Estilos de Liderazgo

Los líderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar suestilo de liderazgo y técnicas a las personas que dirigen.

El líder se destaca por su personalidad, su capacidad y dominio sobreun grupo específico.

•Ejemplo: el presidente de la República que su investidura de militar ocivil irradian capacidad de liderazgo.

En un líder puede influir su vestir, o un misionero su sotana, untrabajador social su actitud, entre otros.

Existen los siguientes estilos de liderazgo

Es el que no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladasde cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muyde cerca su ejecución.

Estilo Directivo

Es el líder que pide a los subordinados su opinión, información yrecomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que sedebe hacer.

Estilo Participativo

El líder conlleva a ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolverproblemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.

Estilo Delegativo

•Es el líder que solicita a los subordinados retándolos a elevarse por encima de susnecesidades e intereses inmediatos.

•Hace hincapié en el crecimiento individual. tanto personal como profesional y en elpotenciamiento de la organización.

Estilo Transformacional

• Motivar a los subordinados a trabajar•Ofreciendo recompensas o amenazando con castigos• Asignar las tareas , Delinear las condiciones para la misión

•En fin individuo podría establecer una relación entre cada uno de estos estilos alejecutar su acción laborar o de participación social.

Estilo de Liderazgo Transaccional