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Liderazgo y Creatividad

Formación Básica

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Definición

Liderazgo

Cambio

Objetivos organizacionales

Lideres y seguidores

Influencia

Personas

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Lideres y seguidores El liderazgo se da recíprocamente entre

líderes y seguidores Los buenos seguidores también desempeñan

funciones de liderazgo cuando es necesario, e influyen en los lideres

Líder, siempre cuenta con la habilidad de influir sobre los demás

Saber cómo dirigir y cómo desarrollar destrezas de liderazgo harán un mejor líder y seguidor

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Lideres y seguidores Las organizaciones clasifican a su

empleados en 2 categorías: Administradores (directores, gerentes o

jefes) que desempeñan: planeación, organización, dirección y control, posee un título y una autoridad formal

Empleados, no poseen tal autoridad, pero la pueden ir desarrollando

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Lideres y seguidores Seguidor es alguien que recibe la

influencia de una líder y puede ser administrador o un subordinado

Los buenos seguidores no son “los que dicen amén a todo” y siguen a ciegas al líder sin importar algo que pueda influir en él

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Lideres y seguidores Los líderes competentes influyen en

los seguidores y viceversa Los buenos seguidores aportan e

influyen en los líderes Para ser competente como líder, se

necesita escuchar a los otros y llevar a la práctica las sugerencias que éstos hagan

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Influencia Proceso en el que el líder comunica sus

ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldadas y efectuar el cambio

Es la parte medular del liderazgo Los lideres saben cuándo guiar y cuándo

seguir Para influir en el comportamiento de sus

subordinados, en ocasiones los administradores los coaccionan, los lideres nunca

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Influencia Modalidades de responsabilidades

compartidas: L. Compartido: diferentes integrantes de un

grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo y así influyen en el comportamiento de éste

Coliderazgo: cuando el poder y el reconocimiento se reparten sin obstáculos

Los buenos lideres enseñan habilidades de liderazgo a su personal

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Objetivos Organizacionales Los lideres influyen en los seguidores para

que no piensen en función de sus propios intereses sino en los de la organización

Liderazgo ocurre cuando se realiza lo ético y benéfico tanto para la organización como los seguidores

Fijar objetivos que supongan retos y antepongan la responsabilidad para lograrlos

Los lideres eficaces plantean metas claras

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Cambio Influir y establecer objetivos son temas

indisolubles en el cambio Las organizaciones necesitan modificarse de

continuo Los lideres competentes advierten la necesidad

que hay que cambiar continuamente para mejorar el desempeño

Liderazgo influye en los seguidores para generar el cambio en función del futuro deseado para la organización

Líder y seguidor competente, deben estar abiertos al cambio

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La gente Liderazgo es sinónimo de dirigir a

individuos Lideres y seguidores son capaces de

disfrutar del trabajo con las personas y coadyuvan a que éstas tengan éxito

Liderazgo considera a las personas como activos

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Importancia Resumir cualquier acción que deban

realizar los participantes Resumir los elementos de acción

que se deben llevar a cabo

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Funciones administrativas del liderazgo Henry Mintzberg, definió función

como “el conjunto de comportamientos que se espera de una persona al realizar una labor e identificó 10 funciones que los líderes realizan para lograr los objetivos en las organizaciones”

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FUNCIONES INTERPERSONA

LES

FUNCIONES INFORMATIVAS

FUNCIONES DECISIONALES

De representación De líderDe enlace

De vigilanciaDe difusiónDe portavoz

EmprendedorManejo de dificultadesDe asignación de recursosDe negociador

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Individual

De gr

upo

Organizacional

Análisis de la Teoría del Liderazgo

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Paradigmas de la Teoría del Liderazgo

P. de la teoría de rasgos P. de la teoría de comportamiento

del liderazgo P. de la teoría del liderazgo por

contingencia P. de la teoría integral del liderazgo