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christian-nieto
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2. Creatividad e Innovacin Creatividad:proceso mental que genera ideas o conceptos nuevos para solucionar cualquier problemaInnovacin : aplicacin de un nuevo concepto en forma exitosa: que sea de utilidad o que genere un beneficio. 3. Pensamiento Socrtico
4. El Efecto Iceberg 5.
6.
7.
8. Romper las barreras del pensamiento (Inercia Mental) 9. Para Innovar se requiere mucha creatividad 10. Pensamiento Creativo
11. El pensamiento Lateral(De Bono) 12. Pensamiento: FormalVsCreativo
13. Etapas del Proceso Creativo(1) (James Webb Young) Preparacin , recoleccin de datos, bsqueda de informacin especfica. 14. Etapas del Proceso Creativo(2) Procesamiento , anlisis y sntesis, procesar la informacin, examinar, reexaminar, juntar separar, invertir de forma tal, que no quede ngulo desde el cual no se la haya visualizado. 15. Etapas del Proceso Creativo(3) Incubacin Abandono momentneo del tema, suspender el proceso en el lado izquierdo del cerebro para que pase al derecho. 16. Iluminacin, Experimentar el descubrimiento. Etapas del Proceso Creativo(4) 17. Etapas del Proceso Creativo(5)
18. Caractersticas del Fenmeno Creativo
19. Mtodos para la Creatividad
20. Mtodos para la Creatividad Crear en sueos Reversin del problema Tcnica de grupo nominal Visualizacin Ideart Entradas aleatorias Mapas mentales Mtodo 635 Brainstorming Tcnica de Da Vinci Provocacin Analogas Solucin creativa de problemas. 4x4x4 Asociacin forzada Breaktrough Thinking Cre-in Anlisis Morfolgico USIT Scamper Asociaciones Forzadas ASIT Seis Sombreros para pensar Listado de Atributos TRIZ Pensamiento lateral Sinctica 21. BRAINSTORMING (TORMENTA DE IDEAS)
22. Principios
23. Seis Sobreros para pensar
24. Parte 2 Introduccin a la Innovacin Sistemtica Pedro Reyes 2009 25. 26. INNOVACION SISTEMATICA
27. Al intentar resolver un problema encontramos diferentes niveles de dificultad dependiente de la informacin disponible y de nuestros conocimientos tecnolgicos.La Resolucin de Problemas Existe Conocimiento No existe Conocimiento Solucin Conocida Problema de informacin -------------------- Solucin desconocida Problema de diseo Problema deinvestigacin 28. PENSAMIENTO SISTEMICO 29. 30. IDEALIDAD
31. 32. BUSQUEDA SISTEMATICA DE RECURSOS
Pueden estar disponibles directamente o ser derivados 33. La idea principal: Siempre hay PATRONES que se repiten. Es ms fcil resolver las situaciones complejas tratando con los PATRONES y no con las PARTES o DETALLES.Una vez que se descubren estospatrones, puede enfocar sus esfuerzos en el cambio sistemtico de los mismos.Enfocar en los patrones y desenfocar en otros aspectos. 34. METODOLOGIAS DE LA INNOVACION SISTEMATICA
35. Pensamiento Inventivo Sistemtico Avanzado (ASIT)
36. Principios de ASIT
37. Herramientas ASIT
38. Ejemplos de aplicacin ASIT Optimizacin del Cepillo Dental 39. El mundo del problema 40. Romper la Simetra consiste en cambiar la relacin simtrica a una asimtrica entre los componentes del sistema u otros 41. Romper la Simetra 42. Divisin consiste en dividir el objeto o sistema y reconfigurar sus partes, de cada componente se extrae una nueva utilidad 43. Multiplicacin consiste en introducir una o varias copias o una copia ligeramente modificada de un objeto existente al sistema 44. Unificacin
Asignar una nueva funcin a un componente existente. Chorro de agua reemplaza vaso 45. Unificacin Asignar una nueva funcin a un componente existente. 46. Remocin consiste en remover o disminuir la presencia de un objeto del sistema u objetos de las cercanas inico solar 47. Innovacin no es lo que hacen los innovadores Innovacin es lo que consumidores y clientes adoptan. La dificultad no estriba en generar nuevas ideas, sino en escapar de las viejas. El nmero de los que renuncian es siempre superior al de los que fracasan. La resistencia a una nueva idea se incrementa de forma proporcional al cuadrado de su importancia. La manera de tener una buena idea, es tener muchas ideas. No innovaremos en la materia si no innovamos en el alma. 48. Reflexiones Finales
49. MUCHAS GRACIAS Los invito a visitar mi Blog: www.blog.pucp.edu.pe/creatividad Pedro Reyes 2009