Diagnostico itp ancash mayo

―Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación‖ ―Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú‖

DIAGNOSTICO

PRODUCCION Y BIODIVERSIDAD ANCASH

OF. ENLACE ITP – ANCASH

MAYO 2015


INTRODUCCIÓN

El presente Diagnostico responde a la programación del POI, con la

Dirección General del ITP y los gestores técnicos comerciales

constituidos en cada una de las regiones.

La unidad de enlace de Ancash para dar cumplimiento a las directivas de la

Dirección de General de Transferencia de Tecnología, viene realizando

actividades de levantamiento de información de las empresas, gremios e

instituciones vinculadas al desarrollo productivo promoviendo el valor

agregado: agroindustrial, piscícola, pesquero entre otros. Asimismo de su

política de desarrollo viene promoviendo los servicios que ofrece los CITEs

mediante la oferta de servicios tecnológicos, apoyo en la gestión de proyectos

de extensión y trasferencia e innovación tecnológica.

El presente diagnostico corresponde a información preliminar de la producción

de la región de Ancash, realizada por la unidad de enlace del ITP, que viene

operado en el ámbito.

Se levantó información mediante consulta y visita a las empresas

agroindustriales, empresas pesqueras, empresas de productores artesanos,

gremios empresariales, asociaciones de productores, instituciones la Gerencia

de Desarrollo Económico, Dirección de Producción, Dirección de Agricultura,

Gobiernos locales: Gerencias de desarrollo económico y Empresarial, Cámara

de comercio entre Otros, asimismo información secundaria correspondiente a

los planes de desarrollo de las instituciones que operan en el ámbito de la

Región.

II. OBJETIVOS

Levantar información preliminar de las actividades que permitirán identificar la

problemática de la producción agroindustrial y pequero del ámbito de la Región

Ancash.

III. IDENTIFICACION

Nombre de la Institución: Instituto Tecnológico de la Producción- ITP /Ministerio de la Producción Representante: Ing. Marco Tulio Sánchez Calle – Gestor Tecnológico Comercial. Período: Mayo del 2015.


Unidad de Coordinación: Oficina enlace Ancash

DIAGNOSTICO DE LA PRODUCCIÓN DE LA REGIÓN ANCASH

El Departamento de Ancash, creado originalmente con el nombre del Huaylas

por reglamento provisional del 12 de febrero de 1821, el mismo que fue

cambiado al de Ancash por decreto del 28 de febrero de 1823.

JUSTIFICACION

El presente diagnóstico es de tipo preliminar contiene información básica

concerniente elaboración del diagnóstico que obedece a la programación de

plan operativo institucional de la unidad de enlace de Ancash – ITP. Realizada

en el ámbito de la región durante en mes de mayo del 2015.

ANTECEDENTES

La región de Ancash cuenta con instrumentos de gestión como son los panes

de desarrollo regional concertado, planes estratégicos, planes ambientales y

empresariales, a nivel regional y local en cada una de las municipalidades

locales con una visión de un horizonte de mediano a largo plazo, coincidiendo

con las metas. Sin embargo al revisar la información observamos la carencia

de los planes de diversificación productiva, siendo esta una actividad que

vienen implementando y trabajando en muchas de las direcciones

institucionales.

Sin embargo se observa que las autoridades regionales y municipales han elaborado propuestas y planes de desarrollo con proyecciones al 2011, en marcadas enmarcados en las directivas de la propuesta nacional del Ministerio de la Presidencia y del Ministerio de Economía y Finanzas como contempla Artículo 32º de la Ley 27867 –Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, artículo 20º de la Ley 27783 –Ley de Bases de la Descentralización , la Ley 28056 –Ley Marco del Presupuesto Participativo— y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo 171-2003-EF; así como el ―Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el año fiscal 2008‖, aprobado mediante Resolución Directoral 08-2007-EF/76.01,Los dos productos más importantes del proceso participativo son el Plan de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo elaborado para cada año fiscal. Visión de desarrollo y objetivos estratégicos de mediano y largo plazo,, en concordancia con los planes sectoriales y nacionales.. Este Plan se evalúa una vez al año y como resultado de dicha evaluación,, se reajusta,, modifica o ratifica‖.. También indica que ―La visión del Plan de Desarrollo Concertado es única para todas las instituciones públicas y privadas de un ámbito territorial‖,, mientras que ―Los objetivos de desarrollo del PDC involucran en su ejecución a los diversos actores,, dependiendo la misión de cada uno de ellos..‖


CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION

Población

Según el censo de población 2007, En el último censo de población (2007),, Ancash ocupa el décimo lugar entre los departamentos más poblados con 1´063,459 habitantes que representa el 3..9% de la población nacional,, en 1940 significó 6.7%. La tasa promedio anual de crecimiento de la población en la región,, en el período inter censal 1993-2007,, alcanzó la cifra de 0..8%,, menor a la nacional que fue de 1..6%.. La población de Ancash se caracteriza por contar con 50.2% de población femenino y un 49,8% masculino. Se registra una reducción significativa de la población rural, al pasar de 42..6% en 1993 a 35..8% en 2007,, aunado al incremento de la población urbana de 57..4% (1993) a 64..2% (2007).

Las provincias con mayor IDH son el Santa (23), Huarmey(41) y Casma(56) y

las de menor desarrollo humano es Yungay 186 puesto a nivel nacional de

195. Respecto a la incidencia de la pobreza en Ancash ha disminuido entre los

años 2005 y 2007, pasando de 48.4% a 42.6% en los años 2007.

CONDICIONES DE VIVIENDA

Existe alrededor de 314,221 viviendas particulares, 764 viviendas colectivas y

102 de otro tipo, Ocupando el puesto 9 frente a otros departamentos del país.


Asimismo en el ámbito rural existen 13,820 viviendas abandonadas y cerradas

que hace un total del 8% de viviendas.

De la presencia del estado

Existe una limitada presencia la de estado en las zonas alejadas de los

distritos, con una alta carencia de profesionales que brinden servicios de

capacitación y asesoría técnica en temas de agricultura, ganadería, artesanía,

acuicultura, agroindustria entre otros: se aprecia el más 98% no usa semillas

mejoradas, menos 0.1% aplica conoce de asociatividad, empresa, 0.1% conoce

de técnicas para hacer trasformación de la producción rural y darle un valor

agregado, Marketing, buenas prácticas de manufactura, Respecto a

comercialización existe una elevada presencia de intermediarios, limitada

presencia de sierra exportadora.

Asimismo se observa una alta concentración de los servicios en educación a

nivel técnico y superior 95%, salud, industria en las zonas de Chimbote en la

zona de costa y en Huaraz en la zona de sierra con más del 85%, asimismo

estas provincia albergan la mayor concentración de la población que migra de

diversos lugares de la región con una taza migratoria mayor al 12% año,

asimismo el Nivel de tecnológico desarrollado se concentra en la zonas antes

mencionadas y la concurrencia a las zonas capitalina de Lima

A pesar de ser una región bastante rica del Perú en términos presupuestales

existe más del 20.8% de su población en extrema especialmente en las zonas

rurales y un 42.2% de pobres.

Desarrollo económico e industrial

Existe un potencial industrial muy importante especialmente en la industria

pesquera, agroindustrial, siderúrgica y minera, concentrándose más del 40% en

Chimbote y la minería en 96% en la sierra. Respecto a la agroinduatria se

concentra en más del 90% en las provincias de Chimbote, Huarmey y Cama.

La agroindustria

Se concentra en las provincias costeras antes con más del 85% y 10% en la

provincia de Huaraz y el 5% en otras provincias de la región.

Los productos identificados son: producción de derivados lácteos, fruta

confitada, vinos, aguardiente de uva, frutas disecadas: de aguaymanto, pasas,

melocotón, Helados de frutas, Harinas: de haba, mashca de trigo, tarwi, maíz

amiláceo.


