UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA DE EDUCACIÓN SUPERIORMENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA

ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PARTICIPANTE: SARA LÓPEZ

FACILITADOR: DOUGLAS BARRÁEZ

CABUDARE, AGOSTO DE 2014

ELEMENTOS QUE SE VINCULAN EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS

DEFINICIÓN DEPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

El arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones inter-funcionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

El proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito

PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN

Situación Actual

VISIÓN

A dónde queremos ir

Caminos

Análisis Cualitativo

Tensión Creativa

PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Formulación de la Estrategia

Ejecución Sistemática

Control y Seguimiento

Gerentes que lideran

cambios

PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PROCESO DE LAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Identificar Misión,

Objetivos y Estrategias

Actuales

Fijar Misión de la Empresa

Análisis Externo

Análisis Interno

Fijar Políticas

Fijar Metas

Medir, Evaluar

Resultados

Asignar Recursos

Fijar Estrategia

s

Fijar Objetivos

Formulación de Estrategias

Ejecución deEstrategias

EvaluaciónEstrategias

Fortalezas y Debilidades

Oportunidades y Amenazas

ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA

Misión y Visión

Objetivos estratégicos

Análisis y desarrollo de soluciones

Factores críticos

del éxito

Indicadores claves

del éxito

Ejecución

¿Dónde estamos y hacia donde nos

dirigimos?

¿Dónde queremos y debemos llegar?

¿Cómo logramos llegar ahí?

¿Qué es necesario para conseguirlo?

¿Cómo medimos que se está haciendo?

¿Cómo lo conseguimos?

Aná

lisis

Cua

litat

ivo

y C

uant

itativ

o

ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA

E S T R

A T E

G I A

S

BARRERAS

OBJETIVOSAÑO 1

OBJETIVOSAÑO 2

OBJETIVOSAÑO 3

PLANES DE ACCIÓN

PLANES DE ACCIÓN

PLANES DE ACCIÓN

IMPLICADOS

MISIÓN

VISIÓN

DIAGNÓSTICO

SITUACIÓN ACTUAL

Son los obstáculos o elementos negativos

que interfieren

ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

EVALUACIÓN ANUALDE LA ACTUACIÓN Y SUS

RESULTADOS

DESARROLLO DE PLANESDE ACCIÓN

REVISIONES PERIÓDICAS

ELEMENTO CLAVES EN LA EJECUCIÓN DE ESTRATÉGICA

CONTRASTAR CON OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

PRECISARINDICADORES DE

MEDIDAS

PARAOBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

PRUEBAS