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Avances y proyecciones
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[Avances y proyecciones]Informe Trimestral
6/28/2012[Avances y proyecciones]
1
Autor: [Nombre]
Introducción
• Objetivo ▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la
empresa y sus empleados
• Resultado▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el
segundo semestre del año
2
Trabajo en equipo
3
Orden del día
• Generalidades
• Resumen de tareas
• Peligros evidentes
• Presupuesto, ámbito y plazos
• Revisión de aceptabilidad
• Pasos siguientes
4
Generalidades• Descripción
▫ Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
▫ Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales
▫ Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de
pesos)
• Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
5
Equipo: selección de líderes y
compromisos Director de Ventas: Fernando Bohorquez
Director de Publicidad: Marcela Lozano
Webmaster: Catalina Montenegro
Diseñador Grafico: Julián Pérez
Asesores Comerciales: Ricardo Piragua
Richard Trujillo
Carlos Lopera
Renata Verastegui
Roland Hawkins
Julián Calderón
Diana Quiroga
6
Resumen de tareas
Investigación y Ejecución
Apoyo Tecnológico
Lideres de Equipos
Coordinación del Proyecto
Gerencia
Director Ventas
Web Máster
Asesores Comerciales
Director Publicidad
Diseñador Grafico
Asesores Comerciales
7
Cuadro de Ventas Generales
Resumen Ventas Mensuales
Enero $ 228.306.209,00
Febrero $ 529.390.339,00
Marzo $ 245.009.478,00
Total $ 1002.706.026,00
Millones
Enero
Febrero
Marzo
8
Ventas / Vendedores
Código Nombre vendedor Valor ventas
V1 Ricardo Piragua $ 53.097.616,00
V2 Richard Trujillo $ 37.026.878,00
V3 Carlos Lopera $ 69.986.997,00
V4 Renata Verastegui $ 70.887.581,00
V5 Julián Calderón $ 66.519.518,00
V6 Roland Hawkins $ 52.128.137,00
V7 Diana Quiroga $ 53.059.632,00
Total Ventas Trimestre $ 402.706.026,00
9
Estrategias para el segundo trimestre
10
Aumentar Publicidad con descuentos•Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la
siguiente compra
Estrategias para el segundo trimestre
11
Focalizar ventas hacia sector comercial y
empresarial•Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
Estrategias para el segundo trimestre
12
Publicidad centrada en crear una imagen
de confianza en nuevos clientes•Mayor publicidad en círculos empresariales
0
1
2
3
4
5
Categoría 1
Categoría 2
Categoría 3
Categoría 4
Serie 1
Serie 2
Serie 3
Estrategias para el segundo trimestre
13
Fortalecer ventas a través de la página
web• E- comerce y difusión del catalogo virtual
@
Estrategias para el segundo trimestre
14
Creación del Club Cliente Preferencial•Creación de descuentos especiales al por mayor para
clientes regulares
Estrategias para el segundo trimestre
15
Creación de “combos” de oficina•Paquetes de productos que generen expectativa y
economía a los clientes
Estrategias para el segundo trimestre
16
Monitorear precios de competencia•Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
Estrategias para el segundo trimestre
17
Seguimiento continuo a los clientes•Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de
los clientes regulares
Estrategias para el segundo trimestre
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Estimulo a los equipos de trabajo•Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e
implementación de las estrategias para el segundo
semestre
“No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito:
compromiso, pasión por marcar la diferencia,
visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en
movimiento”
Dr. Larraín Matusak
Especialista en liderazgo
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