ACTIVIDAD PRODUCTIVA QUE VIENE PROMOVIENDO LA REGION CON

LA PARTICIPACION DE DIVERSOS ORGANISMOS

PROMOCION DE LA CADENA PRODUCTIVA:

El presente año se ha considerado como política de gobierno regional invertir

hasta un 10% de su presupuesto para el desarrollo de proyectos productivos

los mismo que se han implementado mediante la la Ley N° 29337 y su

Reglamento DS N° 103-2012 –EF de la Cadenas Productivas Priorizados

Actualizados al año 2015‖ siendo las siguientes Cadenas Productivas

Priorizadas: Quinua, Tarwi, Maíz Choclo, Palto, Durazno, Chirimoya,

Aguaymanto, Miel de Abeja, Cuyes, Lácteos, Ovinos, Trucha, Artesanía Textil.

OFERTA – DEMANDA DE LOS SERVICIOS PARA EL PROCOMPITE

AÑOS Oferta de Bienes y Servicios

por la Región Ancash

Demanda de Bienes y Servicios de las Cadenas Priorizadas

Balance

N° AEO N° MIEMBROS

2,013 0 49 2,669 2,669

2,014 0 50 2,670 2,670

2,015 0 51 2,671 2,671

2,016 0 52 2,672 2,672

2,017 0 53 2,673 2,673

2,018 0 54 2,674 2,674

Fuente: Elaboración Propia

Dado el análisis de Oferta y Demanda, se establece que actualmente existe un

promedio de 2, 674 productores directos de las cadenas priorizadas

actualizadas que demandaran el apoyo de la Ley N° 29337 y que de manera

indirecta beneficiarían a 13,335 personas de manera indirecta.

División geográfica de la región en el ámbito provincia

Tabla 3: Provincias de la región Ancash

Nº Conchucos Norte

Conchucos Sur

Vertientes

Callejón de Huaylas

Del Pacifico

1

Corongo Sihuas M.. Luzuriaga Pomabamba

Provincias: Asunción C.F.. Fitzcarrald A.. Raiimondii Huarrii

ija Recuay Ocros Bolognesi

Huaylas Yungay Carhuaz Huaraz

Pallasca Huarmey Casma Santa

Fuente: PDRA 2007-2021


Geografía y Clima

Ancash tiene una superficie de 35,915 km2, con una densidad de poblacional

es decir 29.6% Hab/km2, en sus zonas costeras tiene un total de pequeñas

islas con un 12.2km2, destacando la Isla Blanca y Santa.

Se encuentra situado en la región central y occidental del país, su ámbito costa

y sierra con un 72% de territorio que va desde el 4 msnm (Chimbote) hasta

3910msnm en Shilla, Carhuas.

Hidrografía: conformado con ríos en la vertientes del Amazonas (Rio Marañon)

y Pacifico (ríos Santa, Nepeña, Sechin, Huarmey, Culebras y Fortaleza).

Variedades de clima: varía desde templado –cálido hasta los 2900 msnm, 12-

24ºC, pasando templado-frio, boreal (3800 a 4800 msnm) de 3-6ºC, subpolar –

alpino 4800msnm, 1.5 a 3ºC. Las precipitaciones van desde 0 mm3 desierto

costero hasta 2000mm3 anuales, con lluvias que van desde noviembre hasta

abril.

Organización política: con un total de 20 provincias y 166 distritos, provincias

con mayor número de distritos es Huari16 y menor número es Pomabamba con

4.

Vías de comunicación: el acceso de 166 distritos tienen diversa calidad de

rodadura, con el 19% asfaltado, 53% afirmada, 3% trocha o sendero.

Mientras que los principales ejes viales de comunicación interregional y nacional son:

Chimbote – Santa hacia Trujillo (La Libertad), norte y nororiente.

Chimbote – Casma – Huarmey hacia Barranca, Lima, sur y centro del país.

Chimbote – Sihuas hacia Huacrachuco (Huánuco) y Tayabamba (La

Liibertad).

Huaraz – Recuay – Huari – Llamelín a Huacaybamba (Huánuco).

Huaraz – Recuay – Chiquián – Huallanca a La Unión (Huánuco).

Caraz – Huaraz – Recuay a Barranca (Lima).

LA SOCIEDAD CIVIL DE ANCASH Se constituye en organizaciones e instituciones, en muchos casos por sedes como Huaraz y Chimbote, así como en algunas provincias importantes, Siendo las principales: Colegios de Abogados, de Ingenieros, de Contadores, de Economistas, de Periodistas, de Licenciados en Turismo y de Licenciados en Administración.


Cámaras de Comercio, Turismo, Industria y Construcción.

Federación Agraria Departamental de Ancash.

Sindicatos de trabajadores de educación (SUTEP), de salud (SUTSA), de Construcción civil, entre otros.

ONG como CARE Perú, ADRA, Proyecto PRA, Coordinadora Rural, World.

Visión Mundial, IITDG, CEDEP, REMURPE-Ancash, Diaconía,, Asociación.

ATUSPARIA, Asociación Natura, entre otras.

Frentes de defensa de los intereses de Ancash, con sedes en Huaraz,

Chimbote y otras provincias.

Convención Nacional del Agro, base Santa.

Foro Salud Red Nacional de Promoción de la Mujer, Mesas de Concertación de Lucha Contra la Pobreza (público-privada), Cruz Roja Peruana,

CODIISPAS, entre otros.

Asociación Antamina.

Universidades Privadas de San Pedro, César Vallejo, Los Ángeles de Chimbote.

RECURSOS TURÍSTICOS

Se fundamenta en la herencia de la cultura preinca y la belleza natural de la

cordillera blanca, laguas diversas y vistosos paisajes del Callejo de Huaylas,

Alpomayo y Huacaran, sus rio nos permite el Canotaje y asimismo en la zona

costera existen hermosas a lo largo del litoral marino.

Entre los majestuosos nevados de la Cordillera Blanca destacan el Huascarán, se encuentra la cumbre más alta del Perú y segunda de América cuyo pico sur alcanza los 6,768 msnm y el pico norte 6,655. Le siguen los nevados de Tunsho 6,369 m, Huandoy 6,359 m, Rurimachay 6,309 m, Pomabamba 6,258 m, Pucaraju 6,241 m, Carhuatacac 6,176 m, Punpuyac 6,166 m, Rajo Paquina 6,122 m,, Alpamayo 6,120 m, Pucachirca 6,100 m, Jirijanca 6,094 m, Matarraju 6,074 m,, Canchas 6,049m,, Quitaraju 6,036 m y Rasac 6,017 m.. Zona arqueológica de Chavín de Huantar, ubicada en la provincia de Huari. .


Limitaciones generales de región

Según (PDRC2008-2021): La organización de los recursos para el

cumplimiento de compromisos en la ejecución de obras es del 62%, carencia

de proyectos y expediente técnicos de impacto regional 98%, débil articulación

interinstitucional para implementar estrategias de desarrollo económico social y

ambiental, personal contratado políticamente sin considerar el perfil requerido

por cada una de las direcciones, personal de planta que no utiliza por

discrepancias políticas que incrementa los gastos presupuestales sin darle uso,

personal nuevo contrato muestra una desconfianza y limitado apoyo por parte

de las unidades a donde se le designa, carencia de especialistas para

desarrollar proyectos SNIP con 88% formado para otros rubros en las oficinas

de la formulación, ejecución de proyectos y la OPI regional , baja ejecución de

gastos por parte de gobiernos municipales y regionales en promedio 45% , más

del 95% del presupuesto designado para proyectos de infraestructura en zonas

muchas veces lo justifica, se aprecia una bajísima conciencia ambiental, un

visión cortoplacista de desarrollo orientada a la siembra de cemento, 0.0% de

estratégicas y políticas de desarrollo para proyectos productivos: en agricultura,

industrias, trasformación y artesanía en la zona bajo una visión de

sostenibilidad económica, social y ambiental.

