CENTRO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA

GRUPO DE TURISMO Y MEDIO AMBIENTE

MÁSTER EN ESTRATEGIAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO

Project Based Learning

EDUARDO ABIZ PEREIRA MANUEL ALBERTO PASTOR GUTIÉRREZ PAULA SOLANA SANZELIZAVETA PESTERNIKOVAEDOARDO GIACOMIN

15 de junio 2016

1

ÍNDICE

2

1. INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO 2. DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS 3. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

3.1. ACTIVIDADES 3.2. CRONOGRAMA 3.3. ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN 3.4. IMPACTO 3.3. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO 3.4. PRESUPUESTO 3.5. RIESGOS Y PRECAUCIONES

4. ALINEACIÓN CON LOS ODS 5. CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN

3

PROCESO DE DISEÑO

4

DIAGNÓSTICO SECTORIAL

DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO

DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA

DESARROLLO DE LA PROPUESTA

ÁMBITO

5

IDH BAJO

CONTEXTO

6

SOBREPASTOREO

TRABAJO INFORMAL

INGRESOS BAJOS

1

1.CañóndelRíoSanFrancisco2.Paseosenbarco3.Deportesdeaventuras(escalada,rapel...)4.HidroeléctricadelXingó5.MuseodelSertão6.RutadelCangaço7.Centrohistóricodeestilobarrocoycolonial8.FaunaautóctonadelaCaatinga(Águilachilena,Macacoprego...)9.CascadadeVaivém(ocio,baño...)yMiradordelCruzeiro10.Cachaça11.Mieldemeliponas12.Museodelapiedra13.BiomadelaCaatinga14.Explotacionesagropecuarias(agroecoturismo)

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9

ATRACTIVOSTURÍSTICOSDELAZONA

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TURISMO

7

DIAGNÓSTICO DE PROBLEMAS

BAJO APROVECHAMIENTO

DEL POTENCIAL TURÍSTICO

8

DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

9

DIFUSIÓN DEL CENTRO

REDES SOCIALESPLATAFORMAS TURÍSTICAS

PÁGINAS WEB OFICIALES

DIFUSIÓN PARA LOS

VISITANTES

DIFUSIÓN A LOS PROVEEDORES

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PÁGINA WEB PROPIA

CENTRAL DE RESERVAS

- REGULARIZAR EL SECTOR TURÍSTICO - POTENCIAR LA PUBLICIDD - AUMENTAR EL TURISMO

Encuentra la oferta, realiza el pago

Confirmación inmediata

Información de la reserva, pago a proveedor (cuenta bancaria o cheque)

Confirmación de la reserva y del pago

CENTRAL DE RESERVAS

PROVEEDOR DE ALOJAMIENTO

TURISTA

1, 2

3

4, 5

6

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OFICINA DE TURISMO

- DAR A CONOCER LOS LUGARES TURÍSTICOS

- OFRECER ASESORAMIENTO A LOS TURISTAS

- ORGANIZACIÓN RUTA DE LA MIEL

- INTERMEDIARIO PARA OTRAS ACTIVIDADES

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FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO

- AYUDAR A REGULAR Y AMPLIAR NEGOCIOS

- EMPODERAR A PROVEEDORES DEL SECTOR TURÍSTICO

- FORMAR PERSONAL CUALIFICADO

- MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO

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RUTA INTERACTIVA: ¡HAZ TU PROPIA MIEL!

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ACTIVIDADES DE NATURALEZA

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ALIANZAS CON LAS EMPRESAS Y GUÍAS LOCALES

PANELES FOTOVOLTAICOS

5 MWH/MES

0,89 MWH/MES

CONSUMO

PRODUCCIÓN

AHORRO 17,9%

COSTE INICIAL + MANTENIMIENTO DURANTE 20 AÑOS DE VIDA ÚTIL = 15 000 R$

AHORRO EN UN AÑO = 3 800 R$ AMORTIZACIÓN EN 3 AÑOS16

CRONOGRAMA

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CRONOGRAMA

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CRONOGRAMA

ANÁLISIS DE PARTICIPACIÓN

BENEFICIARIOS DIRECTOS

BENEFICIARIOS INDIRECTOS

EXCLUIDOS / NEUTRALES

PERJUDICADOS /OPONENTES POTENCIALES

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EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

PERMITE:

EVALUAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

VELAR POR LA RENDICIÓN DE CUENTAS

FOMENTAR LA CULTURA DE APRENDIZAJE

DESARROLLAR LÍNEA DE BASE + DEFINICIÓN Y MEDICIÓN DE INDICADORES

NÚMERO DE TURISTAS QUE VISITAN LA ZONA.

