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CREATIVIDAD Y TOMA DE DECISIONES En Osuna, 10 de abril de 2012 DE GRUPO A EQUIPO Docencia: Yago Gómez TIMÓN s.coop.and.

Creatividad y Toma de Decisiones

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Presentación usada por Yago Gómez de Timón, S. Coop. And. en el Curso FIDES Emprende 2012 de la Escuela de Economía Social de Osuna (Sevilla).http://www.escueldeeconomiasocial.eshttp://www.campuseconomiasocial.es

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Page 1: Creatividad y Toma de Decisiones

CREATIVIDAD Y

TOMA DE DECISIONES

En Osuna, 10 de abril de 2012

DE GRUPO A EQUIPO

Docencia: Yago Gómez

TIMÓN s.coop.and.

Page 2: Creatividad y Toma de Decisiones

CREATIVIDAD = búsqueda de soluciones

“nuevas” a problemas “sin solución”

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SOLUCIONES CREATIVAS A PROBLEMAS

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PROCESO de TOMA DE DECISIONES

1. Identificar y analizar un “problema”

2. Determinar criterios de decisión y ponderarlos

3. Generar alternativas de solución

4. Valorar las alternativas

5. Elegir la mejor alternativa

6. Implementar la decisión

7. Evaluar los resultados

PLAN DE TRABAJO

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Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”

1. PROBLEMA

2. CRITERIOS DE DECISIÓN

Tarjetas de empresa

o

Campaña de márketing por email

1. Coste

2. Originalidad

3. Tiempo

4. Impacto

5. Sostenibilidad

6. Rentabilidad

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Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”

3. SOLUCIONES

4. VALORACIÓNDE SOLUCIONES

Page 7: Creatividad y Toma de Decisiones

Propuesta de trabajo: “tomar una decisión”

5. ELECCIÓN DE “LA MEJOR”

¡HAY PREMIO!

Page 8: Creatividad y Toma de Decisiones

CONTINUIDAD

6. APLICACIÓN

7. EVALUACIÓN

¡¡En vuestras

empresas!!

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EL CEREBRO DE UN HUMANO

Page 10: Creatividad y Toma de Decisiones

ACTIVIDAD CEREBRAL

Page 11: Creatividad y Toma de Decisiones

EL CEREBRO HUMANO ok

Page 12: Creatividad y Toma de Decisiones

TIPOS DE PENSAMIENTO

PENSAMIENTO LATERAL

PENSAMIENTOVERTICAL

RACIONAL IRRACIONAL

SECUENCIA LÓGICA SALTOS / ILÓGICA

SELECTIVO EXPLORADOR

EFICACIA ORIGINALIDAD

RESULTADOS PROCESOS

TOMAR DECISIONES

GENERAR IDEAS

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2 TIPOS DE PENSAMIENTO

PENSAMIENTO CREATIVO

PENSAMIENTO LÓGICO

Ningún viento favorece

a quien no conoce su rumbo

Quien no conoce su rumbo

es quien llega más lejos

Page 14: Creatividad y Toma de Decisiones

EL CEREBRO Y LA INFORMACIÓN

Page 15: Creatividad y Toma de Decisiones

EL CEREBRO Y LA INFORMACIÓN

Page 16: Creatividad y Toma de Decisiones

El pensamiento LÓGICO “discrimina información y recupera ideas previas”

El pensamiento CREATIVO “recupera información previa y genera ideas nuevas”

EL CEREBRO, LA INFORMACIÓN Y LAS IDEAS

Page 17: Creatividad y Toma de Decisiones

JUEGO DE LLAVES: resultados de generar ideas a partir de un lápiz y un

sacapuntashttp://www.youtube.com/watch?v=QRax9NK5B-M&feature=related

NEURONILLA: técnicas de generación de ideas, evaluación y recursos

complementarioshttp://www.neuronilla.com/component/option,com_deeppockets/task,catShow/id,5/Itemid,70/

EJEMPLO CREATIVIDAD APLICADA: GOKIBURI

http://www.youtube.com/watch?v=-BLCkchsieM

PERSONAS CREATIVAS

http://www.youtube.com/watch?v=Zv7573sEOkU&feature=related

Ejercicios de creatividad, calentamiento para antes de las reunioneshttp://www.youtube.com/watch?v=-IQ3Y55N0YA&NR=1

SITIOS WEB

CREATIVIDAD!!!

Page 18: Creatividad y Toma de Decisiones

EJEMPLOS

Page 19: Creatividad y Toma de Decisiones

LLUVIA DE IDEAS

FOCO

4 REGLAS

LÍMITES

CALENTAMIENTO

TIEMPO Nº de IDEAS

EJERCICIOS

1. Toda idea es bienvenida

2. Toda crítica está prohibida

3. Tantas ideas como sea posible

4. Es deseable asociar ideas

FELICITACIÓNNAVIDEÑA A CLIENTES

Page 20: Creatividad y Toma de Decisiones

EJERCICIOS CALENTAMIENTO

• UN MINUTO (blandas, 3€, on, ita)

• PARECIDOS RAZONABLES (bombilla)

• CADENAS DE PALABRAS

• VOLCAN EN GRUPO

• EPIGRAMAS

• DESCOMPONER

Page 21: Creatividad y Toma de Decisiones

FOCO

NAVIDAD

Page 22: Creatividad y Toma de Decisiones

MATRIZ DE PREFERENCIAS

Escala 1 a 10 OPCIONES

CRITERIOSPropuesta

A

Propuesta

B

Propuesta

C

Coste

Rentabilidad

Originalidad

Sostenibilidad

Impacto

Tiempo

TOTAL

Reglas Ponderación Ej: multiplicar /dividir “coste” x 2

Límites Ej: el día 20 ha de estar terminado el producto y no puede costar más de 1.000 euros.

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Análisis “COSTES / BENEFICIOS”

3 OPCIONES: verde, azul y rojo

VERDE AZUL ROJO

+ - + - + -

-

-

-

-

-

-

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-

-

-

-

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-

-

-

-

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-

-

-

-

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-

-

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Análisis “INTERÉS Y VIABILIDAD”

3 ALTERNATIVAS: A, B Y C

ALTERNATIV

AS

INTERÉS

(Escala 1-

10)

XVIABILIDAD

(Escala 1-10)= RESULTADOS

A X =

B X =

C X =

Page 25: Creatividad y Toma de Decisiones

5 estrategias

para clarificar problemas

1. verbalizarlos

2. escribirlos

3. representarlos

4. dibujarlos

5. “solucionarlos”

Page 26: Creatividad y Toma de Decisiones

Bibliografía creatividad y trabajo en equipo

• El pensamiento lateral. Manual de Creatuividad. Edward de Bono. Paidós Plural

•La actitud creativa. Ejercicios para trabajar en grupo la creatividad. Rafael Lamata. Narcea

•Grupos Inteligentes. Teoría y Práctica del trabajo en equipo. Fernando Cembranos y José Ángel

Medina. Editorial Popular

Page 27: Creatividad y Toma de Decisiones

FIDES EMPRENDEDE GRUPO A EQUIPO

Gracias por la atención prestada

¡¡¡¡A COMERRRR!!!!