Carencia de proyectos de investigación e innovación tecnológica en el gobierno

regional y local, en total desde el 2003 al 2013, solo existe 60 microproyectos,

siendo la demanda entre 6 a 8 veces más por año.

A diciembre del 2014, no se implementado los PROCOMPITE, política

nacional que viene dando muy buenos resultados en otras zonas.

El PROCOMPITE a nivel provincial y local: el 99.2% de municipalidades locales

a la fecha no ha instalado ningún PROCOMPITE en la su ámbito. Sifuentes J

2014.

Ejecución presupuestal a nivel de gobierno regional:

Ancash, es una de las regiones privilegiadas gracias al desarrollo económico

que presenta la minería en la zona, sin embargo se aprecia que existe una

mala gestión en cuanto se refiere a gasto, conocedores de la zona, si bien es

cierto que las provincias costeras de Casma, Huarmey, Chimbote entre otras

capitales de departamento muestran un despegue y desarrollo en los sectores

agrícolas, pesquero y la exportación, un crecimiento en infraestructura de

vivienda con más del 80% de material noble, solo si damos una mirada a las

zona rural de la sierra del callejón de Huaylas y Conchucho se puede observar

que la agricultura, ganadería, la agroindustrial está muy descuidado

expresando un alto índice de pobreza, los productores en general presentan


0

500

1000

1500

2000

2500

1 2 3 4 5 6 7

AÑO

Milones S/.

Milones S/.

problemas muy serios para un desarrollo es casi nula el uso de semillas

mejoradas menos del 1% lo realizan, no existen productores en la sierra que

cuenten con certificaciones de buenas prácticas agrícolas menos del 0.01%,

que las pequeñas empresas artesanales cuenten con certificación de BPM,

debido a un deficiente capacidad de gasto.

“Senovia Trujillo 2015, agricultora de Carhuas manifiesta que se encuentran

abandonados por el total de los presidente regionales que manejado la región,

sus principales problemas es no cuentan vías adecuadas para trasportar su

melocotón, no existe apoyo para trasformar su producto, son los intermediarios

los que se llevan toda la ganancia y nadie los apoya, otros problema es

mercado manifiesta haber sembrado quinua el año pasado y tener 2.5

toneladas que no las puede vender a la fecha.”

Tabla Nº 1: PRESUPUSTO ASIGNADO Figura Nº 1: PRESUPUSTO ASIGNADO PARA GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH PARA GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

PIM EJECUTADO

AÑO Millones S/.

Millones S/. %

2003 15,8 6,5 41%

2004 42,9 23,3 54%

2005 41,6 37,8 91%

2006 101,8 31,2 31%

2007 302,3 148 49%

2013 404,826 318,19 79%

2014 224,24 139,019 62%

Ejecución de proyectos: según el PDRC 2007, apoyo del GOREA, Evaluación

y monitoreo de proyectos ejecutados en este periodo, se aprecia que fue el

sector de educación, agricultura trasporte y comunicaciones quien ejecuto un

mayor número de proyectos en relación a los sectores, Cabe resaltar que los

proyectos de agricultura el 99.1 % son de infraestructura de canales de regado

y en su totalidad ninguno tiene un impacto regional que debería ser la política

de un gobierno regional, Ver tabla 2.


Tabla 2: Ejecución de proyectos 2004-2007, realizados por el GRA, Ejes de desarrollo

Ejes e Desarrollo %

Turismo 0

Trasporte y Comunicaciones 18

Vivienda y saneamiento 7

Pesquería (producción) 0

Minería 9

Agropecuaria 19

Industria 1

Cívico institucional 1

Educación y cultura 39

Salud 4

Ecología y medio ambiente 2

Fuete:: GRPPAT-GRA..

Es importante enfatizar que existen serios problemas de asociatividad en la

zona. Las organizaciones consolidadas entre los años de 1990 y el 2013, tiene

un enfoque asistencialista en 92% con una formación o agrupación cuyos fines

políticos apoyado por algún candidato de turno o con el afán de búsqueda de

ayuda asistencialista promovida por los gobiernos de turno quienes a cabio

ofrecen dinero en efectivo por los votos, ocasionado problemas serios al

manejo de las cadenas productivas que promueve la región, no existe ningún

grado de asociatividad vinculante a los negocios productivos, economías de

escala, búsqueda de mercado mejora de la calidad productiva para una

competividad.

Asociatividad promovido por las ONGs, DRA, AGRORURAL, SIERRA

EXPORTADORA, MIPYMES, GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO,

DIRCETUR, PRODUCCION, RECUROS NATURALES de las municipalidades

y gobierno regional: Cuyo fin es promover la competividad empresarial, apoyo

brindado de las instituciones: capacitación en asociatividad, gestión comercial,

gestión administrativa, créditos, manejo de costos, apoyo comercial con ferias,

proyectos, planes de negocios, se observa un presencia de 86% su

concentración e Huaraz, Chimbote y Casma. Asimismo existe una demanda

insatisfecha de más del 99% de la población de Región Ancash.

Otros: en líneas generales más del 99 % de las empresas que vienen

sobresaliendo en el desarrollo empresarial de productos orgánica,

agroindustrial y trasformación de productos agroindustriales, gestión

empresarial es por iniciativa propia.

Los proyectos de Tipo social con apoyo de las mineras ANTAMINA, OTRAS:

Destaca la presencia de las ONGs: PRA-USAID, CEDEPAS, CARE,: entre


otras cuyos proyectos tienen un fin social, sin mucha presencia de la promoción

empresarial: expresan un mayor desarrollo y aporte social pero un limitado

entendimiento del desarrollo del campesino, una vez concluido el proyecto

tiende a desaparecer los recursos por existir políticas apropiadas para

promover la sostenibilidad.

En total existe 06 universidades: UNASAM, LOS ANGELES, TELESUP,

CESAR VALLEJO, SAN PEDRO, CASMA, que promueven el desarrollo de la

agroindustria a través de sus facultades de agricultura, agroindustrias,

economía, sociología, etc., con una presencia menor o.05% en el desarrollo

social que le compete en la Región.

Del gobernó regional a su interior:

Los PDRC, son insumos utilizados como instrumento de gestión de mediano y

largo plazo, más bien son documentos formales cuyo principal utilidad es el

cumplimento de directivas emanadas por MEF.

Existe una desorganización muy compleja de los recursos humano asignado

las diferentes áreas del gobierno, carencia de conocimiento para elaboración

proyectos viables aprovechando el recurso humano que se dispone

abaratándole los costos al país.

Los procesos de adquisiciones y de licitaciones son complejos, demoran más allá de los tiempos previstos, generan malos entendidos y desazón en los beneficiarios.. También se esperan mejoras en este proceso con la tercerización de estos servicios que se vienen realizando.

Los conflictos de personal al interior del GRA complican el desempeño del recurso humano y por consiguiente del mismo GRA. Una de las causas es la falta de un proceso de inducción del personal nuevo y de un programa Integral de adquisición de nuevas capacidades para el personal de planta. La articulación de las inversiones de las municipalidades distritales y provinciales, así como su complementación y ordenamiento en acciones de Impacto regional, por el GRA no se evidencian. Además, las nueve Direcciones Regionales presentes en Ancash tienen baja participación en la Articulación de las acciones de desarrollo que realizan las municipalidades provinciales y distritales, aprovechar los recursos financieros de los GGLL según corredores o espacios comunes.


Potencialidades e Iniciativas productivas La costa de Ancash provincias Del Santa, Casma y Huarmey: cuenta con

recursos hidrobiológicos para la producción de harina, aceite y la maricultura,

destacando las especies como anchoveta, caballa, bonito, concha de abanico,

entre otras especies.

