- DE FINANZAS.

- RELIGIOSO.

- ESPECIALES.

- DE BIENESTAR

ADMINISTRACION DE PERSONALSIGNIFICA LA FORMA O FORMAS DE ORGANIZAR Y TRATAR A LOS INDIVIDUOS PARA LA MEJOR UTILIZACIÓN DE SUS CUALIDADES O HABILIDADES, CON EL FIN DE OBTENER SU MAXIMA EFICIENCIA EN BENEFICIO DE ELLOS Y DEL CONJUNTO.

PRINCIPIOS

- EMPLEAR AL HOMBRE MÁS ADECUADO PARA EL CARGO.

- ESTIMULAR EL DESEO DE PRODUCIR MEDIANTE LOS INCENTIVOS.

- INCREMENTAR SUS APTITUDES MEDIANTE LA INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO.

- ASEGURAR EL DESARROLLO PROFESIONAL.

ADMINISTRACION DE PERSONAL

RECOMENDACIONESCASTIGO DE RUTINA

CORREGIR INDIVIDUAL NO

AL GRUPO

SER JUSTO Y OPORTUNO

CASTIGA EN PRIVADO, NO SE DEJE ARRASTRAR POR EL IMPULSO

PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL

PROCEDIMIENTOS

1.- CLASIFICACIÓN.

2.- ASIGNACIÓN.

3.- ASCENSOS.

4.- REASIGNACIÓN.

5.- RECLASIFICACIÓN.

6.- DISPONIBILIDAD.

7.- RETIRO.

MEDIOS O PROCESOS ESPECIFICOS POR LOS CUALES SE PONE EN PRACTICA LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

ADMINISTRACIÓN INTERNA DEL CUARTEL

CONSIDERACIONES

1.- FACILITAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES TANTO TÁCTICAS COMO ADMINISTRATIVAS.

2.- PERMITIR UN CONSTANTE CONTACTO CON LAS UNIDADES SUPERIORES, SUBORDINADAS Y VECINAS.

3.- PERMITIR LA MOVILIDAD, PARTICULARMENTE PARA EL PRIMER ESCALON.

4.- PROPROCIONAR LA MÁXIMA SEGURIDAD.

5.- MAXIMA UTILIZACIÓN DE LAS COMUNICACIONES EXISTENTES.

SON TODOS LOS MÉTODOS ADMINISTRATIVOS QUE UTILIZA EL E1 EN TODAS LAS FASES DEL ARREGLO INTERNO DEL CUARTEL GENERAL, EN LAS CUALES TIENE LA RESPONSABILIDAD DE COORDINACIÓN Y SUPERVICIÓN.

PERSONAL CIVIL

CONSIDERACIONES

1.- LOS TT.OO. IMPONEN QUE LOS COMANDOS HAGAN EMPLEO MÁXIMO DE MOC A FIN ECONOMIZAR EL PERSONAL MILITAR

2.- EL PERSONAL CIVIL PUEDE EJECUTAR TAREAS ADMINISTRATIVAS Y LOGÍSTICAS EN LA ZONA DE COMUNICACIONES.

3.- LA OBTENCIÓN EN PRINCIPIO SERÁ VOLUNTARIO. (NUESTRO PAÍS)

4.- EN EL PAÍS ENEMIGO SERÁ OBLIGATORIO.

LA RAZON FUNDAMENTAL DE LA UTILIZACIÓN DE PERSONAL CIVIL ES LA DE CONSERVAR EL POTENCIAL DE PERSONAL MILITAR PARA EMPLEARLO EN LAS TAREAS OPERACIONALES.

