CAPACITACIÓN DOCENTE Y ADMINISTRATIVA.

CAPACITACIÓN: Es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en la función de los niveles a alcanzar y de la intensidad de los procesos. Ambas son actividades educativas.

La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los beneficios de esta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras. El desarrollo por otro lado, ayuda al individuo a mejorar responsabilidades futuras con poca preocupación porque lo prepara para ello o más a largo plazo y a partir de obligaciones que puedan estar ejecutando en la actualidad.

Adiestramiento: es un proceso continuo, organizado y sistemático que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.

El adiestramiento ofrece al trabajar la oportunidad de actualizar sus conocimientos a tono con el avance de la época.

DIFERENCIAS ENTRE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.

CAPACITACIÓN: Es el conocimiento, habilidades, estrategias, aptitudes, herramientas, estrategias en el saber y como hacer cada actividad dependiendo el puesto a desarrollar.

DESARROLLO: Es la transformación, visión, actitud, empresa y el logro de objetivos planteados por los capacitadores y jefes inmediatos logrando metas de calidad.

ASPECTOS: Son los que se transmiten de forma adecuada y coherente a cada individuo en la capacitación que se requiera en cada área logrando cubrir los aprendizajes esperados. Así logrando una capacitación positiva y fructífera para que

cada individuo desarrolle sus actividades satisfactoriamente cubriendo las necesidades de la sociedad.

OBJETIVOS DE ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL.

Incrementar la productividad.Promover la eficiencia del trabajador, sea empleado, obrero o funcionario.Proporcionar a trabajador una preparación que le permita desempeñar su puesto con mayor responsabilidad.Promover un ambiente de seguridad en el empleo.Ayudar a desarrollar mejores condiciones de trabajo siendo estas más satisfactorias y benéficas mediante intercambios personales surgidos como ocasión del adiestramiento.Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.Contribuir a reducir los movimientos del personal, tales como renuncias, destituciones y otros.Reducir el costo de capacitación (aprendizaje).Promover el mejoramiento de relaciones públicas de la institución (empresas), y de los sistemas de comunicación internos.Contribuir a reducir quejas de los empleados y proporcionar una moral de trabajo más elevada.Facilitar la supervisión del personal.Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.Contribuir a reducir accidentes de trabajo.Reducir costos de operación.Fomentar la apertura y confianza del trabajador.

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN: Es adiestrar, capacitar y desarrollar al personal, son actividades educacionales que ejercen responsabilidades.

ENTRENAMIENTO: Son los conocimientos previamente adquiridos por una preparación anticipada sabré las labores a realizar y efectuarlas a largo y corto plazo, satisfaciendo su persona y su actividad que realiza.