La Producción Agraria: destaca en los valles costeros de las provincias de

Huarmey, Casma y El Santa con cultivos como: Caña de azúcar, Maíz Amarillo

Duro, Algodón, Arroz, Esparrago, Marigold, frutales como es mango, vid, palta,

en valle interandino melocotón y manzana. Cultivos de tubérculos.

La zona sierra destaca la producción de valle bajo de palta, melocotón y zona

intermedia el Tarwi, Aguaymanto, Quinua, Kiwicha, Papas Diversas

Variedades, Aracacha.

Una de las potencialidades en la industria es la producción Minero Metálico,

con muy poca presencia de la producción artesanal. Otro de las

potencialidades es la explotación turística, la misma que carece de proyectos

que articule el desarrollo productivo, la artesanía y el turismo de la zona.

Producción pesquera: expresa los mejores niveles de producción frente a otros

sectores como es el agrícola, presenta un elevado nivel tecnológico, un mayor

acercamiento al desarrollo empresarial, a pesar que existe mayor desarrollo en

la industria, se aprecia un elevado número de empresas micro y pequeñas más

de 3800 entre micro y pequeñas empresas que carecen de las herramientas

para despegar y poder incursionar al mercado reducido la brecha de la pobreza

de población de Chimbote.

Por otro lado se observa que durante los meses de pesca existe una gran

concentración trabajo y crecimiento económico en el sector pesquero, sin

embargo durante el periodo de veda no se ha previsto alternativas de

desarrollo que les permita a la población dependiente de la pesca que pueda

dedicarse a otra actividad que le sea rentable, es por ello que existe un alto

índice de delincuencia en Chimbote y alredores de puerto pesquero.

Escasa industrialización sin sistemas alternativos de diversificación productiva

Baja competitividad social, con políticas asistencialistas negando la capacidad

innovadora de la auto subsistencia económica que es una fuerte fortaleza

liberadora de la población, y al no contar con elementos entrenados o

capacitados, hace que la competitividad social de las familias sea baja,

inadecuada e ineficiente Abandono de sectores sociales específicos:

discapacitados, mujeres, jóvenes, adolescentes, jornaleros agrícolas, adultos

mayores, personas con enfermedades terminales, variable resultado de los


diversos instrumentos de política económica regional como también de lo

mecho que se deja de hacer por revertir la pobreza regional. Mal sistema

educativo, que es el único sistema que ayuda a la transformación económica y

social a pesar de contar con un Proyecto Educativo Regional (PER) que puede

ayudar a destrabar muchas oportunidades para lograr un desarrollo adecuado y

equilibrado. Falta de posturas autonómicas, siendo ello una falta absoluta de

posibilidades y entendimiento de las leyes generales de presupuesto del sector

público como también de la diversa normatividad que fortalecen el centralismo

como de la inacción del Gobierno Regional de Ancash, frente a sus diversas

posibilidades que no son entendidas por la clase gerencial Anomia del

desarrollo regional, siendo el resultado desarticulado de la base económica,

social y política en la Región Ancash.

Según en INEI 2007, según los datos del Censo del INEI del 2007, y de

acuerdo a la Encuesta Nacional de Hogares - ENAHO 2008, el 38.4% de la

población vive en estado de pobreza, frente al 36.2% del promedio a nivel

nacional de pobreza. Asimismo, 182,568 personas, el 17.2% de la población,

vive en condiciones de pobreza extrema.

Los datos de la ENAHO 2008, indican que el 14.6 % sobrevive en extrema

pobreza, mientras que a nivel nacional el porcentaje promedio de extrema

pobreza es de 12.6%. El ingreso promedio per cápita mensual en Ancash es de

350 soles, siendo el promedio nacional de 225 soles, según el Censo del INEI

del 2007. Cabe señalar que en los distritos de Mirgas, San Juan de Rontoy,

Huachis, , Ponto, Llumpa, Quinuabamba, Parobamba, Cashapampa y Ragash,

la pobreza supera el 80%, y el ingreso promedio per cápita no supera los 165

soles mensuales.

El sector de Educación

El nivel de educación expresa una mayor calidad en la zona urbana

destacando las provincias de Chimbote y Huaraz, siendo problema álgido la

educación que reciben la población rural donde existe un bajo nivel académico

especialmente en primaria como es capacidad lectora, se aprecia del total de

semana los profesores asisten solo un 70% al dictado de clases, en una

evaluación de 150 colegios a nivel nacional Ancash ocupa el puesto 132.

Se aprecia una educación muy limitada a nivel secundaria técnica productiva

por debajo del 10% de necesidad real de los pueblos.

Existe un elevado número de colegios e instrucciones en la región que tienen

una excelente infraestructa de material noble por el desarrollo de la región, con

muy pocos alumnos y un pésimo servicio nivel educativo. La preocupación

regional es más por el desarrollo de infraestructura y 0% por mejorar la calidad


educativa invirtiendo en la modernización del profesorado con formación que

debería ser de acuerdo al mercado, 323,997poblacion matriculada al 2014 para

educación inicial, primaria y secundaria.

Tabla 3: Población en edad escolar

Lengua Materna

El 68.1% de la población censada habla Castellano, 31.6% habla Quechua,

0.1% Aymara, 0.1% otras lenguas nativas y 0.1% sordomudo. Que suman un

total de 959,117 personas.

Respecto a la religión consulta a personas mayores de 12 años el 83% son

católicos, 12.4% profesan el evangelio, otras religiones un 2.1%, ninguna

religión el 2.6%.

Actividades económicas

Población en edad de trabajo

Ancash presenta a partir de año 1993 a la fecha un promedio de crecimiento

anual del 1.5%, una tasa de crecimiento anual del PEA es del 2.0% por debajo

de la tasa nacional que es 2.8%.

Asimismo presenta un producto bruto interno con un crecimiento del 31.8%, El departamento de Ancash, según información del IINEII (2006),, aporta al Valor Agregado Bruto (VAB) nacional con el 3.8%, registrando un ligero desmejoramiento relativo respecto a la significación que mostraba en 2001 (3.9%). En su estructura productiva predominan el sector terciario,, que contribuye con el 41.1% en la formación del Valor Agregado Bruto, y el sector primario extractivo, con una contribución de 39.3%. La participación del sector secundario asciende a 19.6%.

Tabla Nº 4


Figura Nº 2 Figura:3

Sector minero:

Cabe resaltar que es el sector minero con reservas polimetálicas como es

cobre, oro, plata y molibdeno que contribuye al 31.6% del PBI, siendo Ancash

el primer productor nacional de cobre con el 28.8%, Molibdeno 38%, zinc con

27.1%. Plata el 12.9%, plomo 6.3%.

Sector Pesquero

Este sector representa el 1.7% de VAB Regional, se caracteriza por el

desembarque de recursos marinos, destinados principalmente al consumo

humano indirecto (elaboración de harina y aceite), consumo humano directo en

fresco o en conservas. El principal puerto de la región es Chimbote (primer

puesto pesquero), Coishco, Samanco, Casma y Huarmey).

Sector manufacturero

Está constituida por la industria pesquera y la industria siderúrgica. La industria

pesquera esta conformada por la producción de harina, aceite y en menor

escala conservas que representa el 22.2% del VAB manufacturero y el 45.8%


corresponde a la producción manufacturera conformada por la actividad

metalmecánica y actividad de construcción, INEI 2007.

Las demás industrias están constituidas por la industria azucarera y productos

químicos (oxigeno, acetileno y nitrógeno).

La producción Agrícola

Destacan cultivos como maíz amiláceo 39.7%, frijol grano seco, yuca, arveja

grano verde, lechiga, palta, arroz cascara, camote y plátano.