OBREROS EMPLEADOS

PERSONAL CIVIL

FUENTES DE OBTENCIÓN

CIVILES LOCALES Y CONNACIONALES

REFUGIADOS Y

DESPLAZADOS

NACIONALES DEL PAÍS O

PAÍSES ENEMIGOS

INDIVIDUOS DE PAÍSES

NAUTRALES O ALIADOS

TAREAS

MANO DE OBRA CIVIL

ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA

CONSTRUCCIÓN DE TODA ÍNDOLE

RECONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

DE CAMINOS

ACUEDUCTOS

LABORES DE ALMACENAMIENTO

CONDUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE

VEHICULOS

SERVICIOS DE HOSPITALES

PUERTOS Y AREOPUERTOS

DIVERSOS

ACTIVIDADES

1.- COORDINACIONES CON ORGANISMOS DE PREVENCIÓN DE DESASTRES.

2.- COORDINACIONES CON LAS AUTORIDADES CIVILES LOCALES.

3.- REPRESENTACIÓN DE COMANDANTE EN ACTOS PÚBLICOS (ESCUELAS, REUNIONES CONSEJOS COMUNALES)

4.- ELABORACIÓN DE CENSOS DE LA POBLACIÓN CIVIL.

ESTA FUNCIÓN ENCIERRA TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE ESTAN RELACIONADAS CON EL AREA DE PERSONAL Y QUE NO E

ENCUNTRAM INMERSAS DENTRO DE LAS ACTIVIDADES MENCIONADAS ANTERIORMENTE.

2. SITUACION Y CONSIDERACIONES

c. SITUACION DE PERSONAL.6 Incremento y Mantenimiento de la Moral.

- La Oficina Postal de la 22 Brig. Inf. Motz. estará ubicada en el AS.

- Canje postal a las 18:00 Hrs.7 Servicio de Personal.

El elemento de Intendencia instalará y operara oficinas portátiles en el área de servicio de la F.T.C. 13, así mismo operará oficinas portátiles en el área de servicio de la F.T.C 13, así mismo operará unidades de baño, cantinas móviles con la finalidad d

elevar la moral de las tropas empeñadas en combate al ofrecerle momentos de descansos y esparcimiento.

- SECRETO -

- SECRETO -

8 Administración de Personal. Procedimiento de personal.

Se otorgan ascensos cuando la situación y el N° de efectivos lo requiera, hasta la jerarquía de C/1RO. Con la finalidad de crear un estimulo y aumentar en los mismos el sentido de responsabilidad.

El personal de tropa se empleará y clasificara de acuerdo a su especialidad.

De acuerdo a las bajas que presente cada elemento se asignará a los mismos, reemplazos previamente clasificados.

- SECRETO -

- SECRETO -

- SECRETO -

- SECRETO -

9 Administración del Cuartel General.El PCR inicialmente en MORROCOY (96-17) y una

vez conquistado el objetivo en las inmediaciones de HATO COCO DE MONO (96-26).

El PCA estará ubicado en el PC de la Artillería de la Brigada.

10 Personal Civil.No se prevé su uso, en

caso de emplearlo, será autorizado por la FTC 13, previa identificación, registro y permanente supervisión.

11 Diversos.En lo posible se oficiará

una misa de campaña cada quince (15) días, previa coordinaciones con la BALAG.

Se efectuara una reunión cada quince (15) días con las autoridades civiles locales.

FUNCIONES LOGISTICASFUNCIONES LOGISTICAS

““SABER MAS PARA SERVIR MEJOR”SABER MAS PARA SERVIR MEJOR”

1. ABASTECIMIENTO

2. MANTENIMIENTO

3. SANIDAD

4. TRANSPORTE

5. SERVICIOS DE BIENESTAR

ASUNTOS CIVILES

Actividades desarrolladas por las Fuerzas Armadas, que se refieren a las relaciones entre las fuerzas militares por una parte, las autoridades civiles y la población por otra, en tiempos de emergencia o normales dirigidas al apoyo de las Operaciones Militares;

La Cooperación al desarrollo Nacional; al enfrentamiento de situaciones de calamidades o desastres y el cumplimiento de normas establecidas en acuerdos internacionales.

GOBIERNO GOBIERNO CIVIL Mantener un enlace con los Órganos del Gobierno Establecer cuando le sea ordenado, una Organización Gubernamental

Accidental con todos los niveles y con instrucciones específicas al más alto nivel.

