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EL PRIMER PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EMPRESARIAL DE MÉXICO

DE EMPLEADO A

INTRA-

EMPRENDEDOR

AGOSTO 2013 CÁMARA FRANCO MEXICANA DE COMERCIO E INDUSTRIA

VIDEO: Donde te llevan tus

sueños

http://www.youtube.com/watch?v=b2UyFJ_GM

Zc

DEFINICIONES

¿Que es un empleado?

Un empleado es la persona física que

presta sus servicios retribuidos

subordinados a otra persona, a una

empresa o institución. Estos servicios

pueden ser prestados dentro del

ámbito de una organización y bajo la

dirección de otra persona física o

persona jurídica, denominada

empresario o empleador.

¿Qué es un emprendedor?

Emprendedor es un término derivado

de la palabra francesa Entrepreneur y

es comúnmente usado para describir

un individuo que organiza y opera una

empresa o empresas, asumiendo un

riesgo financiero para hacerlo.

EMPLEADO Vs EMPRENDEDOR

Tiene un ingreso limitado y una

remuneración fija pero segura.

Encuentra un trabajo.

Ha de seguir el sistema le guste o

no.

No tiene flexibilidad de horario y

tiene que pedir permiso de su jefe

para dedicar tiempo a su familia y

sus obligaciones espirituales o sus

vacaciones.

Utiliza sus talentos y habilidades a

medias, a menos que haya

encontrado un trabajo, literalmente,

perfecto !

Requiere de una educación superior

para obtener una posición más alta.

Los empleados están expuestos a la

Tiene oportunidades ilimitadas de

tener ingresos pero no hay

seguridad.

Ofrece puestos de trabajo.

Crea un sistema que le gusta y lo

siguen.

Tiene un horario flexible y siempre

puede cancelar su agenda para dar

tiempo a su familia y a sus

obligaciones espirituales o sus

vacaciones.

Saca el máximo partido de sus

talentos y habilidades. Y aquí es

donde empiezan la pasión, el

entusiasmo y su felicidad.

No requieren de títulos de educación

para convertirse en emprendedores.

EMPLEADO EMPRENDEDOR

EMPLEADO Vs EMPRENDEDOR

Sigue el camino que le impone la

empresa.

Vive el sueño de otro.

Busca la seguridad del empleo.

Trabaja en equipo.

Se queda en su zona de confort .

Pero, podemos llamarla zona de

comodidad, cuando el

aburrimiento es el pan de cada

día.

Hace las horas regulares de

trabajo. Los empleados suelen

hacer las tareas rutinarias.

Es dueño de su destino.

Trata de alcanzar sus sueños.

Asume riesgos.

Muchas veces esta solo. (al

principio).

Toma riesgos y se hace

responsable de ellos. Los

emprendedores son

revolucionarios e innovadores.

Los emprendedores están

comprometidos con su pasión. Y

invierten mucho trabajo y

paciencia porque creen en lo que

hacen.

EMPLEADO EMPRENDEDOR

¿QUE PERFIL DE EMPLEADOS BUSCAN LAS

EMPRESAS?

Las nuevas cualidades que

buscan las empresas en un

empleado:

Pro activo.

Toma iniciativas.

Es responsable.

Es autónomo.

Es creativo.

Trabaja por objetivos.

Orientación a los resultados.

El nuevo empleado es un

INTRA EMPRENDEDOR.

EL ADN DEL

INTRAEMPRENDEDOR

Espíritu emprendedor.

Visión e imaginación

creativa e innovadora.

Necesidad de logro.

Constancia, dedicación.

Trabajo en equipo.

Visión holística de las

necesidades del

mercado.

Liderazgo.

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA

EMPRESARIAL INTRAEMPRENDEDORA

AUTONOMÍA INDIVIDUAL : Incluye la responsabilidad la independencia, la libertad

de fallar, la disponibilidad de tiempo para ejercer la iniciativa que los

intraemprendedores tienen en la organización, capacidad, control y responsabilidad

sobre las decisiones que toman.

ESTRUCTURA : Tiene relación con la flexibilidad para los horarios y presupuestos,

con descentralización que acepte el desorden, la falta de coordinación, renunciando

a un poco de orden, con descripciones amplias de puestos y poca supervisión.

APOYO : Hace referencia al impulso de los directivos en las actividades

intraemprendedoras.

IDENTIDAD: Relacionado con el sentido de pertenencia , compromiso o ponerse la

camiseta de una organización.

DESEMPEÑO-PREMIO: Se requieren recompensas, en capital de riesgo, más

tiempo, ascensos, bonos, acciones, promociones, participación de utilidades,

reconocimientos personales entre otros.

TOLERANCIA AL CONFLICTO: Especialmente en el trabajo en equipos

interdisciplinarios

TOLERANCIA AL RIESGO: El grado en que se alienta al intraemprendedor para

que sea innovador agresivo, emprendedor y corra riesgos moderados.

ASPECTOS ESTRUCTURALES DE UNA

ORGANIZACIÓN INTRAEMPRENDEDORA

Descentralización.

Gerencia intraemprendedora.

Políticas para la innovación y el

cambio tecnológicos.

Tramo de control cortos.

Descripción de puestos amplios y

generales.

Baja formalización.

Alta autonomía.

Alta experimentación.

Sistema decisorio de múltiples

niveles.

Reglas que permitan actuar con

libertad.

Programa de recompensas.

Capacitación y entrenamiento

LA FRASE DEL DÍA