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QUE ES COSTO
SON LOS DESEMBOLSOS EN QUE INCURRE UNA EMPRESA PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO ,
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU MODALIDAD
♦ MATERIA PRIMA♦ COSTOS DE PERSONAL♦ GASTOS DE FABRICACION
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SU ASIGNACION
COSTO DIRECTO:
AQUEL QUE SE PUEDE IDENTIFICAR DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO.
COSTO INDIRECTO:
AQUEL QUE NO SE PUEDE REPARTIR OBJETIVAMENTE ENTRE LOS PRODUCTOS
TIPOS DE COSTO
SEGÚN VARIEN O NO CON EL NIVEL DE PRODUCCION:
1.- COSTO FIJO: SON AQUELLOS COSTOS QUE NO VARIAN CON EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA.
2.- COSTO.VARIABLE: SON AQUELLOS COSTOS QUE VARIAN SEGUN EL NIVEL O ACTIVIDAD DE PRODUCCION DE LA EMPRESA
GRAFICA DE LOS COSTOS VARIABLES.
PRODUCCION
CANTIDAD
0
+
+
COSTO VARIABLE
GRAFICA DE LOS COSTOS FIJOS. CANTIDAD
PRODUCCION0
+
+
COSTO FIJO
TIPOS DE COSTOS
SEGÚN SE HAYA INCURRIDO O SE ESTE POR INCURRIR:
♦ COSTO POTENCIAL♦ COSTO INCURRIDO
TIPO DE COSTOS DE ACUERDO AL PROCESO DE PRODUCCION
♦ COSTEO POR PROCESOS♦ COSTEO POR ORDENES
ESPECIFICAS♦ COSTEO POR ACTIVIDADES - ABC
METODO DE COSTES ♦ TOTALES: COSTEO DIRECTO: SOLO
SE CONSIDERA LOS COSTOS DIRECTOS O RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PRODUCTO , ESTO ES LA MATERIA PRIMA Y LA MANO DE OBRA QUE SE INCURRIO AL PRODUCIR EL BIEN O SERVICIO.
M. DE OBRA + MAT. PRIMA = COSTO
METODO DE COSTES
♦ COSTEO POR ABSORCION:ES EL SISTEMA QUE CONSIDERA EN LOS COSTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO LOS COSTOS DE MATERIA PRIMA, MANO Y CARGA DE FABRICACION
M.O + M.P.+ C.F. = COSTO
DETERMINACION DEL COSTO
CONCEPTOS DIRECT. ABSORC.
♦ MANO DE OBRA 20 20♦ MAT PRIMA 40 40♦ COSTO.INDIRECT 0 10♦ COSTO TOTAL 60 70
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
C. DIRECTO C. ABSORC.
VENTAS 100 100
COSTO V. 60 70
UTILIDAD 40 30
GASTO 40 0
UTILIDAD 0 30
IMPUESTOS 0 3
ESTADO FINANCIERO DE LA EMPRESA
BALANCE GENERAL
ACTIVOS COST D. COST A♦ INVENTARIOS (-) (+)
METODO DE COSTEO
♦ UN ADECUADO SISTEMA DE COSTOS DEBE DE CONTROLAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL COSTO DE PRODUCCION O ADQUICION ESTO ES : LA MATERIA PRIMA , GASTOS DE PERSONAL Y CARGA FABRIL.ELLO CON FINES DE DETERMINAR LAS DESVIACIONES ENTRE EL COSTO INCURRIDO Y EL COSTO PRESUPUESTADO
CONTROL DE LAS DESVIACIONES
♦ LAS VARIACIONES EN LOS FACTORES DE PRODUCCION SE DAN PRINCIPALMENTE POR LOS FACTORES DE :
PRECIOS Y CANTIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
♦ ES EL PUNTO DONDE LA EMPRESA LUEGO DE VENDER NO GANA NI PIERDE DE ALLI SU NOMBRE.
INGRESOS
COSTOSPTO. EQ
PUNTO DE EQUILIBRIO:
.
ZONA GANANCIAS
ZONA PERDIDAS
ING
COST
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
P.E.= COSTO FIJO / MARGEN CONTRIBUCION
COSTOS DE CALIDAD
SON TODOS LOS COSTOS NECESARIOS PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
GERENCIA DE CALIDAD
ES LA FORMA COMO SE ADMINISTRAN LOS COSTOS DE PRODUCION DE UN BIEN O SERVICIO
INSTRUMENTAL DE GESTION
♦ SON LAS HERRAMIENTAS QUE FACILITAN LA OPTIMIZACION EN EL USO DE LOS RECURSOS Y UNA GESTION EMPRESARIAL EFICIENTE
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
♦ ES UNA FILOSOFIA QUE ESTA CAMBIANDO LA FORMA DE VER LAS FINANZAS
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
♦SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL RETO MAS IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS QUE DESEAN MANTENERSE EN EL MERCADO ,DONDE LOS INVERSIONISTAS SON MAS EXIGENTES EN LOS RENDIMIENTOS.
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
♦ LA ADAPTACION A UN NUEVO SISTEMA NO ES FACIL ,SOBRE TODO CUANDO LOS CAMBIOS A EFECTUAR NO SON UNICAMENTE DE TIPO ESTRUCTURAL , SI NO TAMBIEN EN UNA NUEVA FORMA DE PENSAR.
GERENCIA BASADA EN EL VALOR
♦ LA INTRODUCCION DE NUEVOS SISTEMAS DE MEDICION DE RESULTADOS ASI COMO ESQUEMAS DE COMPENSACION A LOS EMPLEADOS PARA QUE ALCANCEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS
CLIENTE INTERNO
♦ LAS EMPRESAS DE HOY SE VUELVEN CADA DIA MAS SENSIBLES A LA NECESIDAD DE CONTAR CON INFORMACION RAZONABLE Y OPORTUNA , CON LA FINALIDAD DE FORMARSE UNA OPINION SOBRE LA MARCHA DEL NEGOCIO Y QUE LE SIRVA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.