Disponer de un listado de Organizaciones Políticas y Gubernamentales con su dirección, filiación, etc.

Elaborar planes para el empleo de entes gubernamentales, en cuanto al uso de sus recursos en apoyo a las operaciones en área de responsabilidad (Seguridad Pública, Educación, Bancos, Defensa Civil, Mano de Obra, etc.).

GOBIERNO

ASUNTOS LEGALES Revisar el Aspecto Jurídico en tiempo de paz y

de guerra, para su aplicación en las áreas operacionales cuando la situación lo exija.

GOBIERNOSEGURIDAD PUBLICA Elaborar y apoyar los planes de contingencia en caso de

desórdenes, desastres y otros, donde, según órdenes y reglamentos, sea factible el empleo de las fuerzas militares en preservación de los entes gubernamentales.

GOBIERNOSALUBRIDAD PUBLICA Determinar la capacidad y ubicación de medios

asistenciales de salud y su disponibilidad para empleo al medio militar y civil, en caso de situación operacional.

GOBIERNO

BIENESTAR PUBLICO Coordinar con los entes gubernamentales el uso de sus

recursos en apoyo a las operaciones de seguridad pública, educación, banca, mano de obra, salud pública y Defensa Civil.

Coordinación para la actuación de las organizaciones ciudadanas (asociaciones de vecinos, juntas vecinales, entre otras.)

Organización y ejecución de la jornadas de asistencia humanitaria.

GOBIERNO

MANO DE OBRA Determinar la disponibilidad de mano de obra

calificada y su posible empleo en apoyo a las operaciones militares y el funcionamiento indispensable del mecanismo productivo - civil.

ECONOMIA

COMERCIO E INDUSTRIA

Establecer la capacidad industrial del área, en recursos para el apoyo a las Unidades Militares y los requerimientos civiles.

Determinar la capacidad comercial de la zona y su influencia en el apoyo operacional de una fuerza militar y de uso

ECONOMIA

ABASTECIMIENTOS Determinar la capacidad de producción de abastecimiento del

área, en las diferentes Clases para el apoyo a las fuerzas militares y población civil, incluyendo ubicación, capacidad, etc.

Determinar la capacidad de almacenaje disponible, su ubicación y tipo para uso militar y civil.

Tomando en cuenta los factores de consumo promedio de cada Clase, determinar en forma aproximada la capacidad del área para apoyar efectivos, vehículos, etc.

ECONOMIACONTROL DE LA PROPIEDAD Elaborar los planes para controlar, preservar, asesorar y

disponer de apoyos en el aspecto económico, al empleo operacional de una fuerza y la supervivencia del medio civil (Control de Propiedad)

SERVICIOS PÚBLICOS

OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS– Cumplir misiones para mantener el funcionamiento

de los servicios básicos de la población.– Determinar la capacidad y ubicación de servicios

como correo, teléfono, transporte urbano, agua, luz, aseo urbano, gas, etc., y su disponibilidad para su empleo al medio militar y civil, así como las probables reparaciones por efectuar.

SERVICIOS PÚBLICOS

COMUNICACIONES PUBLICAS Determinar la capacidad y ubicación de los medios de

comunicación en el área, su disponibilidad y empleo al medio militar y civil en caso de una situación operacional.

SERVICIOS PÚBLICOS

TRANSPORTE PUBLICO Determinar la disponibilidad de vías de comunicación y

la capacidad de medios de transporte en el área, incluyendo ubicación, número de vehículos, capacidad y conductores, para uso militar y civil.

ESPECIALES

INFORMACION CIVIL– Establecer y coordinar los aspectos de relaciones

públicas, en tiempo de paz y en las situaciones operacionales.

– Coordinar con el Oficial de OPSIC para la elaboración de los programas de información que correspondan.

