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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ GROWTH CORPORATION S.A.C Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales CERTIFICADO POR: Organizado por: Modalidades: 1. Semipresencial 2. Virtual Curso Taller Intensivo Transferencia El Proceso de Municipal y Regional INICIO DEL CURSO 1er Grupo: 25 de octubre 2do Grupo: 05 de noviembre 3er Grupo: 15 de noviembre www.growth.pe

CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL

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CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL Dirigido a quienes van a conducuir o formar parte de las Comisiones de Transfernecia de Gestión 2014-2015 Ver Brochure (Contenidos, precios, docentes): Registra tu participación en uno de los grupos que inician el 25 de ocurbre, 05 de Noviembre o 15 de Noviembre: REGISTRO AQUI: https://docs.google.com/forms/d/1eaAK8L7R23tthU9XsluA5U8qBX_R1Qht6JxI4wC1zuU/viewform Mayor Información: 992969465, (#) 945414446, Fijo:(01) 3011003, Celular: 993923466. RPM: #996359923 e- mails: [email protected], GROWTH CORPORATION S.A.C. Consultorías, Capacitaciones y Asistencia Técnica www.growth.pe

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Page 1: CURSO TALLER EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION MUNICIPAL Y REGIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

COLEGIO DEECONOMISTASDEL PERÚ

GROWTHCORPORATION S.A.C

Facultad de Ingeniería Económica,Estadística y Ciencias Sociales

CERTIFICADO POR: Organizado por:

Modalidades: 1. Semipresencial 2. Virtual

Curso Taller Intensivo

TransferenciaEl Proceso deMunicipal y Regional

INICIO DEL CURSO1er Grupo: 25 de octubre2do Grupo: 05 de noviembre3er Grupo: 15 de noviembre

www.growth.pe

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Modalidades: 1. Semipresencial 2.Virtual

I. Descripción General del Curso

II. Participantes

El Curso Taller Intensivo está diseñado para dar a conocer a las autoridades municipales y regionales salientes y electas, los conocimientos y criterios necesarios que les permitan realizar un adecuado proceso de transferencia de la gestión de los gobiernos locales y gobiernos regionales, según las formas, procedimientos y plazos establecidos en las normas legales vigentes.

El Curso Taller Intensivo tiene una duración de treinta y dos horas (32) académicas (24 horas cronológicas), que incluyen horas de enseñanza teórica y adiestramiento práctico para el uso adecuado de los formatos que se deben emplear durante el proceso de transferencia.

Brindar a los participantes los conocimientos básicos del marco legal-organizacional que regula la gestión municipal y regional en el Perú.

Brindar a los participantes los principales criterios y procedimientos para un adecuado proceso de transferencia municipal y regional, enfatizando en las áreas organizacionales, recursos, acervo documentario y otros temas de importancia estratégica en la gestión municipal y regional.

Alcaldes y Regidores Electos (“entrantes”) y en Ejercicio (“salientes”).Presidentes Regionales y Consejeros Regionales Electos (“entrantes”) y en Ejercicio (“salientes”).Integrantes Potenciales y Confirmados de las Comisiones de Transferencia.Funcionarios, profesionales y técnicos en ejercicio que finalizan la Gestión Municipal y Regional 2011-2014.Funcionarios, profesionales y técnicos que pretenden ejercer durante la Gestión Municipal y Regional 2015-2018.Asesores y Consultores en Gestión Municipal y Regional.Público interesado en general.

III. Objetivos del Curso

IV. Contenido Temático del Curso

2.1 Antecedentes, Concepto y Ámbito de Acción del Proceso de Transferencia.2.2 Marco Legal Regulador.- Leyes, Decretos Supremos y Directivas que Regulan el Proceso.2.3 Características del Proceso.2.4 Duración del Proceso. Fechas de Inicio y Conclusión.

Módulo 2:Marco Normativo y Técnico que regula el Proceso de Transferencia de la Gestión Municipal y Regional.

3.1 Establecimiento y Conformación de las Comisiones de Transferencia de “Entrada” y “Salida”.3.2 Responsabilidades de las Comisiones de “Entrada”.3.3 Responsabilidades de las Comisiones de “Salida”.3.4 Plan de Actividades para la Transferencia y la Aplicación de Formatos en la Comisión de Transferencia.

