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Boletí n Informativo Nº01
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO UNIPAP ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA
Puntos de intere s especial
La formulación de proyec-tos es determinante para toda persona natural o Jurídico
Los proyectos son el puente que te impusa a alcanzar tus sueños
Sin proyectos no hay buenas ideas
Destaque brevemente
un punto de interés.
FORMULACIO N Y EVALUACION DE PROYECTOS
ESTUDIO LEGAL
Las actividades en que se desenvuelve el ser humano hoy en dia requiere de normatizaciones que estabilicen y den garantia de su comportamiento entre la sociedd. Todas las actividades em-presariales, incluyendo los proyectos, se encuentran concatena-das al denamientos jurí dicos que regulan el marco en el cual los agentes econo micos interactuan, del tal manera que los estudi-os de factbilidad no deben pasar por alto las normas y leyes que describen la actividad del proyecto de lo contrario no tendra exito.
VIABILIDAD LEGAL Y VIABILIDAD FINANCIERA
A traves de la viabilidad legal que es realizada por un especial-ista del area determina la existencia de normas y regulaciones que limiten el proyecto.
Por su parte la viabilidad financiera es importante ya que recoge informcion economica conexa del marco legal que im-pacta su rendimiento financiero
2
Para cada caso
en particular se-
rá necesario in-
vestigar los im-
puestos a los
cuales estará so-
metido el proyec-
to específico, de
acuerdo con su
objeto principal.
Impuestos Nacionales: como el impuesto sobre las
ganancias, Impuesto de Valor Agregado (IVA) e Im-
puestos especiales, como el de la Seguridad
Democrática. Estos últimos se imponen de acuerdo a
circunstancias.
Impuestos Regionales o Departamentales: son las car-
gas impuestas por las regiones; por ejemplo: impuestos
de timbre; impuesto de rodamiento, entre otros.
Impuestos Municipales: son los que están asociados
con la municipalidad donde esta ubicado el negocio o la
empresa. Por ejemplo: el impuesto de industria y
comercio.
COSTOS RELACIONADOS CON LOS ASUNTOS LEGALES
Carga impositiva Los impuestos a los cuales estara sometida la empresa pueden ser de tres
los más recurrentes tienen
que ver con:
Los gastos de constitu-
ción, que están relacio-
nados se deberá tener
en cuenta las distintas
alternativas de organiza-
ción legal, se pueden
distinguir: la propiedad
particular, la sociedad
de personas de respon-
sabilidad limitada, la so-
ciedad anónima y la or-
ganización corporativa
comunitaria
la carga impositiva a la
cual estará sometida la
futura empresa:
*Honorarios *Escritura Pública *RUT y/o NIT *Registro Mercantil *Licencia Sanitaria *Licencia Ambiental *Licencia de funcionamiento
2
3
La preparación y evaluación de un proyecto vas aso-ciado a costos rela-cionados a la parte administrativa son calculados como un porcentaje para una estimacion to-tal del costo del proyecto.
El Marco legal, y el estudio organiza-cional no es solo un porcentaje, si no que un estudio rigu-roso que permitirá al proyecto y/o futu-ra empresa decidir la opción más cer-cana a la obtención de mayores venta-jas cuantitativas.
Que ayuden al má-ximo aprovecha-miento de los recur-sos.
INFORME DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL
Se debe plasma en un informe los procedimientos segui-
dos para realizer el studio, el proceso administrative inter-
no y externo, el requerimiento de especio, personal, y equi-
pos y todos los detalles importantes que ayuden a la
estructuracion de una Buena evaluacion financiera.
El Informe debe contener:
Introduccion del estudio organizcional y legal
Objetivos del studio organizcional y legal
Definicion de los procesos administrativos (costos)
Definicion de personal
Definicion de espacio
Requerimiento de infraestructura
Gasto de constitucion
Carga impositiva
3
Asesórese de personas confiables y recomendadas.