ESPECIALES

PERSONAS DESPLAZADAS Elaborar planes para la preservación y control de la

población tanto nacional como extranjera (refugiados, desplazados, evacuados) y la aplicación de leyes de su manejo y preservación de los Derechos Humanos

Organización y preparación de los refugios para atender evacuados y/o desplazados.

Reubicación de desplazados y/o evacuados

ESPECIALESARTE, MONUMENTOS Y ARCHIVOS Proteger la cultura tradicional y las obras de arte de la

región.ASUNTOS RELIGIOSOS Preservar la libertad de cultos, proteger los centros

religiosos y apoyar el clero de todas las religiones, en la continuación de sus prácticas.

ASPECTOS ÉTNICOS Y FOLKLÓRICOS Analizar los factores étnicos y sociales, grupos

culturales, relaciones gremiales, patrones sociales existentes y áreas potenciales de fricciones sociales.

FRONTERIZOS

Determinar la ubicación de los desarrollos fronterizos y su capacidad para el apoyo a las fuerzas militares.

Determinación de censos de la población. Elaboración y control de salvoconductos en los casos que

corresponda. Continuidad de los enlaces con grupos de población, lideres

locales y autoridades legal y legítimamente constituida.

EMPLEO OPERACIONAL DE ASUNTOS CIVILES

Ejecutar algunas tareas en área de retaguardia, que contribuyan al apoyo de servicio de combate tales como: Comunicaciones, enlace, logística, construcciones, abastecimiento, control de población, etc. El empleo estará determinado en los planes específicos aprobados por los Comandantes de Unidad.

En la guerra subversiva las actividades de Asuntos Civiles se dirigen al control de las áreas pobladas, tareas de información, registro de civiles, evacuación y protección de personal, control de medios de comunicación enlace con organizaciones civiles, etc.

CMDO

LOG

SERV

TEC

RAL

BALAGA

MS

MS

MS

AS

AS

AT

AT

AT

XXX

XX

XXX X

=

=

CRAL

CRAL

BAL

BAL B

AL

=

DESDOBLAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES LOGÍSTICASDESDOBLAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES LOGÍSTICAS

REGIONES MILITARESREGIONES MILITARES

ZONA DE COMBATEZONA DE COMBATEZONA DE COM. ZONA DE COM.

B ALOG

RAL

BALAG

BL

ZONA DE INTERIORZONA DE INTERIOR

APOYO GRALAPOYO GRAL APOYO DIRAPOYO DIR APOYO ORGAPOYO ORG

SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICOSISTEMA DE APOYO LOGÍSTICOConjunto integrado por personal, organizaciones, unidades,normas, equipos, principios, métodos y técnicas, para apoyoa las organizaciones militares

Ejecutantes

ServiciosTécnicos

ServiciosAdministrativos

Fuerzas Terrestres en sus sedes

Radio de acción Fuerzas Terrestres en los T.O.

1. Mínima manipulación de los Abastecimientos.2. Mínimo de Instalaciones Intermedias.3. Máxima dispersión de las instalaciones.4. Máximo uso de las instalaciones existentes, recursos locales, material recuperado o capturado y mano de obra.5. Máxima economía de personal y material.6. Máxima simplicidad para el apoyo.

Consideraciones Logística basada:


BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

- MANUAL DE DOCTRINA LOGISTICA, VOLUMEN MANUAL DE DOCTRINA LOGISTICA, VOLUMEN 1 “FUNDAMENTOS Y ORGANIZACIÓN”.1 “FUNDAMENTOS Y ORGANIZACIÓN”.

-MANUAL DE APOYO LOGISTICO A LA DIVISION MANUAL DE APOYO LOGISTICO A LA DIVISION Y BRIGADA (MC – 100 – 13).Y BRIGADA (MC – 100 – 13).

- MANUAL DE PERSONAL (MC – 36 – 1).MANUAL DE PERSONAL (MC – 36 – 1).

- MANUAL DE ASUNTOS CIVILES (MC – 41 – 1).MANUAL DE ASUNTOS CIVILES (MC – 41 – 1).

- - WWW.ESE.COMWWW.ESE.COM

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