Sector financiero

La participación de las empresas financieras otorga créditos a mediana y

pequeña empresa especialmente para micro finanzas

TABLA 5: SECTOR FINANCIERO CON MAYOR PRESENCIA EN LA REGION

Instituciones que facilitaron información primaria la elaboración de

presente documento

Gerencia de Desarrollo Económico Regional de la Región Ancash.

Unidad de Enlace de la Dirección Regional de Producción del Gobierno

Regional Ancash zona de Huaraz.

Dirección Regional de Producción del Gobierno Regional de Ancash.

Dirección Regional de Industrias del Gobierno Regional de Ancash.

Dirección Regional de Agricultura DRA – del Gobierno Regional de

Ancash

Dirección de Promoción Agraria DPA de la DRA - del Gobierno Regional

de Ancash.

Dirección Regional de Comercio y Turismo del Gobierno Regional de

Ancash.

Asociación de productores de Trucha ARCOIRIS.


Asociación comunal ACOPALCA.

Estación Experimental Pesquera la Piscicultura Ancash.

SANIPES, Chimbote.

Área Especialista en Asociatividad y comunidades campesinas del

Desarrollo Económico del GR Ancash.

Asociación de Armadores pesqueros de Consumo Humano, ―Luis

Banchero Rossi‖. de Ancash.

Asociación de mujeres emprendedoras SAMPEZMAR

Municiplidad de Shilla, Independencia, Catac, Cajay, San Marcos,

Chasquitambo, Huarmey, El Santa, Casma, Huaraz.

DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

La cadena productiva del maíz choclo expresa un bajo nivel competitivo a nivel

de su pre-producción, producción, post cosecha y por ende su

comercialización. Resultado de ello es su baja productividad, su bajo nivel de

valor agregado y consecuentemente contribuye a sostener un sistema

comercial ineficiente e inequitativo.

Frente a las dificultades para la comercialización de los productos tradicionales,

así como a las ventajas comparativas que presenta la Región Ancash para la

producción agrícola, el Programa REDESA de CARE - PERÚ región Ancash,

propuso la formación de la cadena productiva del maíz choclo con orientación

al mercado de exportación, con la participación de Ministerio de Agricultura,

CARITAS, SENASA, PRONAMACHCS, PRA (Proyecto de Reducción y Alivio a

la Pobreza), PAT Andes, PAT Kuntur, Gobiernos locales, Asociación de

productores del maíz choclo, Empresas privadas AgrochacapataS.R.L.;a fin de

mejorar la articulación entre los productores y el mercado y por ende contribuir

a la seguridad alimentaria de 428 familias.

La zona de producción de maíz choclo se encuentra principalmente localizada

en los valles de callejón de Huaylas (Carhuaz y Yungay) y Puchka (Huari y

Antonio Raimondi). La superficie estimada de maíz choclo en estas zonas es

de 5,095 hectáreas, con un rendimiento promedio de 9.00 TM/Ha., con un

volumen de producción anual de 53,000 TM/Campaña.

En la provincia de Antonio Raimondi, existen 3 Asociaciones organizadas (Asociación de Productores agropecuarios el paraíso de Conchucos Chingas (35 socios y 70 hectáreas), Empresa de Productores y Comercializadores del Vilcabamba SCRL (21 socios y 42 hectáreas), Asociación de Productores Agropecuarios, Artesanales e Industriales de San Miguel de Chicra y pon-Llamellín (25 socios y 37.5 hectáreas), con vigencia de poder y registradas, así mismo cuenta con 2 Asociaciones en proceso de formación cuyas Asociaciones son (Asociación de Propietarios de Agricultores y Ganaderos de


Vilcabamba, Asociación de Productores y Comercializadores de Maíz Choclo Virgen de las Mercedes Chingas), estas Asociaciones de productores actualmente se encuentra en actividad, las cuales vienen trabajando vía Cadenas productivas, el principal aliado de estas cadenas es Credichavin con créditos por campaña agrícola, casas comerciales de productos químicos y la participación de la Agencia Agraria con maquinaria agrícola y asistencia técnica.

En la provincia de Huari, En la provincia de Huari se viene trabajando la cadena productiva de Maíz Cholo, con la Asociación de productores agropecuarios San Pedro – Distrito Cajay, (25 socios y 40 hectáreas). Los agentes económicos que participan en la Cadena Productiva son: ONG KUNTOR (Insumos y Asistencia Técnica), Municipalidad Provincial de Huari (Apoyo logístico en las capacitaciones), y la Dirección Regional de Agricultura– Promoción Agraria (Capacitación en Fortalecimiento organizacional).

En la Provincia de Carhuaz; Existen 3 Asociaciones de productores las cuales están representados por: Asociación de productores Agropecuarios de Acopampa, (20 socios y 25 hectáreas), Asociación de Productores Agropecuarios Juan Velasco Alvarado, (25 socios y 20 hectáreas), Asociación de productores agropecuarios de Tinco, (35 socios y 30 hectáreas), Los agentes económicos que participan en la cadena productiva son : Municipalidad Provincial de Carhuaz (Apoyo logístico en las Capacitaciones), Dirección Regional de Agricultura (Capacitación en fortalecimiento organizacional), ONG PRISMA (Semillas, fertilizantes y Asistencia Técnica).

En la Provincia de Yungay.- En esta provincia podemos identificas dos Asociaciones de productores que vienen trabajando en esta cadena productiva, dichas Asociaciones son: Asociación de Productores Agropecuarios de Punyan, (12 socios y 35 hectáreas), Asociación de productores agropecuarios Virgen de las Mercedes de Ranrahirca, (35 socios y 30 hectáreas). Los agentes económicos que participan en la cadena productiva, Municipalidad Provincial de Carhuaz (Apoyo logístico en las Capacitaciones), Dirección Regional de Agricultura (Capacitación en fortalecimiento organizacional), ONG PRISMA (Semillas, fertilizantes y Asistencia Técnica).

Cadena Productiva de Chirimoya.

La producción de chirimoya se caracteriza por ser una plantación natural que

sedesarrolla principalmente en la parte media alta de la sub cuenca Puchka

(Huari) y fortaleza (Bolognesi). Existenplantaciones de aproximadamente 15

has.; a nivel de la Región Ancash, con rendimientos de 9,000 Kg. /ha.;

estimándose un total de 136 toneladas por campaña. La producción se

comercializa en el mercado local, regional y nacional.

Esta cadena de chirimoya se encuentra localizada en la provincia de Huari, con

85 beneficiarios, los cuales se encuentran asociados a través de la Asociación


de Productores Agropecuarios del Distrito de Masin (30 asociados y 15

hectáreas), la Asociación de productores Agropecuarios de Yunguilla Corazón

(30 asociados y 20 hectáreas), Asociación de Productores Agropecuarios de

Puchka (25 socios y 15 hectáreas). Los Agentes económicos que participan en

la cadena son ONG CUNTUR (Asesoramiento Técnico), Municipalidad

Provincial de Huari (Apoyo Logístico en Asesoramiento Técnico y Charlas de

Capacitación) y la Dirección Regional de Agricultura-Ancash con Capacitación

en fortalecimiento organizacional.

Cadena Productiva de Palto.

La Cadena Productiva de Palto por su naturaleza propia se encuentra

funcionando en 4 provincias de la Región Ancash cuyas provincias son

Yungay, Casma, Santa y Pallasca, involucrando a 590 beneficiarios.