4
Sobre la clasificación
descrita en el articulo
del lado derecho de
este boletin , Vene-
zuela ocupa el pues-
to 180 de 185, estan-
do por debajo de paí-
ses con difícil situa-
ción económica y po-
lítica como Haití, Irak
y Afganistán. Ade-
más, el estudio
muestra que en los
últimos años no he-
mos adoptado ningu-
na reforma institucio-
nal o regulatoria que
contribuya a la facili-
dad de hacer nego-
Registrar Una Empresa en Venezuela
De acuerdo con el informe
‘Doing Business 2013’,
dedicado a estudiar las reg-
ulaciones inteligentes para
las pequeñas y medianas
empresas de todo el mun-
do, entre los países que
lograron reducir la brecha
regulatoria durante 2011-
2012 figuran Singapur,
Hong Kong RAE (China),
Nueva Zelanda, Estados
Unidos, Dinamarca, Norue-
ga, Reino Unido, República
de Corea, Georgia y Aus-
tralia. Siendo Singapur la
nación que por séptimo año
consecutivo ocupa el primer
puesto de la clasificación
global sobre economías con
la regulación más favorable
4
"El que emprende en Venezuela y tiene e xito puede emprender en cualquier lugar del mun-do y hacerse multimillonario."
Hace poco el monto del capital semilla o capital inicial era
de 100.000 Bs (aunque esto depende del tipo de empre-
sa), sin embargo este monto se hizo insostenible y ac-
tualmente no existe un monto, usted puede empezarla con
menos cantidad de eso siempre y cuando el registro con-
sidere que es una cantidad considerable para su proyecto.
Segu n nos muestra el informe del año 2014 que Venezuela se encuentra en el puesto 183. ya que un empresario venezolano debe esperar 144 días para registrar un negocio, mientras el pro-medio mundial es de 25 días.
Visita: (http://espanol.doingbusiness.org/~/media/GIAWB/Doing%20Business/Documents/Annual-Reports/Foreign/DB14-minibookspanish.pdf)
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“El Tener paciencia es necesrio, ya que de eso depende tu trato hacia las demas personas, y hara que todo marche tu favor , lucha y persigue tus metas recuerda que son a corto, mediano y largo plazo. #No te rindas.”
1.- Debes saber mucho sobre el negocio que harás.
2.- Tienes que haber trabajado y tener un buen capital.
3.- Buscar Socios, no creas que esto lo podrás hacer solo
y poner por escrito la sociedad que exista entre tú y tus so-
cios (Es que de hecho es un requisito necesario en el reg-
istro mercantil, no puedes ser tu solo).
4.- Ten varias fotocopias de tu cédula y de tus socios a la
mano y ármate de paciencia, pues el proceso que viene es
un poco tedioso.
1.- Localiza tu Registro Mer-
cantil más cercano Ingresa
a la página del SAREN y
busca en la pestaña de
"servicios" el "directorio de
oficinas", ve cual es la ofici-
na de registro mercantil
más cercana.
2. Nombre y Razón Social
Te quiero explicar algo So-
ciedad Anónima (S.A) se
trata de cuando tu empresa
se capitaliza por medio de
accionistas los cuales for-
marían parte de una junta
directiva, Compañía Anóni-
ma (C.A) se trata de una
empresa formada por soci-
os donde cada socio posee
un porcentaje de dicha em-
presa y luego tenemos la
Sociedad de Responsabi-
lidad Limitada (SRL) que
por lo general son para em-
presas familiares o cooper-
ativas. Ahora piensa en 3
nombres. Te vas a dirigir a
tu registro mercantil más
cercano y vas a hacer la
"Reserva de nombre"
5
Un emprendedor debe tener las siguientes Cualidades:
Pasos para la constitución de una compa-ñía en Venezuela
6
**Aclaración de du-
das: Las personas
comete el común
error de escoger SRL
por el hecho de que
puedes empezar con
0 Bs (Es gratis) y que
estas exento de im-
puestos en el regis-
tro. Sin embargo la
SRL no te permite
facturar grandes can-
tidades de mercan-
cía, después de la
providencia del año
2014 cobra I.V.A.. Y
tiene casi las mismas
características que
una Compañía anó-
nima Pídele a tu
abogado que te ayu-
de a escoger el tipo
de sociedad depen-
diendo de cuál es el
perfil de tu Entidad.
