AUTORES: MARIA RODRIGUEZ

NIVEL: 6to SISTEMAS

CONCEPTOS INTRODUCTORIOS DE PROYECTOS DE INVERSION

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

UNIANDES

ESTUDIOS DE VIABILIDAD

Es un estudio para evaluar si un proyecto es

factible para poder implementarlo en una entidad

es posible realizarlo con la ayuda de cinco

perspectivas

LA TECNICA

LA LEGAL

ECONOMICA

GESTION Y POLITICA

VIABILIDAD TÉCNICA

• Debe comprobar física o materialmente desarrollar el proyecto

VIABILIDAD LEGAL

• Evalúa que no debe contar con problemas legales que impidan que el proyecto de habilite con normalidad

VIABILIDAD ECONÓMICA

• Determina la magnitud de los beneficios del proyecto, mediante comparación de sus costos y beneficios proyectados

VIABILIDAD DE GESTIÓN

• Debe demostrar que existen las capacidades gerenciales para llevar a cabo el proyecto

VIABILIDAD

POLÍTICA

Debe preparar la

información para

adecuarla a los

requerimientos de

cada uno de los

agentes que

participan en la

aprobación del

proyecto

ETAPAS DE LA GESTION DEL

PROYECTO

Existen tres grandes etapas en la

gestión de un proyecto, todas de una

gran importancia:

La generación de la idea, el estudio de

su viabilidad y la implementación y

operación

LA PRIMERA ETAPA : sepostula que la identificación deideas de negocio se puedegestionar y no solo dejarla a laocurrencia inesperada de unageneralidad

SEGUNDA ETAPA: los estudiosde pre inversión, debe concluircon una propuesta pararecomendar el abandono, laimplementación inmediata departe del estudió de viabilidad

TERCERA ETAPA: es la deimplementación y operación deproyectos, corresponde a todo atodo lo concerniente a laconstrucción yacondicionamiento del proyectoy a su funcionamiento comoempresa en régimen

ETAPAS DE GESTION DE

PROYECTOS

VIABILIDAD ECONÓMICA

COMO PROCESO

La evaluación económica de un

proyecto no es la simple aplicación de

herramientas matemáticas, esta

involucra una gran cantidad de tareas

entre ellas la rentabilidad que utiliza

comparando costos con beneficios

FORMULACION Y

REPARACION

La etapa consiste en configurar el

proyecto, consiste en determinar como

va a operar, y a calcular cuanto costara

y que beneficios reportara a cambio

EVALUACION DEL

PROYECTO

consiste en la medición de las

rentabilidades y la capacidad de pago

del proyecto en el evento que se cumple