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Lcda. Díaz
A. Baker 2005
C. Bornor2009
El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos..
Lcda. Díaz
J. Smith2008
M. Díaz 2011
La dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los
objetivos de la empresa.
Lcda. Díaz
A la cual se debe
La dirección
El cual debe serUna persona motivadora, curiosa, enérgica y debe
reunir todas las energías y recursos para superar
cualquier barrera que le impida alcanzar sus
objetivos.
Debe tener la habilidad para que sus
subordinados cumplan adecuadamente sus
funciones, realizando las órdenes que se emitan.
Lcda. Díaz
La motivación
La comunicación
Liderazgo (EL JEFE)
Los Dirigidos
La Situación
Lcda. Díaz
Lcda. Álvarez
Motivación
CHARLE COFER, 2007
Son estímulos que mueven a la persona
A realizar determinadas acciones.
SAHILI GONZÁLEZ, 2003
La motivación se da De varias maneras para
Tratar de entenderLa conducta humana
Lcda. Álvarez
Lcda. Álvarez
Es importante para el logro ,el éxito en la vida personal y profesional.
Mediante la motivación se logra la preparación psicológica para realizar grandes esfuerzos o lograr una superación personal.
Lcda. Álvarez
EL DESEO
EL PODER
EL DEBER
Lcda. Álvarez
LA INTENSIDAD
LA DIRECCIONALIDAD
LA VARIABILIDAD
LA ESTABILIDAD
Lcda. Álvarez
Lcda. Álvarez
Lcda. Díaz, Zulema
2011
Lcda. Díaz, Zulema
2011
AUTO
GRATA
PARTICIPATIVO
LIBERAL
LIDERAZGO
Inicia, dirige
controla
Consulta, escucha, analiza y decide
Delega,
Lcda. Díaz, Zulema
2011
DIRECTORES DE GRUPO LIDERES DE GRUPO
El interés primordial en cumplir con los objetivos en curso le impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una reorganización, para fomentar la colaboración de sus miembros
Controla la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber.
Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos.
En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniente personal.
Las metas actuales se toman sin problemas. Puede ser un visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo. Comparte sus visiones y actúa de acuerdo con ellas.
Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio. Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos. Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan en el momento y forma oportunos.
Lcda.Díaz, Zulema
2011
JEFE LIDER
Existe por la autoridad.Considera la autoridad un privilegio de mando.Inspira miedo.Sabe cómo se hacen las cosasDice: ¡Vaya!Maneja a las personas como fichas.Llega a tiempo.Asigna las tareas.
Existe por la buena voluntad.Considera la autoridad un privilegio de servicio.Inspira confianzaEnseña cómo hacer las cosasDice: ¡Vayamos!No trata a las personas como cosas.Llega antes.Da el ejemplo.
Lcda. Díaz, Zulema
2011
Lcda. Díaz, Zulema
2011
Lcda.Díaz, Zulema
2011
Lcda.Perdomo
Lcda.Perdomo
EFECTÚA REUNIONES
INTEGRACIÓN
MECANISMOSDIRIGIR
INVESTIGACIÓN
Lcda. Mata
ASESORA
PRESIDE
COORDINA ARMONÍA
COMUNICA
Lcda. Mata