Pasos para la constitucio n de una compan í a en Venezuela
3. Documento Legal: Acta
Constitutiva de la Empresa
¡Listo el nombre!, asegúrate
que el nombre aparezca
bien escrito (a veces
cometen errores), Una vez
con el nombre ya apartado
te darán 30 días hábiles pa-
ra que metas el acta consti-
tutiva, si se te pasan los 30
días vas a tener que
comenzar desde el princip-
io, vas a buscarte un abo-
gado con
"Impreabogado"(Es un
número que hace las veces
de licencia que dice que su
abogacía está vigente), este
le va a redactar y firmar su
acta constitutiva .
Los requisitos que el abo-
gado le va a pedir para
elaborar el acta son:
-Copia de la cedula de los
socios.
-El nombre que reservo pre-
viamente.
-Breve resumen de la ac-
tividad comercial que hará
su empresa.
-Donde estará localizada su
empresa.
-Algunas normas y re-
glamentos que quisieran
usted y sus socios en cuan-
to a la administración de la
empresa.
-Con cuanto Capital inicia la
empresa
-Cuál es la participación de
cada socio en términos de
porcentaje.
Un abogado por lo general
cobra de 10.000 a 15.000Bs
por la elaboración de esta
acta, firmarla y visarla de
tener todos los Timbres
fiscales.
Después de concluir con
eso se puede decir que ter-
mino tu parte y vas a es-
perar un tiempo, para que el
registro revise todo eso y lo
publique, si es necesario a
veces pueden pedirte más
documentación. Puede ser
breve o puede ser de
meses, depende del regis-
tro.
Por ultimo una vez que ya
la compañía este registra-
da, deberás publicarlo en la
prensa hay una ley que te
multa si no lo haces la pub-
6
7
Lo que muchas personas no sabe es que no necesari-
amente debe tener ese dinero en efectivo, puede decirle a
su abogado que ese capital está conformado por activos
bienes (cosas que tenga la empresa), por ejemplo usted
empieza su compañía con 50.000 Bs pero resulta que esos
50.000 salieron de un inventario de cosas que hizo usted
junto a su abogado incluyendo su computadora, teléfono,
escritorio, carro, estantería, papelería etc... Pero usted de-
be buscar las facturas de todo eso.
Otra de las dudas comunes es que si aún no se ha com-
prado el local o terreno que se debería poner, pues bueno
muchas personas lo que hacen es que ponen su domicilio,
la dirección donde vive
Por lo general tambien se alquila un local commercial y pa-
ra ello se realiza un contrato de arrendamiento.
2.- SEGUNDO PASO:
REGISTRO DE INFOR-
MACIÓN FISCAL .
El RIF (Registro de Infor-
mación Fiscal) es obligato-
rio para toda empresa u or-
ganización, es la forma del
gobierno controlar la parte
tributaria, administrar los
impuestos, tasas y con-
tribuciones. Debes sacarte
el RIF obligatoriamente en
un plazo no mayor a 30 dí-
as de la constitución de tu
empresa (después del paso
uno).
3.- TERCER PASO: IVSS,
ISLR Y OTROS IM-
PUESTOS: Si no pagas los
impuestos al estado, se te
van a generar los llamados
"Intereses Moratorios." y
hasta otro aspect te pueden
multar por incumplimiento
de deberes formales.