En la Provincia de Yungay.- Esta cadena productiva está conformada por 5

Asociaciones de productores, los cuales se detallan, Asociación de Productores

Exportadores Corpus Cristi – Cascapara (51 socios y 15 hectáreas), Asociación

de Productores agropecuarios Huascarán – Ranrahirca (30 socios y 10

hectáreas), asociación Frutícola el Bosque de Matacoto (24 socios y 8

hectáreas), Asociación de Productores Agrícola Central de Matacoto (48 socios

y 13 hectáreas), Asociación de productores el Potrero- Matacoto (24 socios y

13 hectáreas); quienes tienen como agente económicos a : Los agentes

económicos que participan en la cadena productiva son : Municipalidad

Provincial de Carhuaz (Apoyo logístico en las Capacitaciones), Dirección

Regional de Agricultura (Capacitación en fortalecimiento organizacional), ONG

PRISMA (Semillas, fertilizantes y Asistencia Técnica).

En la Provincia de Casma, en esta cadena productiva está conformada por 2

Asociaciones de productores: Asociación Agro frutícola de Exportación Chavín-

Agrofrutex de Cachipampa-Yautan, con 54 socios y 80 hectáreas, Asociación

de Productores de Casma con 60 socios 240 hectáreas. Sus principales

agentes económicos de esta cadena son: Municipalidad Provincial de Casma

(Apoyo logístico en eventos de capacitación), Proyecto Especial Chinecas

(Asesoramiento Técnico), Dirección Regional de Agricultura – Promoción

Agraria (Capacitación en Fortalecimiento Organizacional).

En la Provincia de Santa; esta cadena productiva está representada por tres

Asociaciones de productores, las cuales se detallan: Asociación de productores

de palta de moro ―APROPALMO‖, con 150 socios y 102 hectáreas; asociación

de productores de palto Señor de los Milagros de Cushipampa de Moro, con 40

socios y 90 hectáreas. Asociación de productores agrarios Pampa de Vinzos-

Chimbote; con 40 productores y 120 hectáreas. Esta cadena tiene como


agentes económicos al Proyecto Especial Chinecas (Capacitación Técnica del

cultivo), Municipalidad (apoyo logístico a eventos de capacitación), Sierra

Exportadora (Asistencia Técnica), Dirección Regional de Agricultura

(Fortalecimiento Organizacional). Su cuello de botella de esta cadena

productiva es la Comercialización y créditos agrarios.

La Provincia de Huarmey. En esta cadena podemos identificar la intervención

como beneficiarios a la Asociación de Productores Agropecuarios de Molino

Pampa, con 15 socios y 25 hectáreas. Los principales agentes económicos que

participan en la cadena son la Municipalidad Provincial de Huarmey (con apoyo

logístico en eventos de capacitación) Dirección Regional de Agricultura

(Fortalecimiento Organizacional).

En la provincia de Pallasca; La cadena productiva del palto está representada

por la Asociación de Productores Agropecuarios del Valle de Santa Rosa-

Anchos, con 30 productores y 20 hectáreas. Esta cadena tiene como agentes

económicos a Agro Rural (Plantones, insumos y Asistencia Técnica),

Municipalidad Distrital de Santa Rosa (Apoyo logístico en eventos de

Capacitación), Dirección Regional de Agricultura (Fortalecimiento

Organizacional).

Cadena Productiva de Durazno.

La Cadena Productiva de Durazno, se encuentra, operando en dos Provincias;

en Carhuaz y Huari, en la Provincia de Carhuaz está representado por la

Asociaciones de Productores Agropecuarios de la Provincia de Carhuaz

(AGROCAP), con 116 socios y 103 hectáreas; La Provincia de Huari, está

representado por la Asociación de Productores Agropecuarios de la Provincia

de Huari; con 80 socios y 120 hectáreas. Los agentes económicos que

participan en esta cadena productiva son: CARE (Asistencia Técnica) Grupo

Añaños (Plantones), Municipalidad (Apoyo logístico en Asistencia Técnica y

Charlas de Capacitación) Dirección Regional de Agricultura (Charlas en

fortalecimiento Organizacional).

Cadena Productiva de Vacunos de Lácteos

El flujo de la cadena productiva de lácteos se inicia con los productores de

leche de las provincias que forman parte del ámbito de análisis (Aija, Bolognesi,

Corongo, Huaraz, Huari, Ocros, Santa y Sihuas), la gran mayoría de los cuales,

elaboran artesanalmente varios tipos de quesos (queso molde, quesillos, queso

amasado y otros).


Los productores venden una mínima cantidad de leche a los acopiadores,

quienes ofertan leche fluida en diferentes localidades de la Región; el resto es

transformado en queso tipo andino, yogurt y manjar blanco.

Los quesos artesanales elaborados por los productores se venden en ferias

locales a las que llegan los acopiadores para recoger una parte importante de

la producción. Estos acopiadores llevan los productos a los mercados locales

de Chiquián, Ocros, Aija, Carhuaz, Yungay, Caraz, Casma, Huarmey, Huari,

Pomabamba y Sihuasy a mercados regionales como Huaraz, Chimbote,

Barranca y Lima.

En la región existen tres mercados importantes para la leche y los derivados

lácteos:

Huaraz, abastecido por las provincias de Huaraz, Recuay y Aija. Chimbote, abastecido por las provincias de Corongo, Santa y Sihuas. Lima, abastecida por las provincias sureñas de Bolognesi y Ocros

El queso de Chiquián y Ocros, se vende en la misma provincia, en Huaraz y en

Conococha, por donde pasan los carros de Lima a Huaraz y viceversa.

Los acopiadores(as) que compran leche fluida en finca, la comercializan en el

mercado local, en puntos de venta ubicados en las principales calles de

Huaraz, Chiquián, y Barranca.

Además en esta cadena productiva hay Asociaciones existentes en la Costa y

la Sierra; La Cadena productiva de Vacunos de Leche en Costa está

representado por 3 Asociaciones; La Asociación de Ganaderos de Productores

de Leche y Carne ―Isla Blanca‖ (25 socios y con 12 cabezas de ganado por

socio en promedio), Asociación de Ganaderos la Santanita (23 socios con 12

cabezas de ganado por socio en promedio); Asociación de Ganaderos de

Pampa el Toro (22 socios y 8 cabezas de ganado por socio en promedio), sus

principales agentes que participan en esta cadena productiva Municipalidad

Provincial del Santa (Apoyo logístico en eventos de capacitación),Proyecto

Especial CHINECAS (Eventos de capacitación), Dirección Regional de

Agricultura-Promoción Agraria (Charlas en Fortalecimiento Organizacional).

Está representado por 7 Asociaciones de productores lácteos; Asociación

ganadera y agro industrial San Pedro de Carcas (23 socios con 12 cabezas de

ganado por socio en promedio), Asociación de productores de Chiquián (20

socios con 8 cabezas de ganado por socio en promedio), Asociación de

Productores Agropecuarios de Tunan cancha-Chavín (45 socios cuentan con


70 cabezas de Ganado dentro de la asociación), Asociación Agropecuaria

Santo Domingo de Huasta (68 socios con 12 cabezas de ganado por socio en

promedio), Asociación de Ganaderos de Ocros (17 socios con 15 cabezas de

ganado por socio en promedio), Asociación de Productores Agropecuarios de

Bellavista (34 socios con 10 cabezas de ganado por socio en promedio),

Asociación de Ganaderos de Huandoval (11 socios con 8 cabezas de ganado

por socio en promedio). Los agentes económicos que participan en la cadena

productiva son Municipalidad Distrital de Huasta (Financiamiento en eventos de

Capacitación y apoyo logístico), CARE PERU (Asistencia Técnica y

Capacitaciones), Municipalidad Provincial de Bolognesi (Inseminación Artificial),

Municipalidad Distrital de Ocros (Inseminación Artificial) Dirección Regional de

Agricultura – Promoción Agraria (Fortalecimiento Organizacional).

Cadena Productiva de Ovinos.

La cadena de ovinos están conformados por Agentes Económicos

Organizados, quienes son productores de ovinos que vienen trabajando en

esta actividad principalmente desde el año 2,007 a través de proyectos del

Fondo Minero y otros, se tiene aproximadamente 6,000 familias productoras de

ovinos, quienes se dedican a esta actividad mediante majadas de ovinos

localizados en la praderas alto andinas que van desde 20 ovinos hasta 1,200

ovinos por clan familiar, y de 300 ovinos hasta 6,000 ovinos por organización

de productores.