GASTO DE LOS TURISTAS QUE VISITAN LA ZONA.

VARIACIÓN EN LOS INGRESOS DE LA POBLACIÓN

VARIACIÓN DE EMPLEADOS Y LOCALES TURÍSTICOS LEGALES21

IMPACTO

SOCIAL AMBIENTAL ECONÓMICO GÉNEROEL TURISMO COMO UNA

POSIBILIDAD DE INCLUSIÓN DE LAS MUJERES EN EL SECTOR TURÍSTICO EN REGIONES RURALES

DIVERSIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE INGRESOS AUMENTO DE LAS RESERVAS Y DEL TURISMO REGULARIZACIÓN DEL TURISMO

IMPACTO ECONÓMICO NEGATIVO PARA LOS DUEÑOS DE LOS ALOJAMIENTOS NO REGULARIZADOS

AUMENTO DEL INTERÉS POR LOS RECURSOS NATURALES Y POR TANTO SE TRABAJARÁ POR SU CONSERVACIÓN CONSERVACIÓN DE LA FLORA AUTÓCTONA DE LA ZONA GRACIAS AL DESARROLLO DE LA MELIPONICULTURA

EMPODERAMIENTO Y FORMACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES LOCALES AUMENTO DE LA VISIBILIDAD DE LA ZONA MEJOR CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE

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PRESUPUESTOCONCEPTO COSTE (R$)

Equipos electrónicos 15.000Diseño web 500Paneles fotovoltaicos 15.000Vehículo 10.000Total 40.500

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3Personal 64.800 64.800 97.200

Transporte 6.000 6.000 6.000

Formación 5.000 5.000 5.000

Internet y SMS 500 500 500

Wix 1.000 1.000 1.000

Contabilidad externa

3.000 3.000 3.000

Alquiler 4.200 4.200 4.200

Evaluación 5.500 4.225 6.345

Imprevistos 23.100 17.745 26.649

Total gastos 138.600 106.470 159.894

COSTES DE INVERSIÓNGASTOS ANUALES

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PRESUPUESTO

HIPÓTESIS SOBRE LOS INGRESOS

GASTOS ANUALES

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3Central de reservas

49.276 118.262 137.973

Ruta de miel 739 690

Otras actividades

1.035 1.207

Paneles fotovoltaicos

3.800

Total ingresos

49.276 120.036 143.670

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% cobrado central 8%Precio noche/persona 50

N noches 24638

N camas 250

Tasa ocupación 27%

Ingresos central 98552

Asistentes miel 1%

Precio miel 20

Porcentaje miel 10%

Ingresos miel 492,76

Asistentes otras 1%

Precio otras 35

Porcentaje otras 10%

Ingresos otras 862,33

RIESGOS Y PRECAUCIONES

FALTA DE INTERÉS POR LA ZONA

CAPACIDADES DE LOS PROVEEDORES DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS

DESCONFIANZA DE LOS PROVEEDORES

DIFICULTAD PARA CONSEGUIR LA FINANCIACIÓN

NECESARIA

HIPÓTESIS ERRÓNEA

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ALINEACIÓN CON LOS ODS

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CONCLUSIONES

IMPACTO DESEADO

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

COMMUNITY ENGAGEMENT

EXPLOTACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO NO APROVECHADO

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¡GRACIAS!

MÁSTER EN ESTRATEGIAS Y TECNOLOGÍAS PARA EL DESARROLLO

EDUARDO ABIZ PEREIRA MANUEL ALBERTO PASTOR GUTIÉRREZ PAULA SOLANA SANZELIZAVETA PESTERNIKOVAEDOARDO GIACOMIN

¿DUDAS?

¿PREGUNTAS? ¿SUGERENCIAS?

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