**Aclaración de dudas: No
tienes que pagar todos es-
tos impuestos salvo los
básicos porque simplemen-
te estas empezando debes
inscribirte pero no pagas
sino tienes actividad com-
mercial. 7
Importante:
8
No es fácil ser em-
presario. Otra opción
viable, económica,
rentable, productiva
de montar un nego-
cio y quizás con me-
nos dolores de cabe-
za que mucha gente
prefiere es - Comprar
una Franquicia Per-
sonal
Pasos para la constitucio n de una compan í a en Venezuela
4.- CUARTO PASO: SAPI, MARCAS Y PATENTES Por el
logo de tu empresa, la marca de alguno de los productos
que vayas a lanzar o incluso si has creado algo innovador,
lo mejor es que tengas los derechos legales y las patentes,
como es de saber, por este servicio el fisco necesita que le
pagues UT, y por eso han creado el SAPI.
Gracias a la tecnologia ubique en Internet una guía sobre:
-Como registrar una Marca en Venezuela
-Como registrar una Patente en Venezuela
-Derechos de Autor en Venezuela
5.- QUINTO PASO: CRÉDITOS Y FINANCIAMIENTO Co-mo estas empezando, por lo general uno tiene tendencia a pensar que todo se resuelve inmediatamente yendo al ban-co a pedir el crédito justo el día después de haber creado tu empresa.
6.- PERMISOS Y OTRAS COSAS QUE DEBES ADQUIRIR :
1.- Permisología o Licencias: Se obtienen en la Alcaldía y es lo que le permiten operar de manera legal:
Permiso de Bomberos (Si tienes local propio)
Permiso Sanitario (Si vendes alimentos)
Permiso de Licores (En caso que vendas alcohol) -
Permiso de Construcción (Si piensa hacer una edifi-cación)
Permiso al espectáculo (Si planea hacer algún evento)
Conformidad de Uso en Ingeniería Municipal - etc Con-sulte a su Abogado que permisologia requiere.
2. Inscripción en el RNEE (Registro Nacional de Empresas)
3. Registro en INPSASEL
4. - Registro en el INDEPABIS
5.- Obtener softwares administrativos, de nómina, caja, in-ventario, contables y de seguridad, así como maquinas fiscales aprobadas por el Seniat.
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9
Que es un proyecto: Según Gomez L. (2014) define que es un conjunto de actividades
que requieren para su ejecución de un conjunto de recursos, y que se desarrollan si-
guiendo una se-
cuencia lógica en
un ambiente que
puede ser favora-
ble o adverso,
con el fin de lo-
grar un objetivo.
9
FUNDAMENTOS BASICOS DE UN PROYECTO
Fases, etapas, y objetivos de los proyectos
Fases Etapas Objetivo
Planificacion o
Iniciacion
Analisis Preliminar
Ingenieria Conceptual
Ingenieria Basica
Identificar y analizar las me-
tas
Establecer objetivos
Identificar y clasificar posi-
bles soluciones técnicas
Analizar y evaluar la viabili-
dad Economica y técnica de
las soluciones previstas
Fuente Gomez L. (2014)
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Segun su plazo de ejecucion:
Corto Plazo: Tiempo de ejecucion menor a un año
Mediano Plazo: Tiempo de ejecucion entre uno a dos
años
Largo Plazo: Tiempo de ejecucion mas de dos
años.
Segun la existencia de instalaciones previas:
Revamp: Comprende todo lo que es remodelacion y/o amplacion de instalacion
existentes.
Grass Root: Comprende la ejecucion de Proyectos desde Cero, desde el acondi-
cionamiento del terreno
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Tipologia de la investigacion
Es dar respuesta del que cuando, donde, y porque de cada uno de
los elementos que son integrales en un proyecto, las etapas de la
planificación son:
Diagnostico, programación, discusión , y ejecución .
“Es importante resaltar que los conocimientos generales para administrar son los siguientes: Conceptuales, humanos, y Conocimientos técnico, de allí se deriva la variación del conocimiento: en el supervisor la gerencia media y la alta gerencia”
¿Que es planificacion de Proyectos?