Esta organización de productores está integrada principalmente por

comunidades campesinas (C.C. San Miguel de Utcuyacucon105 socios activos

y 5,000 ovinos; C.C. Catac con 480 socios y 1,200 ovinos; C.C San Miguel de

Purucuta con 75 socios activos con 1,000 ovinos; C.C.Huamarincon106 socios

con 1,200 ovinos; C.C. Ecash con 5900 socios activos y 6,000 cabezas de

ovino de manera comunal, y otros). Sus principales agentes que participan en

la cadena productiva: Dirección Regional de Agricultura (Reproductores,

Capacitaciones en Gestión Empresarial), AGRO RURAL (Cobertizos y pastos).

Cadena Productiva de Cuyes

La Cadena de Cuyes están conformados por Agentes Económicos

Organizados, quienes son productores de cuyes que vienen trabajando en

esta actividad principalmente desde el año 2,008 a través de proyectos del

Fondo Minero, CARE-PERU, Caritas, Fondo Empleo, los Gobiernos Locales y

FONCODES a nivel de la Región Ancash; se tiene aproximadamente 5,000

familias, de los cuales hoy en día se tienen unos 3,270 productores vigentes en

cuanto a tamaño de granja desde una población de cuyes de 50 cuyes hasta


500 cuyes por familia productora de cuyes; además esta cadena productiva se

encuentra distribuido en 16 provincias de la Región Ancash (Aija, Asunción,

Bolognesi, Carlos F. Fitzcarrald, Carhuaz, Casma, Huaraz, Huari, Huarmey,

Huaylas, Mariscal Luzuriaga, Pomabamba, Recuay, Santa, Sihuas y Yungay;

de las cuales las más resaltantes existe la Asociación de Productores de Cuy

de la Región Ancash ―APROCUY – Ancash‖ que agrupa más de 100

Asociaciones de productores (3,000 socios) y la Asociación de productores

―Huascarán Cuy‖ que agrupa a 10 Asociaciones (270 socios) debidamente

formalizadas.

Cadena Productiva de Artesanía

En la Región Ancash esta cadena productiva está conformado

aproximadamente por 3,990 unidades productivas entre Asociaciones, talleres

independientes, micro y pequeñas empresas del sector artesanal en las líneas

de textiles, cerámica, talabartería, joyería, tallados en piedra y madera, de las

cuales tan solo un 4% se han formalizado (160 de 3,990 unidades productivas).

En lo referente a las líneas artesanales textiles y maderables, estas cadenas

productivas está distribuidas principalmente en cinco (05) provincias: Yungay

(150 socios), Asunción (80 socios), Pomabamba (120 socios), Mariscal

Luzuriaga (50 socios) y Huari (50 socios); cuyas unidades productivas se

dedican principalmente a la elaboración de prendas de vestir, tapicería,

alfombras, telas, en textiles y tallados y muebles en maderables.

Cadena Productiva de Trucha

En el Perú, la cadena de valor de la trucha se encuentra dividida en tres

eslabones bien determinados: Producción de ovas, producción de la trucha y la

comercialización de la misma. La cadena productiva de trucha abarca 07

provincias Huaylas en el distrito de Caraz, Yungay, Carhuaz en el distrito de

Shilla, Huaraz en el distrito de Independencia, Recuay en los distritos de Cátac,

Ticapampa y Tapacocha, Ocros, Huari en los distritos de Huari, San Marcos y

Chavín y Pallasca, que involucra a 800 beneficiarios directos.

En la provincia de Huaylas, con 05 piscigranjas con 35 asociados y 1,500 m2

de espejo de agua, con una producción de 15 TN/año, siendo su cuello de

botella el alimento y comercialización. En la provincia de Yungay se cuenta

con 03 piscigranjas con 56 asociados y 1668 m2 de espejo de agua con una

producción de 2016 TN/ año, con la misma problemática. En la provincia de

Carhuaz existen 07 piscigranjas con 150 asociados y 1176 m2 de espejo de

agua, con una producción de 14.11 TN/año. En la provincia de Huaraz, existen

05 piscigranjas, con 35 asociados y con 1550 m2 de espejo de agua, con una


producción de 15.5 TN/año. En la provincia de Recuay distrito de Ticapampa,

existe la asociación la Alborada con 35 asociados, con 900 m2 de espejo de

agua y con una producción de 9 TN/año; en el distrito de Cátac existe 9

piscigranjas con 40 asociados y 7000 m2 de espejo de agua y una producción

de 70 TN/año; en el mismo distrito se tiene la laguna de Tapara con 30

asociados y 750 m2 de espejo de agua, con una producción por confinamiento

de 7.5 TN/año. En la provincia de Ocros, existe la asociación Tacrapez con 40

asociados, en la laguna de Jaracocha, con 1,500 m2 espejo de agua, y una

producción de 15 TN/año. En la provincia de Huari, distrito del mismo nombre

existe dos Asociaciones: San Bartolomé de Acopalca con 146 asociados y una

producción de 50 TN/año, 5000 m2 de espejo de agua y la asociación Arco Iris

con 51socios, 1200 m2 de espejo de agua y una producción de 12 TN/año; en

el distrito de San Marcos existe una asociación con 25 socios, con un espejo de

agua de 5000 m2 en la laguna de Canrash y una producción de 50 TN/año y

Pallasca con 82 socios.

El total de la producción regional es de 287.126 TM/año de trucha; la

problemática en el Callejón de Conchucos es el alimento, mejora de la

infraestructura, comercialización y transporte; en el Callejón de Huaylas es el

transporte, preservación, transformación y comercialización de la trucha. En el

Callejón de Huaylas a través de la Asociación de Productores de trucha

―Trucha Fresca‖, se requiere la instalación de un centro de procesamiento de la

trucha, para garantizar la calidad del producto

En total se ha asignado un presupuesto de S/. 8´000,000.00 soles para planes

de negocios que promoverá el `PROCOMPITE 2015.

ÁMBITO DE INFLUENCIA PROPUESTA PARA EL ITP.

Personas que facilitaron la información para presente documento

Reunión de coordinación con la dirección Regional de Producción sede

Chimbote y sede Huaraz:

Personas entrevistadas:

Ing. Arsénico Eliseo Elías C., Director Regional de Producción del GRA.

Mg. S. Ing. Fidel Valverde García., Director Sub Regional de Producción del

GRA.

Ing. Rodolfo Vera, Especialista Sub Regional de Producción del GRA.

Ing. Pelayo Acuña, Especialista, Sub Regional de Industrias del GRA.


Ing. Wilfredo H. Aranda Alberto, Gerente Regional de Desarrollo Económico

del GRA.

Lic. Fernando Zevallos – Especialista de la Gerencia Regional de Desarrollo

Económico del GRA.

Ing. Wilder Aguilar Ciriaco, Director Regional de Agricultura del GRA.

Ing. Carlos Ubillus Moreno, Director de Promoción Agraria DRA- GRA.

Ing. Edwin Herrera, Jefe SANIPESQ, Ministerio de la Producción –Chimbote.

Apreciación de la política general de actual del gobierno

Nivel regional

Podemos apreciar que es una región presupuestariamente con recursos

provenientes del cano con muchos recursos económicos procedente de la

minería, con una crisis institucional por falta de orden en gobierno, por lo que

se observa que el periodo de enero a mayo, no existe trabajos y actividades

realizadas que permita el desarrollo sostenible, simplemente se viene

ejecutando obras y proyectos del periodo pasado. Los aspectos productivos,

agroindustrial y pesquero a nivel institucional expresan un desaliento y falta de

gestión institucional para poder cumplir metas de los planes de desarrollo

programados al 2021, al consultarles a los técnicos manifestaron no tener

proyectos de productivo en ejecución para el desarrollo de la producción y

trasformación de productos.