Módulo 3:Planeamiento y Organización del Proceso de Transferencia de la Gestión Municipal y Regional.

4.1 Orientaciones Generales.4.2 El Proceso en los Órganos de Alta Dirección.4.3 El Proceso en los Órganos de Coordinación, Participación y Consultivos.4.4 El Proceso en el Órgano de Control Institucional.4.5 El Proceso en el Órgano de Defensa Judicial.4.6 El Proceso en los Órganos de Asesoría.4.7 El Proceso en los Órganos de Apoyo.4.8 El Proceso en los Órganos de Línea.4.9 El Proceso en los Órganos Desconcentrados.4.10 El Proceso en los Organismos Descentralizados.

5.1 Objetivos y Alcances del Informe.5.2 Contenidos del Informe.5.3 La Elaboración del Informe según sus Contenidos.

5.3.1 Del Acervo documentario de la Municipalidad o Gobierno Regional. 5.3.2 Del Inventario Físico detallado de los Bienes Muebles e Inmuebles. 5.3.3 De los Principales Documentos de Planeamiento (Estratégico y Operativo) y de Gestión Administrativa. 5.3.4 De la Situación de los Sistemas Administrativos de aplicación nacional. 5.3.5 De la Situación de las Obras, Proyectos, Programas y actividades en Ejecución. 5.3.6 De los Asuntos Urgentes de Prioritaria Atención. 5.3.7 De otros Asuntos que la Comisión de Transferencia acuerde como pertinentes.

Módulo 4:Criterios Técnicos, Procedimientos y Formatos a Emplearse Durante el Proceso de Transferencia.- Su Tratamiento por Unidades Organizacionales.

Módulo 5:La Elaboración del Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia.

1.1 Principales Normas Reguladoras de la Gestión Municipal y Regional en el Perú.1.2 Definiciones Legales Básicas de Términos Asociados a la Gestión Municipal y Regional.1.3 Las Competencias Municipales y Regionales.1.4 Las Funciones Municipales y Regionales.1.5 La Estructura Organizacional Municipal.- Organigramas Típicos de una Municipalidad Provincial y Distrital.1.6 La Estructura Organizacional Regional.- Organigrama Típico de un Gobierno Regional.

Módulo 1:Marco Legal – Organizacional de La Gestión Municipal y Regional en el Perú.

Curso Taller IntensivoEL PROCESO DE TRANSFERENCIA MUNICIPAL Y REGIONAL

Curso Taller Intensivo

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Curso Taller Intensivo

CARLOS ALBERTO SOTO CAÑEDO

V. Docentes

Economista colegiado (nº. De registro cel 2954). Magister en Investigación y Docencia Universitaria. Doctor (c) en Ciencias Financieras. Con diplomas de especialización en gestión del conocimiento, proyectos de inversión pública, cooperación internacional para el desarrollo y gestión municipal. Ex – Jefe del Gabinete de Asesores y Consultores de la Asociación de Municipalidades del Perú – AMPE.

Ex – Director de Investigación y Desarrollo Económico del Colegio de Economistas de Lima – CEL. Principal Docente de los cursos talleres intensivos sobre “Procesos de Transferencia Municipal y Regional” y “La Gestión para los primeros 100 días del nuevo Gobierno Municipal y Regional” realizados por la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República.

Ha realizado Consultorías, Asistencias Técnicas, Conferencias, Ponencias y/o Exposiciones en diversos Organismos Públicos y Privados, así como en más de 400 Municipalidades Provinciales y Distritales de todo el Perú.

Ha contribuido a la formación de más de 4,000 expertos en Gestión Pública, Gestión Municipal y Regional, Proyectos de Inversión Pública (PIP), Planeamiento Estratégico y Cooperación Internacional a través de la Docencia en Programas de Especialización y Diplomados de la Escuela Nacional de Control, Universidad ESAN, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Nacional Federico Villarreal, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Hermilio Valdizan, Universidad Nacional del Altiplano, Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Universidad Alas Peruanas, Colegios de Economistas de Lima y Huánuco y Colegios de Abogados de Lima y Cusco.

Ha escrito más de 20 libros y de 100 artículos en temas especializados en diversos campos de la Gestión Pública que han sido editados y publicados por prestigiadas editoriales y revistas técnicas.

Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de la Asociación Profesional de Desarrollo Social (APRODES) y como Miembro del consejo editorial y principal articulista de la revista Actualidad Gubernamental (desde su creación en el año 2008). También es docente de post-grado de la Universidad ESAN (desde el año 2007) y de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República (desde el año 2003).

JOSÉ HERRERA JARA

en Organizaciones de Servicios; Gestión de Proyectos Sociales; Sistemas de Monitoreo y Evaluación de Resultados e Impacto Social (PUCP); Supervisión de Proyectos de Inversión (ENC-CGR), Políticas Públicas y Planeamiento Estratégico; Investigación Social. Director General de Planificación y Desarrollo del IRTP – Presidencia del Consejo de Ministros ; Presidente del Comité de Especialista de Proyectos de Inversión del Colegio de Economistas de Lima, Evaluador de Proyectos de Inversión Pública en el marco del SNIP de más de 1,500 proyectos en el Programa de Reparaciones Colectivas –CMAN-Presidencia del Consejo de Ministros.

Consultor en Gestión Pública y Proyectos de Inversión Pública en el Ministerio Público, UNE, PCM, Municipalidad de Santiago de Surco (Lima), Municipalidad de Echarate (La Convención, Cusco), Municipalidad de Miraflores (Lima), Santo Domingo de la Capilla (Cutervo), etc. Consultor de otros estudios en el Ministerio de la Producción, SERVIR, OSIPTEL, MIMDES, PNUD, ENAPU, MINSA, ESSALUD, etc.

Ha sido presidente y miembros de Comisiones de Transferencia de Gestión en Municipalidades y entidades del Gobierno Nacional, conduciendo el proceso de inicio a fin.

Docente en Gestión Pública y Proyectos de Inversión Pública para la Universidad Nacional Agraria la Molina, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Colegio de Economistas de Lima, Colegio de Economistas del Perú, habiendo contribuido a la formación de más de 2,000 expertos en proyectos de inversión pública en 20 ciudades del país. Cuenta con la publicación del libro: “El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y la Preparación de Proyectos de Inversión Pública (PIP)”.

Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú, colegiado, Maestría en Administración y Gerencia Social. Especialista en Gerencia para los Resultados en el Desarrollo (INDES); Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (PUCP); Desarrollo Económico Territorial (INDES), Implementación de Programas Sociales (INDES); Calidad de Atención al Cliente

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JOSÉ MANUEL MESÍA HERRERA

Economista de la Universidad de Lima, colegiado. Estudios de Maestrías en: Universidad Autónoma de Barcelona en " Gestión de Políticas Públicas", Universidad Complutense de Madrid en "Administración Pública" y Pontificia Universidad Católica del Perú PUCP en "Gerencia Social".

Estudios de Postgrado: Programa Avanzado de Dirección de Empresas en ESAN, Programa de Gobernabilidad en George Washington University - PUCP. Estudios de Especialidad : Gerencia de Marketing en ESAN ; " Contrataciones del Estado" en la Escuela de Control de la Contraloría General de la República; "Gerencia de Proyectos - Metodología PMI Proyect Management Institute" en GTCI-CAMISEA / MEN ; " Formulación de Proyectos - Metodología Cooperación Internacional " en ATINCHIK / JICA Agencia de Cooperación Internacional de Japón. Ha sido Gerente Municipal, Gerente General, Gerente Central y Gerente de Administración y Finanzas de las municipalidades de Miraflores, Magdalena, Lince, Jesús María, Pachacamác, y ha sido Asesor del Alta Dirección, Asesor del Despacho de Alcaldía y Asesor de la Gerencia Municipal de diversas municipalidades de Lima . Ha sido Jefe de Plan de Gobierno, ha integrado equipos de campañas políticas tanto presidencial, regional como municipal. Ha sido Presidente de Comités de Transferencia Municipal de las Municipalidades de Magdalena, Lince y La Victoria. Ha presentado diversas iniciativas de buenas prácticas gubernamentales, ha recibido la Medalla Cívica de Plata a la Seguridad Ciudadana por el Ministerio del Interior.

