LOS PROCESOS DE ALMACENAMIENTO.

Procesos integrados a la función logística que trata de la recepción, almacenamiento y movimientos dentro de un mismo recinto de materiales, materias primas y productos semielaborados, hasta el punto de consumo por un cliente externo o interno. Comprende además, la elaboración y tratamiento de informes, de los datos manipulados

LA PLANEACIÒN DE INVENTARIOS

La planeación de inventario es uno de los aspectos de la logística que en las compañías tienen como objetivo primordial es de obtener utilidades. La obtención de utilidades obviamente reside en gran parte de Ventas, ya que éste es el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Entonces, sin inventarios, simplemente no hay ventas. El manejo eficiente y eficaz del inventario trae amplios beneficios inherentes: venta de productos en condiciones óptimas, control de los costos, estandarización de la calidad, ahorros.

LA GESTIÒN DE COMPRAS

La gestión de compras es el conjunto de actividades, procesos que puede generar ganancias al corto, mediano y largo plazo, optimizar recursos, reducir costos, forjar relaciones con nuevos proveedores y evaluar la efectividad que realmente se está teniendo en el manejo de los inventarios.. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: Detección de la necesidad, Solicitud y análisis de alternativas de compra, Negociación con los proveedores, Colocación de órdenes de compra, Recepción de efectos comprados, Almacenaje y registro, Entrega de los insumos al sector que los requirió, Estudio permanente del mercado de oferta, Mantenimiento de registros de stock, Control de calidad

1. ¿La información seleccionada es pertinente para responder la Pregunta ¿Que relaciòn existe entre el proceso de almacenamiento, la planeaciòn de inventarios y la gestiòn de compras?

Para mi: La relacion que existe entre estos tres conceptos lo llena una sola palabra APROVISIONAMIENTO que implica la toma de decisiones que contribuyen al logro de un eficiente y eficaz funcionamiento del sistema logístico. El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y planeación de inventarios, ademas aportan técnicas y procedimientos que permiten lograr el mejor resultado del aprovisionamiento en su conjunto. En ese sentido “El aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza una empresa a fin de disponer y mantener los materiales y artículos idóneos en la cantidad correcta, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible”

2. La información que seleccionó es comprensible? (es fácil entender las ideas principales y secundarias que pretende comunicar, a pesar de que algunos de sus conceptos o términos deben ser explorados con mayor profundidad).

Si, por que el aprovisionamiento es un proceso que alcanza varios aspectos en la relación entre proveedores y empresa, constituyendo un conjunto de actos logísticos importantes de las empresas hoy en día: almacenamiento, inventarios y las compras, además de tener en cuenta otros aspectos importantes en el la logística empresarial.

Son comprensibles todos los conceptos que se exponen ya que el conjunto de actividades que desarrollan las empresas para asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios externos que le son necesarios para la realización de sus actividades.

3. ¿Son comprensibles todos los términos o conceptos mencionados?

4. ¿Las diferentes fuentes ofrecen información congruente entre si y son explorados bajo el parametro de garantizar fuentes de informaciòn certificadas ?

Todas las fuentes de informacion son claras y brindan conceptos que uno los pueda evaluar, valorar y aceptar, para definir un solo concepto

5. Se apoya en el uso de las diferentes herramientas de la Web 2.0 para generar su ponencia.

Fuentes de Informacionhttp://www.mailxmail.com/curso-concepto-logistica/

concepto-aprovisionamiento

http://www.monografias.com/trabajos17/aprovisionamiento/aprovisionamiento.shtml

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/no12/controlinventarios.htm

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/inventarios-y-administracion-de-operaciones.htm

http://www.elergonomista.com/marketing/log.html

http://www.google.com/imagenes