Consulta como viene implementado el desarrollo productivo en la Región:

La respuesta textual fue: No tener proyectos en ejecución, dado que las

políticas del gobierno todavía no implementa en la región el PROCOMPITE,

Este año se avanzó se reunieron los funcionarios en el mes de enero a marzo,

y recién se logró que mediante una resolución regional se asigne el 10% del

presupuesto que equivale alrededor de S/. 11, millones para la implementar el

concurso de los planes de negocio vía PROCOMPITE, donde podrán participar

vía concurso las organizaciones de productores de Agricultura, Producción,

Turismo, Artesanía entre otros. Consulta realizada al gerente de Desarrollo

Económico del GOREA señor Ing. Wilfredo Aranda Alberto.

A pesar de tener un alto presupuesto por procedentes de los recursos de canon

entre otros, es casi nula la participación de proyectos de envergadura que

promuevan el desarrollo agrícola productivos, agroindustrial entre otros, a

pesar que observa un gran desarrollo y crecimiento de infraestructura

productiva como son reservorios, canales y infraestructura para el desarrollo

de instrucciones educativas y salud, no se aprecia un desprendimiento del agro


y producción de productos industriales que den un valor agregado a la

producción de la región.

Nivel provincial y local

En el ámbito local se aprecia un mayor orden el manejo y designación de

recursos, siendo los presupuestos destinados en 10% a temas productivos

relacionados con la producción y turismo, así podemos apreciar que la

municipalidades de Shilla, Independencia, Cajal, entre otras cuentan con

proyectos implementados ejecutándose para la producción de trucha,

Aguaymanto, apoyo a micro y pequeña empresa de artesanía entre otros.

Aspecto productivo:

Dirección de producción:

- Cadena de la Trucha: localizada en las zonas del Callejón de

Huaylas y Callejón de Conchucos, existe alrededor de 80

productores de las provincias de Huari, Huaraz y Carhuas de la

región Ancash.

- Cadena de trasformación y valor agregado de productos

hidrobiológicos: coordinación empresas y pequeños artesanos

congelado, conservas, harinas y aceite crudo, curado artesana, seco

– salado, alrededor 15 micro empresas.

Dirección de Industria:

- Cadena de cal: Callejo de Huaylas y Conchucos, 30 productores, en

conversaciones, etapa de priorización, proyectos para PROCOMPITE.

- Cadena de productos: derivados agroindustriales de productos

frutales nativos y exóticos de zona: aguaymanto, melocotón, manzana

y otros. En su etapa de formación consolidación de asociatividad,

zonas Casma, Huarmey, Carhuas, Huaraz.

Dirección de Agricultura:

- Cadenas de: Quinua, Tarwi, Kiwicha, Choclo, Durasno, Chirimoya,

Palta, Aguaymanto, Vacunos de leche, Ovinos, Camélidos y Cuyes.

cabe resaltar que se trabaja con 02 cadenas por cada una de las

provincias.


- Alianzas estratégicas: INIA, SENASA, Municipalidades,

AGRORURAL, Sierra Exportadora, ANTAMINA, ONG: Ong como

CARE Perú,, ADRA,, Proyecto PRA,, Coordinadora Rural, World

Visión Mundial, ITDG,, CEDEP,, REMURPE-Ancash,, Diiakonía,,

Asociación Atusparia, Asociación Natura,. Productores 1600

productores, 60 asociaciones de productores, mercado Local, Lima

situación en proceso, mesas de trabajo, articulación.

Identificar los factores relacionadas con la baja productividad

que impide el crecimiento o desarrollo de las empresas por la

ausencia del enfoque I+D+i

La presente información fue tomada del diagnóstico del plan de

desarrollo regional concertado 2008 -2021 de Ancash:

- Débil grado de articulación de los productores y pequeños empresarios

en la cadena productiva.

Débil participación por parte de organismos del estado en investigación

científica: centros de Investigación, Universidades, CONCYTEC, otros.

Débil capacidad de gestión para hacer uso de los recursos del canon

asignados a la investigación y trasferencia de tecnología procedente del

canon minero.

Personal con débil preparación para hacer investigación e innovación

tecnológica en la zona.

Baja ejecución de gastos por la carencia de proyectos de impacto

regional

Serios problemas de asociatividad en los productores y pequeños

empresarios

Conflictos internos de personal de los gobiernos locales y regional

Planes de desarrollo distritales no bien estructurados.

La tasa de crecimiento poblacional es de 1.5%, PEA es 2%.

Contaminación ambiental por efecto del desarrollo minero acelerado.

La actividad pesquera es temporal por una sobre explotación de la

biomasa, con un valor agregado bajo debido a la tecnología utilizada, es

necesario mejorar la asociatividad de los agriculturas y fomentar la

agroindustria para pequeños y medianos productores mediante la

consolidación de los CITES.


Elaboración el análisis de la matriz de actores claves relacionada a

las políticas institucionales del ITP.

Actores:

CITE Agroindustrial

- Dirección de Industrias del Gobierno Regional de Ancash

- Dirección de Agricultura del Gobierno Regional de Ancash

- Gobiernos Locales

- Sierra exportadora

- INIA

- SENASA

- PROCOMPITE

- Universidad Nacional del Santa

- Universidad Nacional Antúnez de Mayolo

-

CITE PESQUERO

- Dirección de Producción del Gobierno Regional Ancash

- Gobiernos Locales

- Sierra exportadora

- MYPES CHIMBOTE

- Cámara de Comercio Chimbote

- SANIPESQ

- FONDEMAR

- UNIVERSIDAD DEL SANTA


Conclusiones

La región Ancash si bien es cierto que considerada como una de las

regiones más ricas del Perú hablando presupuestariamente, también

podemos deducir que existe un alto índice de pobreza superior al 42%.

Existe un limitado desarrollo y preocupación de las autoridades locales

y regionales por el desarrollo de la productividad desde un enfoque de la

trasformación y valor agregado.

No se aprecia organismos que vengan desarrollando actividades de

innovación tecnológica en el ámbito.

Existen casi nula participación de los organismos públicos y privados por

la promoción de la investigación técnica – científica en el ámbito desde

un enfoque de un desarrollo sostenible.


Recomendaciones

Es necesario consolidar la articulación interinstucional para un

aprovechamiento eficiente de los recursos en el mejor el eslabonamiento

de las cadenas de productivas y que permitan mejorar la biodiversidad

productiva de la región.


ANEXOS

Información obtenida de los talles y eventos realizados por el ITP

.- Taller de involucrados con productores y empresas de transformación

de recursos acuícolas de la Región Ancash, Dias 24 y 25/05/2015.

a) Coordinaciones para realizar el taller:

- Reunión de coordinación y taller con la asociación de armadores

pesqueros de consumo Humano ―Luis Banchero Rossi‖ Ancash.

- Coordinación con el señor Ruitor Pizarro Hernández, Adm. Asoc.

Armadores Pesqueros CHD de la empresa Luis Banchero Rossi-

Región Ancash.

- Reunión de coordinación Asociación de Armadores Pesqueros

Artesanos Chimbote.

- Reunión de coordinación Asociación de procesadores artesanales,

Seco –Salado, curado y afines de la Región Ancash – ARPROARA.

- Reunión de coordinación Asociación de productores artesanales Miguel

Grau.

- Reunión de coordinación Empresa SAMPEZMAR.

- Apoyo en el taller de involucrados con productores y empresas de

transformación de recursos acuícolas de la región Ancash.

- Se viene recopilando Información de línea base para el desarrollo de

las actividades en coordinación con el GR Ancash.

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