“la importancia de la planificación de proyecto es de: organizar, decidir, Determinar, Asignar, Integrar, establecer, Coordinar, Estimar, Manejar y Proporcionar el trabajo con los recursos requeridos en un tiempo Asig-nando un sistema de eficiencia en comunicación iniciación cambios y
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Particularidades inherentes a las organizaciones de proyec-
tos en general
Relación con la organización permanente de la empresa
Características propias del proyecto en cuestión
Análisis de fortalezas, debilidades y participación de terceros
Costos incrementales o marginales
Recursos humanos del proyecto.
Fuentes y destinos: Especialistas en proyectos externos a la em-
presa, Profesionales de empresas diversas , Profesionales inter-
nos a la empresa con o sin participación en proyectos
Fuentes de recursos
Proyecto
Destino final Organización
permanente de la empresa
Otros proyectos de la
empresa Mercado laboral
Factores Relevantes para la Organizacion de Un Proyecto ¿Qué es el sistema de información de un pro-yecto? Es la estrategia de inte-grar la Información de manera veraz y oportu-na, permitiendo Accio-nes correctivas atraves de un Conjunto de acti-vidades que nos ayuda a la Toma de decisio-nes rápidas y oportu-nas para obtener Éxito en el Proyecto a ejecu-tar. El Funcionamiento del sistema de información tiene como Objetivo la Necesidad de informa-ción en laToma de de-cisiones Determinado por toma de Decisiones gerenciales en la De-tección de las desvia-ciones Comparación Real vs. Plan Elabora-ción de la información Obtención.
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Cuando se abordan
proyectos grandes y
complejos, la conse-
cución del resultado
final depende de la
realización armónica
del conjunto de las
etapas pertinentes
con ayuda de los me-
dios materiales y hu-
manos requeridos en
cada momento, co-
nexo a La concep-
ción de las fases que
han de ejecutarse, el
orden de encadena-
miento lógico de las
mismas y la estima-
ción de la naturaleza
y cantidad de recur-
sos a emplear en ca-
da momento.
¿Cua l es el alcance del sistema de identifi-cacio n?
El sistema de identificación permite determinar:
El proyecto y el tipo de proyecto.
Cualquier nivel de desagregación del proyecto
Archivos del proyecto
Documentos del proyecto: cálculos, planos, etc.
Correspondencia
Especificaciones, requisiciones y ordenes de compra
Equipos y materiales
Contratos
Mano de obra
Documentos del cliente y terceros.
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FASES DE UN PROYECTO
Fase de planificación.
Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá sat-
isfacer las restricciones de prestaciones, planificación tem-
poral y coste. Una planificación detallada dará consistencia al
proyecto y evitara sorpresas.
Fase de ejecución.
Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen
la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de
la obra de que se trate. Responde.
Fase de entrega o puesta en marcha.
Todo proyecto está destinado a finalizarse en un plazo pre-
determinado, culminando en la entrega de la obra y puesta
en marcha del sistema desarrollado, comprobando que fun-
ciona correctamente y responde a las especificaciones en su
momento de aprobacion.
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A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si
bien pueden incluirse en las ya mencionadas:
Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los
recursos necesarios para su ejecución
Fase de control. Es un monitoreo del trabajo realizado cómo el pro-
greso que difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas
que sean necesarias, Incluye también el liderazgo.
Etapas del Desarrollo de la aplicacion Informaticas
ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto El "cliente o promotor"
expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medi-
os informáticos.
ETAPA 2 Estudio de oportunidad El estudio de oportunidad concreta
los objetivos y resultado a aportar por el proyecto,
ETAPA 3 Estudio detallado El jefe de proyecto define, ya en detalle,
con el apoyo de los técnicos de su equipos y la metodología a desar-
rollar.
ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática A partir del análisis
funcional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de
trabajo, calendario y medios a utilizar.