Actualmente es Consultor Sénior en Gestión Pública y de Negocios en diferentes municipalidades y organizaciones privadas, ha integrado el equipo consultivo externo y docente en gestión pública del Vicerrectorado de Investigaciones de ESAN para el Estudio del Diagnóstico Territorial, el Plan de Desarrollo Concertado y el Plan de Inversiones de Echarati al 2021 ( S/.10 mil millones). Es autor del Innovador Modelo de Gestión Territorial Global ( Aplicado a Echarati - Camisea).

Curso Taller Intensivo

ALEJANDRO JORGE GARCÍA RIEGA

Economista. Especialista en Gestión y Administración Local y Regional; Estudios de Postgrado en Administración Presupuestaria en el Instituto de Administración Local de Madrid – España; y Gestión Pública en la Universidad del Pacífico. Ex Director General de Planificación de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML).

Ex Consultor y Expositor del Proyecto de Desarrollo de Gestión Municipal del Ministerio de la Presidencia; de la Asociación de Municipalidades del Perú – AMPE; del Programa de Modernización y Descentralización del Estado – PMDE de la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM; del Instituto de Formación Municipal – INFOM; y de la Coordinadora Nacional de Regidores del Perú – CONAREP. Ha sido Profesor / Expositor de la UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS – Facultad de Ciencias Administrativas - CEUPS, UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL, UNIVERSIDAD SAN JUAN BAUTISTA, UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN, COLEGIO DE ABOGADOS, INICAM, ESCUELA DE FORMACIÓN MUNICIPAL, CEPEA, CECAP Y CORPORACIÓN AMERICANA DE DESARROLLO-CAD, entre otras.

Actualmente se desempeña como DOCENTE de la UNIVERSIDAD SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA – UNSA (Convenio con la UNIVERSIDAD PERUANA SIMÓN BOLÍVAR) y de la ESCUELA NACIONAL DE CONTROL DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA; y como ASESOR – CONSULTOR DE MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES DE PAÍS.

Dentro de los libros que ha publicado, figuran los siguientes: “LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES – SUMILLADA, COMENTADA Y CONCORDADA”, “TEMAS DE GESTIÓN MUNICIPAL”; “LA ELABORACIÓN DE PLANES CONCERTADOS DE DESARROLLO Y PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS”; “PRESUPUESTO PÚBLICO” y “ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO, SIAF Y PRESUPUESTO PÚBLICO”.

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VIII. Inversión

Pago en oficina de Growth o haga su depósito en:CTA CTE de GROWTH CORPORATION S.A.C

Cta. Cte. BCP en soles: 193-2013279-0-50 Código de Cuenta Interbancario: 002-193-002013279050-10

Escanee su Voucher de Depósito y envíenos a [email protected]

Concepto

Matricula

S/. 50.00

S/. 50.00

S/. 500.00

S/. 715.00

S/. 15.00

S/. 100.00 S/. 100.00

S/. 50.00

S/. 50.00

S/. 400.00

S/. 615.00

S/. 15.00

Servicios Académicos

Manual Técnico paraProceso de Transferenciade Gestión Municipal yRegional.

CD con Biblioteca Digitalpara Proceso deTransferencia de GestiónMunicipal y Regional.

TOTAL PAGO UNICO

Certificación conUniversidad Nacionalde Ingenería - UNI yCertificación con elColegio de Economistasdel Perú - CEP

ModalidadSemipresencial

ModalidadVirtual

VI. Fecha de Inicio Modalidad Semipresencial

Dirección de Clases PresencialesMariano Carranza 627 Santa Beatriz Lima (Alt. Cdra. 10 Av. Arequipa)

Curso Taller Intensivo

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

25 octubre 25 y 26 octubre9:00am a 6:00pm

25 octubre al10 noviembre

05 noviembre al20 noviembre

15 noviembre al30 noviembre

05 y 06 noviembre9:00am a 6:00pm

15 y 16 noviembre9:00am a 6:00pm

05 noviembre

15 noviembre

VII. Fecha de Inicio Modalidad Virtual

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

25 octubre 25 de octubreal 10 de noviembre

05 de noviembreal 20 de noviembre

15 de noviembreal 30 de noviembre

05 noviembre

15 noviembre Informes e Inscripciones:Celular: (#) 945.414.446 / 992.969.465 (RPC) 993.923.466Fijo: (01) 3011-003Mail: [email protected] / [email protected]

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