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GERENCIA DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICASELEMENTOSPROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (PMBOX)
Tiempo
Costo
Recursos
Calidad
Organización
Definición clara de Objetivos
Definición de resultados esperados
Participantes y responsables
Se conoce fecha de inicio
La fecha de finalización es de acuerdo a diversos aspectos
Entrega de resultados únicos
Debe desarrollarse en forma gradual
Entregable, completo y exacto y define las fases que conllevan su inicio y su fin
FASES
Inicial
Final
Intermedia
DIRECTOR DEL PROYECTO
Es quien gestiona de manera adecuada y pertinente las expectativas de cada uno de los interesados para que se logre trabajar en un objetivo común y lograr también un beneficio ideal para la empresa.
ELEMENTOS NECESARIOS
ACTUARREVISARHACERPLANIFICAR
ROL
Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los involucrados en el proyecto
Motivación
LiderazgoInfluenciaComunicación
PROCESOS
SEGUIMIENTO Y CONTROLEJECUCIÓN
PLANIFICACIÓN
INICIACIÓN
Req
uie
ren
de:
Beatriz Eugenia Mendoza M