ETAPA 5 Análisis orgánico Los técnicos realizan el análisis orgánico
y las especificaciones para programación.
ETAPA 6 Programación y pruebas Se realiza la programación de la
aplicación y las pruebas para programación.
ETAPA 7 Recepción provisional Al resultar satisfactorias las pruebas
se realiza la recepción provisional.
ETAPA 8 Puesta en marcha La puesta en marcha de la aplicación es
una fase delicada que requiere una estricta vigilancia hasta compro-
bar su correcto funcionamiento.
ETAPA 9 Balance de funcionamiento Después de varios meses de
funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que per-
mita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa.
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FASES DE UN PROYECTO
14
14
Autoras:
Genesis Colmenares Dorianny Malpica
Lizmar Jimenez
ITEMS RESUMEN DEL PROYECTO
1 ANTECEDENTE Y JUSTIFICACION
invertir puede ser visto de diferentes manera dependiendo de la cultura y vision de cada persona desde su prespectiva, según el diccionario Oceano 2001: invertir es "Emplear o gastar dinero en aplicaciones pro-ductivas", por lo tanto todas aquellas desiciones tomadas a resolver las necesidades del ser humano em-pleando recursos de alguna manera significa Invertir. al respecto el Sector Privado, desligada de mucha de sus funciones primordiales por lo que es necesario retormar los proyectos factibles de inversion, siendo un insentivo para que el sector privado no desmaye en nuestro pais en vista de los tantos atropellos psico-logicos y sociales que han generado tanta polemica y han desvirtuado el real proposito de las Entidades comerical y es el flujo equilibrado de la economia en el pais. es justificable este proyecto ya que se preten-de generar beneficios a la colectividad y a sus socios.
2 OBJETIVOS DEL PROYECTO
2.1 OBJETIVO GENERAL Proponer un Proyecto Factible de inversion para la creacion de una fabrica de Lacteos en la Carretera Nue-va de San Felipe dedicado a la distrbucion de los productos elaborados por la empresa LACTEOS EL POR-TEÑAZO C.A. en el municipio Puerto Cabello, Valencia, San diego y Naguanagua del estado Carabobo.
2.2 OBJETIVOS ESPECI-
FICOS
1.Elaborar un estudio de mercado que determine y cuantifique la demanda y Oferta, el precio y distribu-cion del producto.
2. Establecer los parametros tecnicos de Operación
3. Desallorar el Estudio Economico del Proyecto
4.Determinar la Factibilidad Economica del Proyecto
5. Proponer un proyecto definitivo u operativo
EJEMPLO PROYECTO FACTIBLE-
3 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Descripcion Fisico Financiero total Bs.
Activo Biologico (vacas) 100 22.500,00 2.250.000,00
25 hectareas Terreno 1 30.000.000,00 30.000.000,00
Cercarlo 1 10.000.000,00 10.000.000,00
Estructura Fisica 1 40.000.000,00 40.000.000,00
10litros cacerolas 20 10.000,00 200.000,00
25 lts licuadora Industrial 5 300.000,00 1.500.000,00
horno Industrial 3 80.000,00 240.000,00
25kgs Horno ahumador 5 300.000,00 1.500.000,00
refigerador 3 2.350.000,00 7.050.000,00
Total cuadro 1 92.740.000,00
15
15
Descripcion Fisico Financiero total Bs.
pasteurizadora 2 1.500.000,00 3.000.000,00
autoclave 2 1.600.000,00 3.200.000,00
marmita 3 1.200.000,00 3.600.000,00
termometro 3 10.000,00 30.000,00
pearchimetro 3 100.000,00 300.000,00
lastodensimetro 3 100.000,00 300.000,00
40lts Cantaro 10 18.000,00 180.000,00
Amasador 3 500.000,00 1.500.000,00
6mts Prensa vertical para quesos 2 1.000.000,00 2.000.000,00
Carretilla 10 20.000,00 200.000,00
Total cuadro 2 14.310.000,00
Descripcion Fisico Financiero total Bs.
Balanza analitica 3 1.130.000,00 3.390.000,00
analogo Peso 3 15.000,00 45.000,00
Tobo Plastico 5 500,00 2.500,00
Cilindro graduado 7 10.000,00 70.000,00
Bañera 5 20.000,00 100.000,00
Colador 10 15.500,00 155.000,00
Pipera 5 38.000,00 190.000,00
Embudos 10 1.000,00 10.000,00
filtros 5 26.000,00 130.000,00
Cuchillos moldes 10 17.000,00 170.000,00
Total cuadro 3 4.262.500,00
Descripcion Fisico Financiero total Bs.
Estantes 20 16.000,00 320.000,00
Tanque para quesos 5 335.000,00 1.675.000,00
182*62*86 Mesones 6 260.000,00 1.560.000,00
Paleta de Maderas 100 2.450,00 245.000,00
Tanque de Agua 10 700.000,00 7.000.000,00
Lira 3 200.000,00 600.000,00
ventilador industrial 5 55.000,00 275.000,00
Camion 750 3 5.000.000,00 15.000.000,00
Equipo de seguridad 350.000,00
Uniformes 350.000,00
Total cuadro 4 27.375.000,00
Totales 138.687.500,00
Recurso Mobiliario
Descripcion Fisico Financiero Total
Local 1 15.000,00 15.000,00
Modular Escritorio 6 120.000,00 720.000,00
Silla 6 37.500,00 225.000,00
Impresora Laser 4 160.000,00 640.000,00
Computadora 6 280.000,00 1.680.000,00
Estante 6 20.000,00 120.000,00
Software contable, adminis-trativo 1 25.000,00 25.000,00
Articulos de Oficina 1 50.000,00 50.000,00
Total Recurso Mobiliario 3.475.000,00
16
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Autoras:
Genesis Colmenares Dorianny Malpica
Lizmar Jimenez
Recurso humano
Personal Fijo Fisico financiero total
financiero Fijo Bionalista 3 29.000,00 87.000,00
Salario+ Variable Ordeñador 10 25.500,00 255.000,00
Bono Variable Pasteurizador (as) 5 21.000,00 105.000,00
Alimentacion Variable Cocinero 10 21.000,00 210.000,00
Variable ayudantes 10 16.000,00 160.000,00
Fijo asistente administrativo 3 18.000,00 54.000,00
Fijo Gerente General 1 31.000,00 31.000,00
Fijo Gerente Operativo 1 31.000,00 31.000,00
Variable Gerente de mantenimiento 1 31.000,00 31.000,00
Variable Ejecutivo de ventas 3 19.000,00 57.000,00
Variable Tramitador 1 17.700,00 17.700,00
Vigilante 4 26.000,00 104.000,00
Total RRHH 1.142.700,00
Honorarios Profesionales Fisico Financiero Total
mas pago FIJO Asesor Legal 1 21.000,00 21.000,00
im puesto FIJO Asesor Sanitario 1 19.000,00 19.000,00
FIJO Asesor Gerencial 1 22.000,00 22.000,00
Mas Planes FIJO Asesor Industrial 1 33.000,00 33.000,00
de seguridad -
Total Honorarios 95.000,00
Totales 4.712.700,00
TOTALES ASPECTOS ADMINISTRATIVO 143.400.200,00
4 RAZON SOCIAL LACTEOS EL PORTEÑAZO C.A.
5 DOMICILIO LEGAL URB. VISTAMAR UD4- Sede Administrativa
6 IDENTIFICACION DE LOS SOCIOS
6.1 APELLIDOS COLMENARES, MALPICA, JIMENEZ
6.2 NOMBRES GENESIS, DORIANNI, LIZMAR
6.4 CARGO DIRECTORES PRINCIPALES
6.5 Teléfono 0242-361-60-08
